芳草心
转载(消费者偏好一致性)用途假设背景 百货商场系A公司产品促销,公司拟定公司制订顾客忠诚计划,以利用消费者一致性进行操纵与市场调控。对于不同的奖励来源(公司促销优惠),假设实验邀请参与者(扮演消费者个人)需要在两个奖励中选择其一,即与奖励来源一致或不一致的奖励选择。而且比起来源一致性奖励,来源不一致奖励具有更大的经济价值。如果参与者选择了与努力一致的奖励则说明他们试图降低其促销抵触情绪,因此实验组中(低促销抵触情绪)的参与者则应当表现出较低的一致性偏好。在此基础上,研究人员假设:在消费者选择奖励之前降低促销抵触情绪将削弱他们对努力奖励一致性的偏好。实验中,某个消费者可能会显示出一个或者两个不同的奖励选择,即在某一场景中选择与努力一致的咖啡作为奖励,而在另一场景中选择与努力不一致的面包作为奖励。当然,他们也可能会显示出一致的偏好,即在两种情况下都选择咖啡或面包。观点二认为绝大多数消费者会在场景2中选择与努力一致的咖啡作为奖励,但在场景3中选择与努力不一致的面包作为奖励。实验结果和假设相符,28%(27个中的20个)的顾客在场景2中选择了与努力一致的咖啡作为奖励,而在场景3中选择了与努力不一致的面包作为奖励。相反,只有7%(72个中的5个)的顾客出现反向的奖励偏好的转变。前者的奖励偏好转变与后者的奖励偏好转变之间存在显著差异(p<0.01)。同样,观点二提出绝大多数消费者会在场景2中选择与努力一致的咖啡作为奖励,但在场景4中选择与努力不一致的面包作为奖励。实验结论显示,24%(37个中的9个)的顾客在场景2中选择了与努力一致的咖啡作为奖励,但在场景4中选择了与努力不一致的面包作为奖励。相反,只有8%(37个中的3个)的顾客出现了反向的奖励偏好转变。前者的奖励偏好转变与后者的奖励偏好转变之间存在显著差异(p<0.05)。最后,与观点二相符,在付出努力之前就提供奖励会降低相应的促销抵触情绪。实验结果显示,6%(1034中的61个)的顾客在参与忠诚计划时(场景1)选择了与努力一致的咖啡作为奖励,但在兑现印花卡时(情景2)选择了与努力不一致的面包作为奖励。相反,只有3%(1034中的27个)的顾客出现反向的奖励偏好转变。前者的奖励偏好转变与后者的奖励偏好转变之间存在显著差异(p<0.01)通俗地说这个东西是坑人的手段