太原市场调研

国家市场调研中心-帮助企业赢得市场的法宝！市场调研工作需要收集关于市场规模、市场数据、竞争对手、消费者研究等方面的相关数据，并在相关数据支持的基础上提出市场决策建议或市场参考。对企业而言，与专业的信息咨询公司合作，针对市场和行业进行调研，以成为解决企业一系列问题的有效途径国家市场调研中心是中机系(北京)信息技术研究院旗下网站。中机系(北京)信息技术研究院专注于全球工业市场情报监测、产经数据服务、工业市场研究及调查、城市（区域）发展规划、投融资等决策咨询。目前在北京、上海、武汉、长沙、悉尼、纽约等地均设有办公室。承担过多次国家课题、全球市场大型调研、区域/项目投资价值评估、区域产业规划、开发区/高新区/园区规划设计、重大项目可行性研究及后评价、投融资规划等，是华北地区最早从事咨询服务的集体所有制企业之一。百度搜索 国家市场调研中心调研什么呢？

　　太原百货市场调研报告　　一、 太原百货市场购买力概述：　　太原市固定人口320余万，流动人口40余万。就人口数量在国内大中城市中不属于人口密集型城市，人口不算密集自然消费群体也就不会庞大。太原是一个以能源和重工业为主的城市，高新科技型产业稀少。百货商场的消费群体以月收入2000元以上的25—50岁人群为主。　　二、 太原百货商场分布及概况　　1、 太原主要百货商场的分布以及销售概述：　　（1） 华宇购物中心　　该商场于1998年开业，隶属于山西华宇集团。共分十五层，一至八层为百货商场营业面积为21000平米，是一个集休闲、娱乐、购物为一体的购物中心。　　位置：坐落于太原传统商业街区繁华地段的“后开化寺街”　　销售：每年太原市同行业第一（06年销售5.4亿）　　优势：地理位置优越，商品种类结构好，品牌组合佳。应对市场竞争机制灵活，整体营销策划灵活多变，员工服务意识和销售意识强，平效产出高。硬件设施较完善（在2005年间从新装修过）。　　缺点：结款能力差，存在恶意拖款现象。地下停车位为收费车场。　　(2)、贵都世纪购物中心　　该商场开业于1997年，营业面积为19000平米，地下一层，地上六层，单层营业面积为2500平米　　位置：坐落于太原传统商业街区繁华地段的“柳巷南路”　　销售：06年销售为2.1亿　　优势：地理位置优越，商品种类结构好，品牌组合较好。　　缺点：结款差，同样存在恶意拖款现象，硬件设施严重老化，该公司高层长期处于动荡之中严重阻碍了公司的发展。无停车位　　（3）、御花园购物广场　　该商场于2000年开业，营业面积为13000平米，共分六层，单楼层营业面积为2100平米。　　位置：坐落于太原传统商业街区繁华地段“后开化寺街”。　　销售：06年销售为1.3亿。　　优点：地理位置优越，硬件设施完善，购物环境佳。结款能做到一月一结。拥有免费地下停车位。　　缺点：整体商品种类结构较差，品牌组合不好，缺乏竞争优势。　　（4）梅园百盛购物中心　　该商场开业于2002年，营业面积为25000平米，共分五层，单层营业面积为5000平米。　　位置：坐落于太原娱乐消费集中的街区“亲贤北街”　　销售：年销售2.7亿。　　优势：全国连锁，品牌资源丰富，商品种类结构合理。拥有一套量“身”定做的ERP销售管理系统。有着良好的结款能力（一月一结），完善的硬件设施卓越的购物环境。拥有充足停车位（收费）　　缺点：地理位置较差，不处于太原传统商业街区。　　（5）联洋百货购物广场　　该商场开业于2004年，营业面积为24000平米，共分六层，单楼层营业面积为4000平米。　　位置：坐落于太原传统商业街区的繁华地段“柳巷南路”。　　销售：年销售2.5亿　　优势：地理位置优越，硬件设施完善。目前拥有省内最大的会员数量（6万人），服装类、皮革类品牌组合较佳。结款能力好能做到一月一结。　　缺点：一层商品种类不完善，化装品、黄金珠宝类的品牌合较差。无停车位。　　（6）、铜锣湾购物中心　　该商场开业于2005年,营业面积为48000平米,共　　分四层，单层营业面积为12000平米。　　位置：坐落于太原传统商业街区的繁华地段“柳巷北路”。　　销售:06年销售1.3亿　　优势：地理位置优越，硬件设施完善。结款能力好能做到一月一结。拥有充足的停车位（免费）　　缺点：各楼层商品种类不完善，服装类、皮革类、化装品、黄金珠宝等各商品种类的品牌组合较差。　　（7）、太原燕莎购物中心　　该商场开业于2005年，营业面积为12000平米（现　　在正处于往东面扩大，具体扩大后的面积因现在正　　处于施工状态下无法得知）单层营业面积为3000平　　米。　　位置:坐落于太原以饮食业为主的长风大街街西。　　销售：年销售1.29亿　　优势：知名度高，国内连锁。商品种类完善、品牌结构较好，结款能力好能做到一月一结。拥有充足的停车位（免费）　　缺点：地理位置不属于休闲购物街区，也远离传统商业街区，客流较少。　　（8）、天美名店　　该商场开业于2002年，营业面积为4400平米，单　　层面积为1100平米。　　位置：坐落于太原新建路与水西关街十字路口的西北角。　　销售：06年销售在2亿以上　　优势：服装类的品牌结构好，店内硬件设施完善，购物环境卓越。　　缺点：商品种类不完善，无化装品黄金珠宝。客流小，不属于休闲购物街区，停车位稀少而且因是交通十字路口不便于停车。　　（9）、华宇国际　　该商场开业于2003年，营业面积为18000平米，单　　层面积为4400平米。　　位置：坐落与府西街与新建路的十字路口西北角　　销售：年销售在0.8亿左右　　优势：店内硬件设施完善，购物环境卓越。拥有充足的停车位。　　缺点：商品种类不完善，品牌结构不合理。地理位置不属于休闲购物街区客流少。　　三、太原百货商场的分析　　从上所述不难看出，目前在太原百货商场要想拥有一个良好的销售业绩。必须拥有较好的商品结构及较为合理的品牌组合。当然卖场内的整体氛围、服务水准同样是不可缺少的。　　在市场竞争日益激烈的前提下，各商家均在为提高自己的销售业绩瓜分市场份额而努力。手段不外乎于“买赠”、“买送”、“积分累积”等，大打价格战。目前太原市场中唯一不参与到价格战中的只有“天美名店”一家，因为其走的路线是高端奢侈消费群体。虽然“华宇国际”走的也是高端奢侈消费，但因为在品牌结构上较“天美名店”甚远，所以至今未能培养出顾客的“忠诚”度。那就只能参与到价格战当中去了。　　一个成功的店面，无论是商品种类、商品品牌、商品品质、店内环境、商品陈列都必须要符合当地消费群众的消费习惯。专业性的反映出新都市生活，要有专业性的眼光和对策来提供给消费者最新的商品信息，已适应城市具名生活与消费方式的新变化，来满足居民现代生活的需要。　　太原的百货业同其他城市一样，也面临着各种机会与挑战，在太原的百货业迅猛发展中，各种百货商场竟相登场，分析其成功和失败的经验，归结如下：　　1、 缺乏因地制宜的有效的经营管理手段。　　2、 商品结构不合理，楼层布局不符合现代化商业的要求。　　3、 推迟结款和恶意拖欠货款的现象严重。　　4、 缺乏有创意的营销方法和整体包装手段。　　5、 缺乏清晰的商场定位，没有核心凝聚力。　　按照太原市目前的经济状况，百货零售业发展态势，未来发展规划，人均购买力水平，人们对生活水平要求的提高，已经使得太原商圈开始分化。从地理位置的分布不能看出，太原新商业休闲购物街区已悄然开始形成，因“梅园百盛”和太原“燕莎”店的入驻已将“亲贤北街”与“长风大街”紧密的连接在一起。不难看出一个店是否能拥有较佳的销售业绩，并不完全取决于地理位置，绝大部分原因还是取决于我们是否能提供给消费者所需要的商品。联洋 华语购物中心 美莎 燕莎 贵都 御花园时代购物广场 特色没有什么了,都是购物的好去处,不过也很贵!

大大小小大概有六百多家，一个商场的店铺平均在八十以上给你一些重要商场的资料以资参考：太原商场调研报告 一、 太原百货市场购买力概述： 太原市固定人口320余万，流动人口40余万。就人口数量在国内大中城市中不属于人口密集型城市，人口不算密集自然消费群体也就不会庞大。太原是一个以能源和重工业为主的城市，高新科技型产业稀少。百货商场的消费群体以月收入2000元以上的25—50岁人群为主。 二、 太原百货商场分布及概况 1、 太原主要百货商场的分布以及销售概述： （1） 华宇购物中心 该商场于1998年开业，隶属于山西华宇集团。共分十五层，一至八层为百货商场营业面积为21000平米，是一个集休闲、娱乐、购物为一体的购物中心。 位置：坐落于太原传统商业街区繁华地段的“后开化寺街” 销售：每年太原市同行业第一（06年销售5.4亿） 优势：地理位置优越，商品种类结构好，品牌组合佳。应对市场竞争机制灵活，整体营销策划灵活多变，员工服务意识和销售意识强，平效产出高。硬件设施较完善（在2005年间从新装修过）。 缺点：结款能力差，存在恶意拖款现象。地下停车位为收费车场。 (2)、贵都世纪购物中心 该商场开业于1997年，营业面积为19000平米，地下一层，地上六层，单层营业面积为2500平米 位置：坐落于太原传统商业街区繁华地段的“柳巷南路” 销售：06年销售为2.1亿 优势：地理位置优越，商品种类结构好，品牌组合较好。 缺点：结款差，同样存在恶意拖款现象，硬件设施严重老化，该公司高层长期处于动荡之中严重阻碍了公司的发展。无停车位 （3）、御花园购物广场 该商场于2000年开业，营业面积为13000平米，共分六层，单楼层营业面积为2100平米。 位置：坐落于太原传统商业街区繁华地段“后开化寺街”。 销售：06年销售为1.3亿。 优点：地理位置优越，硬件设施完善，购物环境佳。结款能做到一月一结。拥有免费地下停车位。 缺点：整体商品种类结构较差，品牌组合不好，缺乏竞争优势。 （4）梅园百盛购物中心 该商场开业于2002年，营业面积为25000平米，共分五层，单层营业面积为5000平米。 位置：坐落于太原娱乐消费集中的街区“亲贤北街” 销售：年销售2.7亿。 优势：全国连锁，品牌资源丰富，商品种类结构合理。拥有一套量“身”定做的ERP销售管理系统。有着良好的结款能力（一月一结），完善的硬件设施卓越的购物环境。拥有充足停车位（收费） 缺点：地理位置较差，不处于太原传统商业街区。 （5）联洋百货购物广场 该商场开业于2004年，营业面积为24000平米，共分六层，单楼层营业面积为4000平米。 位置：坐落于太原传统商业街区的繁华地段“柳巷南路”。 销售：年销售2.5亿 优势：地理位置优越，硬件设施完善。目前拥有省内最大的会员数量（6万人），服装类、皮革类品牌组合较佳。结款能力好能做到一月一结。 缺点：一层商品种类不完善，化装品、黄金珠宝类的品牌合较差。无停车位。 （6）、铜锣湾购物中心 该商场开业于2005年,营业面积为48000平米,共 分四层，单层营业面积为12000平米。 位置：坐落于太原传统商业街区的繁华地段“柳巷北路”。 销售:06年销售1.3亿 优势：地理位置优越，硬件设施完善。结款能力好能做到一月一结。拥有充足的停车位（免费） 缺点：各楼层商品种类不完善，服装类、皮革类、化装品、黄金珠宝等各商品种类的品牌组合较差。 （7）、太原燕莎购物中心 该商场开业于2005年，营业面积为12000平米（现 在正处于往东面扩大，具体扩大后的面积因现在正 处于施工状态下无法得知）单层营业面积为3000平 米。 位置:坐落于太原以饮食业为主的长风大街街西。 销售：年销售1.29亿 优势：知名度高，国内连锁。商品种类完善、品牌结构较好，结款能力好能做到一月一结。拥有充足的停车位（免费） 缺点：地理位置不属于休闲购物街区，也远离传统商业街区，客流较少。 （8）、天美名店 该商场开业于2002年，营业面积为4400平米，单 层面积为1100平米。 位置：坐落于太原新建路与水西关街十字路口的西北角。 销售：06年销售在2亿以上 优势：服装类的品牌结构好，店内硬件设施完善，购物环境卓越。 缺点：商品种类不完善，无化装品黄金珠宝。客流小，不属于休闲购物街区，停车位稀少而且因是交通十字路口不便于停车。 （9）、华宇国际 该商场开业于2003年，营业面积为18000平米，单 层面积为4400平米。 位置：坐落与府西街与新建路的十字路口西北角 销售：年销售在0.8亿左右 优势：店内硬件设施完善，购物环境卓越。拥有充足的停车位。 缺点：商品种类不完善，品牌结构不合理。地理位置不属于休闲购物街区客流少。 三、太原百货商场的分析 从上所述不难看出，目前在太原百货商场要想拥有一个良好的销售业绩。必须拥有较好的商品结构及较为合理的品牌组合。当然卖场内的整体氛围、服务水准同样是不可缺少的。 在市场竞争日益激烈的前提下，各商家均在为提高自己的销售业绩瓜分市场份额而努力。手段不外乎于“买赠”、“买送”、“积分累积”等，大打价格战。目前太原市场中唯一不参与到价格战中的只有“天美名店”一家，因为其走的路线是高端奢侈消费群体。虽然“华宇国际”走的也是高端奢侈消费，但因为在品牌结构上较“天美名店”甚远，所以至今未能培养出顾客的“忠诚”度。那就只能参与到价格战当中去了。 一个成功的店面，无论是商品种类、商品品牌、商品品质、店内环境、商品陈列都必须要符合当地消费群众的消费习惯。专业性的反映出新都市生活，要有专业性的眼光和对策来提供给消费者最新的商品信息，已适应城市具名生活与消费方式的新变化，来满足居民现代生活的需要。 太原的百货业同其他城市一样，也面临着各种机会与挑战，在太原的百货业迅猛发展中，各种百货商场竟相登场，分析其成功和失败的经验，归结如下： 1、 缺乏因地制宜的有效的经营管理手段。 2、 商品结构不合理，楼层布局不符合现代化商业的要求。 3、 推迟结款和恶意拖欠货款的现象严重。 4、 缺乏有创意的营销方法和整体包装手段。 5、 缺乏清晰的商场定位，没有核心凝聚力。 按照太原市目前的经济状况，百货零售业发展态势，未来发展规划，人均购买力水平，人们对生活水平要求的提高，已经使得太原商圈开始分化。从地理位置的分布不能看出，太原新商业休闲购物街区已悄然开始形成，因“梅园百盛”和太原“燕莎”店的入驻已将“亲贤北街”与“长风大街”紧密的连接在一起。不难看出一个店是否能拥有较佳的销售业绩，并不完全取决于地理位置，绝大部分原因还是取决于我们是否能提供给消费者所需要的商品。

国家市场调研中心-帮助企业赢得市场的法宝！市场调研工作需要收集关于市场规模、市场数据、竞争对手、消费者研究等方面的相关数据，并在相关数据支持的基础上提出市场决策建议或市场参考。对企业而言，与专业的信息咨询公司合作，针对市场和行业进行调研，以成为解决企业一系列问题的有效途径国家市场调研中心是中机系(北京)信息技术研究院旗下网站。中机系(北京)信息技术研究院专注于全球工业市场情报监测、产经数据服务、工业市场研究及调查、城市（区域）发展规划、投融资等决策咨询。目前在北京、上海、武汉、长沙、悉尼、纽约等地均设有办公室。承担过多次国家课题、全球市场大型调研、区域/项目投资价值评估、区域产业规划、开发区/高新区/园区规划设计、重大项目可行性研究及后评价、投融资规划等，是华北地区最早从事咨询服务的集体所有制企业之一。百度搜索 国家市场调研中心

山西沃森戴特市场研究咨询有限公司是2013-11-11在山西省注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于山西综改示范区太原学府园区振兴街11号14层高科公司众创空间第35号工位。山西沃森戴特市场研究咨询有限公司的统一社会信用代码/注册号是91140100083708513M，企业法人李香萍，目前企业处于开业状态。山西沃森戴特市场研究咨询有限公司的经营范围是：企业管理（不含投资及资产管理）咨询；市场调查（不含涉外调查）；企业数据分析；会务服务；计算机软硬件的开发、销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。在山西省，相近经营范围的公司总注册资本为168835万元，主要资本集中在 100-1000万 和 5000万以上 规模的企业中，共507家。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。通过百度企业信用查看山西沃森戴特市场研究咨询有限公司信息和资讯。

山西八大产业：1、种植业2018年，山西省农作物种植面积3555.2千公顷，比上年减少22.5千公顷。2、林业2018年，山西省完成造林面积340.1千公顷，增长9.0%。年末山西省森林面积321万公顷，森林覆盖率20.5%。3、畜牧业2018年，山西省猪牛羊肉总产量77.1万吨，下降0.1%。其中，猪肉产量62.5万吨，下降0.3%；牛肉产量6.5万吨，增长10.0%；羊肉产量8.1万吨，下降5.0%。牛奶产量81.1万吨，增长4.7%。禽蛋产量102.6万吨，增长0.7%。年末生猪存栏549.5万头，生猪出栏814.6万头。4、渔业2018年，山西省水产品产量4.8万吨，下降9.9%。5、工业2018年，山西省规模以上工业增加值比上年增长4.1%。6、建筑业2018年，山西省建筑业增加值1152.8亿元，按不变价增长6.1%。7、房地产业2018年，山西省房地产开发投资1376.6亿元，增长18.0%。8、邮电通信2018年，山西省完成邮政业务总量94.1亿元，增长29.9%扩展资料2018年，山西省国资委提出，山西省属国企要把资源配置到发展新产业和新动能上，力争通过三年努力，实现省属企业煤与非煤产业“结构反转”。按照目标，未来三年，山西省属企业增加值年均增幅10.9%，煤炭先进产能占比由55.2%提高到70%以上。煤炭产业增加值年均下降4至5个百分点，占比下降到50%以下。参考资料来源：百度百科-山西参考资料来源：人民网-山西：非煤产业占比进一步提高

不仅仅是单一的推销模式，它涉及的面广而深，包含了市场营销的调查，饭店产品的设计、开发和定价，产品推销，产品流通等等方面的内容。 酒店的营销关系着本早餐店的发展和前景，那么如何才能使早餐店营销发挥较佳优势呢？这在整个早餐店经营中时时要考虑，就我看来，做好市场营销，首先要制定最佳的营销导向，选择较好的目标市场，积极运用和开发各种营销策略，以达到优质营销的最终目的。 消费者是路过客，只有你的东西兼价，东西不只好看，口味也要纯正，往往这两点就能抓住他们的心理！

单位是个好单位，前提是必须是机伶人才行，不机迷的人直接展展的(就是完蛋的意思)

便利店目前竞争还是很大的，可以选择一个连锁的品牌，考察下那只猫的口袋，专门做百货便利店的，比较不错