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中层管理者的领导力提升调查问卷

道德不一
体用
去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:医学之眼《中层管理者的领导力提升》——培训需求调查问卷您好!欢迎您参加6月28-29日的《中层管理者的领导力提升》培训课程,本次调查问卷是根据中国营销总部市场经理专项培训需求——“中层管理者的领导力提升”所设计。感谢您的合作!——深圳启行咨询一、选择题(所有题目若无特殊标注均为单选。根据真实情况或感受在相应的□处打“√”)1、您认为市场部部长的最主要工作职责:(选两项你认为最重要的)□提升产品的品牌知名度□推动产品在区域的销售□配合总部进行市场活动□设定团队目标□打造高绩效团队□团队成员的辅导与激励□其他(请补充)2、在以往工作中,您所在团队在职责分配上出现过哪些问题?(双选)①□成员具体职责分配不明确②□任务分配过程复杂,经常发生矛盾③□成员缺席其他人不知如何替代④□成员没有机会从事新的工作⑤□其它(请注明):3、您与您的下属间以及下属相互间的协作状况是:①□协作较多②□协作较少③□不协作④□有冲突,有抵触4、您的团队在工作任务完成的状况是:①□时间紧,根本无法完成②□时间紧,基本能完成③□轻松完成5、您在进行内部团队管理时主要面对的困难是:(双选)①□团队积极性不高②□管理制度不完善8请在课程大纲中,您觉得对您个人比较重要的部分

麻烦深圳人帮忙做一个有关循环经济的调查问卷!

二谛
惠以
我是07年刚才外语毕业的哈 可以算是你学姐咯、笑 要作社会实践调查吧 那时候我也是 以下是我的回答1.C 2.A 3.C 4.C 5.A 6.ADEFG 8.B7.提高节水、节能与综合利用意识,注意养成人走灯灭、人走水停的良好生活习惯;养成良好的绿色出行习惯,尽量使用公共绿色交通系统。9.打造绿色循环之都,生活水平与质量大大提高,经济收益增长。用循环经济的理念诠释着GDP增长方式崭新的变化。

怎样做网络调查问卷啊?

徙义
性别 女 年级: 一 二. 调查问卷 1. 所学专业: C师范 2.网龄: B.1——3年 3. 您上网的主要目的是? (可多选) A.学习资料获取 B.资讯 C.邮件 D. QQ或MSN等即时通讯 E.游戏 F.影音 G.网上购物 H.其他______ 4. 占据您上网时间最长的是以下哪种方式? (可多选) A.学习资料获取 B.资讯 C.邮件 D. QQ或MSN等即时通讯 E.游戏 F.影音 G.网上购物 H.其他______ 5. 你是否每次上网都使用搜索引擎? A.是6. 你常用那个搜索引擎? A.百度 7. 如果从互联网获得新闻,你一般去那些网站看新闻: A.人民网、新华网等官方媒体建立新闻网站 8. 和一年前相比你现在去新闻网站看新闻的时间是否减少? B.否 9. C.不一定每次, 10.当作自己博客,发表日志、贴图等 11. QQ上的朋友多数是? C.各占一半左右 12. 使用QQ以后,与以前相比,你与QQ上朋友们现实中的交流?(如打电话、发短信、见面次数等) A .联络次数和交流时间没变化 13. 相对一年前你是否花费的时间在看博客(包括空间)类站点? A.是,花在看博客的时间多了 14.觉得上网对您学习的影响是怎样的? D.相得益彰 15.经常上网会不会影响您的正常生活习惯? C.有点但不大 16.您对网络文化的看法是? A.先进且重要 一. 填写者基本情况调查 性别: 男 年级: 三 二. 调查问卷 1. 所学专业: J.其他__社会学2. 您的网龄: C.3——5年 3. 您上网的主要目的是? (可多选) A.学习资料获取 B.资讯 C.邮件 D. QQ或MSN等即时通讯 E.游戏 F.影音 G.网上购物 H.其他_写作 4. 占据您上网时间最长的是以下哪种方式? (可多选) A.学习资料获取 F.影音 G.网上购物 H.其他_写作 5. 你是否每次上网都使用搜索引擎? A.是 6. 你常用那个搜索引擎? A.百度 C.谷歌 7. 如果从互联网获得新闻,你一般去那些网站看新闻: D.网易 F.从QQ窗弹新闻了解 8. 和一年前相比你现在去新闻网站看新闻的时间是否减少? C.没有太大变化 9. 你每次上网是都使用QQ? A.是 10. 上QQ主要干什么? F .漫无目的 11. QQ上的朋友多数是? A.现实中的朋友 12. 使用QQ以后,与以前相比,你与QQ上朋友们现实中的交流?(如打电话、发短信、见面次数等) A .联络次数和交流时间没变化 13. 相对一年前你是否花费的时间在看博客(包括空间)类站点? A.是,花在看博客的时间多了 14.觉得上网对您学习的影响是怎样的? D.相得益彰 15.经常上网会不会影响您的正常生活习惯? C.有点但不大 16.您对网络文化的看法是? A.先进且重要

大学生就业调查问卷

八正
臣无所见
总共22道题,你看看怎么样?大学生就业情况调查问卷1.性别 男 女2.所学专业名称3.所获学历: 专科 本科 研究生4.您觉得自己在就业求职的过程中,最具竞争实力的方面是? 学习成绩 专业技能 实习经历 考试证书/技能认证5.您认为当前毕业生就业中的主要问题是什么?企业需要具备较高职业能力或者专业技术人才,对应届毕业生的需求总量减少 毕业生的就业定位不合理,期望值过高,择业过于挑剔 应届毕业生不具备符合企业要求的职业能力,缺乏工作经验,没有竞争力 就业信息机制不健全,信息渠道不畅通,信息不充分 政府、学校、用人单位及学生之间互相沟通和了解不够 大学传统教育模式弊端太多,不注重提高学生的综合能力,不能为大学毕业生就业和职业发展提供有效帮助6.当你选择工作时,你最想进入的行业是: IT与通讯业 金融、证券、保险业 商贸业 电力、石化等能源业 新闻出版业 房地产业 医药食品业 旅游交通民航业 制造业 政府机关 其它7.你对这个行业的选择主要是基于: [多选题] 属于朝阳行业,前途远大 该行业收入较高 与自己的专业对口 创业机会大 稳定 其它8.如果进入这个企业,您最希望从企业中得到什么 [多选题] 企业的从业经验 良好的专业技术 先进的管理模式 前沿知识信息 广泛的人际关系 团队合作技巧 良好的薪酬福利 到海外工作的机会 自我价值的实现 稳定的工作岗位 其它9.你最希望从哪个渠道获得这个企业的招聘信息[多选题] 学校就业指导中心 求职网站 招聘会 校园宣讲会 专业媒体 其它10.您对就业地区的选择是[多选题] 北京 上海 广州、深圳 东部沿海经济发达地区 中部大中城市 西部大中城市 其它11.您对上述地区的选择原因是[多选题] 生活条件好 有较大的发展机会 良好的人才政策 看中创业环境 回报家乡 其它12.如求职较为困难,您对去小城镇及乡镇单位就业能否接受 乐于接受 实在没有其他机会时可以接受 坚决不接受13.您进入毕业时期的去向? 求职 考研(选择此答案请答第19小题) 出国(选择此答案请答第20小题) 创业 求职考研两手准备 其它14.您对求职薪酬的考虑(试用期后的工资): 800-1000元 1001-1500元 1501-2000元 2001-2500元 2501-3000元 3001-4000元 4001-5000元 5000元以上15.您对以上薪酬标准的考虑是根据以下哪种情况确定的[多选题] 人才市场的行情 对自身价值的评价 用人单位的实力 老师、父母或同学的建议 其它16.如果您考研,原因是(限选两项):[多选题] 对学术感兴趣 希望在高校工作 能够有一个好的出路 对求职恐惧 专业就业前景不好 其它17.如果您想出国,您首选国家是: 美国 英国 加拿大 澳大利亚 日本 法国 德国 其它18.您对现在求职形势的看法: 乐观 一般 不乐观19.您对学校就业指导的看法: 非常实用,能对自己求职成功起到重要作用 一般,有一定的作用 没有太大作用 说不清楚20.对于高校就业指导,您最希望获取哪方面的信息(限选两项):[多选题] 应聘技巧 用人单位信息 求职心理辅导 职业规划辅导 专业出路 其它21.您对求职渠道的选择(限选两项):[多选题] 人才网站 校园招聘会 社会招聘会 老师、亲戚朋友 媒体(电视、报刊等) 其它22.您对自己的求职花费预算: 500元以下 500-800元 800-1000元 1000-1500元 1500-2000元 2000元以上参考资料:http://www.sojiang.com/jq/6879.aspx

我想做一个调查问卷,如何让问题俏皮化,比如我想提问你觉得我们网站哪里好,该怎么

颜回
每一步
加一些感叹用语,或者网语,语气要活泼,适当停顿,不要咄咄逼人的感觉,如:你,觉得,偶们的,网站啊,那里比较好呢?

关于深圳的气候和绿化的调查报告

小宛
岩田
  深圳的气候和绿化的调查  报告名称: 深圳的气候和绿化的调查  调查地点: 深圳市  调查方法: 街头访问  调查时间: 1999年11月  样本量: 334  被访者: 省内、省外及港澳台旅游者  调查机构: 兰邦市场调查公司  报告来源: 兰邦市场调查公司  报告内容:  随着旅游业的蓬勃发展及其在旅游地经济中作用的日益增强,如何以具有吸引力的旅游产品来开拓客源市场、保证稳定的客源成为各旅游地关注的焦点。而由于旅游产品和其它服务产品一样,具有无形性和不可移动性的特点,它的生产和消费过程是同时发生的,因此,旅游业地是在营销“经历”。大量的研究结果也表明,对服务产品而言,除消费者亲身经历外,他人的口头宣传比任何其它信息来源更加重要。若旅游地希望消费者为自己作良好的口头宣传,就必须为他们创造良好的旅游经历。如果具有无限资源,旅游地也应该象工业生产部门一样在质量上追求“零缺陷”,使旅游者在各方面都得到满足,但由于资源的限制,实际运行中应追求资源的优化配置按照问题的轻重缓急来分配资源和安排工作。对旅游者满意度的现实衡量、寻找旅游地绩效的薄弱环节以明确工作急需改进的领域就成为当前旅游地建设中的重要课题之一。  以深圳市作为旅游地的研究例证,深圳兰邦市场调查公司于1999年11月在深圳主要景点和火车站、罗湖商业城等处对来深圳的旅游者(包括省内、省外及港澳台旅游者,未包括外国旅游者)进行了调查。调查采用问卷式的面访方式,问卷共包括三部分。第一部分甄别问题是将不在本次研究范围之内的当天往返游客、本地游客以及来深以长期工作为目的的对象排除在外。第二部分是主体,将影响旅游者满意度的29项评价指标分别表述为相应的句子,以Likert5级态度量表测量旅游者在深旅游的满意度和各项评价指标在其外出旅游时对他个人而言的重要程度。第三部分则是背景资料部分。调查共发放问卷340份,有效回收问卷334份,有效回收率为98.2%。  在对所获数据变量标准化处理的基础上,以重要程度为横坐标,满意程度为纵坐标作图可得以下散点图:  图:report85-1 (图略)  由图可以看出:共有9项指标(占31%)落在了重要程度高而满意水平也较高的右上区域,属于深圳目前的优势领域。这些因素包括社会治安、有许多自然景色和风景点、游玩地多、交通、通讯、主题公园、绿化、清洁卫生、气候。在这些方面深圳市需要继续保持现有的绩效,并努力提升以成为与其它旅游城市相比的竞争优势。尤其是在两项重要程度较高的因素——“绿化好”和“是个清洁、卫生的城市”上旅游者对深圳的满意度评价都颇高,可以形成为深圳旅游形象宣传的突出优势。  值得注意的是,“有许多自然景色和风景点”几乎接近横坐标,即目前旅游者的满意程度处于“一般稍偏上“的水平。如果在这一方面不采取措施进行改进,有可能未来几年随着周边旅游风景区的开发和旅游者崇尚自然回归趋势的加强,旅游者的评价就会降低,从目前的优势降低为劣势。日前深圳旅游发展规划中已将东部黄金海岸和西部田园风光的建设作为开发重点,当前的任务则是切实将自然风光的开发落实到实处,以未雨绸缪,顺应时势之需。  有5项指标(占17%)落在了右下区域,因这部分指标的重要性较高,但旅游者的满意水平较低,是急需大力改进的关键领域。它们主要集中于深圳的各项价格方面(物价、景点的门票价格、餐饮住宿价格和易找到适合自己要求的餐饮住宿处),其次是商场、餐饮的服务质量。从深圳作为一个旅游地的角度来看,这些方面是深圳的薄弱环节,目前需要着重分配资源和注意力以改变目前不利的局面。  左上区域包括6项指标(占21%),被访者认为深圳目前的绩效不错,但它们的重要性不高,如经济比较发达、城市的基础建设、商品丰富、人的效率等等,属于无关紧要领域,目前对旅游者的宣传和促销上可不必花费过多资源于这些方面。  有8项指标(占18%)属于不占优先地位的领域,即左下区域。被访者对这些因素的绩效评价不高,但因它们的重要性也相对较低,目前可以不必过分关注。如果当深圳市的旅游业在现有的基础上向更高的目标发展时,就必须得关注这些方面现有绩效不佳的原因并寻求解决办法。  在这一区域中不可忽略的是,“宾馆的服务质量”几乎位于纵坐标上,说明它的重要性接近中等,但旅游者的评价不高,同样需要引起重视。  对旅游者的满意状态进行评价和分析对旅游地的管理和营销工作具有重要的指导意义,它同时向旅游地指明了工作急需改进的方向。对深圳旅游业而言,目前需要引起重视的是价格的问题。相关的方差分析表明,国内旅游者对深圳的各项价格评价较低,而港澳台旅游者则认为价格比较合理。因此,在深圳大力吸引国内游客来深旅游时,要注意对现有产品结构作进一步的优化调整和配置,以结构合理的多样性来满足不同特征旅游者的需要,如开发的中低档产品来满足国内家庭旅游、学生旅游等市场的需要;另一方面则应进一步提高产品和服务的质量以使旅游者感到物有所值。  来深旅游者认为绿化和清洁卫生这两项因素在外出旅游时重要程度较高,他们对深圳有相当满意的评价,是深圳市目前使游客满意的优势环节。要确定这些方面是否已形成为深圳对旅游者独具吸引力的竞争优势,还应在今后的调查研究中与有关竞争地进行比较分析。  正如忠诚的顾客是企业实现利润的稳固基础一样,忠诚的旅游者也是旅游地具有稳定客源,增强竞争力的宝贵财富。而造就忠诚旅游者的关键则在于使他们满意,旅游者的满意度越高,忠诚度也越高。但对于旅游地来说,无论它是多么吸引人,旅游者再购买行为即再访机会都不会太多,故旅游地的忠诚顾客主要表现在他们的口碑效应,即将他们在旅游地的满意经历推荐给他人,以带来的旅游者。因此了解旅游地自身的绩效薄弱环节,以找准方向有效提高旅游者的满意度从而培养忠诚旅游者,无论是对旅游地的资源优化配置还是对其竞争力的增强都具有长远而积极的作用。由于旅游者的需求呈现动态变化,有可能目前重要的因素在几年之后就成为次要的因素,从这一角度来说,兰邦的市场研究人员建议旅游地还需要对旅游者进行连续监测,一方面检测所采取的改进措施是否富有成效,另一方面则可充分把握市场变化趋势和有效分配自身有限的资源。受时间和资源的限制,兰邦主持的本项调查并未包括来深的外国旅游者,因此只是对深圳国内旅游市场的试探性研究,对国际旅游者在深旅游经历的满意度状况分析是今后也应予调查的重要领域。深圳是我家,大家来喝娃哈哈

走访企业,写一篇调查报告

老人愿
欢喜山
最好是找一家自己在家里人或有亲戚在的企业,因为一般的企业没有义务给学生提供企业的资料,而且有很多资料都是属于商业机密。企业不会轻易提供的,如果有亲戚在而且职位比较高的话就好说话些。一般这类报告可以分两类来写,一类就是就是分析所调查企业的某一方面的问题,这可以根据你所学的专业来定。比如学营销的就可以分析一下企业的营销部门的效率啊或企业的销售渠道啊等,学人力资源的就可以分析企业在员工培训、薪酬管理等方面的问题,等等诸如。。。还有一类就是从该企业延伸了去看企业所在行业的问题,这样的话你还可以去行业管理部门了解一些情况,比如商务部、工商管理部门、交通部、等。。希望我的一些经验能对你有用,如果还有需要可以给我发百度消息。

会员企业问卷调查数据浅析

能儿子乎
失其所谓
刘晓鹏调查研究是协会工作的基础和依据,也是协会开展各类活动的前提和保障。2012年为了解企业生产经营的实际情况,协会秘书处从3月份开始,以问卷调查的形式(《2012年珠宝企业经营状况调研表》),用6个多月时间,面向会员企业开展了专项调研活动,涉及驰名品牌160余家,放心示范店400余家,AAA信用企业40家,到10月底收回有效调研表85%以上。调研期间,协会还派专人走访了深圳、广州、上海、浙江、江苏、山东、辽宁、云南等地,在一定程度上了解和掌握了行业发展中的实际情况,现将调研情况做如下分析。1.2012年珠宝行业加工、零售情况分析此次调研考察了加工企业2011~2012年产值、加工能力、加工净利率以及零售企业销售额、销售量、销售净利率六项指标。从数据上来看,2012年各项指标的升降比例虽然不等,但整体还是属于增长的趋势,具体数据详见表1。表1 2012年珠宝企业加工、零售指标升降比例表从表1可以看出,有24%的加工企业产值缩水,但仍有74%的企业产值增长。虽然产值并不直接说明经营状况和经济效益的好坏,但也能从总体上反映出生产总成果。与此对应的是20.93%的加工企业加工能力下滑,也就是订单减少,加工量下降,74.42%的加工企业加工量增长。对于零售企业而言,销售额的变化取决于销售数量的多少以及利润的薄厚,销售数量的减少必然导致销售额的下降。从表1可见,24.47%的企业销售量下降致使22.86%的企业销售额随之下降,但仍有74.47%和75.24%的企业销售量和销售额同步增长。同时,销售数量上的下降,也导致下订单—进货—销售一再下订单这一循环过程中订单的减少,这一现象从表1也可得到印证,即24.47%的销售量下降导致了20.93%加工企业加工能力下降。为了维持正常的生产、经营,企业不得不削减利润,从加工净利率和销售净利率就可看出,虽然只有四分之一的企业加工能力和销售量没有增长,但有43.91%和51.19%的加工或销售企业利润下滑,还有17.07%和11.9%的企业勉强维持不变,利润增长的企业只占不到一半。可见,珠宝行业的利润越来越薄。2.销售模式分析从近几年的销售模式来看主要分为两大类,一类是自营,一类是加盟,这两大类在渠道拓展、品牌建设、盈利能力方面都各有优劣。2.1 自营店自营店主要分为店中店和独立门店两类,2011年,店中店和独立门店的比例大致为1.81:1,到2012年,这个比例有所下降,为1.76:1。2012年选择店中店与独立门店兼营的企业占到了73.96%,选择只开独立门店的企业展16.67%,而仅开店中店的比例也仅为9.38%(如图1所示),这表明企业在品牌建设的过程中,不仅开拓了新的销售渠道和形势,而且更加重视自身品牌的形象和销售渠道,通过独立门店这种形势,吸引的消费者。根据调研数据,珠宝行业采取自营加盟并用的管理模式的占63.492%,其中以加盟店为主占到了60%,以自营为主占40%,即占总比例的38.10%和25.40%。而还有一部分企业采用单纯自营或加盟的模式,分别占34.92%和1.587%(如图2所示)。图1 自营店、店中店、独立门店等各所占比例图图2 自营、加盟模式在总销售模式中所占比例图自营模式的主要优点在于对门店具有完全控制能力,对店面管理、货品管理的掌控度较高。而且有利于公司维护品牌形象和做好售后服务。截至2012年底,拥有100家以内自营店的企业几乎占到总比例的90%(详见表2),说明在企业发展过程中,从独立门店迈向逐步扩张是一个缓慢的过程,需要企业付出大量的人力物力财力和精力;拥有一千家自营的企业属于凤毛麟角,只占总比例的0.81%(详见表2),从一百向一千的转变,需要的品牌战略、文化策略、管理谋略等方面的支持与维护,也显示了强劲的品牌实力。表2 自营店开店数量及比例2.2 加盟店加盟模式的优点,就总公司而言,不需要门店选址、租赁及装修、招聘等程序,初始资本投入小,因此扩张速度要远快于自营模式。此外由于经销商和加盟商深谙当地消费习惯,门店拓展成功几率也相对较高,缺点则在于公司对门店的控制能力较弱,因此品牌维护成本较高,而且外延拓展过快可能导致管理滞后。从表2可以看出,拥有50家加盟店的企业数量占到了总数量的50%,且继续开店的增速也超过了100%(详见表3)。表3 加盟店开店数量及比例通过对自营店和加盟店所占比例进行对比,可见,在开一百家店以内的数量级中,自营店的比例高于加盟,反之,超过百家以上店铺,加盟店比例均高于自营店(详见表3)。说明在企业发展初期最好先练好内功,深谙店铺、货品、人员管理之道,再逐步拓展加盟连锁渠道,才能稳中求胜。同时,通过对比,2011年加盟店与自营店的比例为2.54:1,到2012年下降到2.45:1,也说明品牌企业越来越注重自营业务的发展。加盟的模式虽然有诸多优势,但自营模式仍是未来的主流趋势。表4 自营店和加盟店所占比例此外,在受访的企业中,2012年比2011年加盟店数量有所减少的企业占3.66%,自营店数量减少的企业占8.87%,这也从另一个侧面印证了2012珠宝行业部分加工、销售企业业绩下滑这一事实,但总体加工、销售形势仍呈现整体上升的趋势。2.3 区域在地区的选择上,不少全国性大品牌已分别在重要城市开店,在北京、上海、江苏、浙江、广东等地区品牌饱和度较高,竞争也较为激烈;其次天津、辽宁、河北、山东、山西、安徽、福建、河南等直辖市、省会城市的重要地段几乎都被知名珠宝品牌占据,其余的省份虽然入驻品牌企业不多,但随着近几年经济的快速增长,也表现出极大的购买潜力,势必成为下一轮各大品牌争相开店的福地。3.研发情况分析近年来,随着珠宝产业的转型升级,越来越多的企业意识到科技创新是企业发展的核心战略和提升品牌价值的根本途径,通过一系列的技术改造和产品研发,使得一大批品牌企业始终走在行业前端。从前几年用重金聘请国外设计师和工艺师,创新工艺和设计款式,到如今注重科技创新,加大研发力度,组建研发团队,发现和培养国内优秀民族设计师、工艺师,使中国珠宝产业在首饰设计、技术改造等方面都取得了不错的成绩,不少企业的产品在国内外各项珠宝首饰设计大赛中屡获殊荣,还有一批珠宝加工环保设备的投入使用,极大地改善了企业整体环境。调研数据显示,2011年正在申报和已获批的专利为1191个,到2012年为1234个,2011年至2012年间,承担国家级项目17项,省部级项目13项,地市级项目16项,自立项目47项。研发团队的人数虽然在总职工人数的比例只占到3%左右,但研发团队也不断壮大,人员逐年增加,有三成的品牌企业,科研投入超1000万元,部分企业的研发投入高达4500万元,受访企业总科研投入为58902万元,平均每家企业的研发投入近500万元。4.人员结构分析对于企业而言,人才是最宝贵的资源,市场竞争说到底就是人才的竞争,因此,企业都会把人力资源建设放在发展的重要位置,加强管理理念、管理模式等方面的变革和创新,架构科学高效的人力资源体系,为企业的快速、稳定发展打造稳固的人才支撑。4.1 职称比例珠宝加工、零售企业的员工结构中,初级工的比例为21.44%,中级工12.88%,高级工为5.57%,技师的比例逐步递减,为3.61%,而具有高级技师职称的仅占1.61%(详见图3)。可见成熟的中高级工的比例还有待于提高。图3 企业职称情况比例图4.2 人员流动率此外,目前珠宝行业的人员流动率在9.79%左右。有7.1%的企业人员流动率高达30%以上,还有71.4%的品牌企业人工流动率可以控制在10%以内,42.86%的品牌企业可以控制在5%以内。总体而言,零售企业的人员流动率稍高于加工企业。为了缓解人员流失给企业带大的巨大压力和损失,珠宝行业大中型企业越来越注重企业员工的职业培训,有的企业自身设有培训部门,有的企业外聘专家对上到管理层下到一线销售人员进行全面的培养。无论是学历教育,还是职业教育、技能培训,都越来越被行业所认同和重视。如钻石检验员、珠宝首饰营业员等岗位的受培训人员比例逐年提高。不仅如此,我们还了解到不少企业尤其是品牌企业,更是注重提高科学管理水平和力度,以人性化管理留住人才,提高了员工以企业为家的归属感、认同感、幸福感,增强了队伍凝聚力、战斗力,是行之有效的促进发展、创建品牌的办法和保障条件。4.3 持证上岗率根据此次调研有38.54%的企业能达到100%持证上岗,持证上岗率超一半的企业占79.2%,仅有16.7%的企业持证上岗率不足四分之一,说明全行业共建培训体系取得可喜成绩。5.调研结论(1)2012年珠宝行业有部分企业加工量下滑,但整体加工量较2011年仍有小幅增长,珠宝零售企业销售额及销售零虽也有所波动,或增幅减缓,但整体保持增长态势。(2)珠宝销售渠道更加多样,自营店及加盟店仍是主力模式;店铺分布面更广,在区域选择上,三、四线城市潜力巨大。(3)珠宝企业研发意识越来越强,研发投入及项目逐年递增,自主研发力度逐步加强。(4)团队建设成效显著,行业人员素质不断提高。官方服务官方网站

问卷调查样本的简介

既而有生
莫里哀
调查发现:现在很多的调研公司已经建立起来包括上海、北京、广州、深圳、成都、西安、香港等大城市在内的超过上百万名受访者的样本库,覆盖了包括华东、华南、华北、西南和西北在内的中国主要不同地域市场。这些受访者样本库包含从14周岁岁到65周岁的各年龄段,不同收入情况和不同职业的男女消费者,理论上能满足调查员的各种调查需要。 网络调研样本库来源主要有以下几个方面:网站合作伙伴,Google、百度搜索引擎,博客/论坛招募,会员口碑推荐,以及网络拦截这些形式。