软件服务调研报告

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:et4363[XXXX]技术有限公司[公司名称]文件状态：｜[ √ ] 草稿文件｜[ ] 正式文件｜[ ] 更改正式文件｜当前版本：｜V1.0.0｜作 者：｜审 核：｜完成日期：｜文档编号：｜文档标题：｜软件项目需求调研报告｜文档类别：｜提交人员：｜文 件 名：｜文件摘要：｜项目名称：｜当前阶段：｜需求调研阶段｜版权所有：｜日期｜版本｜作者｜修改内容｜评审号｜更改请求号｜2013-06-29｜V1.0.0｜陈建伟｜定义文件模板｜编写提示：阐明编写该文档的目的；本节内容是读者接触到本文的第一段正式文字，建议通过简短文字描述简明扼要的告诉他们编写本文档的目标。例如：1、本文档是 [项目名称] [系统属性] 客户需求调研报告，供需求分析人员进行项目需求分析时使用；2、本文档可以作为项目验收标准之一；3、本文档可以作为软件维护的参考资料；编写提示：对本文当所涉及到所有内容的高度概括，简要说明即可。例如：1、本文档包括 [项目描述]、[用户环境描述]…等几个章节，并：a)在 [项目描述] 章节中描述了…信息；b)在 [用户环境描述] 章节中描述了…信息；c)…编写提示：描述本文档可能涉及到的各类读者对象以及不同的读者应该注意的侧重点；编写提示：列出本文档的所有参考文献（可以是非正式出版物、客户的规章制度和流程文件、相关法律法规文件等），格式如下：例如：编写建议：2、

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:微力试卷软件技术服务工作总结报告篇一：it运维服务工作总结it运维服务工作总结至20XX年10月底，0000000000000000000有限公司在0000000000000000公司的运维又届满一年的时间了。在这为期一年的运维工作当中，xxxx的业务飞速发展，设备数量不断增加，人员的技术水平和业务知识有了显著的提升。我们的队伍在技术水平和管理经验上也有了本质的提高。一、细致缜密的完成计划中的日常运维工作：严把质量；服务至上；严格要求；技术领先。1.承接运维工作初始信息技术部的各位领导就对我们的运维工作给予厚望，并提出了认真完善服务水平的方针。我们在服务过程中严格按照这一要求，以对保障xxxx的发展，对用户负责的精神，把“严把质量，服务至上”的原则贯穿于日常工作的各个环节之中。使本运维期过程中的客户满意度有了非常显著的提高，多次获得了用户的认可。2.对于在工作中信息技术部提出的新要求、新方案，我们及时相应配合，本着“严格要求”的原则，对于提出的要求科学性的分析研究，及时提出完整周密的解决方案，并拟请用户试行或测试后实施。有力的保障了运维工作的及时有效性。3.对于提高服务业务技术水平上，按照信息技术部的统一规划，按时完成一系列的既定培训计划。按照“技术领先2.12南网方面：完成国网冀北局、上海、福建等地的模块软件开发工作；进行了张玉猛、王竹强、李根科、林明、尹西科负责单相电能表系列产品和费控的软件开发，其中张玉猛总体负责

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:so6608软件系统运行情况报告　　篇一：软件系统运行情况报告　　篇一：软件系统运行总结报告　　自2月份开始，我一直在跟进xx银行项目的测试工作，至此为止已近6个月时间，从公司内部系统测试、验收测试，再到uat测试，以及投产前的系统压力测试等等。从开始到项目即将结束，一步步走过来。本次项目中，我作为测试环节的主力人员之一，仅对此项目中测试工作进行总结。　　一、项目测试进度控制。项目的测试进度主要是按照项目计划进行的，完全按照项目组计划要求完成测试任务、提交测试类相关文档，包括测试案例的完善、制定测试计划、执行测试、缺陷跟踪以及bug回归测试等。协调项目的内部测试工作，本此项目中测试小组一共组织了四轮次系统全面测试工作，认真配合项目工作，共同保证项目质量。项目测试的问题跟踪及处理采用每日进行修改问题回归测试工作，每日同步更新问题跟踪单的模式，按照规划时间完成系统更新测试。　　二、项目组内部成员关系处理。在项目工作的这几个月里大家相处融洽，项目组内部共同探讨解决问题的方法，向各模块负责人学习模块功能处理方式，向业务人员了解系统中涉及的业务知识点，两者结合起来进行模块功能测试。鉴于之前辖内对公交易系统和中行对公项目的经验，也向项目组提出了一些完善性意见。　　四、测试成效方面。中信系统测试中，共记录问题及客户新增需求　　　　　　系统试运行功能和流程分析　　　　一、系统运行情况　　二、项目组内部成员关系处理。

　　关于政府服务重点企业工作的调查报告　　市人大常委会财经工委　　4月下旬至5月中旬，我们在市人大常委会分管领导的带领下，分别到市委、市政府确定实施“7 1 O计划’’的1 5家重点企业(“十一五”期末，不含仪化和油田，计划实现产销1 0 O亿元的5家，5 O亿元的1 0家)，对政府服务重点企业的工作情况进行调研，了解企业发展中遇到的困难和问题，哪些方面还需要政府的支持和帮助，以及对政府服务工作的意见和建议。　　几年来，我市举全市之力招商弓l资，深化市直企业改革改制，扶持民营经济发展，实施“工业第一方略’’的氛围正在形成。重点企业的规模和质态有了较大改善。1—4月份，全市规模以上工业累计完成工业总产值7 9 1亿元，增长3 5．8％，实现增加值2 1 7亿元，增长2 2．8％，增速高于全省2．6个百分点，列第4位。　　从调研的1 5家重点企业的情况看，企业做大做强的决心大，信心足，措施实，市委、市政府提出的工业发展“7 1 0计划"可望实现。企业普遍感到，近几年来政府在服务企业方面出台了不少好的政策，服务工作也有了较大改善，市、县、镇三级政府帮助企业解决了不少发展中的困难和问题。对一些重点企业，市政府主要领导及分管领导多次深入企业调研，帮助解决问题，多个企业表示对政府服务工作总体满意，对市发展和改革委员会、经贸委、国资委、环保局、安监局、海关、行政服务中心等部门的工作表示肯定。同时，企业对市人大常委会领导深入企业，征求意见，听取建议的做法十分赞同。　　企业反映的困难和问题主要表现在：对既定政策、发展规划的实施和协调力度不够大，资金、土地瓶颈亟需政府帮助解决，一些垄断行业的服务改进情况仍不尽如人意。　　对政府服务重点企业工作的建议：　　重点企业是我市重要的社会财富、是政府重要的财源税基、更是政府重要的服务对象。重点企业的发展，对全市工业经济的持续快速发展影响重大。市政府对重点企业的领导力度需要再加强，服务水平再提高，政策措施再落实。　　1、土地供应要及时　　调研中，企业提出要求解决土地供应问题的有：宝胜集团电缆工业园建设需供地5 0 0亩；邗江船舶配套工业园需要供地2 0 O 0亩，生活用地1 6 O亩；二电厂需要征用煤场外2 2 6亩土地。在市化工园区的金茂化工园建设由于前期工作滞后，计划于5月初交地的产业园A1地块尚未交付。如果这一问题到今年9月份不能解决，金茂化工园发展规划将受到较大影响。扬柴公司的搬迁，由于土地质押问题，至今无法操作。　　建议市政府督促市国土部门积极向上争取用地计划，挖掘土地潜力，盘活土地资源，妥善解决企业发展中的用地矛盾。对已确定的土地计划，市开发区、化工园区和地方政府要加大工作协调力度，抓紧拆迁安置，努力在计划规定的时间内，向企业交付土地。有的大项目由于交地迟，影响了投资方的信心，有的少投或迟投，有的甚至移向外地。建议市政府近期内对重点企业的供地、交地问题作一专题研究，并提出切实可行的措施。　　2、资金紧张要协调　　市政府去年通过资产重组，成立了四大集团公司。亚星集团的原亚奔公司亏损9年，亚股公司亏损3年，元气大伤。由于多年来在技改造上没有大的投入，市场竞争力下降，市占有率下降，企业发展难度加大。市政府近期为亚星集团的恢复发展做了大量工作，但亚星集团要想重振雄风，原亚星要投入2 5亿，扬柴要投入1 5亿。投入数额巨大，资金筹措十分困难。亚星集团(含扬柴公司)目前处于二次创业的关键时期，帮助亚星集团算好账，理好财，投好资是当前政府服务的关键之举。建议市政府帮助亚星摸清现有家底，确定“十一五”发展的总体规划，多渠道解决资金缺口。一是复牌上市募集一部分，二是债权追索要回一部分，三是库存清理变现一部分，四是双创资金集中解决一部分，五是国有资产收益投入一部分，六是银企合作贷款一部分，等等。总之，政府要在亚星二次创业上再给予实质性的服务，确保亚星“十一五”有大的发展。　　市金茂化工集团反映，“十一五”实现1 O 0亿产值的规划已敲定，具体项目已落实，时间表已排满。目前，企业在资本运作、对外投资等方面的职责、权限不明，企业难以实施融资计划。建议市政府进一步明确金茂化工集团的权限，让集团真正行使独立的企业法人责权，将集团所属企业的划拨土地及其他相关资产作为资本注入集团，提高集团的投融资能力，为实现“十一五”规划提供保障。　　3、基础设施要完善　　大洋船厂要求尽快规划建设船舶工业园污水处理厂，并要求在新坝镇东再建设一条到江边的通道，使船舶工业园外部形成环形通道，适应船厂大批量运输的要求。大洋造船厂临近的和畅洲隶属镇江市，该市在和畅洲北汉段申请设立了白鳍豚保护区，并设立了禁航标志，对大洋造厂的船舶下水等工作造成一定影响。企业希望市政府向上申请开通和畅洲北汉段江面。　　另，由于大洋船厂码头不是开放码头，生产国外船只交货时，　　实行“一事一议’’的方法，需要请海关、海事、边防、商检、军分区等单位你上调研网找下

去百度文库、豆瓣之类的地方找找看吧，应该有的

百度文库百度一下啊，要是没有，你在这一样也找不到的。

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:shtxlbb作者：郭跃盼根据《上市公司行业分类指引》（2012年修订）划分，行业划属“I信息传输、软件和信息技术服务”。根据《国民经济行业分类》（GB/T4754-2011）划分，行业划属“I信息传输、软件和信息技术服务-I65软件和信息技术服务业-I652信息系统集成服务”。根据《挂牌公司管理型行业分类指引》划分，行业划属“I信息传输、软件和信息技术服务-I65软件和信息技术服务业-I652信息系统集成服务-I6520信息系统集成服务”。金融物联网行业主管部门为中华人民共和国工业和信息化部，部分下游应用行业主管部门包括新闻出版广电总局、中国计算机行业协会、中国软件行业协会等。中华人民共和国工业和信息化部的主要职责包括统筹推进国家信息化工作，制定并组织实施工业、通信业的行业规划、计划和产业政策，推动软件业、信息服务业和新兴产业发展等。国内外包服务的主管部门为各级政府。由市领导、市政府相关职能部门和各区政府分管领导负责。包括编制服务外包产业发展规划，制订服务外包产业的政策措施，组织实施服务外包人才培训、拓展市场等具体工作。我国金融服务外包行业的监管尚处于起步阶段。尚没有全国性的行业协会组织。部分省市成立了省市一级的服务外包行业协会，属于非盈利性团体法人。为加强计算机信息系统集成市场的规范化管理，促进计算机信息系统集企业能力和水平的不断提高，确保各应用领域计算机系统工程质量，国家工业和信息化部于2000年出台了《计算机信息系统集成资

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:1257518936zq       下面是调查得出的手机用户对手机的外观偏好，包括颜色和板式。能不能发现其中的潜在

项目启动阶段产物名称成果描述负责人调研文档了解项目背景，了解项目干系人目标方向产品经理团队组建确认团队人员及配置产品总监业务梳理明确项目的目标、角色、各端口及模块产品经理需求阶段产品原型产品的线框图产品经理需求概要基于线框图，作技术评估，达成业务理解的一致性研发工程师项目里程碑确认项目重大时间节点研发项目 经理项目开发计划梳理各阶段、各端口的开发计划研发项目经理项目任务分解表将计划分配到团队研发项目经理设计阶段界面效果图及标注基于线框图，作效果图，须适量考虑交互内容UI设计师UI设计规范在UI界面基础上，输出主要界面的设计规范UI设计师需求规格基于效果图，明确业务实现细节，消除对最终成果理解的不一致研发工程师概要设计功能实现的可视化，有助于理清思路，减少技术盲区和低级缺陷，实现并行开发，提高效率研发工程师通讯协议通信协议是指双方实体完成通信或服务所必须遵循的规则和约定研发工程师表结构设计确认要建的数据库表及其表结构研发工程师开发阶段产品代码代码测试阶段测试用例明确测试方案，包括测试模块、步骤、预期测试工程师测试结果报告输出测试结果测试工程师用户手册系统操作手册测试工程师常规文档项目周报每周开发内容及下周开发计划研发项目经理测试周报每周测试内容及下周测试计划测试工程师评审会议纪要评审的过程文档整体团队基本就是这样。