商业综合体研究报告

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:王祥凤XX商业综合体项目可行性研究报告（此文档为word格式，下载后你可任意修改编辑）（一）项目名称：XX商业综合体项目（二）投资单位：宿州市恒鑫置业有限公司（三）建设单位：淮北市恒鑫置业有限公司（四）建设地址：烈山区XX镇太山村，毗邻宿州市新外环（五）项目内容和工程建设规模：该项目主要建设XX商业综合体和配套基础设施建设等。总占地350亩（约233335平方米），总建筑面积14.52万平方米，主要建设内容包括居民集中区，快捷宾馆、酒店、医院、九年一贯制学校，大型商业卖场、集贸市场，两纵两横商业街及其临街商业门面，以及道路、绿化、供电，供排水和亮化等。（六）项目总投资：15009.75万元，其中：（1）建筑安装工程费：11525.26万元（2）设备购置及安装费：1324.00万元（3）工程建设其它费用：532.77万元。（4）基本预备费：567.01万元（4）流动资金:236.95万元（七）项目资金筹措项目建设拟由建设单位自筹解决。可行性研究内容涉及项目建设的必要性，建设条件，工程方案，环境保护，建设进度，建设投资及效益分析等方面。《可行性研究报告》对项目的可行性进行综合分析、论证，得出合理、正确的结论，为项目业主及审批部门提供决策依据，并作为开展下一阶段工作的基础。根据《淮北市土地利用总体规划》中确定的土地战略及用途，结合实际，将其纳入供电设施完备，全镇经过农电网改造后，供电正常，电价稳定，在招商

前瞻产业研究院有《旅游综合体项目商业计划书》《旅游综合体项目可行性研究报告》可研：第1章：旅游综合体项目总论1.1 前瞻可行性研究步骤1.2 旅游综合体项目可行性研究基本内容1.2.1 项目名称1.2.2 项目建设背景1.2.3 项目承办单位1.2.4 项目建设用地1.2.5 项目建设期限1.2.6 项目建设内容与规模1.2.7 项目开发建设模式1.2.8 可行性研究报告编制依据1.3 前瞻旅游综合体项目可行性研究结论1.3.1 前瞻项目政策可行性研究结论1.3.2 前瞻产品方案可行性研究结论1.3.3 前瞻建设场址可行性研究结论1.3.4 前瞻工艺技术可行性研究结论1.3.5 前瞻设备方案可行性研究结论1.3.6 前瞻工程方案可行性研究结论1.3.7 前瞻经济效益可行性研究结论1.3.8 前瞻社会效益可行性研究结论1.3.9 前瞻环境影响可行性研究结论第2章：旅游综合体行业市场分析与前瞻预测2.1 旅游综合体项目涉及产品或服务范围2.2 旅游综合体行业前瞻市场分析2.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析2.2.2 市场规模分析2.2.3 盈利情况分析2.2.4 市场竞争分析2.2.5 进入壁垒分析2.3 旅游综合体行业市场前瞻预测第3章：旅游综合体项目建设场址分析3.1 旅游综合体项目建设场址所在位置现状3.1.1 项目建设地地理位置3.1.2 项目建设地土地权类别3.1.3 项目建设地土地利用现状3.2 旅游综合体项目场址建设条件3.2.1 项目建设场址地形、地貌、地震情况3.2.2 项目建设场址工程地质与水文地质3.2.3 项目建设场址经济条件3.2.4 项目建设场址交通条件3.2.5 项目建设场址公用设施条件3.2.6 项目建设场址防洪、防潮、排涝设施条件3.2.7 项目建设场址法律支持条件3.2.8 项目建设场址气候条件3.2.9 项目建设场址自然资源条件3.2.10 项目建设场址人口条件3.3 旅游综合体项目建设地条件对比3.3.1 项目建设条件对比3.3.2 项目建设投资对比3.3.3 项目运营费用对比3.3.4 项目推荐场址方案3.3.5 项目场址位置图第4章：旅游综合体项目技术方案、设备方案和工程方案4.1 旅游综合体项目技术方案4.1.1 项目生产方法4.1.2 项目工艺流程4.1.3 项目技术来源4.1.4 推荐方案工艺流程图4.2 旅游综合体项目设备方案4.2.1 项目主要设备选型4.2.2 项目主要设备来源4.2.3 推荐方案的主要设备4.3 旅游综合体项目工程方案4.3.1 项目工程建设内容4.3.2 项目特殊基础工程方案4.3.3 项目工程建设规模4.3.4 项目建筑安装工程量估算4.3.5 项目主要建设工程一览表第5章：旅游综合体项目节能方案分析5.1 节能政策与规范分析5.1.1 节能政策分析5.1.2 节能规范分析5.2 旅游综合体项目能耗状况分析5.2.1 项目所在地能源供应状况5.2.2 项目能源消耗状况分析5.3 旅游综合体项目节能目标和措施分析5.3.1 项目节能目标5.3.2 节约热能措施5.3.3 节电措施5.3.4 节水措施5.4 旅游综合体项目节能效果分析5.4.1 装备节能效果5.4.2 建筑节能效果第6章：旅游综合体项目环境保护分析6.1 旅游综合体项目建设场址环境条件6.2 旅游综合体项目主要污染源和污染物6.2.1 项目主要污染源分析6.2.2 项目主要污染物分析6.3 旅游综合体项目环境保护措施6.3.1 大气污染防治措施6.3.2 噪声污染防治措施6.3.3 水污染防治措施6.3.4 固体废弃物污染防治措施6.3.5 绿化措施6.4 环境保护投资预算6.5 环境影响评价分析6.6 地质灾害及特殊环境影响6.6.1 项目建设地址地质灾害情况6.6.2 项目引发发地质灾害风险6.6.3 地质灾害防御的措施6.6.4 特殊环境影响及保护措施第7章：旅游综合体项目劳动安全与消防7.1 编制依据和执行标准7.1.1 项目编制依据7.1.2 项目执行标准7.2 危险因素和危害程度7.2.1 安全隐患主要存在部位与危害程度7.2.2 有害物质种类与危害程度7.3 前瞻安全措施方案7.3.1 工艺和设备安全选择措施7.3.2 对危险作业的保护措施7.3.3 对危险场所的防护措施7.4 前瞻消防措施方案7.4.1 火灾隐患分析7.4.2 前瞻消防设施方案第8章：旅游综合体项目组织架构与人力资源配置8.1 旅游综合体项目组织架构8.1.1 项目法人组建方案8.1.2 项目管理机构组织架构8.2 旅游综合体项目人力资源配置8.2.1 项目员工数量8.2.2 员工来源及招聘方案8.2.3 员工培训方案8.2.4 工资与福利第9章：旅游综合体项目实施进度分析9.1 旅游综合体项目实施进度规划9.1.1 项目管理机构设立9.1.2 项目资金筹集安排9.1.3 项目技术获取转让9.1.4 项目勘察设计9.1.5 项目设备订货9.1.6 项目施工前期准备9.1.7 项目完整竣工验收9.2 旅游综合体项目实施进度表第10章：旅游综合体项目投资预算与融资方案10.1 旅游综合体项目投资预算10.1.1 项目总投资10.1.2 固定资产投资10.1.3 流动资金………………

浅议城市综合体前期规划设计发表者：叶宇峰，万达规划设计院 在集团商业地产高速发展中，规划院积极参与项目前期规划研究和设计，这里结合本人前期规划设计工作的经验谈谈体会。一、关于城市综合体城市综合体在城市化过程中起着营造城市新的商务、商业中心区，打造城市新地标，创造城市活力之源的商业综合体和居住街区，创造充满活力和积聚人气的市民文化活动广场；同时，在避免城市中心空洞化，减少城市通勤交通压力，打造城市"24小时不夜城"等方面起着重要作用。城市综合体一般由高星级酒店、高档写字楼、酒店式公寓（或SOHO）、大型综合购物中心（SHOPPING MALL）、独立商铺及街区、市民广场及大型高尚居住社区等组成。在国外早已发展成熟的"城市综合体"，近年来在国内一些主要城市正以一种新的商业地产模式逐渐发展起来。作为中国商业地产领袖的万达集团当仁不让的成为打造"城市综合体"的积极倡导者和实践者：短短两年多时间，西至重庆、成都、西安，北至哈尔滨、沈阳、北京、济南、太原，南至南昌、合肥，东至上海、宁波、苏州、无锡等全国十多个大城市都有万达"城市综合体"闪亮登场。从单店到组合店再到如今的"城市综合体"，万达商业地产正在经历第三次嬗变。二、项目土地解读"城市综合体"项目选址一般符合下列三种情况之一：第一，项目所在位置为城市核心区，有人流和消费基础。如北京万达广场在CBD区，济南万达广场在百年商埠区与泉城步行路之间，合肥万达广场在三孝口商圈。第二，项目位于城市副中心，是城市经济新增长点。如上海五角场，重庆南坪商圈，无锡滨湖区，沈阳铁西城市副中心等。第三，位于新开发区，如宁波鄞州区，南昌红谷滩新区，苏州工业园区等。人流量和消费基础是支撑大型商业及城市综合体的最主要因素，因此，位于新开发区的项目如宁波万达广场在招商方面比起北京和上海万达广场就相对困难。在发展部进行项目初步选址，相关部门联合调研、评估，并将项目可行性报告上报集团领导，最终项目定位确定之后，规划院即着手项目前期规划方案的设计工作。项目前期规划最核心的工作是项目土地解读。所谓解读，从大的方面讲，是对项目周边情况，项目所处区域在城市中的地位，项目所在城市经济、文化发展情况，商业发达程度，居民购买力及消费习惯等进行解读；对项目具体土地解读分为：1、城市商业特点及需求，商业人流主导方向及构成等； 这个城市缺什么？我们能带给城市什么？2、解读项目周围市政及交通情况，是否有城市轻轨经过等；3、基地内有没有保留建筑，如何将保留建筑融合到规划之中；4、项目可利用资源，如：河流，公园等；5、项目规划条件：容积率、限高等；6、项目区域规划与城市总体规划等。三、城市综合体设计特点1、多功能的城市开发城市综合体给城市带来多功能的城市开发。一般的城市开发商主要集中在某些单一功能的开发上，其它只作为附属配套，如纯住宅开发、纯商业开发、或者纯酒店或写字楼开发等。万达广场将多功能综合集中开发，包括有：酒店、写字楼、大型商业和特色商业街、公寓、高尚住宅、大型广场等。不同功能、时间段的城市功能组织在一起，各种功能互为补充组成城市"24小时不夜城"-大型商业中心与商业街区是城市活力之源，充满激情与商气，写字楼使城市充满青春与魅力，酒店的进驻提升了消费档次，公寓及住宅区从白天到黑夜充满生气与活力，城市广场又极大的聚集了城市的能量与人气等。总之，城市综合体的多功能特性使万达广场的影响力及项目所在区域的城市商业中心地位得到显著加强，如总建筑面积达78万平方米的重庆万达广场，商业及公建面积达33万平方米，项目建成后将使万达在重庆的影响及南坪商圈作为重庆五大商圈之一的作用得到显著增强。2、街坊式的街区布局在当代城市化进程中，许多城市的历史风貌正被一点点地蚕食，城市的文脉与记忆正被一点点地割裂。为此，城市开发商需对保护城市的文脉，保护历史形成的街区，城市记忆，城市尺度，路网格局，商圈等予以足够的关注，对拟改造项目及城市的历史及现状进行分析，把握城市规律，解读土地价值。街坊式街区布局很好的保留了城市历史脉络和城市骨架-道路是一个城市的骨骼，街区承载着城市的记忆，街坊式街区布局将城市历史文脉很好的延续。我们在城市综合体设计中采用了街坊式街区布局的规划手段：保留了城市主要的道路格局和行为习惯，保留了基地具有历史价值的文化建筑，结合保留建筑或原有活动广场设置供市民活动的城市广场等。如在济南万达广场的规划设计中，对基地历史及现状进行分析：基地位于百年商埠区与泉城步行街之间，基地内部由两条贯穿东西及一条南北向的街道划分成四个区域。因此项目规划了二横一纵道路系统，将项目分成四大功能分区：沿连接商埠区与步行街的经四路一侧布置了大型商业广场，东侧面向泉城广场布置了超高层酒店，同时，用地东南侧以东与高架路相对是共青团路广场，故在此规划了3万平方米的市民广场遥相呼应；另外，结合用地中部的历史保护建筑，布置了社区文化广场，将居住区自然的划分为四个组团，形成了在原有路网基础上的街坊式街区布局，延续了项目原有的道路系统和商业行为习惯。3、开放式的城市空间我们在城市综合体规划设计中的另一大特点是创造开放式的城市空间。城市综合体设计是以较高密度和高容积率的设计手法将多种功能的建筑空间集中布置，这种集中布置规划手法使项目规划或布置大型市民活动广场等公共开放式活动或绿化城市空间成为可能。我们在多个项目的城市综合体方案设计中都规划了这样的城市空间，如太原、沈阳铁西、无锡万达广场均规划了2～2.5万平方米市民广场。在寸土寸金的综合商业项目开发中，做出这样的决策和规划是需要最高决策者具有过人的魄力和前瞻眼光的。开放式空间包括市民广场，居住区休闲活动广场，大空间尺度的建筑间距及超大绿化园林的高尚社区等。它们为城市增添了市民公共活动场所，为城市增添积聚人气与活力的城市空间，为城市地标式建筑天际线提供最佳视觉空间，为城市透出蓝天、白云、森林、小溪、诗意…太原万达广场位于太原有龙眼之称的黑龙潭公园周围，为了让公园透出绿色，规划方案将周围遮挡公园景色的所有破旧老房全部拆除，代之以绿化间距超百米的短板式高层住宅，最大限度的将公园绿色透出来，将绿色、生态还给城市。4、地标式的城市建筑城市综合体一个显著特点就是均在所在城市矗立了地标式建筑。如超高层酒店：济南万达广场180米高超白金五星级酒店（建成后将是济南第一高楼）；又如高层地标式双塔：无锡万达广场白金五星级酒店及酒店式公寓组成的玻璃雕塑双塔等。四、项目前期规划心得通过工作实践，总结心得如下：1、认真做好项目前期调研和定位。项目前期调研和定位准确与否关系到整个项目的运作是否成功和顺利，因此集团相关部门应加强合作和工作力度，并使之规范化和制度化。2、认真解读项目土地，使土地价值最大化。通过解读土地、合理规划，使功能设置和分区合理，最大发挥土地效益；通过合理交通规划，使商业动线合理，积聚人气。参考资料：http://www.fangce.net/Article/yingxiao/shangye/200806/1801.html

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去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:理梓附件：1、企业法人营业执照；2、组织机构代码证；3、其他相关附件。第一章申报单位及项目概况1.1.1 项目名称XX市芦山花卉市场建设工程1.1.2 项目建设单位单位名称：企业法人：企业地址：组织形式：法人独资1.1.3 项目建设单位基本情况1.2.1 拟建地点本项目建设选址位于XX市XX区芦荻山乡，二广高速连接线以西、马家吉路以南、石公庙路以东地段。分二期建设：第一期工程：北部地块：地处黄爱路以东，二广高速连接线以西，芦荻山路以北；中部地块：地处黄爱路以西，芦荻山路以北；第二期工程：地处石公庙路以东，中部地块以西；均系批发市场用地。其地理位置优越，交通运输方便，辐射范围广，是建设花卉市场的理想之地。1.2.2 建设主要内容及规模XX市芦山花卉市场建设项目工程规划总用地面积27.67公顷（约415亩）。项目第一期建设工程：总用地面积19.01公顷（约285.1亩），规划总建筑面积77084.03㎡（含不计容建筑面积3196.84㎡），建筑占地面积34225.76㎡，建筑密度18.00%，容积率0.41，绿地率43.50%，地面停车位426个。其中北部地块，总用地面积7.99公顷（约119.8亩），总建筑面积47956.76㎡（含不计容建筑面积3196.84㎡），建筑占地面积11141.46㎡，含花文化主题庄园3349.37㎡（含餐饮、住宿、娱乐）、花艺会所1374.60㎡（含樱花园、桃花园、玫瑰园）、沿街商铺2793.24㎡、商业综合体28495.07㎡（含不计容建筑面积3196.84

为保证万达广场购物中心及室外步行街设计的延续性，编制此任务书。设计人需严格按照任务书要求进行施工图设计，编制人对任务书的内容负责并进行解释。1 项目概况注：建设规模为根据初步设计统计，施工图设计时应根据任务书要求重新计算并统计。2 设计依据2.1 国家相关法律、法规、强制性条文、国家及各行业设计规范、规程、行业条例及项目所在地方规定和标准。2.2 相关政府主管部门对本项目的批复文件、给定的技术条件和意见要求。2.3 甲方提供的经万达商业规划研究院有限公司确认的方案和初步设计文件、实测地形图、项目用地周边市政管线资料、工程地质勘察报告和水文勘测资料等。2.4 在项目设计过程中甲方（或甲方指定委托人）提出的条件、意见和要求。2.5 施工图设计任务书（本文件）。2.6 各业态房产技术条件、交房条件和建造标准（详见附件和附表）。2.7 双方签定的设计合同内所包含的服务性条款及要求（详见施工图设计合同）。3 设计内容本设计范围包括合肥万达广场购物中心及室外步行街甲方指定内容的施工图设计、初步设计、方案深化及甲方要求的各类指标及数据的统计。具体设计内容如下：3.1 项目红线范围内场区竖向设计和管网综合施工图设计（如甲方单独委托设计时不含本内容）。3.2 本工程整体地下室施工图设计。3.3 地上裙房商业部分施工图设计。3.4 裙房以上写字楼施工图设计。3.5 按甲方要求完成室内管线综合图设计。3.6 按国家规范要求的场区无障碍设计。3.7 本工程人防设计内容（如项目得到政府相关部门异地建设批复许可或甲方另行委托人防设计单位时，本设计内容不在此次设计范围内）。3.8 以下各单项设计由甲方另行单独委托，不在本设计范围内。但设计人应在施工图设计中为此部分内容考虑预留、预埋及配套设计，并配合各单项设计单位进行施工图二次设计。这些专项设计包括：3.8.1 立面方案及幕墙施工图设计。3.8.2 夜景照明设计。3.8.3 室内装饰设计（含钢结构采光顶设计）。3.8.4 环境景观设计。3.8.5 弱电智能化设计。3.8.6 导向标识系统设计。3.8.7 燃气工程设计。3.8.9 地基处理及基坑支护设计。3.9 提供各专业设计计算书3.10 技术经济指标、各业态面积统计表（见附表一、二）3.11 电梯参数统计表3.12 其他过程中要求提供的指标及数据的统计4 设计要求如项目为边设计边施工，为满足施工进度要求，设计图纸需分批出图，具体出图时间节点见设计合同约定。不论什么地方的设计单位中标，请一定保证有每个专业不少于4个人的设计团队在现场设计，时间为从开始设计到施工结束，非甲方盖公章认可，不能撤走人员，否则扣除10%到20% 设计费用。4.1 万达广场购物中心根据施工配合需求分版本和阶段完成，设计图纸须符合国家及地方的相关规范的要求；并应符合《万达商业综合体施工图出图流程指引》的要求。4.2 施工图设计前，设计单位应配合甲方与施工图（含抗震、超限等）审查单位沟通设计做法，以确保施工图审查顺利通过。4.3 图纸深度除应达到国家建设部颁布的《建筑工程设计文件编制深度规定》(2003年版)要求深度外，还应满足如下要求：4.3.1 各主力店提供其平面布置图前，可先按大空间进行防火分区的布置及楼面荷载的计算；各主力店提供其平面布置、商品布置等要求后，设计人应按其提供要求调整前期设计。4.3.2 各主力店的平面布置（包括铺位布置等）均应反映在各专业平面图中。4.3.3 消火栓箱、配电箱等设备设施位置或留洞、留槽必须在建筑平面图中反映。4.3.4 屋顶平面图中，必须标示出所有屋顶设备设施、出屋面管井、管道的位置等。4.3.5 必须提供地下室、步行街、主力店等的管线综合图，建议由暖通专业牵头完成。4.3 如项目边设计边施工，施工图设计应根据施工配合需求分版本和阶段完成。设计图纸必须符合《万达商业综合体施工图出图流程指引》的要求。设计人可根据《万达商业综合体施工图出图流程指引》的各版本及各阶段图纸深度的要求，合理安排各阶段的设计内容。4.4 施工图版本较多，应合理组织图纸的标识方式（如各专业标识方式统一、表明版次、修改日期、各专业主要修改内容等），以便于识别版本与图纸类别。4.5 施工图设计前应根据万达施工计划要求编制其《设计进度计划》及《统一设计技术措施》，并报送万达商业规划研究院批准。4.6 为了使项目的设计管理规范化、程序化，设计人应注意所有各专业的施工图设计及现场变更必须经万达集团商业规划研究院确认后方可实施。5 建筑专业5.1 总平面设计5.1.1 重点组织好各种交通流线设计：各出入流线应独立设置，尽量避免相互干扰。货流、客流及人流、车流应区分有序，符合商业运营、办公酒店和公寓的日常使用要求。5.1.2 竖向设计：根据总体竖向设计，确定建筑±0.000m的绝对标高，并经与甲方核定。各商场出入口处室内外高差不超过300mm，应设缓坡，不允许出现台阶。各出入口应结合景观合理进行竖向设计，适当调整室内标高，以适应变化较大的地形。需要解决好场地排水问题、坡道及无障碍设计。5.1.3 管网综合图（如甲方单独委托管网综合设计时不含本内容）需解决好室外管线综合问题，使各种管线均满足设计要求。各建筑出入口处不得设置通风竖井、检查井等设施。需注明场外管线接入点的位置标高。参考资料：http://blog.sina.com.cn/s/blog_64057f840100voqo.html......范本

信息技术在经济增长中的作用　　众所周知，21世纪已经进入高速信息化的时代，手机，互联网等信息终端无时无刻不在干预着我们的生活，据统计，整个中国的手机用户突破5亿，互联网用户达到2.1亿，两项数据均在世界位列第一，如此庞大的信息市场，对中国的经济发展也起着举足轻重的作用。　　经济全球化的深入发展，以信息技术为代表的科技革命不断取得突破，信息化已经成为各国经济社会发展的强大动力，推动了人类社会以前所未有的速度走向新的历史高度。以信息技术革命为基础的第三次浪潮几乎没有遭遇到地域的限制，这是一次全球性的浪潮。新的经济不再以传统工业为产业支柱，不再以稀缺自然资源为依托，而是以高技术产业为支柱，而发展高技术又离不开信息技术的发展。　　信息技术为经济发展的贡献，主要表现在以下几个方面：　　一、信息技术是经济增长的源动力　　国外一些发达国家对目前经济的分类有这么一种说法：一是朝阳经济，另一种是夕阳经济。多数传统产业已成夕阳经济，现代经济的主要职能是知识和信息的生产和分配，而不再是物质的生产和分配。也许，对于某些国家或企业而言，今后的生产对象主要是“比特(Byte)”，而不是具体以原子构成的产品。　　信息经济是自90年代以来伴随信息技术迅猛发展而产生的新的经济形式。数字革命、互联网、电子商务和通信技术在这种新经济形式中扮演着重要角色。可以说，信息产业是知识经济的重要载体和经济发展的原动力，信息技术产业已成为发达国家经济新的增长点，是人类社会迈入知识经济时代的加速器。　　(一）、信息技术使知识和信息成为国民经济的重要战略资源。信息技术，尤其是微计算机革命和数字化革命使信息资源计算机化，把浩如烟海、杂乱无章的信息变成有序、有用、有经济价值的信息。人们可以以任何方式进行加工处理，以任何方式按用户的要求进行检索和利用，并可以在任何时间、任何地点获取自己所需要的任何信息，真正意义上和使用价值上把信息变成资源，进而成了现代国民经济的主要经济资源。信息技术的应用使经济中的知识性日益明显，知识已经成为最重要的生产要素和资源，企业中最关键的资产并不是资本而是智力。由于创意、信息和技术越来越成为产品的构成成分，产品和服务中的知识含量增大。国家的经济发展和繁荣在很大程度上将不依赖于自然资源和劳动力的数量与价格，而取决于所拥有的创造知识的能力和技术水平。　　在新经济的客观现实面前，许多专家学者都提出了把信息作为独立于资本、劳动之外的生产要素。一般说来，经济系统活动过程中都有三股流，即由生产资料、劳动资料等组成的物流；由劳动力和其他能源组成的能量流；以及由组织、计划、指导、协调、控制、管理等组成的为达到一定目标的信息流。信息在这里发挥着最重要的战略资源的作用，因为人们可以通过信息流中的反馈信息调节物流和能量流的数量、方向、速度和目标。信息流可驾驭经济系统中的人和物做合乎目的、有规则的活动。在同样的物质和能量的输入情况下，不同的信息输入会引起不同的经济效果，创造出不同的价值，经济系统中的信息可以转变为价值增值的一种手段。　　(二)、信息技术促进传统产业的更新与改造，进而优化产业结构。信息技术已成为推动人类文明进步的强大动力，它正在创立新的产业，全面改造和提升传统工业。设计、制造和营销管理都已经或正在实现自动化、智能化、信息化。由计算机控制的机械和生产线代替或减少了劳动者的工作量，提高了效率。计算机虚拟技术的应用加速了产品的设计和生产过程，提高了产品质量和可靠性，降低了成本。网络技术使人们的生产和生活超越了时空和地域的限制，实现跨行业、跨地域、跨国界的合作与集成，逐步走向全球化。工农业和服务业的生产方式和组织形式也相应发生了重大变化。从而导致国家实力的增长、生态环境的改善和人民生活水平的普遍提高。　　(三）、信息技术显著提高国民经济效率与效益。在信息时代，由于知识的大量产生、创新的不断进行、信息的迅速传递、经济生活节奏的日益加快，因而技术与产品的生命周期愈益缩短。在信息技术领先的美国，30年来美国的国民经济生产总值一直居世界首位，但从事体力劳动的工人的比例却由30年前占劳动人口总数的33%减少到17%。再过10年，还将降到12%。到了2020年将只占不到2%。现在一些自动化程度高的工厂，几乎已经不使用从事体力劳动的工人了。事实上，由于信息产业和信息技术的发展，90年代以来，美国持续实现高增长、高就业、低通涨，预算赤字减小，利率降低，宏观经济环境稳定。美国联邦政府商业部发表的关于信息技术革命及其对美国经济影响的年度报告称：信息技术产业是推动美国目前经济发展最主要的动力，在过去5年中，虽然信息技术产业的规模只占整个经济的8％，但美国经济增长的1/3归功于该行业的发展。信息技术产业的惊人发展已从根本上改变了美国人的生产、消费、通信和娱乐方式。　　二、信息产业的建设成为各国经济发展的重点　　随着全球信息技术的飞速发展，信息化建设已经成为国家经济的重头戏，先进的IT产业将带动整个国家的经济发展，这已是世界各国的共识。日本将信息化的成败、IT产业的兴衰与日本经济竞争力的强弱紧密联系，订下信息化立国目标，力争在5年之内成为世界上最先进的IT国家。韩国认为，21世纪是知识和信息决定国际竞争力的时代，信息化、网络化不是一个选择的问题，而是决定国家兴衰存亡的根本大计。欧盟则把建立信息社会与统一欧洲市场和推行欧元等重大项目并列，当作一项具有历史意义的大事来抓。　　虽然信息化已成为各国的普遍需要，但是各国的信息化战略仍然有各自鲜明的特色。事实证明，立足本国或本地区的历史和实际情况，扬长避短，不随波逐流，才能在滚滚大潮中立于不败之地。　　下面，我们看一下芬兰这个以信息化带动经济增长的个例：　　芬兰是世界上信息化程度最高的国家之一，信息技术已融入芬兰整个社会。在近几年的国际竞争力评比中，芬兰一直名列前茅。究其原因，除了芬兰政府长期重视发展教育，建立国家科技创新体系并增加科技投入外，还与其广泛应用信息技术提高劳动生产率带动经济发展密切相关。　　芬兰从20世纪90年代末开始在信息技术方面进行大量投资，目前已获得巨大效益。随着信息技术的广泛使用和新技术的进一步推广，芬兰全国的劳动生产率目前正以创纪录的速度增长。与其他工业化国家相比，芬兰劳动生产率增长速度相当快，其工业劳动生产率在交通和信息产业方面甚至已超过美国。　　对信息技术的投入已成为芬兰企业提高生产效率的主要途径。目前，90％的芬兰企业已在互联网上建立了网站。芬兰企业普遍认为，企业可以通过互联网获得大量有关生产活动和市场销售等方面的信息，这些信息为企业的经营决策、技术改造、产品研发和销售提供了充分有力的依据，并且大大提高了企业的工作效率。目前，芬兰所有工业企业都已广泛使用电脑和互联网，服务行业的绝大部分公司企业也已开始普及使用电脑。信息技术的普遍应用，使企业的劳动生产率和雇员的工作效率提高了8％至18％。　　过去10多年里，芬兰在大力发展信息与通信产业的同时，还利用信息技术改造其传统的森林工业、金属及机械制造业，实现产业结构的整体升级。20世纪90年代以来，芬兰国家技术开发中心先后协调和资助相关企业和研究机构，实施智能系统应用计划、芬兰中小企业信息化计划等项目，大大促进了芬兰传统产业的信息技术改造和整体技术水平的提高。通过信息技术改造，芬兰森林工业、金属及机械制造业的技术密集程度得到加强，成为信息技术、人工智能技术和自动化技术的综合体，生产效率明显提高。　　在当前全球竞争进一步加剧的情况下，芬兰政府于2003年9月通过了一项进一步发展信息社会的规划，力争通过全社会充分利用信息技术，进一步增强芬兰在国际上的竞争力，提高本国的劳动生产率，消除地区之间的差距，确保全民的福利和生活质量。　　芬兰政府力求通过这一规划达到以下目标：所有公民都有机会享受信息社会所提供的服务，并能有机会学习和掌握利用信息技术的基本技能；芬兰所有的公司企业、团体和组织都能充分利用信息技术，以改进其服务并加强其竞争力；各行各业的员工都能具备较高的信息技术水平，确保芬兰不断获得能够适应信息社会发展的高质量的劳动力；进一步加大在科研和产品研发方面的投入，以确保芬兰在利用信息技术方面继续走在世界前列。　　三、我国信息技术的产业战略　　我国传统的信息产业是随着社会主义市场经济的发展和国民经济对传统信息新产品与服务需求的增长而不断增长的。国家一系列推动信息产业发展的方针政策、法律法规的不断完善和信息与信息产业理论研究的不断深入，以及信息产业管理水平的不断提高，促进了我国信息产业的快速发展。目前，我国的信息产业正处于蓬勃发展的历史阶段，不仅需求旺盛，发展迅速，而且竞争激烈，效益提高，在国民经济发展和社会进步中的倍增作用与重要地位日益突出，成为21世纪新经济的战略产业。但也不难发现，我国信息产业的许多领域在国际上并没有什么竞争力，在这新形势下，我国要在21世纪进入世界信息产业大国和强国的行列，必须采取相应的对策：　　(一)、推行工业与信息化相结合的方针，研究信息产业与信息经济的发展规律，处理好信息产业发展过程中统一决策、多层次分级管理、多元化和多样化经营的关系。　　我国正处在工业化中期向后期过渡的发展阶段，又面临着全球信息化的挑战和机遇，发达国家已开始从工业社会向信息社会过渡，“建立网络社会”的呼声日益高涨。在这种情况下，我国决不能埋头工业化而置信息化于不顾，也不能脱离工业化现状盲目追求信息化，而应实施“机遇战略”，把工业化与信息化结合起来，用信息化促成工业化，引导新世纪的工业向高增值、高竞争力、高信息含量的方向发展，用工业化支持信息化，为信息产业的发展和信息基础设施的建设提供物资、能源、资金、人才以及市场。　　(二)、分析国内外环境，注重研究和开发，抓好大型企业集团和放活中小企业相结合，运用市场机制与依靠政策法规相结合，加强协调，及时调整产业发展方向与结构。　　收集技术、市场等信息，分析国际国内影响各部分信息产业发展的环境变化，捕捉机遇，供宏观决策和微观经营参考。这种工作在我国相当薄弱，亟需加强。增加研究和开发费用，加强研究和开发力量，使企业逐步成为研究和开发的主体。　　在信息产业中既有竞争性产业又有基础性产业。对前者而言，引入竞争机制是天经地义的事情，对后者而言，近几年来的国际经验表明，适度引入竞争机制也是提高服务质量、抑制价格上涨的有效手段。过去被认为是“天然垄断”的行业，由于技术变革和市场变迁，现在已开始程度不同地加入竞争行列。所以，运用市场机制对发展信息产业来说是绝对必要的。但反映市场规律的政策法规同样是不可缺少的和十分重要的。因为政府在信息产业发展全过程中扮演着越来越重要的角色，没有政府的干预和协调，市场是不会自行发挥正面作用而无负面效应的。当然，政府的干预必须合理，协调必须恰当。同时，这种干预和协调要及时、灵活，并富于弹性。任何盲目指挥的后果不会亚于市场的失败。政府是帮助而不是代替企业，解决企业不能解决的问题。例如，为产业指明发展方向，在全球生产链中找到本国产业的定位，积极扩展本国产业的营销渠道，并根据世界行情不失时机地调整本国产业的相应结构。　　(三)、从领导、规划、管理、政策等各方面，积极加强信息产业的薄弱环节，即信息服务业的发展，使其与信息产业其他部分发展相适应，并逐步发挥它对信息产业的引导和推动作用。　　信息服务业包括数据库服务、软件服务、网络服务、系统集成服务等行业，它们在整个信息产业中的地位和作用，至今未被我国社会各界所充分认识。信息产业的其他部分都有相应的管理部门，惟有这一部分处于多头分散管理以至无人管理的状态。由于信息产业各个部分的相互渗透和融合，电子工业和邮电事业等部门开始把业务范围向信息应用服务或信息增值服务延伸，出现“电子信息产业”和“信息通信产业”等新称谓，而且这两个部门在数据联网服务的领域相互交叉重叠，有所争夺。事实上，信息服务业同电子工业和邮电事业既有密切联系又有明显差别。为了遵循信息服务业的发展规律，推进信息服务业的发展，理应有单独的管理部门。同时还应加强组织领导和统一规划。虽然国家计委的长期规划和产业政策司在规划信息服务业的发展方面做了大量工作，我国信息协会也对加快信息服务业发展问题多次呼吁和写报告，但是由于没有对口的管理部门，全国性的业务协调和规范化管理以及有关投资、财税、信贷、资费（价格）等等政策扶植，迟迟难于落实而告吹。信息服务业滞后对国民经济的影响，短期内似乎不甚明显，但时间越长后果的严重性将越来越清晰。因此，需及早解决信息服务业的管理和发展问题。　　(四)、人才为本，教育为先，为发展信息产业加强人力资源的开发和利用。　　我国在20世纪50年代的工业化初期，曾大规模培养工业化所需的人才，并源源不断地从其他战线向工业战线输送人才。当时的一个口号是，“要造就一支产业大军”。那么，在现今信息化启动时期，我国同样需要高瞻远瞩，培养和造就一大批为信息化所需要的发展信息产业的技术人才和管理人才。在高等学校的专业设置上，应适当增加信息科技、信息工程、信息经济、信息管理等院系。在信息产业的各部门和单位内，应大力加强从业人员的在职培训。在企业实践中，应物色和造就一批信息企业家。同时，还应创造条件吸引海外留学人员归国工作，使他们致力于信息产业的发展；合理规范信息产业领域各类人才的流动，使他们更好地发挥自己的聪明才智，为发展信息产业效劳。　　信息产业是21世纪的战略产业，它的发展不仅关系到利润，而且关系到一国在世界经济、政治乃至军事中的能力和地位。我们应当清楚地认识到时代的规律，加速培育自己的信息产业，发展信息经济，使我国经济保持健康快速增长，在国际竞争中立于不败之地。

根据2020年9月10日中国房地产Top10研究组最新发布的《2020中国房地产品牌价值研究报告》混合所有全国品牌TOP10企业的发展呈现出如下特点：第一，绿城、金科集团、蓝光发展等品牌企业围绕“温度”、“智慧”、“科技”等理念，精研产品力，打造理想人居。绿城秉持“真诚、善意、精致、完美”的价值观念，汲取东西方优秀建筑文化，整合世界先进营造技术，始终以优质的产品品质和服务品质引领行业发展。作为“美好生活服务商”，金科通过“四位一体”多元发展战略不断延伸服务，在“创新、效益、质量、精细、科技、共享”的发展理念下，以“智慧体”、“有机体”、“基因体”全面升级产品品质，升级构建“生命建筑”体系，打造美好生活新内核，践行美好使命。蓝光发展坚持“更懂生活更懂你”的品牌主张，以人文、服务、数字为核，筑造“温度人居”典范，与中指研究院联合发布《2020中国温度人居发展白皮书》，独创性的建立“一体两翼三维”评价模型，系统描摹“温度人居”，践行蓝光发展“善筑中国温度”产品主张，致力成为“温度人居”时代的引领者。第二，阳光城、富力集团、荣盛发展等品牌企业积极打造围绕房地产开发的全产业链条。阳光城站在运营城市的高度，致力于打造商业运营、酒店开发、建筑施工、产业运营的地产业务全产业链，不断开拓进取，筑就中国城市美好生活。富力集团以多元丰富的建筑产品涵盖人们的居住、度假、医疗、养生、文娱、体育、商贸、物流等方方面面，其业务涵盖产贸、医养、科创、文旅等多板块，为美好人居生活奋斗前行。荣盛发展已打造以房地产开发为主业，贯穿康旅、产业园、设计、实业、酒店、物业、商管、互联网、房地产金融等业务为一体的全方位、综合性的全产业链条，助力集团快速发展，品牌价值持续增长。第三，华夏幸福等品牌企业以产业新城及相关业务多轮驱动，提升企业实力。华夏幸福专注于产业新城业务，在传统重资产模式的基础上，加速开拓轻资产模式，实现轻重并举，并积极布局包括商业综合体、公共住房、康养、科学社区等商业地产及相关业务，为实现所开发区域的经济发展、社会和谐、人民幸福而努力。

　　1、广义的国际企业，是指从事国际性贸易和生产经营活动的所有企业。　　2、狭义的国际企业（International Enterprise，是指国际化经营水平发展到高级或成熟阶段的跨国企业——是在两个或两个以上国家拥有或控制着生产和服务设施，并在母公司一元化决策体系下从事国际化经营活动的企业。　　国际企业经营的基本动机　　（一）扩大销售；　　（二）获取资源；　　（三）经营多元化。　　二、国际企业的类型　　1、按经营项目的性质划分：　　1)资源开采加工为主的国际企业：石油公司是典型代表；　　2)传统的加工制造为主的国际企业：通用、丰田、可口可乐等；　　3)新技术产品为主的国际企业：微软，思科、朗迅等；　　4)服务业为主的国际企业：花旗银行、麦肯锡咨询等；　　2、按公司决策体制进行分类　　1)母国中心的决策体制（一个重点）；　　2)多元化的决策体制（多个重点）；　　3)全球为中心的决策体制（全球通盘考虑）。　　二、国际企业的类型　　(一)结构性标准　　1、跨国的程度——至少2个　　2、所有权的性质——多国所有者，产权分散　　3、公司高管人员的国籍——多国　　(三)行为特征标准　　它是指任何一个国际企业都应有全球性的战略目标和设想。　　1983年联合国跨国发展中心发表的《发展中的世界跨国公司》报告定义为：　　第一，包括两个或两个以上的实体；　　第二，在一个决策体系中进行经营，能通过一个或几个决策中心采取一致对策或共同策略；　　第三，各实体通过股权或其他方式形成的联系，使其中的一个或几个实体有可能对别的实体实施重大影响，特别是同其他实体分享知识资源和承担责任。　　3、按照公司内部的经营结构分类：　　1)横向型国际企业：母子公司产品与经营相同。母公司和子公司之间在产品和技术上没有专业分工；为在国际企业内部分享技术，子公司事实上基本上是拷贝母公司的业务和知识体系。可口可乐、麦当劳等。　　2) 垂直型国际企业（产品多样化）：母子公司产品与经营不同，但相互联系。有两种具体情况：一种是在一个产业链上进行上下游产品生产上的分工（石油化工：勘探、开采、提炼、加工制造、销售）；一种是在一种产品上进行不同加工程序业务上分工（机电产品、飞机、汽车、电子等最典型的是波音：各种元部件生产、装配、测试、包装、运输）。　　3) 混合型（产业多元化）国际企业。在公司内部，母子公司之间、子公司之间在产品或项目上没有关联性。如GE公司　　第三章 对外直接投资理论　　新古典国际资本流动理论　　垄断优势理论　　产品周期理论　　内部化理论　　国际生产折衷理论　　比较优势理论　　第二节 垄断优势理论　　海默通过对美国企业的实证分析，对外直接投资有诸如陌生环境、东道国消费歧视、外汇风险等，但仍然大量（尤其是垄断性的工业）对外直接投资并获得成功，一定是具有某些特定优势弥补。　　海默认为企业对外直接投资所具备的两个条件：　　一是企业必须拥有垄断优势，以抵销在与当地企业竞争中的不利因素；　　二是不完全市场的存在使得企业拥有和保持这种优势；　　二、对资本输入（发展中）国家经济的影响　　1、增加东道国经济发展的资金来源　　2、推动东道国的技术进步和管理经验积累　　3、推动东道国经济社会的现代化进程　　4、不利影响：利润流出；资源的流出；污染产业的输入；技术和经济上的以及甚至文化上的侵略和渗透。——反全球化运动根源　　一、 对外直接投资的概念　　1、概念 在所在国之外，以参与企业管理并取得某种程度的控制为目的的资本投资，并伴随有经营能力、技术、设备等的资源综合体的跨国界转移。　　2、与其他国际化经营活动的区别　　与国际贸易区别——内部资源综合体的跨国界转移　　与间接投资的区别——对企业有控制经营权　　与资本流动（国际金融）的区别——综合生产要素的流动　　购并包括兼并、合并和收购　　一、国际企业的特征　　1、国际化特征——无国籍企业　　2、对外直接投资是国际企业形成的基本手段——要求掌握企业控制权与经营权　　3、内部一体化，战略全球化。　　战略全球化，是指国际企业在确定自己的经营目标、战略方针、战略措施时，是以世界范围为背景和依据的。　　内部一体化，是指国际企业在战略的确定、组织的运作、资源的利用等方面，都是将其所属的各个国家的分支机构一并考虑的，内部具有统一性。　　为了实现内部一体化条件下的战略全球化，国际企业实行集中决策、分散经营的管理体制。　　灵活性——内部统一灵活调整，轻舞的大象　　4、技术内部化。国际企业在其庞大的组织体系内实现技术转移是主体，从市场上获得技术是其次。这样做的两点好处是，第一，防止技术流出；第二，最大限度发挥技术的效用。　　二、国际生产折衷理论基本观点　　邓宁认为，跨国公司的国际经营决策是由企业所有权优势、内部化优势、区位优势决定的。这三种变量的不同组合决定了跨国公司在出口贸易、直接投资、许可证贸易之间的选择。如果这三组变量同时满足以下条件，跨国公司就会从事对外直接投资：　　第一，企业有高于其他国家企业的垄断优势如知识技术优势；　　第二，企业通过内部市场来扩大对这些优势的利用比出售或出租给外国公司更有利；　　第三，企业在东道国结合当地要素投入来利用其拥有垄断优势要比利用母国要素投入更有利。　　五、邓宁的基本结论跨国公司对外直接投资时，垄断优势、内部化优势、　　区位优势三者缺一不可。　　仅有垄断优势：选择许可证贸易方式；　　具有垄断优势和内部化优势；选择出口贸易方式；　　具备三者：选择对外直接投资，如果具备了区位优势，还选择出口，就会失去获得区位优势的收益。　　中心主义　　认为自己的企业具有最好的经营方式，而完全不顾外界环境的差异。　　多中心主义　　认为各国的差异极大，应按照完全不同于国内的经营模式经营　　二、政治风险表现形式　　政治风险的表现形式是多方面的，按照风险后果的轻重程度，可以将政治风险的表现形式划分为六类： 1.非歧视性干预　　2.歧视性干预　　3.歧视性惩罚　　4.剥夺财产　　5.财产毁损　　6.人员伤亡或人身安全失去保障　　五、 国际企业全球战略类型　　六、 （一）按照战略态势分　　1、 发展型战略　　2、稳定型战略　　2、 紧缩型战略　　（二）按战略涉及的主要地区来划分　　1、母国中心战略　　2、多元中心战略　　3、 全球中心战略　　（三）按照获得竞争优势的手段上的差异不同来划分　　1、成本领先战略　　2、差异化战略　　3、集中化战略　　（四）按照战略的性质来分　　1、保守型战略　　2、可靠型战略　　4、 风险型战略　　国际性企业中存在着四种人员配备方式：　　母国中心方式　　多元中心主义配备方式　　地区中心主义配备方式　　全球中心主义人员配备方式　　（四）基本的国际营销观念　　国内市场延伸观念　　国内公司力图把国内生产的产品销售到国外市场上去，把国际业务看做第二位的，是国内业务的延伸。　　国别市场观念　　以此观念为导向的公司，意识到各国市场大小不相同，只有对每一个国家制定独立的计划，才能取到销售成功。此类企业以国别为基础，对每一个国家采取不同的营销策略。　　全球营销观念　　以此观念为管理导向的公司通常成为全球公司，它们所开展的营销活动是全球营销，市场范围是整个世界。　　（一） 国际促销的步骤　　研究目标市场　　确定全球标准化的程度　　确定国内或全球市场的促销组合　　开发最有效的信息　　选择有效的媒体　　建立有效的控制体系，帮助监督和实现世界范围的营销目标。　　（一） 国际企业全球战略的定义　　国际企业全球战略是指国际企业在全球范围内进行资源的最优化配置，以期达到总体效益的最优化，即在正确战略思想的指导下，在科学分析国境经营环境和企业自身条件的基础上，为求得长期生存和发展而做出的总体、长远的谋略。　　（二） 国际企业全球战略的特征　　1、全球性。　　2、长期性。　　3、纲领性。　　4、抗争性。　　5、 风险性。　　三、国际企业经营的动机与方式　　国际经营的基本方式　　 （一）商品的进出口；　　 （二）劳务的进出口；　　1）交钥匙工程；　　2）特许专营；　　3）管理合同；　　4）许可协议。　　 （三）投资活动。　　4、三种基本的战略　　迈克尔.波特提出的三种基本战略：总成本领先战略、标岐立异战略及目标聚焦战略。　　总成本领先战略：以最低的成本生产并向市场提供可接受的产品或服务，关键是在向顾容提供产品和服务时获得比竞争对手更低的成本　　标岐立异战略：通过提供独特性的产品和服务，获得竞争优势。其战略重点不是成本，而是不断地投资和开发顾客认为重要的产品或服务的差异性特征　　目标聚焦战略：通过利用企业核心竞争能力满足特定行业细分市场的需求。其核心在于重点开发某一狭窄目标市场的差异化需求，而不考虑行业内的其他市场　　波特的五力模型　　3、合资企业与合作企业　　（1） 含义：　　合资企业：两个或两个以上的国家或地区的投资者，共同投资，共同经营的，并按投资比例分享利润，分担风险及亏损的企业。　　合作企业：两个或两个以上的国家或地区的投资者，以营利为目的，建立在契约基础上的各种形式的经济合作的总称。　　（2）特点　　优点：　　 有利于充分利用当地企业的无形资产　　 有利于减少投资成本　　 有利于适应当地需求　　 有利于化解政治风险　　缺点：　　 伙伴间的利益冲突　　二、国际企业对外直接投资的主要原因　　（一）全球范围优化配置资源，寻求利润最大化　　1、资本　　2、技术　　3、人力资源（劳动力、技术人员、高管）　　4、原材料　　5、软资源（管理与信息）　　（二）冲破壁垒，实现国际化、规模化、经济化　　1、关税与非关税壁垒（种类、区别）　　2、资本限制壁垒　　3、技术壁垒（学习掌握前沿先进技术）　　4、外汇壁垒　　5、非规模经济壁垒　　（三）在扩大与国外企业的经济结合中，寻求的经营优势　　1、带动本国企业设备、技术、产品、半成品、劳务的输出　　2、能培养大批国际化经营人才　　1、独资企业　　（1）含义：国际企业在东道国境内所建立的全部资本为公司所有的企业。　　（2） 独资企业的特点：　　优点：　　 受政府控制少　　 税赋轻　　 有利于商业秘密的保护　　 竞争性和进取性较强　　缺点：　　 风险大　　 企业规模有限　　三、投资领域：向服务业倾斜　　2、原因　　第一，服务业在国民经济与世界贸易中的比重增加　　第二，服务需求的增长与市场环境的不断宽松和开放，为服务业FDI发展创造了条件。　　第三，服务业竞争的加剧，促使跨国公司纷纷向海外扩张。　　第四，非服务业的跨国公司FDI转向服务业。　　第五，跨国并购浪潮是服务业FDI的推动因素。企业只有国际化之后才有可能发展成国际企业