软装市场调研

在网上找点资料，找个样板格式，根据自己的情况去修改一下

前景好，市场还挺广的，据《中国软装行业深度调研与市场前瞻分析报告》认为，硬装对互联网家装企业的要求较高，需要有一定的供应链掌控能力，而且难以实现标准化，软装或许才是互联网家装接下来的突破口。对互联网家装企业来说，这无疑是个极好的机会。软装行业市场容量大，消费者痛点多，互联网家装完全可凭借自身优势来分得一杯羹。总的来说，软装行业前景向好。2011年，互联网家装行业市场规模为477亿元，到2014年时已增长至1100亿元，市场潜力巨大，前景依旧值得期待。互联网家装可以软件作为突破口，积极探索新模式，着重发力服务链及供应链，如此才能迈入快速发展。

首先你要了解这块的市场，做一个市场调研。然后了解你当地的这块的需求，如果各方面都可以的话，你就可以选一个品牌，建议是先选品牌再找店面，因为不同的品牌对店面的地址要求不一样。比如优纺客整案布艺软装，只能在红星美凯龙、居然之家等大型家居卖场或者室内装饰设计公司周围开。选好了品牌以后再选址，装修，铺货，开业。希望可以帮到你，望采纳！

软装设计一般需要做很多事情的，软装设计行业所涉及的东西除了设计和审美，其实还包括很多方面，要做好当然都需要去研究一下，成为一个什么都懂一点儿的人，对软装设计师来说很重要。1.市场调研方法2.时尚潮流趋势3.色彩搭配4.室内设计风格（这里的风格不是指现在市场上划分的欧式、美式、中式这种风格，而是指在不同的生活法式下产生的色彩和使用功能上区分的风格）5.主要软装物品的标准尺寸6.软装物品生产工艺及流程7.布场管理及软装物品摆放8.软装物品护理及维修其实每个步骤看起来不难，但是把所有的步骤都丢在一起，然后去做就非常难了，得要有一定的恒心才能做下去的，所有我认为坚持最难还有就是持之以恒也是难上加难~

这个你需要到市场调研考察，看当地人认可哪个品牌在加盟比较好。

作为一个培训机构注重的是专业的课程教研与学员获得的专业能力与专业技术，每个机构的办学理念与课程模式都是不一样的。中赫时尚的软装设计课程分为国内课程与海外课程。国内软装设计师，更注重是课程的实用性与对于日后项目的体验性。学员通过学习可以更快的进入到真实的工作状态，掌握软装设计如何做和怎么做好，对于一个软装培训机构中赫时尚的课程是非常系统的课程，所有软装设计所涉及的流程及提案都会教授，而且每个环节都有相应的实战。所以培养出来的学生能掌握到软装设计的全案流程。2）中赫时尚在国内第一家开设家居软装课程，也是陈列设计师国家认证唯一指定培训机构。到目前为止培养了国内最多的软装设计师，在北京、杭州、广州等城市最好的软装公司（尚层、紫香柯等）的软装设计师、设计总监，很多都是从中赫时尚毕业的。包括很多中赫时尚毕业生创立了自己的软装公司（伊丽、郑述戈、倪嘉等，其中倪嘉还是陈设委的讲师之一）。3）我们教给学生职业的能力，而不是把模板当成亮点，我们在教学过程中会有大量的案例分析，每个案例都是一个模板，我们会讲授系统的软装流程和提案的要素，按照老师所讲，学生自然就掌握软装项目的运作了。

“非常6+3”作业模式1—商业综合空间之“6+3”—“6”1） 现场勘察——项目所在地块体验、考察、寻觅当地建筑历史元素及概念，提炼、运用、展开设计；了解建筑状况及周边环境，地域文化气氛。同步收集项目基本资料及业主的经营思想或使用需求等信息。2） 市场调研——同类项目考察及周边、同城竞品经营模式、空间模式考察及研究，为本案设计差异化寻找切入点。3） 创意风暴会——在前二步的基础上与甲方深入沟通未来运营模式，要提供的配套及服务项目。4） 找定位（项目定位、目标消费群审美取向及生活型态研究）5） 定策略（商业策略和设计策略）6） 做总规划（项目红线图内的总规划，将项目切豆腐块，明确每一块具体做什么，每一个分项的赢利模 式及空间设计同步想清楚）2—地产营销空间之“6+3”—“6”1） 现场勘察——了解楼盘现状，同步收集楼盘基本资料及开发商的要求等信息。2） 市场调研——周边、同城竞争楼盘的设计风格、空间模式考察及研究，为本案设计差异化寻找切入点。3） 创意风暴会——在前两步的基础上，组织项目团队与甲方深入沟通目标消费群体的审美取向及生活型态，并最终提出设计概念。4） 定设计策略（既要差异化，又要吻合项目特点的策略）5） 定主材6） 定主饰3—三旧项目改造之“6+3”—“6”1) 现场勘察——项目所在地块体验、考察；了解建筑状况及周边环境；寻觅当地建筑历史元素及概念，地域文化气氛等；收集项目基本资料及业主的经营思想或使用需求等信息。对搜集的信息进行组织、分析，为项目定位及设计提供依据。2) 市场调研——项目所在城市、片区、社区环境的了解，同城或国内外类似项目经营模式、空间模式考察及研究，为本案设计提供市场基础。3) 脑力激荡——商业策略师、建筑师、空间设计师、品牌推广人员、项目管理人员、材料软装配饰人员等，根据采集的项目信息，进行座谈会，深入探讨项目的市场定位、可行性论证。4) 找定位（目标消费群分析、商业运营模式分析、项目总体定位）5) 定商业策略：业态配比、功能组团、面积配比、赢利模式、招商运营，明确项目每一平方的功能。6) 设计策略方向定位：规划、建筑、景观、室内、品牌、推广、案名、广告语、投资测算等，360°视觉管理，九大维度提升项目价值。“6+3”工作流程之“3”设计成果包括——最后3步：平面设计+软装设计+空间设计1. 平面设计：项目标识logo、辅助图形、VI延展、广告画面规范、导视系统设计及表现是空间中画龙点睛之笔。2. 软装设计：色彩方案、家具窗帘布艺饰品绿植等方案设计。3. 空间设计：第一步工作阶段：概念设计阶段工作成果包括：概念构思说明、平面布置图、主要空间风格的意向图片、概念草图。第二步工作阶段：方案设计阶段细化空间组织关系，调整功能布局。创意性的进行主要空间装修设计。明确主要材料及色彩的关系并加以表现。工作成果包括：方案设计说明、平面布置图、主要空间效果图、软装意向图片。第三步工作阶段：扩初设计阶段确定平面图纸。以施工图的形式表达必要空间（除简装空间）的立面图。工作成果包括：制作材料表、门表、灯具表、洁具表初稿。第四步工作阶段：施工图设计阶段完成所有空间的详图，明确施工工艺。工作成果包括：完善材料表、门表、灯具表、洁具表、五金表、家具表。完善与设备配合的相关图纸。第五步工作阶段：施工服务、效果监理阶段第六步工作阶段：配饰摆场阶段第七步工作阶段：使用后期的调整

正常来说，一个室内设计师对室内设计领域的分数是100分，那他的软装能力有80分以上，平面设计能力有70分以上，摄影有60分以上，家装设计师的业务水平在70分以上，工装设计师市场调研与市场分析和策划能力在60分以上。综合水平能力强的室内设计师在结构、暖通、水电、造价、3D与2D制图，景观设计上的分数都不会不及格，同时多数设计师可以胜任小型工程的四员和监理，现场走的多的可以做项目经理。具体的评判标准还是要看设计师本身的资历和能力。以上文字涉及到的行业我的同事与同学们都有转行过去的。

（1）四周墙壁应用浅色瓷砖从地到顶满面铺贴，能起到清洁明亮，便于清洗的作用。（2）地面可选用防滑材料铺设如防滑地砖，既耐用又容易清洗。（3）洗菜池应镶嵌在锅台板内。（4）橱柜高度一般为750-850毫米，宽度500-550毫米为宜，台面板一般为人造石，亚克力，石英石，天然理石等。柜内底部应高于地面50-60毫米，以防进水潮湿。柜内分格两层，可放灶具。柜门以精钢玻璃门烤漆门及模压门为主。（5）选用美观的集成吊顶。便于维修不易变形变色。（6）厨房的色调设计除了考虑个人喜好外，迎合家人的品味也非常重要，可借橱柜和家电设备的色调形成一个主题。（7）、通风 厨房装修中不可忽视通风设施的安装，它是保证户内卫生的重要条件，也是保持人身健康、安全的必要措施。排气扇、排气罩、脱排油烟机都是必要的设备。脱排油烟机一般安装在煤气灶上方0.7M左右，选择脱排机的造型、色彩应与橱柜的造型色彩统一考虑，以免造成不和谐。