如何看一份可研报告

从你提的问题看来，的确不懂如何去做《可行性研究报告》。《可行性研究报告》是难度很高的工作，需要专家团队或行业高管去完成的工作。《可行性研究报告》是董事局决策的重要依据。一份完整的可执行的《可行性研究报告》，会详细准确地告诉客户项目背景、商品或服务设计、市场开发、投入与产出等一些列问题。有许多问题都是基于对现在行业状况的准确把握而面向未来5年的基于把握。根据重庆润扬企业管理咨询有限公司的实际操作来看，一份完整的执行的《可行性研究报告》最快需要6周时间。建议不具备专业水准的员工不要接这份差，因为不具备专业水平，做出来就是一堆废纸。

发改委格式模板　　一、总论　　1、项目名称　　2、承办单位概况（新建项目指筹建单位情况，技术改造项目指原企业情况）　　3、拟建地点：　　　4、建设规模：　　　5、建设年限：　　　6、概算投资：　　　7、效益分析：　　二、市场预测　　1、产品市场供应现状　　2、价格现状与预测　　3、产品市场需求预测　　三、资源条件评价（指资源开发项目）　　1、资源可利用量（矿产地质储量、可采储量等）　　2、资源品质情况（矿产品位、物理性能等）　　3、资源赋存条件（矿体结构、埋藏深度、岩体性质等）　　四、建设规模与产品方案　　1、建设规模（达产达标后的规模）　　2、产品方案（拟开发产品方案）　　五、建设条件分析　　1、场址建设条件（地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等）　　2、其它条件分析（政策、资源、法律法规等）　　六、技术方案、设备方案和工程方案　　（一）技术方案　　1、生产方法（包括原料路线）　　2、工艺流程　　（二）主要设备方案　　1、主要设备选型（列出清单表）　　2、主要设备来源　　（三）工程方案　　1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案（附平面图、规划图）　　2、建筑安装工程量及“三材”用量估算　　3、主要建、构筑物工程一览表　　七、主要原材料、燃料供应　　1、主要原材料、辅助材料品种、质量与年需要量　　2、燃料品种、质量与年需要量　　3、材料的运输方式　　八、环境影响评价　　1、项目建设和生产对环境的影响（三废、噪声、粉尘污染等）　　2、环境保护措施方案　　九、组织机构与人力资源配置　　1、组织机构设置（法人组建方案、管理机构方案、管理机构图）　　2、人力资源配置（生产作业班次、劳动定员数量及技能要求）　　3、员工培训　　十、项目实施进度　　1、建设工期　　2、进度安排　　十一、投资估算及资金筹措　　（一）投资估算　　1、建设投资估算（先总述总投资，后分述建筑工程费、设备购置安装费等）　　2、流动资金估算　　3、投资估算表（总资金估算表、单项工程投资估算表）　　（二）资金筹措　　1、自筹资金　　2、其它来源　　十二、效益分析　　（一）经济效益　　1、销售收入估算（编制销售收入估算表）　　2、成本费用估算（编制总成本费用表和分项成本估算表）　　3、利润与税收分析　　4、投资回收期（编制现金流量表）　　5、投资利润率　　（二）社会效益　　十三、结论

编制依据充分，规模方案合理，投资估算合理

找管事的来，直接问写这个报告的人，叫他把他的观点提出来，具体有什么变动再做讨论。

1、建设单位报送科研文本（项目已进入投资计划）2、发改局初审可研报告（3个工作日）3、如果深度欠缺即可研编制单位修改报告如符合评审条件即召开科研专家评审会4、如果项目不可行即取消项目实施如项目可行可研编制单位根据专家意见完善报告建设单位报修改文本及相关资料（1）审批件（国土、规划、环保、能源、行业主管部门的意见）（2）申请报告（3）资金承诺文件5、下达可研批复（3个工作日）

你这个问题问的有点大，我先说说可研报告的章节吧。可研报告一般包括以下内容：第一章总论，最后形成，是整个报告简短的介绍；第二章，项目建设意义及必要性；第三章，市场分析及营销策略；第四章，产品方案与生产规模；第五章，项目选址；第六章，项目总图布置；第七章，项目建设方案（工程方案、公用工程方案、工艺技术、设备方案等）；第八章，资源综合利用方案；第九章，环境影响及保护；第十章，消防安全及卫生；第十一章，项目组织与管理；第十二章，项目进度安排：第十三章，投资估算；第十四章，融资方案；第十五章，财务分析；第十六章，国民经济分析；第十七章，社会评价；第十八章，风险分析及对策；第十九章，结论与建议。其实对于每个项目都不同，需要针对项目选择章节或合并章节，这就要看你的经验和知识了。这个需要实战中学习和总结的。参考资料：自己总结学习

同业主交流、现场作业、数据整理和计算、文本制作等。干这活的很多啊，去工可网就就行，操作简便，你只用拿着结果去打印就好。

企业项目可行性研究报告标准框架第一部分项目总论第二部分项目建设背景、必要性、可行性第三部分项目产品市场分析第四部分项目产品规划方案第五部分项目建设地与土建总规第六部分项目环保、节能与劳动安全方案第七部分项目组织计划和人员管理组织第八部分项目实施进度安排第九部分项目市场营销第十部分项目不确定性分析第十一部分项目财务效益、经济和社会效益第十二部分项目风险分析及风险防控第十三部分项目可行性分析结论与建议

项目建议书、可行性研究报告编写要有工程咨询资质，有很多设计单位没有工程咨询资质，项目建议书、可研性研究报告不一定由一个单位编写，可以分别委托不同的单位编写。可行性研究报告是从事一种经济活动（投资）之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报文件。扩展资料：用于国家发展和改革委(以前的计委)立项的可行性研究报告。此文件是根据《中华人民共和国行政许可法 》和《中华人民共和国国务院令  》而编写，是大型基础设施项目立项的基础文件，发改委根据可行性研究报告进行核准、备案或批复，决定某个项目是否实施。另外医药企业在申请相关证书时也需要编写可行性研究报告。参考资料来源：百度百科-可行性研究报告