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项目投资可行性研究报告模板

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去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:唐兆祥项目投资可行性研究报告模板  投资项目可行性研究是固定资产投资活动的一项基础性工作,可行性研究结论是投资决策的重要依据。下面小编为大家推荐的是项目投资可行性研究报告    模板,欢迎阅读参考。  项目投资可行性研究报告模板【一】    第一部分投资项目总论  总论作为可行性报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。  第二部分投资项目建设可行性  第三部分投资项目市场需求分析  市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定    。而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。  第四部分投资项目产品规划方案  第五部分投资项目建设地与土建总规  第六部分投资项目环保、节能与劳动安全方案  在项目建设中,必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全方面的法规、法律,对项目可能造成周边环境影响或劳动者健康和安全的因素,必须在可行性研究阶段进行论证分析,提出防治措施,并对其进行评价,推荐技术可行、经济,且布局合理,对环境有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定

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商业计划书与可行性研究报告的区别

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阅读者不同:商业计划书的目标阅读者通常是投资人或相关利益载体,用于说服对方投资或合作。可行性研究报告的目标阅读者通常为政府、决策者或主管机关等。内容侧重点不同:商业计划书是创业者或企业为企业未来增长制定的策略,向投资人或合作方展现带来回报的能力和及拥有资源和实力的文书,涉及管理因素、人的因素和及投资回报等方面内容。可行性研究报告主要侧重技术方面的分析,同时也对项目带来的经济效益进行评估。通常会考虑到工程项目的可行性、必要性和合理性,评估项目是否可行、经济效益和社会影响及程度。

投资多少的项目需要编制可行性研究报告呢?

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这个没有强制要求,不同地区不同要求,主要看发改委了,我做的案子几十万投资的都要报告

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由于现在国家发改委推行投资体制改革,这个问题已分多种情况。对于核准制的项目的可行性研究报告编制已不一定需要有资质的单位去编制了。对于审批制的项目可行性研究报告还需要有资质的单位编制。这个资质叫“工程咨询资格证书”分甲级和乙级,由中国工程咨询协会审核颁发。还有一个是“丙级”的由各省(直辖市)的工程咨询协会审核颁发。一般的工程咨询公司、工程咨询中心、建筑设计院都有这个编制资质。收费都是以万计的,好贵。要是你的项目不是审批制的话,其实撰写一个项目商业计划书就可以了,这个可以找专业的融资信息服务平台帮忙撰写,价格相对实惠很多,而且能帮助梳理整个项目的商业模式、行业市场情况和财务分析,性价比还是非常高的。本回答被网友采纳

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  房地产可行性研究报告范文  房地产可行性研究报告是根据可行性研究对项目进行科学的分析和预测。因此做好开发项目可行性研究工作,是项目成败的先决条件。项目可行性研究是项目立项阶段最重要的核心文件,具有相当大的信息量和工作量,是项目决策的主要依据。  第一节 可行性研究的概念和作用  一. 可行性研究的概念  可行性研究是指在投资决策前,对与项目有关的资源、技术、市场、经济、社会等各方面进行全面的分析、论证、和评价,判断项目在技术上是否可行、经济上是否合理、财务上是否盈利,并对多个可能的备选方案进行择优的科学方法,其目的是使房地产开发项目决策科学化、程序化、从而提高决策的可靠性,并为开发项目的实施和控制提供参考。  我国从20世纪70年代开始引进可行性研究方法,并在政府的主导下加以推广。1981年原国家计委明确“把可行性研究作为建设前期工作中一个重要的技术经济论证阶段,纳入了基本建设程序。1983年2月,原国家计委正式颁布了《关于建设项目进行可行性研究的试行管理办法》,对可行性研究的原则、编制程序、编制内容、审查办法等做了详细的规定,以指导我国的可行性研究工作。  二. 可行性研究的作用  (一) 可行性研究是项目投资决策的重要依据。开发项目投资决策,尤其是大型投资项目决策的科学合理性,是建立在根据详细可靠的市场预测、成本分析和效益估算进行的项目可行性研究的基础上的。  (二)可行性研究是项目立项、审批、开发商与有关部门签订协议、合同的依据。在 国投资项目必须列入国家的投资计划。尤其是房地产项目,要经过政府相关职能部门的立项、审批、签订有关的协议,依据之一就是可行性研究报告。  (三)可行性研究是项目筹措建设资金的依据。房地产开发项目可行性研究对项目的经济、财务指标进行了分析,从中可以了解项目的筹资还本能力和经营效益的获取能力。银行等金融机构是否提供贷款,主要依据可行性研究中提供的项目获利信息。因此可行性研究也是企业筹集建设资金和金融机构提供信用贷款的依据。  (四)可行性研究是编制设计任务书的依据。可行性研究对开发项目的建设规模、开发建设项目的内容及建设标准等都作出了安排,这些正是项目设计任务书的内容。  第二节 可行性研究的阶段工作  一.可行性研究工作根据项目的进展可以分几个阶段进行。  (一)以投资机会研究  该阶段的主要任务是对投资项目或投资方向提出建议,即在一定的地区和部门内,以自然资源和市场的调查预测为基础,寻找最有利的投资机会。 投资机会研究相当粗略,主要依靠笼统的估计而不是依靠详细的分析。该阶段投资估算的精确度为±30%,研究费用一般占总投资的0.2%~0.8%。如果机会研究认为可行的,就可以。  (二)初步可行性研究  在机会研究的基础上,进一步对项目建设的可能性与潜在效益进行论证分析。初步可行性研究阶段投资估算精度可达±20%,所需费用约占总投资的0.25%~1.5%。  (三)详细可行性研究  详细可行性研究是开发建设项目 投资决策的基础,是在分析项目在技术上、财务上、经济上的可行性后作出投资与否决策的关键步骤。 这一阶段对建设投资估算的精度在±10%,所需费用,小型项目约占投资的1.0%~3.0%,大型复杂的工程约占0.2%~1.0%. 项目的评估和决策,按照国家有关规定,对于大中型和限额以上的项目及重要的小型项目,必须经有权审批单位委托有资格的咨询评估单位就项目可行性研究报告进行评估论证。未经评估的建设项目,任何单位不准审批,更不准组织建设。  (四)可行性研究阶段工作精度表  第三节 可行性研究的内容  一. 可行性研究报告的结构  一般来讲,专业机构编写一个项目的可行性研究报告应包括封面、摘要⒛柯肌⒄摹⒏郊透酵剂霾糠帧?  二. (一)封面:一般要反映可行性报告的名称,专业研究编写机构名称及编写报告的时间三个内容。  (二)摘要:它是用简洁明了的语言概要介绍项目的概况、市场情况可行性研究的结论及有关说明或假设条件,要突出重点,假设条件清楚,使阅读人员在短时间内能了解全报告的精要。也有专家主张不写摘要,因为可行性研究报告事关重大,阅读者理应仔细全面阅读。  (三)目录:由于一份可行性报告少则十余页,多则数十页,为了便于写作和阅读人员将报告的前后关系、假设条件及具体内容条理清楚地编写和掌握,必须编写目录。  (四)正文内容:它是可行性报告的主体,一般来讲,应包括以下内容  1.项目概况  主要包括:项目名称及背景、项目开发所具备的自然、经济、水文地质等基本条件,项目开发的宗旨、规模、功能和主要技术经济指标、委托方、受托方、可行性研究的目的、可行性研究的编写入员、编写的依据、编写的假设和说明);  2.市场调查和分析  在深入调查和充分掌握各类资料的基础上,对拟开发的项目的市场需求及市场供给状况进行科学的分析,并作出客观的预测,包括开发成本、市场售价、销售对象及开发周期、销售周期等。  3.规划设计方案优选  在对可供选择的规划方案进行分析比较的基础上,优选出最为合理、可行的方案作为最后的方案,并对其进行详细的描述。包括选定方案的建筑布局、功能分区、市政基础设施分布、建筑物及项目的主要技术参数、技术经济指标和控制性规划技术指标等。  4.开发进度安排  对开发进度进行合理的时间安排,可以按照前期工程、主体工程、附属工程、竣工验收等阶段安排好开发项目的进度。作为大型开发项目,由于建设期长、投资额大,一般需要进行分期开发,需要对各期的开发内容同时作出统筹安排。  5.项目投资估算  对开发项目所涉及的成本费用进行分析评估。房地产开发所涉及的成本费用主要有土地费用、前期工程费用、建筑安装费用、市政基础设施费用、公共配套费用、期间费用及各种税费。估算的精度没有预算那样高,但需力争和未来开发事实相符,提高评价的准确性。  6.项目资金筹集方案及筹资成本估算  根据项目的投资估算和投资进度安排,合理估算资金需求量,拟订筹资方案,并对筹资成本进行计算和分析。房地产开发投资巨大,必须在投资前做好对资金的安排,通过不同的方式筹措资金,减少筹资成本,保证项目的正常进行。  7.项目财务评价;  依据国家现行的财税制定、现行价格和有关法规,从项目的角度对项目的盈利能力、偿债能力和外汇平衡等项目从财务状况进行分析,并借以考察项目财务可行的一种方法。具体包括项目的预售预测、成本预测基础上进行预计损益表、预计资产负债表、预计财务现金流量表的编制,债务偿还表、资金来源与运用表的编制,以及进行财务评价指标和偿债指标的计算,如财务净现值、财务内部收益率、投资回收期、债务偿还期、资产负债率等,据以分析投资的效果。  8.不确定性分析和风险分析  主要包括盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析等内容。该分析通过对影响投资效果的社会、经济、环境、政策、市场等因素的分析,了解各种因素对项目的影响性质和程度,为项目运作过程中对关键因素进行控制提供可靠依据。同时根据风险的可能性,为投资者了解项目的风险大小及风险来源提供参考。  9.可行性研究的结论  根据对相关因素的分析和各项评价指标数值,对项目的可行与否作出明确的结论。  10.研究人员对项目的建议  对项目中存在的风险和问题提出改善建议,以及对建议的效果作出估计。  (五)附件:它包含可行性研究的主要依据,是可行性研究报告必不可少的部分。一般来讲,一个项目在做正式的可行性研究时,必须有政府有关部门的批准文件(如规划选址意见书、土地批租合同、土地证、建筑工程许可证等)。专业人员必须依照委托书和上述文件以及相应的法律、法规方能编写项目可行性研究报告。  (六)附图:一份完整的可行性报告应包括以下附图:项目的位置图、地形图、规划红线图、设计方案的平面图,有时也包括:项目所在地区或城市的总体规划图等等。  二.可行性研究报告的项目投资预算  一些不大规范的房地产项目可行性研究报告,其中的项目投资概算只包含了项目建设的工程概算,这样算是不够正确的。一个房地产项目不等于一个简单的建筑物,它需要营销成本、金融成本和建筑成本,项目投资就是为了满足这些成本支出。而且,工程概算也不一定就等于发展商对项目工程建设的实际投资。在被证明星可行的前提下,边回收资金边追加投入的滚动式投资开发方式也是可以采取的,这样一来发展商在工程建设上的实际总投入就会小得多。以工程概算代替项目投资概算是极不严肃的。房地产项目的投资概算应包括以下内容:  (一)营销开支概算  1.项目前研究及可行性研究的开支  2.项目策划的开支  3.销售策划的开支  4.广告开支  5.项目公司日常运作的开支  6.项目及企业的公关开支  (二)工程开支概算  1.用于工程勘探的开支  2.用于吹沙填土、平整土地的开支  3.用于工程设计的开支  4.用于建筑施工的开支  5.用于设施配套的开支  6.用于工程监理的开支  (三)土地征用开支概算  1.政府一次性收取的标准地价  2.用于拆迁补偿或青苗补偿的开支  3.影响公共设施而出现的赔偿开支  (四)金融成本开支概算  1.外汇资金进入国内货币系统产生的银行担保及管理费用支出  2.贷款引起的利息支出  3.各项保险开支  4.税收和行政性收费  5.不可预见开支  第四节 可行性研究报告的编制  一.房地产项目可行性分析常见误区  1.误区一:一个标准的效益分析  如果一份项目可行性研究报告十分肯定地告诉你将来能赚多少钱,而且一定能赚这么多钱,这绝不会是一份实事求是的报告,一份专业而严肃的项目可行性研究报告不可能只是一个效益标准。在可行性研究时会遇到太多的不确定因素,这些不确定因素使项目未来的价格及销售进程处于一种相对的不确定之中。因此,可行性研究的“效益分析”也不可能是十分确定的,只能是一种合理的预测,而且这些预测需要假定的前提,那就是期望值。可行性研究根据不同的期望值给出不同的期望效益预测。  2.误区二:先入为主的可行性研究  纵观国内多数失败的大型地产投资,其中大部分项目的失败都是由一些可预见的因素造成的。这些因素包括:高级别墅坐落在大型工业区内,致使别墅环境被破坏,别墅无人问津;在一个离市区较远的乡镇开发高层公寓,结果也是无人问津;准备在一个规划失控的农民居住区内开发商住小区,结果在廉价“集资房”的冲击下半途而废;同一时间同一城市同类楼盘供应量过大导致需求短缺;建设成本远远超过预算造成资金短缺;一条新建的高架桥拦腰而过使楼盘商铺优势失效等等。当这些项目的发展商在谈起这些问题时通常都会感叹“真没想到”,然而却是早该想到的。再看一看这些项目的“可行性研究报告”,几乎都是同一个调子:引经据典,从各个角度描绘这个项目投资的美好前景,却偏偏不提项目投资的不利因素。这样的“可行性研究”,自始至终都是为了证明该项目是可行的,犯了“先入为主”的大忌。  (1)先入为主的可行性研究通常是由以下原因造成的:  a.房地产投资企业的领导主观意志在起作用。往往由于“长官意志”对课题的影响,课题研究人员担心挑项目的毛病会得罪老板,于是学会了察颜观色,一切围绕领导的意思去论证。所以,为避免这种情况的发展,公司领导要多些支持,少些干预,让课题组放下包袱,按科学的路子去调查、分析。  b.课题组人员的业务水平不过关。有些项目的可行性研究没有交给真正在行的专家去做,而是随便找一些高校的教师或在本公司里的人去完成。这样做,使课题组的智力及能力结构很不合理,要指望他们拿出一个真正可信的可行性研究报告是不可能的。  c.有的发展商将可行性研究的课题交给一些建筑咨询机构去做,这些单位的科研实力过得硬,但由于项目对他们来说就意味着有生意可做,因而也不太可能保持中立的研究态度,除非发展商事先申明参与可行性研究的单位不能承揽本项目的工程咨询业务。  d.有的发展商图省事,让与他合作的另一方提供可行性研究报告。这在意向接触的时候是。必要的,但要清楚的是,合作另一方所作的可行性研究只是针对自己的投资行为而做的,并不适合于现在的发展商;有时合作另一方为了争取他人来投资,可能会片面地夸大该项目的投资价值,这样的可行性研究是不可能做到中立外。  二.编制可行性研究报告的人员安排组合  要组织一个可行性研究的小组,小组成员的知识结构、人员安排要全面。

可研报告工程建设投资应包括哪些内容

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孰敢不轨
你好,以下是目录。。建议找专业的咨询公司。可行性研究报告目录 第一章 总论    1.1 工程项目名称、建设单位    1.2 项目背景    1.3 项目建设的必要性    1.4 项目投资概况    1.5 可行性研究报告的编制依据 第二章 市场分析    2.1 行业发展情况    2.2 市场竞争情况    2.3 项目产品市场分析    2.4 该项目企业在同行业中的竞争优势分析    2.5 项目企业综合优势分析    2.6 项目产品市场推广策略 第三章 产品方案和建设规模    3.1 产品方案    3.2 产品应用领域    3.3 产品特点    3.4 产品营销策略    3.5 建设规模 第四章 项目地区建设条件    4.1 区位条件    4.2 自然地理    4.3 产业园区发展状况    4.4 项目所在地基础设施    4.5 社会经济条件 第五章 项目工艺技术方案    5.1 设计指导思想    5.2 设计原则    5.3 项目主要原辅材料    5.4 项目生产工艺    5.5 产品生产技术方案 第六章 厂区建设方案及公用工程    6.1 厂区建设方案    6.2 公用及辅助工程 第七章 项目环境保护    7.1 设计依据    7.2 项目施工期环保措施    7.3 项目运营期环保措施    7.4 环境保护投资估算    7.5 环境影响综合评价 第八章 节约能源    8.1 用能标准和节能规范    8.2 能耗分析    8.3 节能措施综述 第九章 劳动安全与工业卫生、消防    9.1 设计依据    9.2 安全教育    9.3 劳动安全制度    9.4 劳动保护    9.5 劳动安全与工业卫生    9.6 消防设施及方案 第十章 项目组织机构及劳动定员    10.1 管理机构设置原则    10.2 管理机构组织机构图    10.3 劳动定员和人员培训 第十一章 项目实施进度安排    11.1 项目实施进度安排    11.2 项目实施进度表 第十二章 项目招投标    12.1 项目招标目的    12.2 招标原则及招投标方案 第十三章 投资估算及资金筹措    13.1 工程概况    13.2 编制依据    13.3 其他费用及预备费说明    13.4 项目投资估算    13.5 资金筹措与使用计划 第十四章 项目财务评价及社会效益分析    14.1 财务评价    14.2 营业收入及税金测算    14.3 成本费用测算    14.4 利润测算    14.5 财务分析    14.6 项目盈亏平衡及敏感性分析    14.7 财务评价结论    14.8 项目社会效益评价 第十五章 项目风险分析及防范对策    15.1 风险因素识别    15.2 风险防范对策 第十六章 可行性研究结论建议    16.1 结论

项目可行性研究报告要怎么写呢

祸福相生
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  你好,建议你找有资质的公司编写,如果需要自己编写的话,以下是可行性研究报告的基本结构,仅供参考:  一、概况  1、项目概况  2、报告范围  3、公司简介  二、项目建设规模及建设内容  1、项目建设规模  2、项目建设内容  三、项目组织管理机构  1、项目建设组织管理  2、项目运营组织管理  四、项目市场分析及市场定位  1、市场分析  2、市场定位  五、项目选址及建设条件  1、项目选址  2、建设条件  六、XX项目整体策划  七、项目产品规划  1、总体规划  2、工程方案设计  3、项目总图布局  八、项目环境保护、安全卫生、消防和节能  1、环境保护  2、安全卫生  3、消防  4、节能  九、项目投资估算和资金筹措  1、投资估算  2、资金筹措  十、财务与效益分析  1、财务分析  2、效益分析  十一、项目风险分析  1、项目风险分析  2、项目风险回避  十二、结论方便留下qq吗,有问题好咨询你嗯,可以,654115365

风电可研报告和预可研报告的区别是什么

效验
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  预可研是为建设项目能否立项提供决策咨询,可研是为建设项目投资决策提供咨询服务,两者的目的都是为建设前期提供立项和投资决策依据。预可研报告和可研报告的结构基本相同,主要区别在于掌握资料详细程度不同,前者内容深度较浅,后者内容深度深。  按照我国基本建设项目前期工作程序,分为投资机会研究、项目建议书、可行性研究、扩初设计等。每一个阶所做的工作深度,投资预算的误差都有不同的要求。预可研阶段即编制项目建议书阶段,成品为项目建议书。  资料来源:前瞻产业研究院