企业信息化项目可行性研究报告

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:感动信息化项目可行性研究报告项目名称编制单位编制负责人业务需求单位编制时间目录1概述11.1编制说明11.2术语定义11.3编制依据12项目背景、目标和必要性12.1项目背景12.2预期目标12.3项目必要性分析13现状分析23.1业务现状23.2信息化应用现状23.3建设条件分析24需求分析24.1业务需求24.2技术需求25方案比选和初步设计35.1建设内容和规模35.2功能架构方案35.3技术架构方案45.4建设模式方案46实施计划46.1实施团队及各方职责46.2阶段划分、建设工期和工作量测算47总投资预算57.1建设费用估算57.2运维费用估算58效益和风险分析58.1效益分析58.2风险与对策69附件6【介绍参与本报告编写的相关单位及人员说明、编制时间进度等。】【列出本报告中用到的专业术语的定义和外文首字母组词的原词组。】【列出本报告所依据的重要文件和资料名称。】【简述项目的来源和背景情况，说明本项目在集团公司信息化规划中的定位和作用，说明已进行的前期工作及决策过程。】【说明项目建设的总体目标和具体目标。项目目标应尽量细化、量化，如可以分为业务目标、功能目标，便于对目标进行考核和验收。】【从国家、行业发展规划，企业发展战略、主营业务发展需求和信息技术发展规划，及技术进步、信息共享、提升企业的管理水平和核心

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:徐汉国电力投资集团公司信息化战略规划可行性研究报告图目录表目录中电投信息化建设的指导思想：以国家信息化建设方针政策为指导，以业务战略为指针、以业务需求为驱动、以效率效益提升为目的、以业务流程优化和信息共享为基本要求、以治理结构和组织体系完善为保障，有效管理IT投资，建设支撑业务与管理的纵横贯通的信息化体系，提升中电投业务战略实施的执行力。信息化建设是为了支持与促进企业发展战略的实现，中电投的发展战略思路经过三年的实践，已经形成了适合自身发展的战略框架，发展思路、管理体制与机制已基本明确。为了推动中电投战略实施与目标实现，信息化建设需要以战略为指针，以业务和管理的需求为驱动，通过信息化建设提高业务与管理效率，提高企业效益。在信息化建设过程中，要引入先进管理思想和方法、推动业务流程的优化，建立信息共享的机制与手段，实现资源整合利用和业务协同开展，建设纵向贯穿集团公司各级组织、横向联通各项业务的信息化架构体系，着重推进与完善集团公司建设、生产、经营、管理四大体系的应用系统建设。在信息化建设过程中，要有效管理IT投入，控制与降低企业信息化建设的总体拥有成本（TCO）。同时要加强信息化建设的组织体系建设，完善信息化管理与服务体系，加强信息化培训，提高企业的统一标准。建立信息编码体系，统一信息编码标准，统一数据规范，统一软硬件技术标准。建设四大应用体系同时，中电投在信息化建设中

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:黄戈一、项目概述1、项目名称：某县电子政务信息化服务平台2、项目单位：某县人民政府办公室3、项目内容：根据某县电子政务信息化服务发展规划，项目内容主要为整合与完善全县电子政务信息资源，完善县直机关事业单位、开发区、乡镇村、生产企业、经济合作组织及其它信息服务站，规范统一接口，畅通信息屏障，带动终端用户、计算机信息化的设备配置、信息机等。4、主要经济技术指标（1）项目总投资329万元其中，申请安徽省信息产业发展专项资金80万元；地方财政配套资金249万元。（2）完善县级信息基础平台、疏通建立130个信息服务站（3）完善现有网络，统一规范的对接。（4）完善基础数据库4个，信息采集渠道和采集点128个。二、市场分析（一）市场前景随着信息技术的迅猛发展，特别是互联网技术的普及与应用，推进政府部门办公自动化、网络化、电子化以及全面信息共享已是大势所趋。党的“十七大”报告中提出，要“全面认识工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化深入发展的新形势新任务，深刻把握我国发展面临的新课题、新矛盾”，说明中央对信息化给予了高度的重视，而电子政务正日益成为信息化最重要的领域之一。近来，电子政务成为社会舆论关注的热点，从政府到公众、媒体到企业，大家都在谈论电子政务，期盼电子政务，推动电子政务。国家某县耕地面积（二）市场竞争东部沿海开放城市大多都建立起电子政务建设，例如上海市和山东省、浙

可行性研究报告内容要求一、项目概况二、企业基本情况三、产品需求分析和改造的必要性四、改造的主要内容和目标五、项目总投资、资金来源和资金构成六、人员培训及技术来源七、项目实施进度计划八、项目经济效益和社会效益分析也可以是：1、国家、地方相应政策，单位的现有建设条件及建设需求；2、项目实施的可行性及必要性；3、市场发展前景；4、技术上的可行性；5、财务分析的可行性；6、效益分析（经济、社会、环境）。7、其他相应的附件材料。根据实际来选择格式

可行性分析是开发管理信息系统过程中的重要环节之一. 在国家《计算机软件开发规范》中指出, 可行性分析的主要任务是“了解用户的需求及现实环境, 从技术、经济和社会因素三个方面分析并论证软件项目的可行性, 编写可行性研究报告, 制定初步的项目开发方案”. 当今企业获得生存的关键所在. 建立一个理想实用的计算机管理信息系统 (M anagem en tInfo rm ation Sy stem :M IS) , 就可以及时收集、处理有关信息, 从而得到有用信息, 支持各层面管理人员进行决策, 使企业在竞争中取得优势, 提高企业的经济效益和社会效益.随着社会信息化进程的加快, 以及计算机技术的日益成熟和硬件成本的不断降低, 将有越来越多的企业开发计算机M IS 系统. 根据笔者所了解的情况,M IS 的开发普遍存在着轻视可行性分析的现象. 轻者使开发过程走弯路, 造成人力和资金的浪费; 重者开发出的系统不能满足用户的需求, 系统开发失败.实践表明, 可行性分析可以提高投资项目决策的科学性和民主性; 可以减少因决策失误而造成的浪费和损失; 对提高投资项目的经济效益和社会效益起着重要作用. M IS 的开发工作是一项复杂的系统工程, 它涉及到管理体制、经营机制、组织结构、管理方式和人们的传统观念等一系列实际问题. 有些M IS 项目投资较大且开发周期长, 因此, 在M IS 开发工作的前期对项目进行客观、认真的可行性分析是十分必要的, 这关系到整个系统建立的成败及运行效率.开发M IS 的原则是“基于原系统、并高于原系统”, 因此, 首先对项目进行可行性分析是非常必要的. 没有这一步, 就不能从企业的现状出发, 构造出可行的、优化的系统逻辑模型, 更不可能结合现实的技术、经济、社会等各种因素设计出具体的、可行的、优化的系统实施方案.为了能够开发出高效、可行的管理信息系统, 提高企业的工作效率和决策水平, 以较少的投入来获得较高的效益, 企业在开发M IS 时, 一定要认真地搞好可行性分析工作.

《可行性研究报告》《可行性研究报告》 (以下简称《报告》)是投资者进行项目最终决策的重要依据。为保证《报告》的质量，编制单位及其编制人员应切实做好编制前的准备工作，充分搜集信息资料，进行科学分析比选论证，做到数据可靠、结构完整、格式规范、附件齐全。《报告》要能满足投资决策和编制项目初步设计的需要。一、《报告》编制步骤(一) 签订委托协议《报告》编制单位与委托单位，就项目可行性研究报告编制工作的范围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见，并签订委托协议。(二) 工作小组组建根据委托项目可行性研究的工作量、内容、范围、技术难度、时间要求等组建项目可行性研究小组。一般工业项目和交通运输项目可分为市场组、工艺技术组、设备组、工程组、总图运输及公用工程组、环保组、技术经济组等专业组。为使各专业组协调工作，保证《报告》总体质量，一般应由总工程师、总经济师负责统筹协调。 (三) 制定工作计划内容包括工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及《报告》编制大纲，并与委托单位交换意见。(四) 调查收集资料各专业小组根据《报告》编制大纲进行实地调查，收集整理有关资料，包括向市场和社会调查，向行业主管部门调查，向项目所在地区调查，向项目涉及的有关企业、单位调查，收集项目建设、生产运营等各方面所必需的信息资料和数据。 (五) 方案编制与优化在调查研究收集资料的基础上，对项目的建设规模与产品方案、场址方案、技术方案、设备方案、工程方案、原料供应方案、总图布置与运输方案、公用工程与辅助工程方案、环境保护方案、组织机构设置方案、实施进度方案以及项目投资与资金筹措方案等，研究编制备选方案。进行方案论证比选优化后，提出推荐方案。(六) 项目评价对推荐方案进行环境评价、财务评价、国民经济评价、社会评价及风险分析，以判别项目的环境可行性、经济可行性、社会可行性和抗风险能力。当有关评价指标结论不足以支持项目方案成立时，应对原设计方案进行调整或重新设计。 (七) 编写《报告》项目可行性研究各专业方案，经过技术经济论证和优化之后，由各专业组分工编写。经项目负责人衔接综合汇总，提出《报告》初稿。(八) 与委托单位交换意见《报告》初稿形成后，与委托单位交换意见，修改完善，形成正式《报告》。 二、《报告》编制依据(一) 项目建议书(初步可行性研究报告)及其批复文件。(二) 国家和地方的经济和社会发展规划；行业部门发展规划，如江河流域开发治理规划、铁路公路路网规划、电力电网规划、森林开发规划等。(三) 国家有关法律、法规、政策。(四) 国家矿产储量委员会批准的矿产储量报告及矿产勘探最终报告。 (五) 有关机构发布的工程建设方面的标准、规范、定额。(六) 中外合资、合作项目各方签订的协议书或意向书(七)编制《报告》的委托合同，(八)其他有关依据资。三、信息资料采集与应用编制可行性研究报告应有大量的、准确的、可用的信息资料作为支持。一般工业项目在可行性研究工作中，应逐步收集积累整理分析：市场分析资料、自然资源条件资料、原材料燃料供应资料、工艺技术资料、场（厂）址条件资料、环境条件资料、财政税收资料、金融贸易等方面的信息资料，并用科学的方法对占有资料进行整理加工。信息资料收集与应用一般应达到如下要求：1．充足性要求占有的信息资料的广度和数量，应满足各方案设计比选论证的需要。2．可靠性要求对占有信息资料的来源和真伪进行辨识，以保证可行性研究报告准确可靠。3．时效性要求应对占有的信息资料发布的时间、时段进行辨识，以保证可行性研究报告，特别是有关预测结论的时效性。 四、《报告》结构和内容项目可行性研究报告，一般应按以下结构和内容编写：(一) 总论1．项目提出的背景2．项目概况3．问题与建议(二) 市场预测1．市场现状调查2．产品供需预测3．价格预测4．竞争力分析5．市场风险分析(三) 资源条件评价1．资源可利用量2．资源品质情况3．资源赋存条件4．资源开发价值(四) 建设规模与产品方案1．建设规模与产品方案构成2．建设规模与产品方案的比选3．推荐的建设规模与产品方案4．技术改造项目与原有设施利用情况(五) 场址选择1．场址现状2．场址方案比选3．推荐的场址方案4．技术改造项目现有场址的利用情况(六) 技术方案、设备方案和工程方案1．技术方案选择2．主要设备方案选择3。工程方案选择4．技术改造项目改造前后的比较(七) 原材料燃料供应1．主要原材料供应方案2．燃料供应方案(八) 总图运输与公用辅助工程1．总图布置方案2．场内外运输方案3．公用工程与辅助工程方案4，技术改造项目现有公用辅助设施利用情况(九) 节能措施1．节能措施2．能耗指标分析(十) 节水措施1．节水措施2．水耗指标分析(十一) 环境影响评价1．环境条件调查2．影响环境因素分析3．环境保护措施(十二) 劳动安全卫生与消防1．危险因素和危害程度分析2，安全防范措施3．卫生保健措施4．消防设施(十三) 组织机构与人力资源配置1．组织机构设置及其适应性分析2．人力资源配置3．员工培训(十四) 项目实施进度1．建设工期2．实施进度安排3．技术改造项目建设与生产的衔接(十五) 投资估算1．建设投资估算2．流动资金估算3．投资估算表(十六) 融资方案1．融资组织形式2．资本金筹措3．债务资金筹措4．融资方案分析(十七) 财务评价1．财务评价基础数据与参数选取 2。销售收入与成本费用估算3．财务评价报表4．盈利能力分析5．偿债能力分析6，不确定性分析7．财务评价结论(十八) 国民经济评价1．影子价格及评价参数选取2．效益费用范围与数值调整3．国民经济评价报表4．国民经济评价指标5．国民经济评价结论(十九) 社会评价1．项目对社会影响分析2．项目与所在地互适性分析3．社会风险分析4．社会评价结论(二十) 风险分析1．项目主要风险识别2．风险程度分析3．防范风险对策(二十一) 研究结论与建议1．推荐方案总体描述2．推荐方案优缺点描述3．主要对比方案4．结论与建议五、 《报告》深度要求(1) 《报告》应能充分反映项目可行性研究工作的成果，内容齐全，结论明确，数据准确，论据充分，满足决策者定方案定项目要求。(2) 《报告》选用主要设备的规格、参数应能满足预订货的要求。引进技术设备的资料应能满足合同谈判的要求。(3) 《报告》中的重大技术、经济方案，应有两个以上方案的比选。(4) 《报告》中确定的主要工程技术数据，应能满足项目初步设计的要求。(5) 《报告》构造的融资方案，应能满足银行等金融部门信贷决策的需要。(6) 《报告》中应反映在可行性研究过程中出现的某些方案的重大分歧及未被采纳的理由，以供委托单位与投资者权衡利弊进行决策。 (7) 《报告》应附有评估、决策（审批）所必需的合同、协议、意向书、政府批件等。六、 《报告》编制单位及人员资质要求从事可行性研究报告编写单位和人员，应符合下列要求：(1) 《报告》编制单位应具有经国家有关部门审批登记的资质等级证明，并具有承担编制可行研究报告的能力和经验。(2) 可行性研究人员应具有从事专业的中级以上专业职称，并具有相关的知识、技能和工作经历。(3) 《报告》编制单位及人员，应坚持独立、公正、科学、可靠的原则，事实求是，对提供的可行性研究报告质量负完全责任。七、 《报告》文本格式（一） 《报告》文本的外形尺寸统一为A4(210X297mm)（二） 《报告》文本排列(1) 封面。项目名称、研究阶段、编制单位、出版年月、并加盖编制单位的印章。(2) 封一。编制单位资格证书。如工程咨询资质证书，工程设计证书。(3) 封二。编制单位的项目负责人、技术管理负责人、法人代表名单。(4) 封三。编制人、校核人、审核人、审定人名单。(5) 目录。(6) 正文。(7) 附图、附表、附件。

6万平方米信息化物流配送中心可行性研究报告一、项目概况1、项目名称：信息化物流配送中心2、项目性质：新建3、项目建设单位：重庆市双桥区桥北机械工业有限公司4、项目负责人：黄国才5、项目配套对象：重庆重汽集团6、建设地址：重庆市车城工业园区7、占地面积：10公顷（150亩） 8、建筑面积：6万平方米9、投资规模：6850万元人民币8、投资形式：企业自有资金、银行贷款、合伙投资、股份合作等。9、建设周期：一年二、建设内容：库房、办公楼建设，设备购置，物流管理信息化系统建设，区域内的供电、供水、燃气及电信管线的安装。三、项目建设的必要性和主要配套对象重汽集团2000年产销重型汽车5000辆，2002年达到12600辆，二年的平均增长率为58.75%。2003年正在向着20000辆的目标迫近，至少将可达到18000辆。由于重庆重汽与“湘火矩”和新疆德隆公司的合资合作成功，新组建的红岩汽车制造有限公司，在6年内重型汽车产销量将达到50000辆。现行的物流管理方式不能适应于生产规模扩张和提高管理水平的需要。信息化物流管理体系，采用国际先进的管理模式进行需求预测、库存控制、物料仓储、搬运和配送，为重汽集团将当日需要的汽车零部件准确无误地送达装配线。有利于重汽集团实行“零库存”管理，减少企业资金占用，降低生产成本，提高劳动生产率，增加经济效益。四、投资估算1、征用土地10公顷（150亩），750万元；2、平整土地150亩，600万元；3、工厂设计及工艺设计，60万元；4、6万平方米库房建设，3000万元；5、建筑面积5000平方米的办公楼建设，250万元；6、内部道路建设，250万元；7、电力、水、天然气设施安装，20万元；8、购置运输设备（叉车20台），200万元；9、信息工程费用（软件及硬件），购买、安装及培训费用200万元；10、购置工位器具（货架、托盘），1500万元；11、消防设施安装，20万元；12、合计投资：6850万元，五、项目建设的条件（一）地理位置重庆市车城工业园区在重庆市双桥区境内。双桥区是重庆市的一个远郊区，处于“渝西经济走廊”的中心地带，距成渝高速公路6公里，距重庆市中心80公里，东与永川接壤，其余三方与大足县毗邻，沿大邮（等级）公路向北30公里可到达世界名胜古迹大足石刻，是成渝线各地到大足县和大足石刻的必经之地。（二）自然条件双桥区属四川盆地中亚热带湿润区，四季分明，大陆性季风气候显著，年平均温度18.70C，年平均降雨量924.7mm。重庆市车城工业园区地质构造无断层、破碎带、滑坡及软结构等不良地质，属于地质灾害低易发区和不易发区。（三）公共设施重庆市车城工业园区的工业、商贸、交通、通信十分发达，水、电、天然气等资源非常丰富，基础设施完善，市容整洁，环境幽雅，是一座美丽的花园城镇。居民人均年收入名列重庆市各区县榜首，人们尊崇教育和社会文明，具有较高的投资和消费能力。政府十分重视招商引资和发展地区经济，投资的软、硬环境都十分良好。（四）产业及技术支持双桥区全区人口5万人，城镇人口占50%，幅员47平方公里。双桥区内有我国三大重型汽车生产基地之一，重庆重型汽车龙头企业--重庆重型汽车（集团）有限责任公司。重汽集团2002年实现产值41.亿，实现利润1.97亿，预计到2005年将达到60－70亿产值，利税3－5亿。双桥区生产汽车零部件具有30多年历史，除重汽集团母公司外，还有重庆红岩专用汽车制造厂、重庆红岩汽车传动轴厂、重庆红岩汽车车厢厂、四川汽车制造厂车附件厂、四川汽车制造厂配件厂、重庆群利汽车零部件有限责任公司、重庆永升避震器有限公司等二十余家汽车摩托车零部件生产企业，年总产值己达到3.5亿元。双桥区的汽车零部件工业具有较强的技术力量和管理基础，在渝西区县中处于优势地位。2002年的国内生产总值68624万元，按不变价计算，比上一年度增长12%。区域财政收入完成9850万元，同比增长35.2%。2003年的国内生产总值可达到10亿元。重庆市车城工业园区是双桥区经济发展的战略平台，为投资者提供良好的经济基础，而重汽集团及区内相关企业为区外商家来区办厂提供良好的产业基础和技术支撑。（五）享受各项优惠政策在重庆市车城工业园区建厂可享受国家西部大开发的优惠政策、渝委发[2002]28号文《中共重庆市委、重庆市人民政府关于加快特色工业园区建设的意见》规定的各项优惠政策；双府发[2002]102号文《重庆市双桥区人民政府关于进一步鼓励投资的办法》规定的各项优惠政策。在土地征用、税收、建设配套费、行政性规费等方面都给予最大程度的优惠。如：从投产之日起，4年内给予所得税区级所得部分的财政支持，第5-7年给予区级所得部分的50%的财政支持；3年内给予所得税区级所得部分的财政支持，第4-7 年给予区级所得部分50%的财政支持，3年内给予其他各税区级所得的50%的财政支持等。六、预计经济效益当重汽集团汽车产销量达到5万台时，汽车零部件的总重达50万吨以上，进出配送中心的汽车零部件按装车总量的50%计算，为25万吨，货物价值达50亿元，仓储、配送管理费率按1.35%收取。预计年产值可达6750万元，税后利润1000万元，投资回报率14.5%，投资回收期7年。

——应该署真名和真实的工作单位。主要体现责任、成果归属并便于后人追踪研究。严格意义上的作者是指对选题、论证、查阅文献、方案设计、建立方法、实验操作、整理资料、归纳总结、撰写成文等全过程负责的人，应该是能解答的有关问题者。现在往往把参加工作的人全部列上，那就应该以贡献大小依次排列。文中署名应征得本人同意——引言 是引人入胜之言，很重要，要写好。一段好的引言常能使读者明白你这份工作的发展历程和在这一研究方向中的位置。要写出立题依据、基础、背景、研究目的。要复习必要的文献、写明问题的发展。文字要简练。——材料和方法 按规定如实写出实验对象、器材、动物和试剂及其规格，写出实验方法、指标、判断标准等，写出实验设计、分组、统计方法等。——实验结果 应高度归纳，精心分析，合乎逻辑地铺述。应该去粗取精，去伪存真，但不能因不符合自己的意图而主观取舍，更不能弄虚作假。只有在技术不熟练或仪器不稳定时期所得的数据、在技术故障或操作错误时所得的数据和不符合实验条件时所得的数据才能废弃不用。而且必须在发现问题当时就在原始记录上注明原因，不能在总结处理时因不合常态而任意剔除。废弃这类数据时应将在同样条件下、同一时期的实验数据一并废弃，不能只废弃不合己意者。实验结果的整理应紧扣主题，删繁就简，有些数据不一定适合于这一篇文中，可留作它用，不要硬行拼凑到一篇文中。应尽量采用专业术语。能用表的不要用图，可以不用图表的最好不要用图表，以免多占篇幅，增加排版困难。文、表、图互不重复。实验中的偶然现象和意外变故等特殊情况应作必要的交代，不要随意丢弃。—讨论 是文中比较重要，也是比较难写的一部分。应统观全局，抓住主要的有争议问题，从感性认识提高到理性认识进行论说。要对实验结果作出分析、推理，而不要重复叙述实验结果。应着重对国内外相关文献中的结果与观点作出讨论，表明自己的观点，尤其不应回避相对立的观点。 讨论中可以提出假设，提出本题的发展设想，但分寸应该恰当，不能写成“科幻”或“畅想”。—结语或结论 结语应写出明确可靠的结果，写出确凿的结论。字应简洁，可逐条写出。不要用“小结”之类含糊其辞的词。能源优化集成系统(EOIS)是一个具有三层架构的实现能源管理和优化控制功能的综合集成平台系统，为企业提供从管理节能、控制节能、设备节能的一体化节能技术解决方案。能源优化集成系统（EOIS）将为企业节能工作带来全面提升，使企业从节能减排中获得丰厚的经济效益和社会效益，为企业增添新的价值。系统目标：从全系统角度考虑如何解决系统中各个环节的综合节能降耗问题系统功能：实现能源集中监控、能源优化调度管理以及企业能源信息化管理。 通过对企业生产过程能效分析，开发能源分析决策支持系统，帮助企业分析节能降耗的潜力，提高能源管理水平和管理效率。 利用先进控制和优化控制等技术手段，通过挖掘生产流程及典型装置的节能潜力，实现降低能源消耗和减少污染物排放的目标。 利用“夹点技术”找出全过程系统中能耗的“瓶颈”，给出必要的工艺改造措施，解除能耗“瓶颈”，实现全过程能源优化。 为企业能源审计提供直接全面的用能数据、进行企业能量平衡分析，对重点用能设备或系统进行节能分析，辅助节能技改决策以及对技改的经济及环境的效益评估。 通过对重点用能设备及其它末端设备的改造或升级（如采用变频器、节能电机等措施），提高能源利用效率，以达到节能降耗的目的。

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:阳荣辉超市管理系统可行性分析报告一、前言1超市需要处理大量的库存信息，还要时刻更新产品的销售信息，不断添加商品信息。面对不同种类的信息，需要合理的数据库结构来保存数据信息，需要有效的程序结构支持各种数据操作的执行。让管理人员对超市的进货情况、销售情况和库存情况了如指掌，进而能更好的对商品进行调度。可以加大人力工作的效率和商品的进出货效率并且可以减轻使用者繁杂的工作。可行性研究的目的是为了对问题进行研究，以最小的代价在最短的时间内确定问题是否可解。再经过对此项目进行详细调查研究，初步拟定系统的实现报告，对软件开发中将要面临的问题及其解决方案进行初步设计及合理安排。明确开发风险及其所带来的经济效益。通过可行性研究，该计划是否应该执行，便显而易见。2、超市的软件管理系统能够实时的和准确的控制店内的销售情况。可以轻松地对超市的人员进行管理，并且可以在进货和销售商品进行进一步的审查登记。二、系统建设的背景、必要性和意义超市随着市场经济和现代信息技术的的发展，不可必要的要卷如信息现代化的大潮，如何使用现代化的工具，使企业和经营者个人在最小的投入下获取最大的回报。成为每一个人的梦想。因此，在超市管理中引进现代化的办公软件，就成为时下最好的解决办法。使用软件办公，不仅能使经营者的劳力资本减少，同时能使超市的管理更规范更合理，解决了超市中用于管理进出货以及购买、库存等众多繁琐、工作量巨大从而