市场部市场调研

市场调研是一个提出问题并找出关于市场、竞争情况以及潜在客户现有信息的过程。它最终帮助企业决策，减少决策中的不确定性。它是一个过程，而绝非仅是一个概念，它要求我们不但要认识它，还要熟悉理解它，清楚它的过程，并能实效地运用它。市场调研的步骤第一步：确定调研的必要性；第二步：确定调研主题；第三步：确定调研目标；第四步：确定调研设计方案；第五步：确定信息的类型和来源；第六步：确定资料收集的方法；第七步：设计调查问卷；第八步：确定抽样方法和样本量；第九步；实地调查；第十步：资料分析；第十一步：撰写调查报告。参考资料：http://www.agri-branding.com/research/article/80

市场调研是一个很系统的学问，单纯看书我认为没多大益处，可以建议你去相关公司实习，从基层做起，慢慢领悟。专业知识请登录广州策点市场调研专业企业网站。市场调研是市场营销学中的一个环节，他的目的是协助公司高层做出准确的决策，我是从事市场部工作的，如果你是市场营销专业毕业，那么建议你直接去应聘市场部的市场调研助理之类工作，在实践中学习，比报什么班都好，如果你不是科班出身，建议你先去读几本市场营销学方面的书籍，比如科特勒的《市场营销管理》读完后，你就有了初步的概念，但离上手还有很大距离；总之一句话，先了解市场营销，再在实践中摸索学习

市场的工作主要有以下几个方面：1，市场调研：对公司的产品定位和产品的开发方向提供市场需求的信息；2，市场策划：对公司的产品销售提供全面的市场定位和市场销售方案；3，市场细化：对公司产品销售做前期的市场宣传和开拓工作；4，市场拓展：紧密配合销售进行市场的拓展工作；5，市场信息：对产品的销售以及市场的反馈信息的收集分析和归纳并提供改进的意见！以上几个方面纯属个人在市场工作中见解，供你参考！

市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分，通常包含产品市场部、市场开发部、市场宣传部和销售支持部，在企业中具有巨大的作用。企业的营销组织一般由市场部和销售部组成。按职能划分，市场部负责拉近产品与消费者的心理距离，销售部负责拉近产品与消费者的物理距离。市场部的主要职责有十五大方面。1、制定年度营销目标计划。2、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。3、对消费者购买心理和行为的调查。4、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。5、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。6、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。7、制定产品企划策略。8、制定产品价格。9、新产品上市规划。10、制定通路计划及各阶段实施目标。11、促销活动的策划及组织。12、合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理。13、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。14、实施品牌规划和品牌的形象建设。15、负责产销的协调工作。市场部在产品不同阶段侧重点各有不同1、在产品导入期，市场部的职责重点有：对消费者购买心理行为的调查；制定产品上市规划：制定通路计划及各阶段实施目标；制定产品价格；制定产品企划策略2、在产品成长期，市场部的职责重点有：建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统；制定年度营销目标计划；负责产销的协调工作3、在产品成熟期，市场部的职责重点有：对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。对销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。制定产品企划策略。制定广告策略。实施品牌规划。扩展资料：市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分。1、产品市场部：负责公司新产品的开发战略，即未来几年我们向市场提供什么有价值的新产品，其工作重点是发现创新的源泉，完成新产品的定义。2、市场开发部：负责现有产品的定位和市场推广战略，包括产品定位和价格策略，要给市场明确的信息，我们的产品与竞争对手相比其价值体现在哪里，它的“上家”是产品市场部，因为很多素材和信息均来自产品市场部。3、市场宣传部：负责新老产品的具体活动，如广告，促销，活动，产品介绍等，作用是激发市场需求，与市场有效的沟通，工作重点是宣传手段和方法。4、销售支持部：向销售渠道如自己队伍，代理商，零售商提供支持。包括产品培训，竞争分析，销售技巧，销售工具等参考资料：市场部  百度百科

市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分，通常包含产品市场部、市场开发部、市场宣传部和销售支持部，在企业中具有巨大的作用。企业的营销组织一般由市场部和销售部组成。按职能划分，市场部负责拉近产品与消费者的心理距离，销售部负责拉近产品与消费者的物理距离。市场部的主要职责有十五大方面。1、制定年度营销目标计划。2、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。3、对消费者购买心理和行为的调查。4、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。5、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。6、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。7、制定产品企划策略。8、制定产品价格。9、新产品上市规划。10、制定通路计划及各阶段实施目标。11、促销活动的策划及组织。12、合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理。13、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。14、实施品牌规划和品牌的形象建设。15、负责产销的协调工作。市场部在产品不同阶段侧重点各有不同1、在产品导入期，市场部的职责重点有：对消费者购买心理行为的调查；制定产品上市规划：制定通路计划及各阶段实施目标；制定产品价格；制定产品企划策略2、在产品成长期，市场部的职责重点有：建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统；制定年度营销目标计划；负责产销的协调工作3、在产品成熟期，市场部的职责重点有：对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。对销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。制定产品企划策略。制定广告策略。实施品牌规划。扩展资料：市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分。1、产品市场部：负责公司新产品的开发战略，即未来几年我们向市场提供什么有价值的新产品，其工作重点是发现创新的源泉，完成新产品的定义。2、市场开发部：负责现有产品的定位和市场推广战略，包括产品定位和价格策略，要给市场明确的信息，我们的产品与竞争对手相比其价值体现在哪里，它的“上家”是产品市场部，因为很多素材和信息均来自产品市场部。3、市场宣传部：负责新老产品的具体活动，如广告，促销，活动，产品介绍等，作用是激发市场需求，与市场有效的沟通，工作重点是宣传手段和方法。4、销售支持部：向销售渠道如自己队伍，代理商，零售商提供支持。包括产品培训，竞争分析，销售技巧，销售工具等

市场调研是一个提出问题并找出关于市场、竞争情况以及潜在客户现有信息的过程。它最终帮助企业决策，减少决策中的不确定性。它是一个过程，而绝非仅是一个概念，它要求我们不但要认识它，还要熟悉理解它，清楚它的过程，并能实效地运用它。市场调研的步骤第一步：确定调研的必要性；第二步：确定调研主题；第三步：确定调研目标；第四步：确定调研设计方案；第五步：确定信息的类型和来源；第六步：确定资料收集的方法；第七步：设计调查问卷；第八步：确定抽样方法和样本量；第九步；实地调查；第十步：资料分析；第十一步：撰写调查报告。

主要区别：1、市场部的市场策略研究、品牌规划建设一般都是以年度、五年度甚至十年度为一个检验周期。所以关系的是企业长远的利益。2、而销售部的销售往往是以月、季度、最多是年度为单位的。所以关系到的是企业的短期利益。3、市场部门的任务是解决市场对企业产品的需求问题，销售部门的任务是解决市场能不能买到产品的问题，这两个问题同时作用于市场。具体表现：1、市场是解决竞争问题和未来问题的；销售是解决当下和现实问题的。当一个企业越来越倚重销售时，说明销售及销售管理能力越来越无力。如果销售人员感觉是在孤军奋战，说明市场职能缺失。2、市场是发现需求和制造需求；销售仅仅是满足需求的。3、市场是把自己的资源组合和长处发挥到极致；销售是把客户的潜力和资金拿回来的能力发挥到极致。4、市场就是改变消费者的心理认知和心智模式；操纵消费者的潜意识。销售是即期引导和改变消费者的购买习惯和即期让消费者产生购买行为。5、市场是帮助消费者做选择；销售是暗示或者迫使消费者做选择。6、市场的对象是消费者；销售的对象是客户（渠道和终端）。7、做市场是卖与价格一致的概念；做销售是卖与价值一致的产品。8、做市场是做品类，卖品牌；做销售则是是做产品，卖使用价值。9、市场的功能是改变消费者的价格参标；销售的功能是改变消费者的行为模式。10、市场是建立消费者价值感；销售是提供给消费者的便宜感。

市场助理职责: 1.有效的贯彻执行公司政策和流程，以及准备市场部门各种会议与会议记录。 2.负责部门文档的建设与管理，以及为市场人员提供行政服务和支持。 3.有效挖掘市场信息，并及时把相关信息反馈给上级领导。 4.协助市场经理策划与设计市场方案和市场调研工作。 5.收集、统计合定期汇报客户抱怨投诉信息和客户满意度信息。 6.协助市场经理处理日常市场工作和部门内务，以及按时完成上级交待的任务。 7.负责本部门与其他部门的协调工作，以及传达通知、通告等文件。 8.协助部门组织各项市场推广活动。 9.协助市场经理进行业务拓展和客户关系维护。这要根据每家公司的情况会有不同的工作内容，总体来说，应该是协助市场部经理或主管完成市场部相关日常事务性工作。 工作内容: 1.协助市场部经理处理与各部门沟通与合作事宜； 2.协调重点项目的执行，协助经理及销售部进行相关外联工作； 3.收集媒体信息，为公司的广告及推广宣传提供参考； 4.按照部门经理的安排对市场部资料进行整理； 5.参与策划执行市场推广，宣传，促销售类活动； 6.与网站工程师配合，为网站更新提供资料； 当然，由于是销售公司，可能的还需要与当地的媒体多沟通，并且辅助与厂商相关人员的工作， 岗位描述: 1、负责公司产品电话销售和网络销售； 2、负责客户关系管理及客户接待工作； 3、负责市场人员日常管理及市场档案管理； 4、负责市场部其它辅助支持工作； 5、负责公司网页维护更新工作。

拉业务公司侧重什么拉哪方面的业务一般都是电话营销有专门的市场调研公司一般的广告公司不会耗费人力去做市场调研拉业务