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软件市场调研报告

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去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:0918200222实习(调研)报告一课题调研本课题为《双色球福彩彩票预测系统》,在社会及彩票部门了解广大彩民们的相关需求,进行初步调研,并在双色球专业玩家的博客、论坛、贴吧等查找相关资料,深入分析预测系统要实现的功能。二课题的来源及意义福彩,即福利彩票,顾名思义,它的发行是为了社会的福利,帮助需要帮助的地方或个人。每期的营业额会留下45%用来投入社会,剩下的55%用来回报彩民。国家发行彩票的目的是筹集社会公众资金,资助福利、体育等社会公众事业发展,中国人民银行是彩票的主管机关。彩票的发行须经中国人民银行审核同意后报国务院批准,并由人民银行批准的彩票发行机构发行,其它任何部门无权批准发行彩票。中国福利彩票“双色球”是一种由中国福利彩票发行管理中心统一组织发行,在全国销售联合发行的“乐透型”福利彩票。采用计算机网络系统发行销售,每周周二、周四、周日晚21:30开奖,并在中国教育电视台一套进行现场直播。参与“双色球”销售的省级福利彩票发行中心在中国福彩中心的直接领导下,负责对本地区的“双色球”销售活动实施具体的组织和管理。“双色球”彩票实行自愿购买,凡购买者均被视为同意并遵守本规则。凡未经批准擅自印刷、发行彩票和发行变相彩票的,以及违反批准的规模和办法发行彩票的,视情节轻重,依法追究经济和刑事责任。目前,可以在全国发行的彩票只有中国体育彩票和中国福利彩票。自四3第(

软件项目需求调研过程

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去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:lulong868一、需求调研准备:在需求调研过程中,应该做好三种准备,保持两种心态,做到五种提高:三种准备1)调研前应该将所有项目前期资料进行汇总,与相关的前期销售人员进行交流,以便对项目有一个基本轮廓的认识。2)做好调研前使用资料的准备,如需求调研模板,需求调研问题列表等。3)做好不怕一切困难的准备。两种心态1)保持一种和客户平等合作的心态,确定需求调研是为了给客户解决问题,探讨问题,而不是接受问题,更不是来指导工作的。2)平静面对需求变更的心态,在需求调研过程中,往往双方对需求理解不一致,造成需求调研前后矛盾,应当心平气和的去引导客户,达到需求理解基本一致。三种提高1)首先提高自己业务知识,对于人力资源的标准业务应该基本熟悉。2)其次应该努力的去熟悉用户的行业,学习用户使用的术语,标准,以便能够准确的理解用户。这就需要我们阅读用户所在行业的资料、文章,尽量多选取一些整体性介绍的文章,这样可以在短时间内能够对该行业有一个全面的认识,这样我们就能够较好的和用户进行交流了。3)需求调研中,学会尽量不使用IT行业的术语,而采用浅显易懂的口头语言来解释IT行业中高深莫测的术语,以便用户能够很好的理解,提高自己的沟通交流能力。整个需求文档细节上要保持一致。

软件调研报告

生生
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去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:欣雅网络科技  篇一:软件市场调研报告  中国软件市场调查报告  院系:计算机科学与信息工程学院  专业:软件工程  班级:  姓名:杜海东  学号:20XX03030024  20XX年11  月  中国软件市场调查报告  一、系统分类:  (1)基于web上的办公自动化系统  二、主要特点:  (1)基于web上的办公自动化系统  三、选择调研对象原则  (1)选择比较大的公司,技术成熟,售后服务好;  (2)适应我公司规模及行业特点;  四、调研对象  (1)华深weboA3.0  五、功能介绍  个人办公  1.通讯录(公司所有员工可建立个人通讯录,具备增、删、改、查、打印的功能。)  2.记事薄(记事薄用于记录需要记载备忘的资料,相当于办公室的便签的作用。)  3.公文包(用于整理个人的各类公文和资料,它为每个员工配备了一个网上的“公文包”。)  4.电子邮件(电子邮件是办公自动化系统中最基本的功能,通过该功能可实现各类信息(信件、文档、报表等)在系统内各分支机构、各部门及员工之间快速、高效的传递。)  5.其他日程计划,待办事宜,总经理信箱,工作计划  公务处理  1.电子文件柜(通过电子文件柜实现对一个部门重要文档信息的管理与共享,可以进行增加、删除和改名操作。)

如何进行IT项目的需求调研

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  一、如何理解客户业务和客户需求?  原则1:由粗到细,从宏观到微观。  必须先从宏观上了解客户业务的全貌,再逐步深入细节。因为对于客户的业务而言,我们是外行,如果从业务细节着手,很容易迷失方向,失去对业务核心的把握。同时要认识到,对于一个外行而言,我们对细节的深入也必定是有限的,不要指望自己能够无穷的彻底的了解每一个细枝末节。一是不可能有无限的时间给你了解,二是没有这个必要。因为未来的系统也不可能完全包办所有业务的细节,还有很多事情是要靠客户企业中这些具有专业技能的人来做的。  原则2:从不同层次的客户代表那里收集不同层次的需求  对于企业高层决策者,他会给你描述一个系统的大的功能蓝图,如使企业具有整体报价能力,能更好的服务于高端客户,能支持企业的重大业务决策等;对于企业各级管理者,他会给你讲述他这一层的管理需求,如能更好的进行部门员工的业绩考核、生成月度报表,更好的进行业务结算等;对于各级业务操作人员,他可能给你谈及很多业务细节和操作细节……  在由上到下的逐级访谈中,对未来系统的描述就从一个大黑箱变成多个小黑箱,再变成透明、明确、详细的系统定义的过程。  客户业务调研和需求分析注定是一个不断细化的过程,不要指望一次访谈/调研就能穷尽,也不要指望一次开发过程就能得到完全满足客户梦中期待的那套系统来。因为事实上很多需求是隐性的,连用户都不清楚自己的需求。只有经过多次循环细化才可能把隐性的不断挖掘、暴露出来。  二、如何具体开展需求调研工作?  在RUP中定义需求工作流程的工作目的如下:  1. 客户和其他涉众在系统的工作内容方面达成并保持一致;  2. 使系统开发人员能够更清楚地了解系统需求;  3. 定义系统边界(限定);  4. 为计划迭代的技术内容提供基础;  5. 为估算开发系统所需成本和时间提供基础;  6. 定义系统的用户界面,重点是用户的需要和目标。  首先要做好业务调研。要尽早把已经收集到的业务资料熟悉起来,并在理解的基础上提炼出问题列表,制成调查问卷。业务调研的要求是一定要沉下去,深入细致的了解客户的业务流程,而不是急着赶工完成自己的需求工件设计和业务模型的建立。在了解各项业务流程的同时,与客户一同深入分析业务的实现逻辑,并记录下有关的实现案例信息,收集好、整理好、分析好有关的参考材料。  要把迭代的思想贯穿于从业务调研、需求分析,乃至项目实施的始终。所谓迭代,就是我们老老实实承认我们没有能力一次就把事情做到尽善尽美。所以我们就先把一大部分有把握的地方做好,再在前面成功的基础上不断做好剩余的部分,最终就能无限接近于成功。设计编码过程是如此,业务调研和需求分析也是如此。  企业系统的设计开发与软件产品的设计开发有一个最大的不同,就是企业的需求肯定会变化,过去在变、调研的时候会变,系统实施后还会变。而我们要做的就是去适应这种变化。事实上,也正是因为我们采用的是面向对象的方法,才可能做到这一点。因为面向对象的方法认为:对象的基本属性是客观的和不会频繁变化的,而对象间的关系则是可能不断变化的。所以我们在业务调研和需求分析中也要认识到这一点,把不变的沉淀下来,把可变的灵活性和变化的自主性留给客户。  各位都是做技术的,在业务调研和需求分析中难免会不由自主的考虑一些技术实现的问题。值得强调的是:需求与技术无关。在业务调研的时候要忠实的进行记录,不要因为你个人对实现的疑虑而对用户需求进行(过早的)修改和裁减。  要善于争取客户方各级人员(均是项目干系人,RUP中称为涉众)的支持。只有得到未来系统用户的充分参与,项目才有可能最终取得成功。一套缺乏用户参与的系统,即使最后做出来也是注定没有人去用的。  一是要利用客户企业的组织关系,争取到上层的支持,由上到下进行调研配合;二是要会在调研过程中为目标用户树立有针对性的愿景,让他认同愿景的同时主动、积极的支持你的调研过程。

app竞品调研分析怎么做

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市场调研主要包括消费者需求调研、产品经销商调研和竞争对手调研三大部分。多瑞科舆情数据分析站可以针对性根据用户所关注的方向进行全网覆盖搜集信息,并按需求调研、产品经销商调研和竞争对手调研等方面关键数据生成各种图文分析报告。 产品调研多瑞科舆情数据分析站系统配置关注关键词以及竞品关键词监测分析准确的市场情况,根据系统监测后的信息,可以在舆情系统服务平台中管理、导出简报、生成图表等,省掉了人力繁琐的重复操作和调试,系统只需专人负责看管,操作简单,数据量全面,轻松搞定各种报表形式。综上所述,产品调研的作用是处于产品发布后的一个初步的广泛调研,有助于了解到广大消费者对于新产品的期望值和初步满意度,当然,产品调研的最终目的也就是让产品更加受欢迎创造更大的价值。通过多瑞科舆情数据分析站调研了解市场需求、确定目标用户、确定产品核心,为了更好的制订;为领导在会议上提供论据;提高产品的销售决策质量、解决存在于产品销售中的问题或寻找机会等而系统地、客观地识别、收集、分析和传播营销信息,及时掌握一手资源;验证我们定的目标客户是不是我们想要的,目标用户想要什么样的产品或服务;了解我们能不能满足目标用户的需求并且乐于满足目标用户的需求;找准产品机会缺口,然后衡量各种因素,制定产品战略线路;对于全新的产品,调研前自己有一个思路,然后通过调研去验证自己的想法的可行性。

软件学生社会实践调研报告

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谁知道如何进行需求调研

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力,才能真正体现出软件的价值。4.编写用户需求说明书需求调研的步骤需求分析员对收集到的所有需求信息进行分类整理,消除错误,归纳与总结共性的用户需求,然后形成文档,编写《用户需求说明书》。对于《用户需求说明书》要和客户以及相关的行业专家进行共同评审。以前整理的需求记录可以作为附件整理在《用户需求说明书》之后。《用户需求说明书》与《产品需求规格说明书》的主要区别与联系是:(1)前者主要采用自然语言(和应用域术语)来表达用户需求,其内容相对于后者而言比较粗略,不够详细。(2)后者是前者的细化,地采用计算机语言和图形符号来刻画需求,产品需求是软件系统设计的直接依据。(3)两者之间可能并不存在一一影射关系,因为软件开发商会根据产品发展战略、企业当前状况适当地调整产品需求,例如用户需求可能被分配到软件的数个版本中。软件开发人员应当依据《产品需求规格说明书》来开发当前产品。需求调研的步骤用户需求说明书的模板需求调研中的注意事项对每一次的调研形成正确的文档需求调研中的注意事项需求调研是一个漫长的过程。能够正确理解用户的需求,并且将用户的各种需求完整地体现在《软件需求规格说明书》中将更是一个复杂而艰辛的过程,因此在每一次的会谈之后必须将当天的会谈纪录形成文档,可以以备忘录的形式让用户进行确认。需求调研后形成的文档文档必须是正确的,是经过验证的,是在受控的状态下变更的。而很多开发人员往往会问:“简单的系统就不用写需求了吧?”其实简单的系统未必简单,只有想清楚、写清楚、说清楚才说明已经真正把需求整理清楚了。做好需求变更的控制需求调研中的注意事项对每一次的变更要双发进行确认,并进行版本控制,做到有据可依。

APP开发之前市场调研除了调查问卷之外还有什么方式

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app开发市场调查方式:1、问卷调查2、电子投票调查3、竞争对手调查4、竞争对手下载量调查5、竞争对手的推广覆盖率调查

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