企业营运资金管理研究

出口企业的营运资金管理 国内外研究现状论文指导，写作

当然是资金管理论文容易写。而信息披露，往往都与暗箱操作、贪污受贿、违法违规等黑幕联系在一起，你去碰这个敏感地雷？即使你充满了正义感和勇气，也不可能得到足够的素材，显得空洞无物，写不好的。哦哦 好 请问营运资金主要可以从哪些来写呢？一般的问题是哪些呢你先查资料、确定题目。最好找一个在小企业工作的熟人去现场调查一下。如果你能下功夫找到小企业的一些数据，我就愿意指导你的论文。谢谢您 我想以美的或者格力公司为案例来写 找一些问题然后写对策这样可以吗以我曾经指导论文的经验，如果你写这样的大公司，牵扯到的面太广，很不好写，最后会导致你不得不整篇下载抄袭，是最不好的结局。所以，去找亲戚朋友，找一个最小企业的财务报表，整理财务报表的数据，就顺便把论文写完了。这将对你的写作能力和综合能力都是极大的提高。我没有可以找的小公司数据呢😳 一般别人不太愿意给 谢谢您 我只有再找找看网上有没有小公司的好的

分项目营运资金管理主要围绕提高营运资金使用效率而展开，是对营运资金的各个项目分别进行管理，“头疼医头脚疼医脚”，便于发现问题、解决问题，针对性较强。针对某个或某些营运资金项目，利用项目营运资金周转期或周转率分析其利用效率。项目营运资金周转期或周转率主要是指一定时期内某项营运资金的周转天数或周转次数，反映该项营运资金的使用效率。这一观点是在营运资金总量一定的情况下，基于企业价值增长的前提，根据营运资金流动性强的属性，探索各个项目营运资金周转效率与企业盈利性的关系，强调的是各个项目营运资金传送资产价值的效率问题。基于渠道管理的营运资金管理理念的重心是渠道关系管理，企业应建立上自供应商（甚至供应商的供应商），下至终端消费者的渠道控制网，把营运资金视为在产业链上流动形成的价值链，从整体上把握营运资金的流转，形成完整的价值链管理系统，对渠道纵深度、渠道成员质量和内部渠道纵向一体化模式等进行优化和整合，实现渠道成员在物流、资金流的信息化管理，提高渠道成员的高效运作状态，保障价值链畅通，降低渠道成员库存成本、管理成本、配送成本和资金成本，实现资金的优化、高效利用，使渠道成员共同受益。这种营运资金的管理理念侧重实践环节，倡导企业业务流程的再造，打破了财务管理范畴上营运资金管理研究，走向公司金融管理、行业结构管理、产业链条管理等层面，是对营运资金管理研究的创新。基于渠道管理的营运资金管理并不是对传统营运资金管理方法的否定，而是强调一种理念和思路的建立，更适宜于技术、市场、管理等成熟的企业运作，还要具备良好的客户信用评价、信用政策环境相配合。

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营运资金是企业资金总体中最具有活力的组成部分，企业的生存与发展在很大程度上，甚至从根本上是维系于营运资金的运转情况的。固定资产的周转是通过其价值分次转移到产品价值中去并在销售收入实现之后实现的，在这一过程中营运资金起到了一个传送带的作用，它将以固定资产形式存在的价值与流动资产的价值进行捆绑，然后通过生产、销售、回款等环节，最终转化为货币资产。这些货币资产中原有流动资产的价值可继续投入到下一次资金循环中，而原有固定资产的价值与新增加的价值转化为的货币资金可用于新的固定资产投资或者增加流动资产规模。因此，营运资金周转是固定资金乃至整个资金周转的依托。显然没有营运资金的良好运转，企业的生存与发展是不可能的，人们为企业界定的各种各样的目标也就无从谈起实现的问题了。本回答被提问者和网友采纳

李国文，有关浙北高速及其申苏浙皖项目营运管理的做法 ，[期刊论文] -综合管理，2010, (9)曹崇智;俞舒 高速公路营运管理组织结构扁平化研究 [期刊论文] -中国交通信息产业2008(09) 康燕燕;孙杰 浅谈高速公路营运管理模式 [期刊论文] -管理观察2009(11) 陈文;陈俊龙 试论人本管理在高速公路营运管理中的应用 [期刊论文] -南方论刊2004(06) 刘艳 全面预算管理在高速公路营运管理中的应用 2004(03) 柳超;刘春香 连锁企业门店营运管理课程总结 2009(12) 刘伟清 高速公路营运管理专业知识与实务 2006 

出口企业的营运资金管理 国内外研究现状论文指导，写作

目前,我国学者对营运资本管理的研究主要集中在营运资本各项目上,对其进行系统研究的比较少,本文的创新之处在于采用了规范研究和实证研究相结合的方法,对我国企业的营运资本管理进行了系统研究。在对营运资本管理的相关理论研究的基础上,本文首先对我国上市公司的营运资本规模进行了描述性统计,并运用单因素方差法进行了行业差异分析,发现上市公司营运资本规模存在着显著的行业差异。其次,选取了制造业上市公司进行多元线性回归分析,得出销售规模、资产规模、资产周转率、应付账款周转率是影响企业营运资本的主要因素。再次,对所选样本的营运资本效应进行了相关性分析,结果表明营运资本对企业经营绩效、现金流量会产生一定的影响。最后,根据本文的研究结论,提出了提高企业营运资本管理水平的方法。本回答被网友采纳

　　财务管理主要包括财务管理的基本理论和筹资，投资，运营，成本，收入与分配管理，其中涉及预算与计划、决策与控制、财务分析等环节。财务管理的主要内容有：1、筹资管理 2、投资管理 3、营运资金管理 4、利润分配管理财务管理是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前事中管理、重在“理”。会计是指以资金形式，对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。主要在事后核算，重在“算”。 急速通关计划 ACCA全球私播课 大学生雇主直通车计划 周末面授班 寒暑假冲刺班 其他课程