商场的可行性研究报告

（1）符合企业自身发展需求和国家产业政策项目建设目标明确，符合企业自身发展需求，符合中央%$%，符合$@$总体规划，符合%$%跨越式发展的实际。（2）项目选址合理，建设规模适宜选择的项目建设地点基础设施条件、社会经济条件、施工等条件良好，有利于该项目的实施。项目建设规模根据企业实际需求情况进行确定，建设规模合理。（3）方案设计合理、管理机构措施完善 项目方案设计科学合理，建设技术成熟，与当地技术物质条件相适应。项目建设期管理科学项目建成后机构完善，措施具体到位，能够保证项目的顺利实施和运行。（4）经济效益良好，社会效益显著项目建成后，不但可满足公司当前及今后大型产业集群建设管理需要，进一步提升公司企业形象，在有力推动公司产业规划实施的同时，能够进一步加强属地化管理，有力拉动%#%区经济发展，为加快实施优势资源转换战略，推进#%$进程起到显著的推动作用。综上所述，该项目建设目标明确，实施方案科学，经济效益良好，社会效益显著，该项目的建设是可行的，建议尽快实施。

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:杨永兆网上商城可行性分析研究报告姓名：陈婧靓学号：155242013085专业：软件工程学院：信息技术学院阐明编写可行性研究报告的目的，提出消费者对象。此可行性研究，是对提出的投资开发建议和工程项目建设方案等的所有方面，进行尽可能详细的调查研究和作出鉴定，并对投产后的经济效果进行预测，以判断它是“行”还是“不行”。需要说明的是可行性并非最优而是可行，只有在可行的基础上才能进一步求出最优方案。网络上建立一个虚拟的购物商场，避免了挑选商品的烦琐过程，使您的购物过程变得轻松、快捷、方便，很适合现代人快节奏的生活；同时又能有效的控制"商场"运营的成本，开辟了一个新的销售渠道。所建议开发软件的名称：E-Shop网上商城；项目的任务提出者：手机销售商；所有者：网上商城系统的投入者，即手机销售商，他们是网上手机商城的所有者，可以对后台根据需要随时进行管理。管理员：网上手机商城系统的后台管理者，受网上手机商城系统所有者的委托，按照所有者的意愿，对系统进行管理。会员：网上手机商城系统的客户端使用者，他们是网上手机商城系统的顾客，也是购买者，不能对网站进行管理。（1）采取会员制、身份验证、信誉度指数等一系列措施，保证交易的成功率。（（

前瞻产业研究院《某商场项目可行性研究报告》具体项目，建议还是直接去咨询。（送人玫瑰，手有余香，如果对您有帮助，请采纳！）1.2.1 前瞻可行性研究步骤1.2.2 某商场项目可行性研究基本内容（1）项目名称（2）项目建设背景（3）项目承办单位（4）项目建设用地（5）项目建设期限（6）项目建设内容与规模（7）项目开发建设模式（8）某商场可行性研究报告编制依据1.2.3 前瞻对某商场项目可行性研究结论（1）前瞻项目政策可行性研究结论（2）前瞻产品方案可行性研究结论（3）前瞻建设场址可行性研究结论（4）前瞻工艺技术可行性研究结论（5）前瞻设备方案可行性研究结论（6）前瞻工程方案可行性研究结论（7）前瞻经济效益可行性研究结论（8）前瞻社会效益可行性研究结论（9）前瞻环境影响可行性研究结论第2章：某商场行业市场分析与前瞻预测2.1 某商场项目涉及产品或服务范围2.2 某商场行业前瞻市场分析2.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析2.2.2 某商场市场规模分析2.2.3 某商场盈利情况分析2.2.4 某商场市场竞争分析2.2.5 某商场进入壁垒分析2.3 某商场行业市场前瞻预测第3章：某商场项目建设场址分析3.1 某商场项目建设场址所在位置现状3.1.1 项目建设地地理位置3.1.2 项目建设地土地权类别3.1.3 项目建设地土地利用现状3.2 某商场项目场址建设条件3.2.1 项目建设场址地形、地貌、地震情况3.2.2 项目建设场址工程地质与水文地质3.2.3 项目建设场址经济条件3.2.4 项目建设场址交通条件3.2.5 项目建设场址公用设施条件3.2.6 项目建设场址防洪、防潮、排涝设施条件3.2.7 项目建设场址法律支持条件3.2.8 项目建设场址气候条件3.2.9 项目建设场址自然资源条件3.2.10 项目建设场址人口条件3.3 某商场项目建设地条件对比3.3.1 项目建设条件对比3.3.2 项目建设投资对比3.3.3 项目运营费用对比3.3.4 项目推荐场址方案3.3.5 项目场址位置图第4章：某商场项目技术方案、设备方案和工程方案4.1 某商场项目技术方案4.1.1 项目生产方法4.1.2 项目工艺流程4.1.3 项目技术来源4.1.4 推荐方案工艺流程图4.2 某商场项目设备方案4.2.1 项目主要设备选型4.2.2 项目主要设备来源4.2.3 推荐方案的主要设备4.3 某商场项目工程方案4.3.1 项目工程建设内容4.3.2 项目特殊基础工程方案4.3.3 项目工程建设规模4.3.4 项目建筑安装工程量估算4.3.5 项目主要建设工程一览表第5章：某商场项目节能方案分析5.1 节能政策与规范分析5.1.1 节能政策分析5.1.2 节能规范分析5.2 某商场项目能耗状况分析5.2.1 某商场项目所在地能源供应状况5.2.2 某商场项目能源消耗状况分析5.3 某商场项目节能目标和措施分析5.3.1 项目节能目标5.3.2 节约热能措施5.3.3 节电措施5.3.4 节水措施5.4 某商场项目节能效果分析5.4.1 装备节能效果5.4.2 建筑节能效果第6章：某商场项目环境保护分析6.1 某商场项目建设场址环境条件6.2 某商场项目主要污染源和污染物6.2.1 项目主要污染源分析6.2.2 项目主要污染物分析6.3 某商场项目环境保护措施6.3.1 大气污染防治措施6.3.2 噪声污染防治措施6.3.3 水污染防治措施6.3.4 固体废弃物污染防治措施6.3.5 绿化措施6.4 环境保护投资预算6.5 环境影响评价分析6.6 地质灾害及特殊环境影响6.6.1 某商场项目建设地址地质灾害情况6.6.2 某商场项目引发发地质灾害风险6.6.3 地质灾害防御的措施6.6.4 特殊环境影响及保护措施第7章：某商场项目劳动安全与消防7.1 编制依据和执行标准7.1.1 项目编制依据7.1.2 项目执行标准7.2 危险因素和危害程度7.2.1 安全隐患主要存在部位与危害程度7.2.2 有害物质种类与危害程度7.3 前瞻安全措施方案7.3.1 工艺和设备安全选择措施7.3.2 对危险作业的保护措施7.3.3 对危险场所的防护措施7.4 前瞻消防措施方案7.4.1 火灾隐患分析7.4.2 前瞻消防设施方案第8章：某商场项目组织架构与人力资源配置8.1 某商场项目组织架构8.1.1 项目法人组建方案8.1.2 项目管理机构组织架构8.2 某商场项目人力资源配置8.2.1 项目员工数量8.2.2 员工来源及招聘方案8.2.3 员工培训方案8.2.4 工资与福利第9章：某商场项目实施进度分析9.1 某商场项目实施进度规划9.1.1 项目管理机构设立9.1.2 项目资金筹集安排9.1.3 项目技术获取转让9.1.4 项目勘察设计9.1.5 项目设备订货9.1.6 项目施工前期准备9.1.7 项目完整竣工验收9.2 某商场项目实施进度表第10章：某商场项目投资预算与融资方案10.1 某商场项目投资预算10.1.1 项目总投资10.1.2 固定资产投资10.1.3 流动资金10.2 某商场项目融资方案10.2.1 项目资本金筹措10.2.2 项目债务资金筹措10.2.3 项目融资方案分析第11章：某商场项目财务评价分析11.1 财务评价依据及范围11.1.1 财务评价依据11.1.2 财务评价范围和方法11.2 前瞻对某商场项目销售收入估算11.2.1 产品生产规模11.2.2 项目实施进度11.2.3 年新增销售收入和增值税及附加估算11.3 前瞻对某商场项目经营成本和总成本费用估算11.3.1 费用估算基础数据11.3.2 年总成本费用估算11.3.3 年经营成本估算11.4 财务盈利能力分析11.4.1 利润总额及分配11.4.2 现金流量分析11.4.3 投资效益分析11.5 财务清偿能力分析11.6 财务生存能力分析11.7 不确定性分析11.7.1 盈亏平衡分析11.7.2 敏感性分析11.8 财务评价主要数据及指标第12章：前瞻对某商场项目社会效益与风险评价分析12.1 社会效益前瞻12.2 某商场项目风险前瞻12.2.1 项目风险定性分析12.2.2 项目风险防范措施第13章：附图、附表、附件

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:胡鹏自主创业开办服装店可行性分析报告杜萌陕西省西安市临潼区2015.8前言时下有的人一说到做生意就想到百万千万的投资，还要请专业人士做市场调查和商业计划，其实，个人小额投资，小本生意也能赚钱，而且市场风险也较小，关键是要有一股创业热情，量力而行。踏踏实实地从小生意做起，是大多数成功商人的必由之路。在众多从事经营的个体户中，赚钱最快的当属服装个体户。决定进军服装行业，其理由如下：1、衣食乃生身所需，市场之大衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是青少年男女服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的；随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意；所以穿，有着很大的市场，每人都必须的；冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是；犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式；让消费者欣赏自己的产品，是最重

一、 立项依据与目的的意义二、 研究内容与实施方案1、 研究内容1-1零售业市场趋向1-2当前水果消费行为研究 1-3竞争对手分析 2、 实施方案2-1商圈的划定 2-2店铺选址2-3店面装修与布置2-4店铺的硬件与人员配置这是网上找的一个案例，感觉落地有问题，要想落地最好还是找咨询公司案例看看，如前瞻产业研究院。一、 立项依据与目的的意义超市——超级市场(Supermarket)的简称，属于零售业中一种以实行自助服务和集中式一次性付款为特点的销售方式。超市的出现，便以其综合优势和合理性获得社会的普遍认可，成为一种风行全球的商业业态，被称为零售业的一场革命性变革。任何一个产业的发展，都离不开自身的正确定位——即恰当的确定其在消费者心中的位置、在市场的位置，以及在产业空间的位置。社区便利店，是近几年迅速发展起来的一种零售业态。它以连锁店形式开设在社区内，其营业面积不大，商品种类不多，规模相对较小，属于小型简易商店类，但是便利店自有其特点，一是营业时间长(许多便利店都采用24小时全日制形式)，填补超市和一般商店营业时间较短的空缺;二是供应的商品都是常用的、高回转率的、易消耗的，这既面向最广大消费群体日常的小额消费，也是便利店大量进货、降低成本的关键;三是满足了消费者就近购物、低价购物、诚信购物的消费需求。社区便利店将是即大型百货超市后，又一种新兴的零售业态，是零售业发展的趋向。谈到社区便利店的形式，又分为两种：一是百货便利店;二是分类商品便利店。国内百货便利店以台资经营的7-11、喜事多等;合资的联华快客、可的、统一便利等为主。济南市内以统一银座等品牌为主。而分类商品便利店的形式在济南市还没有实质的发展起来，目前只存在烟酒超市、鲜花店、食品店、蛋糕店等形式。它们是销售某个单一类型商品的门店，也是分类商品便利店的初级形式。本报告将着重于分类商品便利店中的水果便利店为主要研究对象，试图分析和挖掘市场，掌握开设济南市水果连锁超市的可行性方案。二、 研究内容与实施方案1、研究内容 1-1零售业市场趋向零售行业的发展历程如下：(以济南市为例)① 传统集市 ... ... ... ... ... ... (早期业态) ② 百货商场 ... ... ... (七、八十年代零售业态) ③ 仓储式超市 ... ... ... ... (九十年代零售业态) ④ 社区小型百货超市 ... ... ... ... (九十年代零售业态) ⑤ 大型百货超市 ... ... ... ... ... (新型零售业态) ⑥ 社区便利店 ... ... ... ... (当今最新零售业态)1-2 当前水果消费行为研究水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。目前，大众消费群体的水果消费途径是由以下两种方式组成：⑴ 集市水果摊 ⑵ 大型超市针对一般消费群体而言，主要的水果消费途径是集市水果摊，他们往往选择时令水果作为主要消费对象，对非时令水果、进口水果等中高档水果的选购相对较少，他们也会在去大型百货超市集中采购的过程中选购水果。此类消费群体以中老年消费者居多，他们时间充裕，能够很有耐心的挑选水果品质、权衡价格希望能够得到最大的实惠。他们的消费特点是：要求便利、要求低价、对比选购性强。对于中高档消费群体而言，水果消费的主要途径是来源于大型百货超市和社区便利店。这部分人群以中青年为主。他们每日忙碌于工作和交际，日常消费品的采购一般是在周末或节假日，在大型百货超市进行一站式购齐。而这部分消费者更看中水果的品质和种类。他们往往会对新鲜、新奇的水果种类显现出喜好和偏向。都对水果销售商提出了要求。为了能够满足这两种消费群体的消费心理，也为了顺应市场需求，就需要有既便利、低价又时尚、提供高品质商品的零售形式出现，这就是本报告所要研究的“水果连锁超市”的销售形式，也是“水果连锁超市”的基本定位。1-3 竞争对手分析我们已经做出了水果连锁超市的市场定位，那么就要对竞争对手有一个比较全面的了解。前面提到，当前消费者的水果消费主要来源于集市水果摊和大型百货超市。下面将从进货、销售方式、售价、储存等几个方面进行对比分析。·进货集市水果摊：进货方式多以果品批发市场为进货渠道，单次进货量很小，以每天的销售量为进货依据，品种较少。大 型 超市：进货方式多以市内水果经销公司为进货渠道，单次进货量较大，以每天的所有连锁门店销售量为依据，采取统一进货、统一售后服务的方式，品种多样。进货渠道虽不相同，但是都被加上了2到3个环节的利润。进货价格从产地到本地除了运输等必须的费用外，最主要的是被果贩或水果经销公司扣除了利润。·销售方式集市水果摊：水果摊主要以各种人力或机动车为销售工具，机动性比较强，一般在居民区出入的主要路段贩卖，定点贩卖和流动贩卖是主要销售方式。大 型 超市：超市的销售方式可谓灵活多样，在大型的卖场里，讲究商品的卖相和丰富的种类搭配。他们把卖场分为多个区域，把不同价格不同档次的水果分开陈列，并且设立折扣区或特价区，明码标价和每天的时段特价等方式也是吸引消费者的重要因素。统一称重、统一结算、统一形象、诚信服务等都是超市的重要营销策略。大型百货超市的销售方式正是我们借鉴和学习的类型。水果超市的销售方式同样需要统一形象、统一布局、统一称重和结算，做到诚信服务，并且要提出“包退、包换、包送”的三包政策，能超市所不能，及超市所不及。利用各个节假日或公休日作足销售策略的实施，把优质的水果以最廉价的价格卖给顾客，充分发挥为社区居民服务的宗旨，力争做到社区内最优秀的水果采购代表。·售价集市水果摊：由于是小本生意，所以售价的变动幅度不大，一天中，除了傍晚的剩余水果需要进行降价出售外，其他时间售价变动不大。大 型 超市：售价变动灵活，在一天中的销售过程中，可能进行多次变价，并且运用买赠、时段促销等方式进行间接变价。相同的是，售价的确定都是根据每天水果进货价的差异而变化的。不同的是，水果摊的变价策略相对单一，一般只是在傍晚时段进行降价出清，避免积压。而超市的变价策略就比较灵活，除了傍晚的变价出清外，还会有很多变价策略，目的是最大限度的贩卖货品，提高销售和毛利。·储存集市水果摊：水果摊的储存办法很简单，一般是存放在干燥通风的地方，因为每次进货量小，所以储存工作不是很重要的环节。大 型 超市：由于每日的周转量大，进货较多，超市必须做好储存工作。储存的方式是把水果放在特定的冷库中，保持适当的温;超市的冷库(或保鲜设备)的投资是比较可观的，水果;消费者带来了便利，从而成为经久不衰的销售形式;2、实施方案;2-1商圈的划定;·商圈的定义：商圈是以设定的商业建筑为圆心，以周;划定的范围;·进行商圈分析的有以下三个目的：;①明确经营范围;②了解经营范围内的人口分布状况及消费习惯和消;费结构;③更准确的进行经储存的方式是把水果放在特定的冷库中，保持适当的温度以进行保鲜。超市的冷库(或保鲜设备)的投资是比较可观的，水果的保鲜温度一般在0-4摄氏度之间，不仅能够延长水果的保鲜期，也可以更大限度的周转货品。消费者带来了便利，从而成为经久不衰的销售形式。而超市几乎占到其他的全部优势，销售方式的灵活性、售价的透明化、储存设备的应用等等方面都是——超市，这种新兴零售业态的独特魅力。就此，我们能够看出水果连锁超市的进、销、存等环节是完全可以效仿大型超市的做法的。但是，进货环节方面，我们可以直接联系水果产地，这样不仅可以获得更大的利润空间，而且能够有更大的品种选择空间。无形中增加了与超市相竞争的优势。另外我们也应该效仿集市水果摊的优点，那就是把店面开到居民区旁边;开到消费者身边。2、实施方案2-1商圈的划定·商圈的定义：商圈是以设定的商业建筑为圆心，以周围一定距离为半径所划定的范围。·进行商圈分析的有以下三个目的：① 明确经营范围② 了解经营范围内的人口分布状况及消费习惯和消费结构③ 更准确的进行经济效益预估·商圈的构成及消费者占比一般情况下商圈由3部分组成：一级商圈(核心商圈);二级商圈(次级商圈);三级商圈(边缘商圈)。一级商圈的范围以1公里为半径所划出的范围;二级商圈的范围是以3公里为半径所划出的范围;三级商圈是3公里以外的区域范围。(根据便利店商圈划分惯例，一级商圈以200米为半径;二级商圈以400米为半径;三级商圈可有可无)一级商圈的消费者数量应该占所有消费者数量的60%—70%二级商圈的消费者数量应该占所有消费者数量的20%—30% 其余的消费者占比属于三级商圈。消费者占比公式如下：消费者占比(渗透率) = 商圈内消费者数量 / 总居民的数量 * 100%·商圈的划定商圈的划定是一个非常复杂的工作，在决定经营业态的基础上，要分析商圈内的消费群的购买能力、生活状况、年龄阶层、消费倾向等因素。最重要的是要了解一级商圈内的家庭户数，家庭户数越多，购买频次就越多。另外，周边是否存在竞争对手，双方的商圈是否重叠，也是很重要的因素。己方如何利用地理位置等因素吸引的消费者，是商圈选择的重要环节。由此可见，商圈的确立是至关重要的环节，水果超市的商圈选择应该有以下结论： 2-2店铺选址·选址要素：①未来几年的持续经营能力②进出通畅的道路③店铺面积的合理确定·详解：① 未来几年的持续经营能力：是选择店址的重要因素。选择经营性的水果超市应该说是一项长远的投资，应该抱着发展的眼光衡量一个店址。对周边人口密度的市调及消费水平的市调后，再根据切实的地理位置、消费者出行习惯、道路特点、店铺门口朝向等等诸多因素予以综合考虑，并结合相关的市政规划，来考虑是否可以作为最佳位置。② 进出通常的道路：优良店址的另一个必备条件就是进出畅通的道路。道路的畅通不仅影响商品的安全性，而且影响商品的运达时间和运输费用。一般来说，要求与店铺有关的街道交通方便、道路宽阔、车辆进出自由，且店铺附近最好有车站。因为网点设在几个车站的交汇点附近，往往能吸引大量顾客前往进行购物。③ 店铺面积的合理确定：店铺面积的确定直接影响到店内最大客户承载量，这直接关系着销售额的多少。选择店铺时应的考虑实用面积和空间分割规划，尽量做到消费者方便到达各个角落，并能够作到按需分流。当然，处于成本的考虑，店铺面积也不是越大越好。2-3店铺的装修与布置处于成本预算及市场定位的考虑，店铺的装修与布置花费不宜盲目过大，应找寻差异性方式进行店面美化。① 色调：店内色调应该按照不同的区域的功能而实施不同的色调装修，针对春、夏季的水果陈列区应当以冷色调的中性色为主，多采用粉蓝色、亮绿色、浅紫色为主;而其他区域应该以暖色调为主。再配合水果本身不同的颜色对比，陈列出另人耳目一新的感觉。尽量将色差大的同类水果摆放在一起。② 布置：利用藤蔓式、枝节式的装饰植物进行闲置区的装饰，避免给人感觉店内布局轻重不一、形式单一。③ 灯源：适当的利用灯源可以较好的体现水果质感，增强卖相。2-4店铺的硬件与人员配置①硬件建议：·电子喷雾器：利用电子喷雾器对某些高端、易氧化、易脱水的水果进行加湿，保持其新鲜程度，并增加店内视觉冲击力，提高销售额。·地磅：用于大批量水果承重使用·水果陈列排挡：针对不同的水果，进行不同的陈列方式，就需要不同的陈列排挡。一般果类水果以倾斜30度左右的排架陈列，而香蕉、芒果、瓜类以分层式的排挡陈列。·冷藏陈列柜：冷藏陈列柜的温度通常应控制在0-4摄氏度之间，用于不宜保存的，需二次包装陈列或者避免损耗的水果陈列。·放心称：店内除了销售用称，还要摆放1个放心称，供大家使用。·冷库设备：开辟单独一间作为冷库使用，安置制冷设备严格控制温度，用于贮藏水果，延长销售期。·承重区、收款台：负责为消费者提供结帐服务②人员配置建议：一个200平方米左右的水果超市人员配比如下：收银员3人，补货员6人，店长1人，主管1人，维修1人(可兼职)

关系 人脉很重要 品牌知名度不高，想进高档商场，比较困难，超市最好别做，时装不适合超市销售，这个是忠告，我经历两任老板亏了几千万在超市上，超市要货吞吐量大，销售并不是很高，不对口。且超市要货配送数量不足还要罚款之类的，赞助费 进场费促销费 乱七八糟的费用，到最后所剩无几，且你的货在超市销售的价格提不上去，现在面料人工场地等人工成本有增无减，三思而后行，家居服 针织行业在超市销售还是有可行性的 20几家超市 呵呵 200万根本就是不够铺货的 建议先做贸易吧代理一个品牌自己运营起来 同期在运营自己品牌，现在品牌推广费用就是烧钱，不进高档商场 价格提不上去。好好考虑吧 兄弟 创业难啊，我算是过来人了 经历了几次失败 呵呵..... 三思后行我们是想自己在超市里做的专柜。价格是自己定的。开发投产的产品放在招商城店铺代销。超市配的货都是在库存市场里组货的。。请问这样做法可以吗，谢谢兄弟的忠言自己在超市做店中店，超市规模呢，大型超市的店中店的的确做好了效益还是客观的，价格自己定，库存自己可以管理，关键就是产品价格定位 人群定位的问题了 店中店 目前很多超市都在做这样的模式，而且很成熟。你现在是已经开始着手做起来了 还是没有做起来，款式开发 面料 辅料，生产工艺 渠道销售，这些都需要人。你们人手够吗 资金够吗，承担风险的能力够吗？库存 你准备开发多少款式 有没有万一产生库存之后的销售渠道，20几个店中店 装修费用 房租费用 人员工资，配送货车辆费用。生产可以外包是可以 但是你还是要有自己的仓库啊， 这些都是考虑因素。多想想啊 哥们 不知道你是做过还是没做过。新手还是老手 呵呵这样铺和投产好像少了点。常熟的门面很贵的！

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:兰成孟土地收储项目可行性研究报告（此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑！）1.1.1项目名称：某某土地收储及配套设施建设项目1.1.2建设单位：某某1.1.3建设性质：新建1.1.4建设地点：某某1.1.5项目联系人：某某1.1.6项目建设时间：建设期为36个月，2015年12月—2018年11月某某公司组织形式为董事会、党委会，管理体制系董事长领导下的总经理负责制，有员工40人，内设机构为一室六部：办公室、组织人事部、财务部、资产营运部、企业管理部、物业管理部、开发部。近年来，公司本着“替政府分忧，为企业解难”的宗旨，通过资金运作和资本运营，企业不断发展壮大。一是先后回购处置华融、东方、信达、长城等四家资产管理公司金融债权40多亿元，解除全市企业2千多亩土地和10多万平方米房屋的抵押，为各类企业解除近30多亿元的金融债务；二是通过开发和改造对现有存量资产的盘活，先后兴建了润丰商场、子陵公租房、襄化公租房、中天星火汽车物流市场和蔡湾市场等，正在建设和拟开发改造项目有中天街京奥广场、原煤化局和二轻局大院等项目；三是通过资本运作，先后对外投资达5亿多元，目前公司除原有的市医药公司、放马山磷化公司、神舟石膏公司外，新增的参控股企业近10家，其中包括中国农谷公司、鄂旅投公司、湖北联成（供热（2014荆门爱飞客镇位于漳河新区中部，规划范围西起漳河水库东南岸，东至烂泥冲水库、车桥三库东岸；北起现状宏图厂进厂路，南至

开婚庆公司流程与必备条件+如何开婚庆公司 一、店面选址，如何开一家婚庆公司选址非常重要，店面选择是否合理，几乎成了所有婚庆公司成功的重要部分　 最佳选址四步法则。 　（1）、挑地方确定人流朝向及人流量，首先，你必须清楚人们要往哪里去，而不是只是在那里，你可以花点时间，在感兴趣的目标地区计算上午、下午、晚上各时段的人流量，统计进入附近店铺的人数，看看经过的人当中，上班族、学生、年轻人的比例，而且至少要在平日和周末各算一次，才能知道人潮确实的分布状况。这样，你可以知道你的有效顾客和潜在顾客大概占总流量的几成。除了人们往哪里去，你还要考虑人们得花多久才能到达你的店面，他们有没有这个时间到你的婚庆店，走走看看。（2）、访查周围环境，有了预选的开店地点，第二步是视察其周围环境，这时要用两种角度来观察，一是商人的角度：什么迹象显示该地点可以创造业绩？该地段的固定人群消费率怎么样？其次，从顾客的角度：你会不会到这里店面参观？到这里参观的都是些什么人群？黄金地段有冷门的角落，次级商圈也有热门据点。找地点最忌讳只看到别人成功，就想在其隔壁复制一家店。此外，你是否能在顾客行进线路上，抢先别人一步拦截顾客？随时注意对手的位置，寻找足以抗衡的地点，你一定要保持领先地位，不然，位在同性质商店的下风处，生意也可能受到影响。竞争是商场上的永恒主题，其规律是优胜劣汰。（2）、看店面建筑等于活广告，请抱着初次约会的心情看店面，要关心，也要怀疑。先远看，再近看，想象你的店面在这个空间里的感觉，一旦店名放在招牌上，会很显眼吗？开车经过的人能看得到吗？行人能从人行道上就注意到吗？好的店面就像活广告，不只是让人方便找到你，也能向路上行经的潜在顾客展示自己的店面。（3）、选邻居好邻居让你少奋斗，顾客会认为，彼此相邻的店面，其商品质量也相当相似，所以，跟类似或相关的品牌坐落在同一地点十分重要。比如我们在大型婚纱摄影、商场或超市旁开婚庆店，那么光顾这些场所的顾客，也会被我们店所吸引。另外，如果能碰到大型酒店之类的优质邻居那更好，若在这些地方能宣传到位，那对我们的生意绝对是大大加分。开家纺连锁店，选准了地址，就等于成功了一半。　 一、购婚纱10000元+购小的喜庆用品（礼炮、彩带、红包、拉花.....）+适当购置鲜花（扎花车、手捧花、头花、胸花）+门面+工商注册=开业 二、前期：司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源，采取挂靠、提成的方法。当然你有这地方的特长最好。 详细必备的合作类型有： 1. 司仪人员 2. 新人化妆师 3. 摄影录像人员 4. 会展公司――布置现场 5. 数码公司――影集制作 6. 汽车租赁公司 7. 喜糖制造厂 8. 户外场地――公园等 9. 鲜花店（种植地） 10. 各类小礼品、装饰品制造厂 11. 表演团 12. 教堂 13. 酒店 下面是详细注册步骤:现在注册公司,2人或2人以上有限公司注册资金要3万以上 1人有限公司注册资金要10万以上 现在的申请模式是这样的 首选代理商或经济园区办理注册业务 你去工商所自己办理也会被其介绍到经济园区去注册 因为经济园区一般是当地政府设立的(也有民间设立的),政府和工商所是相互联系的. 一般除非这地方没经济园区就直接去工商所办理 当然你也可以自己去工商所办理下看看 工商局流程：一、查名（需1周时间） 所需材料：1、 全体投资人的身份证复印件（投资人是公司的需要营业执照复印件）2、 注册资金的额度及全体投资人的投资额度3、 公司名称（最好提供5个以上）、公司大概经营范围。 二、 验资（即办即完）凭工商所核发的查名核准单及银行询证函去银行办理注册资金进账手续，办理完后从银行领取投资人缴款单和对账单，随后由会计事务所办理验资报告。三、 办理营业执照（需2周时间）所需材料：1、公司董事长或执行董事签署的《公司设立登记申请书》 2、公司申请登记的委托书 3、股东会决议 4、董事会决议 5、监事会决议 6、章程 7、股东或者发起人的法人资格证明或自然人身份证明 8、董事、监事、经理、董事长或者董事的任职证明 9、董事、监事、经理的身份证复印件 10、验资报告 11、住所使用证明（租房协议、产权证） 12、公司的经营范围中，属于法律法规规定必须报经审批的项目，需提交部门的批准文件 资料齐全后报工商局审批 ，随后核发营业执照 税务局流程：办理税务登记证（需2周时间） 一、准备材料所需材料：1、《企业法人营业执照》原件、复印件各一份 2、《组织机构统一代码证》原件、复印件各一份 3、《验资报告》原件、复印件各一份 4、企业章程或协议书或可行性研究报告或合同书原件、复印件各一份 5、法定代表人、财务负责人和办税人员的《居民身份证》原件、复印件各一份 6、经营地的房产权或使用权或租赁证明（加贴印花税）原件、复印件各一份二、提出登记申请，领取税务登记表及其他附表，并如实填写有关内容 三、报送税务登记表，审查税务登记表及提供有关文件及证件 四、案头核审并审批 五、打印税务登记证并领取税务登记证 注册完毕后的后续事项1、 去税务所进行税种登记，确定公司的性质（贸易型税率4%、生产型6％、服务型5％等）2、 去税务所进行税种核定，确定企业所得税的征收方式（查账征收一年一交：税率为纯利3万以下交18％，3-10万交27％，10万以上交33％；核定征收一月一交，税率基本为2.31％）3、 去税务所进行购买发票申请，确定公司购买发票的种类4、 每月1－10之间需进行报税，或代理或直接去都可。 祝你成功做可行性研究报告没必要在本地找，现在网上交易已经很成熟了，如果一个公司的信誉足够好的话就没问题，可行性研究报告售后服务也很重要，济南文海经略在文案策划行业做的是很好的

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:sc2462服装厂项目可行性报告范文　　篇一：服装生产项目可行性研究报告　　服装生产项目可行性研究报告　　（此文档为word格式，下载后您可任意修改编辑！）　　第一章总论　　项目名称及单位　　项目名称　　服装设计、制作与加工　　项目承担单位　　项目法人代表　　项目建设性质与地点　　项目建设性质　　新建服装制作与加工项目　　项目实施地点　　某某造纸厂（某某镇东村）　　项目承办单位概况　　服装制作与加工项目由某某服装有限公司承担，该项目的建设是在原某某造纸厂址上进行改建新项目。计划成立的某某服装有限公司将是集服装设计、开发、生产、销售、服务为一体的专业化服装制作公司，注册资金300万元，年生产能力将达十几万套。公司主营范围：行政/办公人员制服、高档商务西服/衬衫、大型厂矿/企业制服、星级酒店制服、教师/学生校服、商场/超市制服、广告衫、文化衫、T　　恤衫、运动服等各行业服装。　　可行性研究报告编制依据　　可行性研究报告工作的依据　　A、国家计划委员会委托中国国际工程咨询公司编写的《投资　　项目可行性研究指南》；　　B、国家计划委员会发布的《关于建设项目可行性研究的试行管理办法》；　　C、工信部、发改委、财政部、商务部、人行联合公布《关于加快推进服装家纺自主品牌建设的指导意见》；　　　　项目发起人和发起缘由　　（六）项目建设地点　　行业国内市场调查　　　　转让　　平均息税前利润（　　篇三：服装厂扩建生产车间