神保
竞争和合作的案例畜牧企业所面临的问题1.缺少明晰的长期发展战略没有明晰的发展战略作指导,只是搞价格战、多元化、兼并重组等,导致企业短命,出现了为数众多的像巨人集团、沈阳飞龙这样的昙花一现式的“优秀企业”.中国企业缺少五年至十年期的长远发展战略,还有一些企业制定了“纸上谈兵”式的战略,而没有具体的措施.这种现象不仅在发展中国家出现过,在发达国家也出现过.竞争环境发生着变化,企业应把握这些变化,制定自己的竞争战略,来适应市场竞争.单纯的产品经营已经不足以应付更复杂、更深层次的竞争.市场战略需要考虑的因素必须扩展到企业规模、市场细分战略等新领域.仅仅重视市场营销,忽略企业战略的后果就是企业最终在市场上萎缩、消失.2.缺乏产品与工艺的技术创新市场疲软,其根本原因就是技术创新跟不上.国内不少检测设备制造商不是想方设法去跟踪新技术,而是守着落后的旧产品怨天尤人,国外的厂商却瞄准中国这一广阔的市场,挟着高性能的检测设备长驱直入,获利丰厚.因此,我们说,没有疲软的市场,只有疲软的产品.如我国的汽车工业尚处于成长期,不是没有市场,而是产品能否满足不断发展的市场.加速技术创新、提高产品档次是成功的第一个秘方.