物流金融行业研究

如果有认识这方面的人的话，就先学习一下技术。如果没有，就需要自己摸索了，我也是从什么都不懂自己摸索出来的。不要急，要是特别想入行倒是可以分享一下自己的经验给你 来自职Q用户：晋先生先学技术，培养心态吧。交易员不是一个拿死工资的职业，没有一定的心态和思想准备就不要碰这个职业，否则没有好果子吃。 来自职Q用户：邢先生

提供参考目录 下边连接可以下载全文目 录一、计划书编制背景与目的 6（一）计划书编制背景 61.国家、省对高职高专教育发展方向的指导文件 62.万方物流创业公司简介 63.万方物流创业公司优劣势分析 7（二）计划书编制目的 91.万方发展的指南针 92.取得兄弟学校支持 93.与专业物流快递企业进一步合作 94.获得投资、引进管理模式 9（三）计划书编制过程 9二、市场定位 10（一）物流快递市场的宏观分析 10（二）物流市场的微观定位 111.产品定位 112.客户定位 13（三）快递市场的微观定位 141.快递业务按照时间要求划分 142.快递业务按照区域划分 16三、需求及竞争对手分析 17（一）市场特征分析 171.服务对象的特殊性 172.快递业务的复杂多变性 173.服务范围的辐射 184.服务创新性 18（二）综合业务量预测 181.分析与预测的内容和思路 182.万方综合业务量预测 19（三）竞争对手分析 21四、企业发展战略 22（一）A方案与B方案 22（二）战略目标 23（三）战略重点 241.企业转型 242.组织结构转型 243.建立业务网络 254.发展物流金融、电子商务 265.拓展4PL业务 28五、企业转型方案 29（一）组织机构转型 291.组织机构与运行机制设计所遵循的准则 292.万方目前的组织结构设计 293.进入周边城市校园快递业务后的组织结构模式 304.运行机制 315.组织转型中应该注意的几个问题 32（二）地面网络建设 33（三）信息网络 341.系统权限 342.基本信息管理 353.公司信息管理 354.客户信息管理 355.快递单据管理 356.财务管理 357.报表管理 358.查询功能 369.合作创业公司信息管理 36（四）业务启动时的部门职责和协同 361.创业核心团队 362.市场部 363.运营中心 364.各分公司 375.人事部 376.信息技术部 37六、商业模式 37（一）品牌策略 371.万方品牌经营战略的基本思路 372.品牌战略的三个基本点 38（二）产品设计准则 39（三）经营模式 391.独立经营 392.策略联盟 403.特许经营 404.独立承包商 41七、经济评价 41（一）经济评价的主要指标 41（二）经济评价的假设前提 41（三）财务预测结果 42八、风险与控制 42（一）万方面临的风险 42（二）风险控制 43表一：投资进度表 44表二：折旧表 45表三：营业收入表 46表四：资金来源表 47表五：预计损益表 48表六：现金流量表 49附录一：调研问卷与报告 50调研问卷 50调研报告---湖州现代教育园区 52调研报告---杭州下沙高教园区 59调研报告---宁波高教园区 66调研报告---温州茶山高教园区 73附录二：物流金融研究报告 80参考资料：http://wenku..com/view/0926604de518964bcf847cc1.html

我国物流发展的现状∶基础设施:我国目前现有公路里程160万公里,其中高速公路约1.5万多公里,跃居世界第三;铁路运力跃居亚洲第一;水运方面,港口的吞吐能力有大大的提高,列世界第五;民用航空也有了长足的进步,新建、扩建了一批机场以及支线、国际航线的增开,这些都使空运能力和质量有了很大的提高。配送体系:形成了一批有一定规模的全国范围配送体系的物流企业,连锁商业和配送服务正在兴起。第三方物流的发展:在电子商务迅速发展的1999年,不少机制灵活、经营规范的第三方物流企业纷纷崛起。消费品物流增长迅速，电商物流、冷链物流等消费品需求保持快速增长，促使单位与居民物品物流总额同比增长32.9%。以服务电商为主的快递业保持快速增长，全年业务量达139.6亿件，同比增长51.9%。发展局限性∶与物流发展相关的制度和政策法规尚未完善我国现代物流的发展仍处于起步阶段,相关制度和法规有待完善。缺少综合性物流服务首先,从发达国家来看,现代物流的功能是设计、执行以及管理客户供应链中的物流需求,其特点是依据信息和物流专业知识,以最低的成本提供客户需要的物流管理和服务。条块分割的物流管理和流通体制制约着物流业的发展电子商务下,物流的专业化分工特点虽然日益明显,但是物流的组织和管理却不断向综合性发展,各种物流方式和物流载体之间的联系越来越紧密。

物流一般指的是物品流通，电子商务与它的融合就在于电子商务可以很方便、快捷、监控等管理和控制物流的流通；其他行业与物流融合一般途径就是使用电子商务平台去操作的！

核心期刊都不好发 现在都要拿版面费 《经济管理》发一篇要将近3万，国际贸易 双核心(CSSCI A类、08北大核心) 2.6万宏观经济研究 双核心(CSSCI A类、08北大核心) 2万中国人民大学学报 双核心(CSSCI A类、08北大核心) 1.5万*经济问题 双核心(CSSCI、08北大核心) 7000.00 *财经问题研究 双核心(CSSCI、08北大核心) 7800.00 经济纵横 双核心(CSSCI、08北大核心) 8000.00 价格理论与实践 双核心(CSSCI、08北大核心) 9500.00 华东经济管理 双核心(CSSCI、08北大核心) 9200.00 管理现代化 双核心(CSSCI、08北大核心) 9500.00 宏观经济管理 双核心(CSSCI、08北大核心) 9000.00 *开发研究 双核心(CSSCI扩展、08北大核心) 5500.00 想发的话我帮你联系编辑

2008年，雨雪冰冻和汶川地震两大自然灾害，北京奥运交通限行和环境整治，油价剧烈波动和燃油税出台，都对物流业带来影响，特别是国际金融危机对物流业的冲击。在严峻形势下，中国物流业增速放缓，但行业总体发展仍保持增长。2008年12月，国家海关总署、财政部、国家税务总局和外汇局联合发文，正式批准设立上海西北物流园区等17个保税物流中心，进一步推动国内物流园区的发展壮大。 当前国际金融危机对中国宏观经济的影响仍在持续，中国宏观经济增速趋缓，物流行业遭受一定冲击。但随着政府各类“扩内需、保增长”政策的陆续出台，中国经济有望继续保持平稳较快增长，物流行业的市场前景也开始逐步好转，农村物流、零售业物流等细分市场成为投资热点。 “十一五”乃至未来更长时期，中国物流产业将进入更高层次的发展阶段，并呈现一些新的发展趋势与特征。第一，伴随着国民经济的快速稳定发展，物流产业规模将继续快速扩张。第二，与经济结构和产业布局调整相适应。物流产业的集中度进一步提升。第三，随着物流市场的进一步扩大，物流产业内的分工将越来越细。第四，物流服务方式日益多样化。以现代信息技术、运输技术、管理技术为基础的集成化、一体化物流服务将得到更为广泛的应用。第五，物流产业技术进步与创新步伐加快，现代化水平进一步提升。第六，合作互动将成为物流产业实现规模扩张、协调发展的重要途径。第七，物流产业发展的制度环境日趋规范，市场秩序与环境条件进一步优化。中国投资资讯网2009-2012年中国物流行业投资分析及前景预测报告

一、盈利能力分析1.销售净利率=(净利润÷销售收入)×100%;该比率越大，企业的盈利能力越强。2.资产净利率=(净利润÷总资产)×100%;该比率越大，企业的盈利能力越强。3.权益净利率=(净利润÷股东权益)×100%;该比率越大，企业的盈利能力越强。4.总资产报酬率=(利润总额+利息支出)/平均资产总额×100%;该比率越大，企业的盈利能力越强。5.营业利润率=(营业利润÷营业收入)×100%;该比率越大，企业的盈利能力越强。6.成本费用利润率=(利润总额÷成本费用总额)×100%;该比率越大，企业的经营效益越高。二、盈利质量分析1.全部资产现金回收率=(经营活动现金净流量÷平均资产总额)×100%;与行业平均水平相比进行分析。2.盈利现金比率=(经营现金净流量÷净利润)×100%;该比率越大，企业盈利质量越强，其值一般应大于1。3.销售收现比率=(销售商品或提供劳务收到的现金÷主营业务收入净额)×100%;数值越大表明销售收现能力越强，销售质量越高。三、偿债能力分析1.净运营资本=流动资产-流动负债=长期资本-长期资产;对比企业连续多期的值，进行比较分析。2.流动比率=流动资产÷流动负债;与行业平均水平相比进行分析。3.速动比率=速动资产÷流动负债;与行业平均水平相比进行分析。4.现金比率=(货币资金+交易性金融资产)÷流动负债;与行业平均水平相比进行分析。5.现金流量比率=经营活动现金流量÷流动负债;与行业平均水平相比进行分析。6.资产负债率=(总负债÷总资产)×100%;该比值越低，企业偿债越有保证，贷款越安全。7.产权比率与权益乘数：产权比率=总负债÷股东权益，权益乘数=总资产÷股东权益;产权比率越低，企业偿债越有保证，贷款越安全。8.利息保障倍数=息税前利润÷利息费用=(净利润+利息费用+所得税费用)÷利息费用;利息保障倍数越大，利息支付越有保障。9.现金流量利息保障倍数=经营活动现金流量÷利息费用;现金流量利息保障倍数越大，利息支付越有保障。10.经营现金流量债务比=(经营活动现金流量÷债务总额)×100%;比率越高，偿还债务总额的能力越强。四、营运能力分析1.应收账款周转率：应收账款周转次数=销售收入÷应收账款;应收账款周转天数=365÷(销售收入÷应收账款);应收账款与收入比=应收账款÷销售收入;与行业平均水平相比进行分析。2.存货周转率：存货周转次数=销售收入÷存货;存货周转天数=365÷(销售收入÷存货);存货与收入比=存货÷销售收入;与行业平均水平相比进行分析。3.流动资产周转率：流动资产周转次数=销售收入÷流动资产;流动资产周转天数=365÷(销售收入÷流动资产);流动资产与收入比=流动资产÷销售收入;与行业平均水平相比进行分析。4.净营运资本周转率：净营运资本周转次数=销售收入÷净营运资本;净营运资本周转天数=365÷(销售收入÷净营运资本);净营运资本与收入比=净营运资本÷销售收入;与行业平均水平相比进行分析。5.非流动资产周转率：非流动资产周转次数=销售收入÷非流动资产;非流动资产周转天数=365÷(销售收入÷非流动资产);非流动资产与收入比=非流动资产÷销售收入;与行业平均水平相比进行分析。6.总资产周转率：总资产周转次数=销售收入÷总资产;总资产周转天数=365÷(销售收入÷总资产);总资产与收入比=总资产÷销售收入;与行业平均水平相比进行分析。五、发展能力分析1.股东权益增长率=(本期股东权益增加额÷股东权益期初余额)×100%;对比企业连续多期的值，分析发展趋势。2.资产增长率=(本期资产增加额÷资产期初余额)×100%;对比企业连续多期的值，分析发展趋势。3.销售增长率=(本期营业收入增加额÷上期营业收入)×100%;对比企业连续多期的值，分析发展趋势。4.净利润增长率=(本期净利润增加额÷上期净利润)×100%;对比企业连续多期的值，分析发展趋势。5.营业利润增长率=(本期营业利润增加额÷上期营业利润)×100%;对比企业连续多期的值，分析发展趋势。

回复2#做物流，能与相比吗？最近准备开个高端一点的3pl培训都难，说太高端了，这物流行业消费不起！引起我不少思考。最大的感触是，到处是骗人的话语，估计都是安慰，比如（1）行行出状元！；（2）物流作为利润源，有前途！都扯淡！建议大学毕业生毕业时一定要选个好行业。别物流了！最原始！

公司增加收益呀。代收款嘛