项目调研表

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:FX资料库项目需求调研表项目名称｜项目代号｜调研对象｜调研日期｜调研依据｜□文件名（及时间）｜□立项项目名称（及时间）｜□用户/运行维护人员提出（请注明）｜□其它（请注明）｜需求类型｜□新建项目｜□在建项目补充｜□现有系统运维｜□其它（请注明）｜调研目的｜调研内容｜系统/功能的主要目的或内容（包括确认系统/功能边界）｜业务描述（组织结构、流程、角色、业务规则、主要业务特点等）｜系统功能（包括系统中功能模块的划分和模块中功能点的定义）｜相关系统功能（相似功能/系统，系统间关系、接口）｜其它要求（系统环境、安全性、历史数据处理、现有资源情况、相关政策法规等）｜相关文档｜相关模板｜界面要求｜展示方式｜□浏览器　　□客户端　　□其它（特殊请注明）｜配色风格｜版式｜□三栏式　　□两栏式　　□框架　　□其它（定制请注明）｜界面内容及分布（栏目名称及位置等）｜其它（gif图片、flash、js特效、音频视频等）｜其他要求｜参与人员｜甲方：｜乙方：｜第三方：｜用户确认｜用户确认本次调研内容符合能够反映用户需求。 签名：｜备注：1、调研内容和界面要求中的子项如果包含多条，请标注序号并逐一记录。2、如果某些项文字量比较大则可以另附文档并注明。

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去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:博航教育物业项目基本情况调查项项目名称目基项目位置本开发商情况销售价格调查小组项目区属项目名称项目编号填报日期物业项目基本情况调查建筑总面积周边建筑物总占地面积总户数开工日期竣工日期销售情况入住时间入住率物业公司负责人办公室电话小项目分期共分期，现为期，楼宇类型区本期栋户设容积率绿化面积【高层】【多层】绿化率层栋层栋【小高层】层栋【别墅】栋施车位数量临时车位地下车位情地面车位况小区活动设施□游泳设施；□网球场；□篮球场□其他休闲场所：户均车位物业用房会馆□无□有□无□有建筑面积建筑面积所在位置所在位置□地上□地下□与会馆混用□与住宅混用□独立的□与其他公建混用□区内□区外设电梯备（部）情已使用年限（年）是否经过大修况生活水□无数量供泵□有（部）水□无热水泵小系□有统直饮水□无泵□有区中水泵□无数量（部）数量（部）数量维护方式□是□否是否经过更新已使用年限（年）是否经过大修□是□否□设备正常使用□无此设备□设备未投入使用□设备正常使用□无此设备□设备未投入使用□设备正常使用□无此设备□专业公司□物业公司□是□否维护方式：□专业公司□物业公司是否经过更新□是□否

标题页 1、 标题 2、 客户（委托人） 3、 调研公司 4、 日期 内容目录 1、 章节标题和副标题，附页码 2、 图表目录 3、 附录目录 执行性摘要 1、 目标的简要陈述 ** 2、 调研方法的简要陈述 3、 主要调研结果的简要陈述 *** 4、 结论与建议的简要陈述 *** 5、 其他相关信息（如特殊技术、局限、背景信息） 分析与结果（详细） **** 1、 调查基础信息 2、 一般性的介绍分析类型 3、 表格与图形 4、 解释性的正文 结论与建议 *** 调查方法 1、 研究类型、研究意图、总体的界定 2、 样本设计与技术规定 a、 样本单位的界定 b、 设计类型（概率性与非概率性，特殊性） 3、 调查问卷 a、 一般性描述 b、 对使用特殊类型问题的讨论 4、 特殊性问题或考虑 5、 局限 a、 样本规模的局限 b、 样本选择的局限 c、 其他局限（抽样误差、时机、分析等） 附录 1、 调查问卷 2、 技术性附录（如统计工具、统计方法） 3、 其他必要的附录（如调查地点的地图等） 如何撰写市场调研报告 调查报告是整个调查工作，包括计划、实施、收集、整理等一系列过程的总结，是调查研究人员劳动与智慧的结晶，也是客户需要的最重要的书面结果之一。 它是一种沟通、交流形式，其目的是将调查结果、战略性的建议以及其他结果传递给管理人员或其他担任专门职务的人员。 因此，认真撰写调查报告，准确分析调查结果，明确给出调查结论，是报告撰写者的责任。 1．题页 题页点明报告的主题。包括委托客户的单位名称、市场调查的单位名称和报告日期。调查报告的题目应尽可能贴切，而又概括地表明调查项目的性质。 2．目录表 3．调查结果和有关建议的概要 这是整个报告的核心，匝简短，切中要害。使阅读者既可以从中大致了解调查的结果，又可从后面的本文中获取更多的信息。 有关建议的概要部分则包括必要的背景、信息、重要发现和结论，有时根据阅读者之需要，提出一些合理化建议。 4．本文(主体部分) 包括整个市场调查的详细内容，含调查使用方法，调查程序，调查结果。对调查方法的描述要尽量讲清是使用何种方法，并提供选择此种方法的原因。 在本文中相当一部分内容应是数字、表格，以及对这些的解释、分析，要用最准确、恰当的语句对分析作出描述，结构要严谨，推理要有一定的逻辑性。 在本文部分，一般必不可少地要对自己在调查中出现的不足之处，说明清楚，不能含糊其辞。必要的情况下，还需将不足之处对调查报告的准确性有多大程度的影响分析清楚，以提高整个市场调查活动的可信度。 5．结论和建议 应根据调查结果总结结论，并结合企业或客户情况提出其所面临的优势与困难，提出解决方法，即建议。对建议要作一简要说明，使读者可以参考本文中的信息对建议进行判断、评价。 6．附件 附件内容包括一些过于复杂、专业性的内容，通常将调查问卷、抽样名单、地址表、地图、统计检验计算结果、表格、制图等作为附件内容，每一内容均需编号，以便查寻。

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:李云西XXXXXX平台需求调研方案XXXXXX公司2016年11月序号｜调研对象｜相关系统｜调研内容方向｜1｜2｜3｜4｜5｜6｜项目调研采用的主要方式有一下几种，具体调研时，会根据实际情况灵活采用：1.收集客户相关的文档资料，如工作概况、主要业务、业务流程、管理制度、岗位职责，可以从客户的日常工作表单、报表、文书、网站中获取，也可以直接要求客户方提供。2.问卷调查，如事先准备好问卷表，发给相关的业务部门，由业务人员分别填写后收回。3.个别交流，就某一具体问题和业务流程处理和相关的业务代表直接交流。4.开会讨论，对跨部门、跨岗位的业务，可以把相关的业务人员请到一起，了解业务的协作流程情况。5.随公工作调研，跟随办公工作人员，以一次业务任务为头绪，从头到尾，跟随一起工作，深入、细致、具体地了解工作人员的业务真实工作实践情况，从中发现本项目建设目标的细节需求。调研工作的总体时间计划，根据项目合同书和《项目工作说明书》中对项目总体时间周期阶段而制定的细节调研任务计划：职能部门｜时间｜具体调研内容｜调研组员｜客户配合人员｜1、对管理层进行业务架构和主体业务流程汇报和交流确认后，形成业务流程差异及解决方案（或需求规格说明书）。

第一种思路：（1）调研目的；（2）调研范围和对象；（3）调研方法；（4）调研内容。第二种思路：（1）进度：哪些任务已完成？已解决了哪些问题？出现了哪些新问题？当前是提前、正常还是延迟？（2）构想：预期可交付结果是什么？已知风险和问题的调查日期表是什么？立即要采取的下一步是什么？本回答被网友采纳

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:逆水寒涧文件编号：编制日期：客户名称：车型：项目名称:产品名称：SOP时间：项目推进计划表项目交样大节点VP交样时间：皮纹件认可时间2017年PS样件提交时间PPAP批准时间重序阶要号段节点修订日期：编制人：推进事项工期（工作开始时日*间天）2018年9月(-15月)12342019年8月(-4月)1234实际结束时间完成时间输出责任部门责任人4月(-20月)12345月(-19月)12346月(-18月)12347月(-17月)12348月(-16月)123410月(-14月)11月(-13月)12月(-12月)1234123412341月(-11月)12342月(-10月)12343月(-9月)12344月(-8月)12345月(-7月)12346月(-6月)12347月(-5月)12349月(-3月)123410月(-2月)123411月(-1月)1234112月(0)23411月(+1)23412月(+2)23413月(+3)2341一计划和确定项目市场调研、顾客信息收集项目可行性及风险评估产品概念设计2018/3/192018/6/152018/7/202018/9/21PPPA2018/12/3VP皮纹PSSOP2345产品设计技术评审6项目报价评审7客户竟标定点跟进8项目输入9★项目立项10成立APQP小组APQP计划编制、评审、冻结初始特殊特性清单11★1213第一阶段总结会14二产品设计和开发产品设计输入清单1516设计目标17DFMEA

因为调查项目太多，整理不过来，所以就采用单一表专项报表

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:lulong868一、需求调研准备：在需求调研过程中，应该做好三种准备，保持两种心态，做到五种提高：三种准备1）调研前应该将所有项目前期资料进行汇总，与相关的前期销售人员进行交流，以便对项目有一个基本轮廓的认识。2）做好调研前使用资料的准备，如需求调研模板，需求调研问题列表等。3）做好不怕一切困难的准备。两种心态1）保持一种和客户平等合作的心态，确定需求调研是为了给客户解决问题，探讨问题，而不是接受问题，更不是来指导工作的。2）平静面对需求变更的心态，在需求调研过程中，往往双方对需求理解不一致，造成需求调研前后矛盾，应当心平气和的去引导客户，达到需求理解基本一致。三种提高1）首先提高自己业务知识，对于人力资源的标准业务应该基本熟悉。2）其次应该努力的去熟悉用户的行业，学习用户使用的术语，标准，以便能够准确的理解用户。这就需要我们阅读用户所在行业的资料、文章，尽量多选取一些整体性介绍的文章，这样可以在短时间内能够对该行业有一个全面的认识，这样我们就能够较好的和用户进行交流了。3）需求调研中，学会尽量不使用IT行业的术语，而采用浅显易懂的口头语言来解释IT行业中高深莫测的术语，以便用户能够很好的理解，提高自己的沟通交流能力。整个需求文档细节上要保持一致。