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超市市场调查报告范文

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最佳答案市场调研作为一种研究手段,已经被广泛的应用到各行各业,与房地产相结合的市场调研则是一种全新的研究方法,为房地产开发定位提供相关的依据。如何将调研结果清晰明了的表现出来?这就要求撰写的市场调研报告有明确的主题,清晰的条理,和简捷的表现形式。 当一切调查和分析工作结束之后,必须将这些工作成果展示给客户。那么,我们首先需要明确的是:报告应采取什么样的结构体系?什么样的方式来表达数据的涵义? 报告的结构体系应包括,调研目的、调研方法、调研范围以及数据分析在内的一系列内容。这种体系基本上在每个同类型的报告中都适用,因此,此处不做更详细的说明,以下内容主要针对数据分析结论的表现方法。 关于数据分析的部分,通常情况下是采用图表表示的。图表是最行之有效的表现手法,它能非常直观的将研究成果表示出来。在将调研的分析结果变成令人信服的图表之前,首先要谨记,它只是一种传递和表达信息的工具,使用它的重要原则是“简单、直接、清晰、明了”。每个图表只包含一个信息,图表越复杂,传递信息的效果就越差。 在实际操作中,各种表格、组织图表、流动图表、矩阵等都被大量的运用到报告中,但总的来说,以下几种图表形式是最常用的:柱状图表、条形图表、饼形图表、线形图表。 使用图表的目的在于:将复杂的数据变成简单科、清晰的图表,让人能够一目了然的了解数据所表达的涵义。那么,如何选择不同类型的图表来表现不同类型的数据?首先,我们应先明确数据所表达的主题,然后确定可能使用的图表类型。 通常我们的研究数据所体现的关系是:频率分布、成分、时间序列、项类或相关性。要表达一个主题明确的数据,可能会有多种图表形式。但是,哪种是最能将数据表达清楚的呢?这就要求我们的主题(即图表标题)突出重点,点明主题。让我们来看一个例子,这个例子能将以上的意思,表达的非常明确。 这里的标题描述了图表的内容范围,大多数读者在看了这个图表后,都会把注意力集中到城西,认为图表的主题是“城西是绝大多数的消费者可能选择的区域”。但是,制图者可能是想表达“选择城北和城东的消费者较少,但随着城市建设的进行,将具有较大的发展潜力”。为了使读者将注意力集中在我们希望他注意的数据上,所以,我们可以在一般标题后附加一个重点标题:城北和城东将有更大的发展潜力。 既然已经确定了要表达的重点,那么接下来就是要明确数据间的相互关系,若是表示占频率分布、对比等关系,则除线形图表以外的其它几种基本图表格式都可以使用;在实际工作中可根据具体需要进行选择。总之,条形图表应该是应用最广的类型,而柱状图表是用得最多的另一种类型,这两种图表基本占整个报告中图表总数的半数左右;而线形图表和饼形图表的使用则应相对减少,更多的是将各种综合运用,如线形图表加上柱状图表,或饼形图表加上条形图表。 在用图表表达数据的同时,还要注意一些细节的处理。比如:使用柱状图表和条形图表时,柱体之间的距离应小于柱体本身;在说明文字较多时,用条形图表表示更清晰,便于读者辨认;在使用饼形图表时,应在标明数据的同时,突出数据的标识。即:同时使用数值与数据标识。 在我们进行过程中,请记住:选择和使用图表不是一个绝对精确的科学,所以你会注意到一些比较自由的限定词,如:总的来说、大多数情况、绝大多数、少数情况等等。所有这些都说明必须根据你的判断来怎样设计出最好的图表。另外,要完成一份合格的报告不能只是单纯的使用图形,还应根据实际情况尽可能的使用一些表格来丰富整个报告形式,使其不致太过单一。 一份合格而优秀的报告,应该有非常明确、清晰的构架,简洁、清晰的数据分析结果,其中的含义是需要在实际工作过程中去体会,自己加以总结。一份合格的报告不应该仅仅是简单的看图说话,还应该结合项目本身特性及项目所处大环境对数据表现出的现象进行一定的分析和判断,当然一定要保持中立的态度,不要加入自己的主观意见。另外,通常的市场调研报告都会有一个固定的模式,我们应该根据不同项目的不同需要,对报告的形式、风格加以调整,使市场调研报告能够有更丰富的内涵。

天津市商业市场各商圈市场调研报告

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去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:庾日香天津市项目调研报告六、东马路商圈介绍七、南市商圈介绍八、大胡同商圈介绍第一部分天津市商业概况天津是我国四大直辖市之一,同时也是华北第二大城市。距离北京120公里,是北方的重要的工商业都会,天津拥有先进的国际空港,具有国内最先进的公路网、铁路网。全市总面积为140万平方公里,人口1088万,其中城区人口700万,现主要辖区(和平区、河西区、河东区、河北区、红桥区、南开区、北辰区)、3县和一个滨海开发区。全市常驻人口263.5万,市区人口160多万。天津零售市场主要由数个分布于不同区域的购物区组成,以百货公司、街铺、及专业市场的零售业态形成经营,基本上已达至一定的发展水平。各种不同类型和形成机制的商业街区各有其特色。但纵观现时大部份的零售商业项目,无论在经营模式、设计布局及销售商品方面,仍主要以传统旧式的模式为主,虽然现有商业项目都有成功的因素,但相对于很多国外的购物中心,现有商业项目在动线设计、购物环境及商品选择方面都未如理想。它们的零售概念及商品组合均十分相似,但是由于天津的商业区相对集中,除一、两个项目依靠附近客源的消费,大部份的现有商业项目的生意均覆盖较广的商圈范围。天津商业区的特点有以下几个方面:一是多集中在交通便利的是中心区域,辐射力强,且疏散较快,因而商圈大;二是一般以某个或几个大百货商店为龙头,在附近或所在的街道两旁形成许多商店,吸引大量顾客和上下班的人流以及众多的流动人

华润万家连锁超市市场调研报告

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去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:春夏秋冬华润万家连锁超市市场调研第一部分调研的主要说明一、调研项目背景全球第一家的超级市场诞生在1930年8月的美国。而在我国发展却只有10多年,特别是近几年来更是进入快速发展和成熟期。现对南昌市这个小范围,到处都有大型超市:大润发,沃尔玛,家乐福,天虹,丽华,洪客隆,百盛等等,但是华润万家是这几年发展最快的一家,南昌市之前是没有华润万家的,通过并购洪客隆,华润万家迅速占领了南昌市场,成为规模比较大的超级市场中分店最多的一个,在好几个商业圈都打开了市场。然后零售市场的竞争是残酷的,华润万家面对的竞争的对手不只是大小型超市,还有便利店、小卖部,各大小商店及肉菜市场等。二、企业现状简介华润万家是中央直属的国有控股企业集团、世界500强企业——华润集团旗下优秀零售连锁企业集团,同时也是中国最大的零售连锁企业集团之一。旗下拥有华润万家、苏果、欢乐颂、华润堂、乐都汇、Ole’、blt、V+、V>nGO、Voi_la!、VIVO采活、Pacific Coffee等多个著名品牌,其中超市业务已连续多年位居中国连锁超市第一位。华润万家创立于1984年,30年来,华润万家始终在可持续发展、企业社会责任以及提供就业机会等领域担任表率作用。2014年华润万家全国自营门店实现销售促销方法的选择,对于商家来说,也是至关重要的,而促销手段应该遵循的原则是:选择合适的产品品项和广告宣传品、礼品。(4634我认为,如果□□□

华润万家市场调研报告

乃至委蛇
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去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:ys64444华润万家市场调研报告  篇一:华润万家连锁超市市场调研报告  华润万家连锁超市市场调研  第一部分调研的主要说明  一、调研项目背景  全球第一家的超级市场诞生在1930年8月的美国。而在我国发展却只有10多年,特别是近几年来更是进入快速发展和成熟期。现对南昌市这个小范围,到处都有大型超市:大润发,沃尔玛,家乐福,天虹,丽华,洪客隆,百盛等等,但是华润万家是这几年发展最快的一家,南昌市之前是没有华润万家的,通过并购洪客隆,华润万家迅速占领了南昌市场,成为规模比较大的超级市场中分店最多的一个,在好几个商业圈都打开了市场。然后零售市场的竞争是残酷的,华润万家面对的竞争的对手不只是大小型超市,还有便利店、小卖部,各大小商店及肉菜市场等。  二、企业现状简介  华润万家是中央直属的国有控股企业集团、世界500强企业——华润集团旗下优秀零售连锁企业集团,同时也是中国最大的零售连锁企业集团之一。旗下拥有华润万家、苏果、欢乐颂、华润堂、乐都汇、Ole’、blt、V+、V>nGO、Voi_la!、VIVO采活、Pacific Coffee等多个著名品牌,其中超市业务已连续多年位居中国连锁超市第一位。  华润万家创立于1984年,30年来,华润万家始终在可持续发展、企业社会责任以及提供就业机会等领域担任表率作用。  华润万家秉承着  促销方法的选择,对于商家来说,也是至关重要的,而促销手段应该遵循的原则是:选择合适的产品品项和广告宣传品、礼品。(

商场设计调研报告

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去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:微力设计  篇一:商场空间设计调研报告  商场空间室内设计  ——沈阳太原街万达购物广场调研报告调研时间:20XX年3月3、4、5日  调研地点:沈阳太原街万达购物广场调研人:何其倡本次调查报告以调查沈阳商业环境为主,在听取指导老师首次要求后,定出了调查对象,主要有太原街的万达购物广场、中兴商业大夏、中街的商业城、沈河区的卓展、青年大  街的西武以及沈阳火车北站华府  天地。调查内容分别从商场的几个(:商场设计调研报告)  方面进行了解,通过我们自身的观  察为主。  通过一周的调查拍摄,获得  不少的资料。同时,我通过此次调  查,了解到沈阳市大商场的经营特  色,从而我们也可以看到中国市场  上大商场的发展趋势,让我清楚地  看到中国的零售业要走向世界,就要有创新,有改变,不断探索新思路,才可以在竞争中取得优势。而这次报告我之所以选择太原街的万达广场,是因为它刚落成不久它正好代表当今各大商场的室内空间设计布局。  下面我就沈阳太原街万达购物广场做具体的分析:汇聚时尚品牌的太原街万达广场不但是一个时尚购物中心,也将成为市民休闲的好去处。其中的餐饮、健身、美容、娱乐等业态,将为万达广场注入浓浓的休闲味。此次万达广场室内设计本着新时代的发展和消费的变化而变化。好的设计不仅能为商场自身树立很好的形象,而且能激发购物者的欲望,从而促进商场更好更快的发展。一个好的商场设计首先从以下几个方面做起:

求一篇关于奶茶店的市场调研报告,要求3000字 谢谢

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  报告简介】:本报告属深度调研型报告。该报告将列举1-10家奶茶市场领军企业进行个案剖析,深度调查分析企业的生产规模、产品型号、主流产品及型号、产品(型号)市场定位、研发能力、开发周期;生产成本、材料成本;生产线数量、生产设备型号、满负荷下生产能力;典型下游客户供货价格、年度供给量、结算周期、付款方式,本年度各月份销售数量、销售价格及销售目标,高端产品市场定位及销量,代理商详细信息等数据。揭示出领军企业成功的奥秘,并进一步分析整个行业市场现状及发展前景,指明了行业的发展方向。为生产企业及投资机构充分了解奶茶市场、原材料供应、销售方式、有效客户和潜在客户提供了详实信息,为研究竞争对手的市场定位,产品特征、产品定价、营销模式、销售网络和企业发展提供了决策依据。  【报告名称】:奶茶市场调查分析报告  【交付方式】:EMS特快专递 或EMAIL电子版  【表述方式】:文字分析、数据比较、统计图表浏览  【制作周期】:协议约定  【报告价格】:本报告按调研生产该产品的企业个数收费,每家企业收费¥25,000。  【关 键 词】:市场调查 市场分析 市场研究 市场调查研究 市场调查分析 报告  【制作机关】:中国市场调查研究中心  报告目录  第一部分 奶茶行业概况及调研方法  第一章 奶茶行业调查及行业分析模型介绍  1、调研方式及方法  2、市场规模统计范畴  3、市场预测模型  第二章 奶茶行业概况  1、行业相关定义及分类  2、市场现状分析  3、市场规模预测  第二部分 奶茶领军企业深度调研及分析  第三章 奶茶产品及产能调查分析  (主要分析行业内营业收入排在前5的领军企业生产能力)  1、企业产能调查  企业名称 生产能力  企业1  企业2  ………  2、产品系列及型号调查  (分别调查5家领军企业产品的系列及型号,并分别列出每个系列下具体型号及产品,并对行业主流产品市场进行概括性分析)  企业1  (系列1) (系列2) (………)  型号1 型号2 … 型号1 型号2 …  产品1 产品1 … 产品1 产品1 …  产品2 产品2 … 产品2 产品2 …  企业2  (系列1) (系列2) (………)  型号1 型号2 … 型号1 型号2 …  产品1 产品1 … 产品1 产品1 …  产品2 产品2 … 产品2 产品2 …  ………………  3、企业产品市场定位调查  (分别列出各企业产品定位及畅销产品)  产品分类列表  企业1  畅销产品 型号 市场定位  产品1  产品2  ………  企业2  畅销产品 型号 市场定位  产品1  产品2  ………  ………………  4、企业主流型号产品产量调查  (分别调查各企业本年度各月份主流型号产品或主流规格产品的产量)  单位:产量 1月 2月 3月 …… …… ……  企业1(产品)  企业2(产品)  ……  5、企业研发能力调查及分析  (1)各企业研发中心概况  (各企业研发中心介绍,包括相关的研发部门名称,部门人员编制等)  部门名称 人员编制情况 简介  企业1  企业2  ……  (2)各企业新产品研发周期  产品平均研发周期  企业1  企业2  ……  (3)各企业品牌产品在行业市场的领先技术和优势  品牌产品 优势  企业1 产品1  产品2  ……  企业2 产品1  产品2  ……  ……  6、综合分析及评价  第四章 奶茶成本调查及分析  1、企业材料成本调查  企业1  产品 (产品1) (产品2) (产品3) ……  原材料成本 元 元 元 ……  企业2  产品 (产品1) (产品2) (产品3) ……  原材料成本 元 元 元 ……  2、其它成本费用  生产(加工)成本 人员成本 管理费用 …… 毛利率水平  企业1 元 元 元 …… %  企业2  ……  3、综合分析及评价:(同类产品各企业控制管理情况分析)  第五章 奶茶生产设备调查分析  1、各企业生产线及其设备调查  (1)企业生产线数量及生产车间面积调查  生产线数量(条) 描述 生产车间面积  企业1  企业2  ……  (2)生产线使用的生产设备调查  企业1  设备1 设备2 设备3 ……  生产线1  生产线2  ……  企业2  设备1 设备2 设备3 ……  生产线1  生产线2  ……  ……  2、生产能力调查  (1)满负荷情况下,年生产产品总量(产能)  年生产产品总量  企业1  企业2  ……  (2)企业目前实际生产能力/年(产量)  实际生产能力/年  企业1  企业2  ……  第六章 下游典型客户供给调查  1、价格调查  (调查3~5家下游典型客户供给价格状况)  企业1  用户1  产品 (产品1) (产品2) (产品3) ……  出厂价 元 元 元 ……  用户2  产品 (产品1) (产品2) (产品3) ……  出厂价 元 元 元 ……  用户3  产品 (产品1) (产品2) (产品3) ……  出厂价 元 元 元 ……  企业2  用户1  产品 (产品1) (产品2) (产品3) ……  出厂价 元 元 元 ……  用户2  产品 (产品1) (产品2) (产品3) ……  出厂价 元 元 元 ……  用户3  产品 (产品1) (产品2) (产品3) ……  出厂价 元 元 元 ……  2、销售调研  (1)用户供给情况:产品(规格型号)上年度的供应量  企业1  用户1  产品 (产品1) (产品2) (产品3) ……  数量 (单位) (单位) (单位) ……  用户2  产品 (产品1) (产品2) (产品3) ……  数量 (单位) (单位) (单位) ……  用户3  产品 (产品1) (产品2) (产品3) ……  数量 (单位) (单位) (单位) ……  企业2  用户1  产品 (产品1) (产品2) (产品3) ……  数量 (单位) (单位) (单位) ……  用户2  产品 (产品1) (产品2) (产品3) ……  数量 (单位) (单位) (单位) ……  用户3  产品 (产品1) (产品2) (产品3) ……  数量 (单位) (单位) (单位) ……  3、结算方式调查 (结款周期、采用付款方式)  企业1  结算周期 结算方式  用户1  用户2  ………  企业2  结算周期 结算方式  用户1  用户2  ………  第七章 企业组织结构  1、组织结构图 (生产企业的组织框架、部门职责)  企业1  企业2  ……  2、各区域办事处详细信息  企业1  区域 名称 地址 联系人姓名 联系方式  华北区 XX办事处  …… ……  华中区 XX办事处  …… ……  东北区 XX办事处  …… ……  华南区 XX办事处  …… ……  西北区 XX办事处  …… ……  西南区 XX办事处  ……  …… …… …… …… ……  企业2  区域 名称 地址 联系人姓名 联系方式  华北区 XX办事处  …… ……  华中区 XX办事处  …… ……  东北区 XX办事处  …… ……  华南区 XX办事处  …… ……  西北区 XX办事处  …… ……  西南区 XX办事处  ……  …… …… …… …… ……  第八章 企业销售调查  1、本年各月度产品销售情况  月份 一月份 二月份 三月份 ……  企业1 销量  销售 (元) (元) (元) ……  企业2 销量  销售 (元) (元) (元) ……  企业3 销量  销售 (元) (元) (元) ……  2、本年度销售目标:逐月的销量/销售额、各销售分区的销量/销售额。  第九章:高端产品调查  1、高端产品特点优势  产品1 产品2 产品3  特点 优势 特点 优势 特点 优势  企业1  企业2  ……  2、本年各月度产品销量  企业1  月份 一月份 二月份 三月份 ……  (产品1) (单位) (单位) (单位) (单位)  (产品2) (单位) (单位) (单位) (单位)  …… …… …… …… ……  企业2  月份 一月份 二月份 三月份 ……  (产品1) (单位) (单位) (单位) (单位)  (产品2) (单位) (单位) (单位) (单位)  …… …… …… …… ……  第十章 代理商情况调查  企业1  区域 名称 地址 本年季度总销量  华北区 a公司 (单位)  …… (单位)  华中区 b公司 (单位)  …… (单位)  东北区 c公司 (单位)  …… (单位)  华南区 d公司 (单位)  …… (单位)  西北区 e公司 (单位)  …… (单位)  西南区 f公司 (单位)  …… (单位)  …… …… …… ……  企业2  区域 名称 地址 本年季度总销量  华北区 a公司 (单位)  …… (单位)  华中区 b公司 (单位)  …… (单位)  东北区 c公司 (单位)  …… (单位)  华南区 d公司 (单位)  …… (单位)  西北区 e公司 (单位)  …… (单位)  西南区 f公司 (单位)  …… (单位)  …… …… …… ……  第三部分 奶茶行业发展分析及预测  第十一章:未来原材料价格走势分析  1、价格走势分析  (调查本年各月度价格数据,并按月及阶段分析国际原材料走势-----以数据的形式标明价格值及价格波动的百分比)  2、原材料走势对企业影响分析  (调查并分析国际、国内原材料价格对我国行业生产企业的短期、长期影响,用数字图表的形式分析生产企业成本上升幅度;调查原材料企业目前销售价格,并分析有无涨价趋势,预测涨幅)  3、原材料对产品成本影响分析  (1) 原材料采购成本上涨百分比(单位)  (2) 上年度与本年各月度对比(图表)  4、应对原材料涨价采取的应对策略  第十二章 国家政策和自然灾害的影响  一、国家政策和自然灾害对该行业及地区的影响;  二、对产品用户的影响幅度、生产计划是否调整;  给我分数哦

商场开业前期调研报告

二家之议
纯白不备
去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:欣雅网络科技商场开业前期调研报告篇一:开业前市场调查指引开业前市场调查指引1.0市场调查工作计划1.1新商业广场开工前3个月,由集团商管公司组织各商业广场展开市调,参与调查的部门有集团商管公司招商中心、人力资源部、物管部,当地项目公司物业部、当地商管公司招商部,调查内容包括商圈情况、同行业及竞争对手情况、居住人口及消费水平、租金水平、商户资源、物业管理、媒体、薪酬福利水平等;1.2根据调查确定的各类数据,招商部负责整理、汇总、分析,形成市场调查报告经当地商管公司总经理审核后报集团商管公司招商中心招商部;1.3遇当地政府对区域规划重新制定或重大发展规划出台后,各地商管公司需进行市场调查,调查内容为新规划区域功能布置情况、商圈情况、同行业及竞争对手情况、土地成本、商户资源,形成市调报告后报集团商管公司,集团商管公司各相关部门核实调查。2.0市场调查准备2.1资料准备商业广场建筑资料,城市行政、人口、经济资料,市场调查表格,当地商业地图等。2.2人员准备2.2.1由集团商管公司拓展部组织招商中心、物管部、人力资源部、当地商管公司成立市调小组;2.2.2由集团商管公司相关部门对当地商业管理公司相关人员进行市调培训;3.03.54.6三、员工形象3一家有实力、远见的百货连锁企业,应该持续优化百货门店、大力发展购物中心、积极建设电商平台,以及在微信、天猫、BaT2第六:经营规划布局要以与具有有效的营业执

餐饮市场调研报告范文 急求!

莫得其伦
海之语
今年1-7月份全国餐饮业实现营业额2017亿元,比去年同期增长18.3%。其中,上半年营业额1728.5亿元,同比增长18.5%。上半年我国餐饮市场继续呈现高速发展的势头,增幅居全国消费品市场的首位,名列国民经济各行业的前列。上半年餐饮市场的主要特点是:1、餐饮业发展的社会经济环境越来越好。我国经济的发展与人民生活水平的不断提高是餐饮业发展的基础条件。今年上半年我国国民生产总值完成39491亿元,按可比价格计算同比增长8.2%;城镇居民人均可支配收入3208元,增长8.7%;农村居民人均现金收入1013元,增长1.5%。随着经济发展的逐步回升,经济活动增多,城乡人均收入持续增加,市场更加活跃,需求日趋旺盛,对餐饮业发展起到了有力的推动作用,促进餐饮业营业额增幅显著攀升。2、假日消费成为市场的新亮点。元旦、春节、五一等节假日市场较往年更加火爆,各地旅游团队用餐、家庭宴席、婚庆寿宴和散座业务明显增多。据对全国十个城市饮食服务企业调查,今年春节期间营业额比去年同期增长25.1%,五一节期间比上年同期增长60.3%。北京全聚德集团“五一”节期间,共接待93735人次,销售烤鸭47536只,营业总额达1062.31万元,比2000年春节7天收入提高了110%。从今年“五一”节市场看,出现了销售高峰来势猛、节奏快、持续时间长的市场特点,呈现了“四多两少”的特征,即“散客多,家庭消费多,婚宴多,内地旅游团队多;预定包桌减少,人均消费减少”。假日消费的突发性、时效性、品牌性和民间性的表现明显。过去是以单位宴请为主,包桌消费高,服务节奏较慢,而假日经济以家庭消费为主,要求节奏快,品尝到风味特色。居民消费不仅浏览名胜,而且品尝美食,宁可多费些周折也要吃到名牌。西安饮食集团上半年共实现营业收入1.54亿元、利润613.26万元,其中:公司双休日和节假日共实现营业收入7199万元,占上半年收入的46%。3、企业经营特色更加突出,经营水平普遍提高。在竞争不断激烈的情况下,企业更加注重创新经营和特色经营,菜品、质量就餐环境和服务水平等逐步提升,行业总体经营水平有所提高,为行业持续发展创造了基础。由过去偏于重品种、重价格向重品牌、重质量方向转化,抓管理、上档次、创名牌。山东净雅大酒店有限公司以经营胶东海鲜餐饮为主,其营业面积达25000多平方米,员工1000多人,是近年新发展起来的民营餐饮企业。前不久,他们通过了国际ISO9002质量体系认证,从而使企业质量管理又上了一个新档次。他们认为:企业要想长远发展,始终在同行业中处于领先地位,必须有一套科学、先进、行之有效的管理体系,因此,决定导入ISO9002国际质量管理体系,加快企业与国际标准接轨的步伐,更好地为顾客服务。在净雅的一次顾客意见调查中,顾客对菜品评价的合格率在99.8%以上,对服务评价的合格率在99%以上。4、大众化经营持续红火。小吃、快餐和成品、半成品市场不断扩大,家庭私人消费占市场的比重继续增大,成为支撑行业发展的主要力量。上海新亚集团的新亚大包快餐,二年来已发展了87家快餐连锁店,今年开始发展家庭小厨房,将连锁店深入社区,开展成品、半成品和菜点现做现卖的服务。同时对新亚大包以开“母子店”形式大力发展,争取达到200家。即在居民集中区开设较大规模的“母店”再向周边地区辐射出一些“迷你型”的“子店”,其发展规模与服务功能将不断增大。这样既可减少资金投入和人员培训负担,又可使的居民在家门口即可享到统一水准的“新亚大包”。江苏常州市大娘水饺餐饮有限公司。以月均开一店的速度快速推进,小小水饺开出了大市场,成为快餐业的一颗新星。据了解,该公司现已 拥有连锁店30家,今年头5个月营业额超4200万元,呈现良好的势头。他们严格规范连锁,抓住统一配送、标准化运作和制度化管理的关键环节,积极推进快餐连锁经营。不久前,“大娘水饺”公司按照国际质量体系标准严格管理,也通过了ISO9002认证,进一步树立了良好形象,取得了迈向国际市场的通行证。传统端午节的来临,给餐饮企业提供了商机。上海杏花楼集团提早开始组织货源,选择最优质的赤豆、糯米和肉、禽蛋原料,加强员工培训,专门针对端午节的青团、粽子等品种组织人力物力增加生产,扩大销售。短短五天时间,所属万鑫斋公司就生产销售各式粽子达12万只。西饮集团所属西安饭庄、老孙家饭庄、五一饭店等单位不失时机拓宽经营视野,占领市场空间,提早抢抓商机,推出了节日传统民俗食品粽子、绿豆糕、油糕、柿子饼等品种。节日期间,三家分公司增收41.4万元。5、营销观念加强,品牌促销力度加大。各地名品推展、精品展销、形象宣传、文化促销等活动广泛开展,从价格竞争逐步向质量与品牌文化竞争转化,营销促销的作用越来越大,得到企业的重视。今年各地普遍开展了美食节、展销月等活动,以节促销、媒体促销,文化活动与美食相结合的特点更加明显。企业普遍注重营造经营氛围,扩大市场影响力。一大批新老字号企业积极弘扬传统饮食文化、创新技术、创新菜品、树立品牌,取得良好的经营成果。同时,很多企业通过增加科技含量,进一步提高经营水平。电子点菜、计算机管理广泛应用。天津集贤酒家采用厨房现场录像、前厅转放,使顾客边吃边看。北京华天集团注重前厅也重后堂改造,实行厨房敞开参观。上海兴起网络餐厅,顾客只动动手指,点击触摸屏,便可浏览餐厅的菜肴介绍、照片、价目,随意选择;等待上菜的时刻,可上网浏览,并进行视濒点播。上海长乐苑餐厅,将网络与餐饮娱乐相结合,每个桌上都有手提电脑,网民点击电脑显示触摸屏,便可在网上点菜、订座,并能及时看到点菜总价。但是,从上半年餐饮市场看,也存在着一些问题:一是经营价位继续走低,企业经营难度不断加大,关开店数量同时增多;二是企业技术与管理发展水平不平衡,行业整体素质仍有待提高;三是餐饮卫生问题突出,一批中小企业和街头摊点卫生差、无证经营的现象严重,市场经营秩序也亟待规范等。展望今年下半年餐饮市场,总体看将继续保持高速增长的态势,全年行业营业额增幅可达20%左右,有望达到3700亿元。行业发展的主要趋势是:1、激烈竞争局面仍将保持。通过竞争将进一步对现有餐饮网点进行优胜劣汰,以市场的作用促进企业的整合,从而促进企业的进步和推动行业发展。2、创新经营、品牌营销的趋势更为明显。企业要在市场占据一定地位必须加强创新经营力度和丰富文化品牌内涵。逐步改变传统的以手工随意性加工、单店作坊式经营、经验型管理为主的状况,向标准化加工、工厂化生产、连锁规模化经营和科学现代化管理的方向发展,促进行业发展的整体水平不断提高。3、大众化市场的经营空间更加拓宽。假日消费与家庭私人消费继续看好,大众经营品种和餐饮食品开发不断加快,在为流动人口、工薪阶层服务为主的基础上,向为家庭厨房服务延伸,开拓更加广阔的市场空间,更好地满足人民群众基本生活的需求。4、人才、技术与管理的作用更加突出。人员素质与科学管理水平将成为餐饮谢谢