人力资源管理用硕士

　　人力资源管理专业适合考研的，　　人力资源管理统考科目是政治和英语，还有数学，只要这三门学的还可以的话，专业课认真复习，多跟人交流，可以问问已经考上的师姐师兄，好好复习，那就不会觉得难考。比如中国人民大学是人力资源管理的始祖了，而且将人力资源管理划分为一个专门的专业。还有武汉大学人力资源管理研究方向：战略人力资源管理、知识员工管理、女性职业生涯管理。　　如果本身是人力资源或相关专业在校学生，无论研究生还是本科毕业后都定位于人力资源方向求职。要尽量读研。　　1、无太大经济压力。　　2、无太大婚姻压力。　　3、无太大家庭照顾压力的前提下，继续读研绝对是明智的选择。因为做管理包括做人力资源管理，是非常受所处企业环境影响的，或者说企业已有的平台水平，对个人的管理发展有至关重要的作用。又因为读研能够有更好的平台选择机会，所以读研非常有价值。

中科院就有人力管理在职研究生课程，双证班，符合条件可以申请拿硕士学位。具体课程包涵了以下课题：薪酬设计、员工培训、业绩管理、冲突管理、企业组织结构设计、企业管理创新系统、组织群体心理、危机管理、 360 度测评、职业生涯设计、企业培训管理、员工心态管理、领导艺术、团队建设与管理、绩效考核、企业文化建设……1、修完规定课程，通过必修课考试，修满35学分，即可结业，颁发《中国科学院心理研究所结业证书》；2、全部课程成绩合格者，颁发《中国科学院心理研究所人力资源管理师资格证书》。3、符合条件者可申请硕士学位。参加全国同等学力的考试（英语和专业课综合考试），四年内通过有效。随着人类社会进入知识经济时代，经济全球化进程不断加快，市场竞争日益国际化，面对全新挑战 ，企业的生存和发展越来越依赖于高素质的人力资源。可以说 ,人力资源已经成为第一资源。与此相应, 人力资源的管理和开发问题已经成为理论界和企业家们关注的热点问题。作为一门直接以人为研究对象的学科, 心理学理应在人力资源管理和开发中发挥独特的作用。　　1.人力资源管理心理学在员工招聘中的应用　　在员工招募的过程中，除了要考察相应职位所要求的职业技能和智商(掌握更高的职业技能的能力)，更应该考察相应的心理素质，主要包括情绪能力，即情商。情商是指监察自身和他人的感情和情绪的能力，区分情绪之间差别的能力，以及运用这种信息以指导个人思维和行动的能力。情商主要包括几个方面：一是认识自己的情绪;二是妥善管理自己的情绪;三是自我激励;四是认知他人的情绪;五是人际关系的管理。情商在工作成功中有着重要作用。高情商的个体能更好地跟自己和他人相处，有良好的人际关系，有很强的团队合作能力，能在压力下工作，善于从挫折和失败中学习，有明确的目标并能够付出坚持不懈的努力。　　2. 人力资源管理心理学在员工培训和开发中的应用　　企业和个人的发展都离不开员工的培训和开发。积极心理学认为，员工的培训，除了常规的企业文化的培训，规章制度的培训和岗位技能的培训，还应该包括心理素质的培训，其中最重要的是自我效能感的培训。自我效能理论是班杜拉教授创立的理论。自我效能感是指我们对自己有效地组织和完成某项特殊任务的主观评价。根据自我效能理论，自我效能感决定了我们对行为结果的预期。如果我们预期有成功的结果，那么自我效能感将成为一种执行任务的动力。如果我们预期不会取得成功，那么这种效能感将会成为一种阻碍因素。高自我效能感个体，即对行为结果有更好预期的个体，更会设立有挑战性的目标，把阻碍因素看成是可以克服的，在处理挑战情境时拥有的认知资源，在策略上更有灵活性和有效性。因此，企业应该致力于培养高自我效能感的员工。自我效能感主要受四个信息来源的影响：(1) 自己的成功体验;(2)他人的替代性经验;(3)社会劝告;(3)当时身体和情绪上的状态。其中，他人的替代性经验在员工培训过程中扮演着重要角色，所谓他人的替代性经验是指观察他人的成功经验而获得的经验。在员工培训过程中，企业应该聘请相关领域的成功者和员工分享他们在职业生涯中的经验，这些成功者在职业生涯起步的时候和企业员工有类似的教育背景和生活经历，他们的分享，可以让员工意识到，持之以恒的努力也可以给他们带来成功，从而可以提升他们的自我效能感。　　3.人力资源管理心理学在绩效考核中的应用　　绩效考核是指收集、分析、传递有关个人在工作岗位上的工作行为、表现和工作结果方面信息的过程，目的是调动人的积极性，使人力资源发挥最大效能，使公司具有运行活力，让个体意识到自己的优点和不足，通过发扬优点和尽力弥补不足，来实现企业人力资源的优化。绩效考核不仅仅是一种奖惩手段，而是让员工意识到自己的优缺点，并及时对发展方向进行修正的手段。因此在绩效考核过程中，考核结束后和员工的反馈沟通，尤其是让员工形成积极的归因方式，非常重要。归因是指根据行为事件的结果，通过知觉、思维、推断等内部加工过程，来确认造成该行为事件的结果的原因的认知过程。美国心理学家韦纳认为，人们对行为的成败常归纳为4 个因素：能力;努力;任务难度;运气。其中能力和努力属于内部原因，而任务难度和运气属于外部原因。在另外一个维度上，能力和任务难度属于稳定因素，而运气和努力属于不稳定因素。归因方式会影响个体在类似情境中的努力程度。比如如果个体把成功归结为内部因素，会让个体产生愉悦情绪，并愿意付出持续的努力。因此在和员工反馈沟通的过程中，要引导员工的归因方式，让员工意识到，他们的成功是能力的表现和努力的结果，而不是由于运气好或者任务本身难度小，而他们的失败，是因为他们努力程度不够，如果他们能够付出持续的努力，在未来的工作中是可以获得成功的。通过训练，员工能够采用正确的归因方式来面对工作中的成功和挫折，及时对自身状态进行修正，才能真正达到绩效考核的目的。　　4.人力资源管理心理学在激励制度设置上的应用　　美国人力资源大师德斯勒指出，所有人力资源活动都有激励的含义，人力资源管理制度就是广义的激励制度。因此如何有效激励企业员工是人力资源工作的核心，也是涉及企业可持续性发展的关键问题。马斯洛的需求理论指出人的需求不是单一的，可以分为生理需求，安全需求，社交需求，尊重需求和自我实现的需求，层次由低到高。其中生理需求主要是指睡眠、呼吸、食物，性等满足生理需要的需求，生理需要是人类最强大的动力。安全需求是指生命、财产、健康、工作保障、家庭安全方面的需要。社交需要是指对情感和归属感的需求。尊重需求包括自我尊重，他人对自己的尊重和自己对他人的尊重。自我实现的需求是指实现自己的价值，发挥自己的能力，完成一切和能力想匹配的工作的需求。其中，生理需求和安全需求是较低层次的需求，也成为物质性价值需求;社交需求、尊重需求和自我实现的需求是较高层次的需求，也成为精神性价值需求。这五种需求由低到高，构成人类行为的动力系统，低层次的需求得到满足后才能实现高层次的需求，一旦一个层次的需求得到满足后就不会成为个体行为的激励力量。马斯洛的研究指出，高层次的动机比低层次的动机具有更大的价值。具有高层次动机的员工有更大的工作热情，更有主动性，能承担的责任，接受有挑战性的工作，更关注自身的成长，因此也能的给公司创造价值。有研究表明，组织中的习惯做法会影响高层次需求的产生。人力资源工作者应该努力激发员工高层次需求的产生并努力满足这些需求。总之，在积极心理学的指导下，企业的人力资源应该地考虑激励和引导员工，努力创造一个能够促进员工自身的积极品质和正面思考的综合制度，提升他们的动机和目标，以面对企业的发展问题。

大一人力资源管理专业考ACCA有必要吗?高顿ACCA小编再送一个2018年考试资料包，可以分享给小伙伴，自提，戳：ACCA资料【新手指南】+内部讲义+解析音频 　　作为一名文科生考进了一所非211 985的以理工科出名的学校被调剂进了人力资源管理专业但是其实对会计金融方面更有兴趣，想问问大一就考ACCA可行吗?或者我有想法大一努力转会计专业等大二再说?如果有转专业的机会，那么尽可能的先转专业，背景比较好。当然转不了也可以直接大一开始考ACCA，先从FIA三门考完，直接转换成ACCA学员，并且免考F1-F3。ACCA考试报名实行的是宽进严出，有点类似我国的自考。需要很强的毅力与学习能力。当然英文必须不能差，这个英文不是指说，而是指书面表达阅读理解能力，ACCA的英文不像我国的四六级考试一样，对语法要求并没那么苛刻，即使单词拼写有误、语法有误只要最终表达的内容与题干相融合，那么就会得分。如果你做好准备了那么就考ACCA，如果没做好准备再想想，但是不可想太久!加油吧。高顿ACCA小编再送一个2018年考试资料包，可以分享给小伙伴，自提，戳：ACCA资料【新手指南】+内部讲义+解析音频 急速通关计划 ACCA全球私播课 大学生雇主直通车计划 周末面授班 寒暑假冲刺班 其他课程

中科院心理所有应用心理学-人力资源管理专业，针对的都是企业HR中高层管理者设置的一门高端课程，像楼主本身本科学的就是人力的专业，就没有必要再重复学习人力的理论课程，中科院的是应用心理学在人力资源管理中的应用，强调心理学的重要性。具体课程包涵了以下课题：薪酬设计、员工培训、业绩管理、冲突管理、企业组织结构设计、企业管理创新系统、组织群体心理、危机管理、360度测评、职业生涯设计、企业培训管理、员工心态管理、领导艺术、团队建设与管理、绩效考核、企业文化建设……1、修完规定课程，通过必修课考试，修满35学分，即可结业，颁发《中国科学院心理研究所研究生课程进修班结业证书》；2、全部课程成绩合格者，颁发《中国科学院心理研究所人力资源管理师资格证书》。3、符合条件者可申请在职硕士研究生学位。参加全国同等学力的考试（英语和专业课综合考试），四年内通过有效。

中科院有应用心理学-人力资源管理专业，学硕，你是在外地，可以报名网络班学习，双证班，符合条件可以申请拿学位。具体课程包涵了以下课题：薪酬设计、员工培训、业绩管理、冲突管理、企业组织结构设计、企业管理创新系统、组织群体心理、危机管理、 360 度测评、职业生涯设计、企业培训管理、员工心态管理、领导艺术、团队建设与管理、绩效考核、企业文化建设……1、修完规定课程，通过必修课考试，修满35学分，即可结业，颁发《中国科学院心理研究所研究生课程进修班结业证书》；2、全部课程成绩合格者，颁发《中国科学院心理研究所人力资源管理师资格证书》。3、符合条件者可申请在职硕士研究生学位。参加全国同等学力的考试（英语和专业课综合考试），四年内通过有效。中科院的难考吗，考研都是想考不错的，这个心理学这方面应该还不错吧，不考数学吧，具体考什么科目呢建议先工作体验，人力资源工作实践远远大于理论。

根据所报专业方向不同，取得的硕士学位证书也不同。有的院校颁发的是经济学硕士，有的院校是理学硕士。中科院心理所目前开设应用心理学——人力资源开发与管理在职研究生，学员修满35学分可以申请硕士学位。取得的证书是理学硕士学位。根据所报专业方向不同，取得的硕士学位证书也不同。有的院校颁发的是经济学硕士，有的院校是理学硕士。中科院心理所目前开设应用心理学——人力资源开发与管理在职研究生，学员修满35学分可以申请硕士学位。取得的证书是理学硕士学位。

好像是各 不上不下的感觉， 人家MBA 出来就比你强啊， ，，个人觉得你如果对人力这一块感兴趣， 也愿意深入的去学习，那你就继续学， 如果你现在工作就是人力资源的工作， 那对以后发展是有好处的， 如果你没有人力资源工作的经验， 那日后可能得慢慢来， 毕竟没有经验，学起来跟实践 是有差距的， 很多东西夜不会深入的理解 运用到你的工作，就业前景还是不错的， 你如果有工作经验 ， 企业里哪都需要HR ...而且人力资源 即使是跨职业 区别夜不大， 所以 就业恨广泛的并且大公司更注重HR 的管理发展， 所以 好好学，你前途不错哦

北京人民大学 北京大学 对外经济贸易大学北京人民大学我还真没听过追答北京人民大学 它是211 和985 北交大也行

首先说明，人力资源专业需慎重选择。我更推荐做技术类的工作，因为不容易被别人取代，而且时间越长，你的竞争力就越强。做企业管理或人力资源如果你做不到主管，你的工作就很容易被别人取代。因为缺少技术含量。我就是做人力资源管理的 而且是在世界500强企业，但是我感觉人力资源还不是很好的选择，作为一个普通职员，你需要做的就是文字报表的处理，工资结算，保险缴纳，考勤记录，这些工作熟悉了之后，就是千篇一律的重复，让人感觉是在浪费时间，而对提高你的竞争力没多少帮助。有点技术含量的就是培训，招聘（如果你不是主管或经理，你起到的作用就很有限了。至于员工关系，那需要对劳动法足够的了解和很强的解决人际关系的能力才行。如果想做人力资源主管，需要对以上各部分都充分了解。不是一朝一夕的事啊。而且也取决与你工作的部门有无更厉害的竞争者。不要总看那些大企业的人力资源总监等等耀眼的光环，能做到那个位置的毕竟是极少数。而且能给与人力资源不错待遇的只有那些大公司，小公司根本不很重视人力资源。如果做人力资源的普通职员，你很快就会发现自己的工作很没技术含量，而且很担心被他人取代。因为你的工作别人也能做。我就是一个例子，最近总在为自己的职业前景担忧。如果你不相信我的话，可以去人才市场或企业看看，看看做人力资源人家能给你什么待遇。会做什么样的工作，在企业里是不是很受重视。如果你学了人力资源后能成为政府人力资源部门的公务员，那我无话可说，那些政府的人力资源部门的公务员们，多数是干着文员类的简单工作。而收入确实一般的企业的人力资源主管都比不了的。选择专业和第一份工作都很重要，仔细想想吧可以考虑考行政管理的人力资源方向的研究生。和这个是比较接近的。