企业家研修班

研究表明，美国家族企业仅有30%能够传承至第二代，到第三代的仅有12%，而在东亚地区的家族企业中，至少有80%的家族企业在第二代手中便宣告终结，只有13%的企业能成功地被传承到第三代。 在改革开放30年后的今天，在中国经济市场化改革的进程中，中国的家族企业正在不断扩大其规模和影响力，同时也正面临着巨大的考验，家族企业的接班人也面临着巨大的压力和挑战。中国企业接班人及青年创业者如何继往开来，成就新的商业帝国？如何更好地定位自身企业在世界商业发展版图上的坐标与前进方向？如何全面构建企业在全球文化多元化及经济一体化态势中的核心竞争优势和可持续发展能力？作为第一代企业家，应该如何实现顺利交接班？如何实现企业的传承和发展？这都是亟待思考和解决的问题。 本项目帮助中国的家族企业实现“家业长青”，帮助中国青年企业家快速成长为新生代商业领袖，并致力于构建中国新生代企业家商业互动平台。【课程特色】1、优秀的人选择和优秀的人在一起通过审核，只选择优秀的同学入学，让中国未来的商业领袖聚集在同一个平台；2、专为未来企业家素养提升研发的教学系统北大教授及企业教育专家历时两年共同研发出的专门针对企业家二代培养的学习方案；3、不一样的学习方式注重体验式教学，包括创业指导、游学考察、启迪会谈、圆桌对话等多种方式；4、激发学员自我成长的原动力从第一堂课开始，通过多种体验式学习，启迪学员进行深入思考。【参加对象】各银行大额存款企业家、富二代、青年企业家。【课程体系】模块一：西点训练 模块二：领导心智授课目的： 团队训练，正心励志；学习军事，感悟商战；知彼知己，百战不殆。 授课目的： 心智决定成就。旨在帮助二代企业家整合身心，统一三脑，挖掘潜能。模块三：企业商略 模块四：领导力发展授课目的： 在全面企业商战中，鉴证企业家的行为模式、沟通模式、认知模式与心态模式，提升对企业从战略到执行、从市场到客户、从产供销到人财物等系统的认知、驾驭和全景思维能力。 授课目的： 从领导者的形态、领导权利的培养及领导本身品质的构成等方面，剖析如何成为卓越的领导者，通过课堂训练和导师辅导，帮助第二代企业家建立自己的核心团队和领导力。模块五：管理之道 模块六：人脉经营与政商关系 授课目的： 成大事者，必有大道，一流的企业必有一流的思想；立意全球运营，解读世界和本土最为领先企业的管理之道，它山之石可以攻玉。 授课目的： 深入分析政府、企业和市场的关系，把握政府与市场的脉搏，训练识别市场风险的意识，培养识别、建立和驾驭企业、政府与社会关系的能力。 模块七：文化与企业家修为 模块八：创业与兴业 授课目的： 融古今中外之智慧，增人生底蕴之厚度，悟人世经营之哲学，成企业运营之大道。 授课目的： 探讨解决子承父业还是另辟疆野，如何实现企业二次创业，如何做到传承和超越。模块九（经典案例研修）：和合论道 模块十：家族企业管理（论坛） 授课目的： 成败、得失、浮沉、碰撞；从失败中汲取教训，从成功中总结经验，在浮沉中领悟生命，在碰撞中启迪智慧；与大师同行，在路上…… 授课目的： 深入探讨家族企业在经营管理过程中出现的各种困惑及问题，力求帮助“二代”找到解决问题的思路和方法，成就家业长青。第二课堂： 对话一代企业家、同学企业互访、主题沙龙、资本运营（PE和VC）、资产管理等【核心价值】融合国际最新成果，专为二代企业家量身研发的教学体系，支持学员成为新一代商业领袖 引入西方在企业管理、心理学、生理学和脑科学等领域的最新研究成果，与中国文化相融合，根据学员特点，量身研发的教学体系，以“修齐治平”为次第，以“内圣外王”为目标，以“快乐体验”为载体，注重心地功夫修炼，将有效的帮助学员快速成长为新一代商业领袖。率先引入权威测评系统、“成长动力模型”和导师辅导，快速提升学员的领导力 在系统测评的基础上，领导力发展导师将通过测评、授课、效果评估及未来发展指导等多种方式，为学员提供个性化的私人指导，有效帮助学员打造卓越领导力。创新体验式学习，用世界级的方法启迪学员，实现身心合一 从第一堂课开始，通过多种快乐体验式学习，启迪学员深层智慧，启动自我解冻塑新，实现人生愿景和目标，达到生命的平衡和幸福。中国最具影响力的“二代企业家”平台，梦想与激情的碰撞，知识与情感的丰收 只选择优秀的学员入学，让中国青年商业领袖聚集在同一个平台——尊重、欣赏、支持

有很多不同机构与部门举办的班，一般叫**企业家研修班、**高级经理人研修班或EMBA。

这个班对学员还是有一定要求的，比如学员要求主要是正常运营的企业董事长、总经理、企业主要股东等。学员在报名之后，校方会进行审核筛选，有些行业好像他们还不收。

大学办这类班，都是盈利性质

应该是那种专门给老总开的MBA班之类的吧

仅供参考：任何成功的企业背后都离不开一代又一代的优秀企业家，企业家与企业具有内在的统一性，没有优秀的企业家就不可能创造出优秀的企业。那么，企业家培训对于企业以及企业家自身具有什么意义呢？企业家更新知识体系、拓展思维、继续学习充电的最快路径恐怕就是企业家培训，我们认为企业家培训具有以下几点特殊意义：一、拓展企业经营管理新思维 现代管理学之父德鲁克认为，企业家是革新者，是勇于承担风险、善于寻找革新源泉、捕捉变化、并善于利用变化开发利用机会的人。 事实上，冒险和创新正是企业家的本质特征，但凡成功的企业家都懂得与时俱进，适应形势发展需要，善于预测并创新的企业家，我们认为这种本质折射出来的正是企业家的预测能力和创新意识。每个人的预测与创新能力都会受到自身知识体系的限制，就企业家而言，究竟应该怎样培训企业家呢？ 企业家的预测能力和创新意识源自于他对社会的了解和对行业的把握能力。对社会的了解有利于企业家站在宏观角度审时度势，发现社会动态与政策趋向，从中寻找企业发展机会；对行业的把握能力有利于企业家立足本行业挖掘市场竞争亮点，从中找出自己的优劣势进而进行有效的经营与管理创新。 而企业家培训能有效针对企业家的需求快速为企业家拓展企业经营管理创新思维，当今的企业家培训发展的非常成熟，主要有总裁研修班和总裁特训营，细分到专业还有企业变革与商业模式创新实战班、战略决策与执行实战班、金融投资研修班、卓越领导力研修班、新生代企业家研修班等等，企业家可以根据需求选择适合自己的研修班，学校的教师通常都是最具前瞻性和专业深厚的教授，他们会高屋建瓴的跟你分享最前沿的政策时事和最先进的企业经营管理理念与工具方法，这些海量优质的知识与信息就会迅速装进你的大脑数据库，你的视野和思维自然会得到更进一步的提高，这将最终帮助你更好的经营和管理自己的企业。二、学会更好地与人沟通，优化人际环境 杰克·韦尔奇说，管理就是沟通，沟通再沟通。沟通的能力反映了个人与他人有效地进行沟通信息的能力，积极与人沟通，不仅能优化自己的人际关系，还能让自己变得更加自信。企业家参与培训不仅能学会到很多知识，丰富自己的沟通内容与技巧，还能拓展自己的人脉圈，在圈子的影响下逐步锻炼自己作为企业家的沟通技巧。比方说当你报读了一个总裁实战班，你就等于进入了这个办班的学校，也就是一个平台，平台的同学很多，且同学们都是企业家，甚至包括你的同行，那么你自然能从企业家同学中发现商业环境中的危机与机会，并充分评估自己的企业，进而为自己的企业发展带来新思路。三、释放生活工作压力，调节心理平衡 企业家因为自身担负的重大责任，难免有时会觉得压力很大，尤其是管理混乱的企业更是让企业家倍感头痛，企业家也需要释放压力、调节心理情绪。企业家培训让企业家在收获知识的同时，链接起了一个相亲相爱的同学班子，同学精彩纷呈的俱乐部让企业家的神经得到了放松，情绪得到了释放，精神好了，身心也自然更健康。

企业的高层更需要的是有关于公司管理，对于一些想把企业上市的CEO会选择参加同光资本和交通大学合办的成长型企业私募融资与上市总裁研修班。PE（Private Equity）私募股权，全球资本市场融资方式创新不断，尤其是私募股权投资基金（PE）市场发展迅猛。近年来，中国已成为私募股权投资基金最为看好的市场之一，发展潜力巨大。如何抓住机会发展日新月异的私募股权投资基金正是我国专业投融资人士要面对的巨大挑战。本课程培养实战型私募股权投资基金管理者与投资者，帮助寻求PE投资的企业与私募股权投资基金结缘。学员们将了解到如何寻求、选取和运作私募股权投资基金，制定科学的公司发展战略，选择资本运营与管理模式，提升公司投资价值。100%的企业存在危机 45.2%的企业处于一般危机状态，40.4%的企业处于中度危机状态，14.4%的企业处于高度危机状态。这一组关于2005年中国企业危机现状调查的数据让人触目惊心。记者了解到，目前，我国的很多企业在经历了艰难的创业期后，成功逃过了“夭折”的第一道门槛，却又陷入了无法超越的发展瓶颈，其结果就只能是原地转圈。 与外国企业相比，中国企业的寿命往往只有短短数年，而很多世界级企业却都是几十年甚至上百年屹立不倒。一个很重要的因素就是中国的企业家太不注重学习。根据美国《财富》杂志2001年的统计：在美国，有近3000家公司设立了自己的商学院，而排名前500强公司中，大约70%拥有形形色色的企业大学。 与此形成鲜明对比的是，中国人力资源开发网关于中国2005培训现状的调查显示：41.30%的企业为高层管理者每年仅安排两次以下的正式培训；13.04%的企业为高层管理者每年安排3-5次正式培训；超过65%的企业培训与培训需求脱节。 看来，刘永好的那句“再不学习，一定完蛋”绝非危言耸听。 商学院打造“老板课堂” 然而，一说到学习，我市一家民营企业的老板很不屑地说：“花那钱干什么，还不如为员工增加些福利。”他的话代表了很多民营企业的看法。 记者在采访中也了解到，除了不少老板在思想上还存在误区以外，不少民营企业家和中层管理干部也表示，尽管目前国内一些大企业也逐步意识到学习的重要性，并刮起了一阵建立企业商学院之风，但企业要大到一定程度才能撑起一个商学院，对于刚刚处于创业阶段或者规模不大的中小企业而言，必须依靠社会上的一些培训机构来开发这块市场。而现在的问题是，我市针对企业培训的场次太少、形式也比较单一，有时参加一次培训还得往北京、广州、深圳等地跑。更重要的是，往往只有老板才有这样的机会，中层一年也参加不了两次培训，因为外出集体培训的成本很高。企业寿命短暂的终极解决方案：http://hi..com/jinleitufei/blog/item/f6babbfa19dc51245d600807.html

华南地区中小民营企业可通过“时代华商总裁高级MBA课程研修班”的课程让高层领导者系统学习加倍放大学习效果，只有系统的学习，才能让每一次的思维碰撞真正转化成促进企业发展的强劲推动力！主修课程——可终身免费复训（总课时33天，26天必修课程+7天选修课程）开学典礼——开学典礼、拓展训练企业战略管理——【企业战略管理、商业模式设计与创新、企业变革与管理创新、公司治理与股权激励】人才战略规划——【人力资本开发与企业人才战略、打造高绩效团队、企业文化建设、企业识人用人之道】财务管理与资本战略——【决策者的财务管理、中小企业投融资策略、投资理财规划】营销管理与竞争谋略——【市场营销管理、互联网营销赢思维、品牌战略——资本时代的品牌经营模式】卓越领导力提升——【共赢领导力、企业家沟通管理艺术】综合运营与管理——【用流程复制、互联网时代企业管理新模式、企业项目化管理的经营之道、企业经营决策沙盘模拟】结业典礼——结业典礼班级选修课程——共选修7天投融资类（选修2天）综合人文类（选修3天）重磅师资：章义伍：管理培训专家，中国十大杰出培训师董权：北京大学访问学者，北京大学当代企业文化研究所高级研究员霍振先：清华大学等多所高校总裁班特聘讲师，中国注册会计师协会会员潘诚：企业研究专家，国际注册管理咨询师梁雅杰：著名人力资源管理专家，世界500强美国江森自控亚太区人力资源副总裁邱宏昌：新竹清华大学科技管理研究所教授，中国营销科学学术年会执行主席（北京）刘月松：实战派高级培训师，沙盘培训专家丁志国：吉林大学商学院金融学教授，中央电视台经济频道（CCTV-2）《理财教室》主讲人张嘉伟：中国人民大学工商管理硕士、心理学博士、独立学者王瀚骏：中国企业平衡量化管理理论创立者，中国消费者研究/品牌建设专家方永飞：共创会创始人，时代光华，共创资本董事长崔凯：工学博士，管理学博士，北大纵横管理咨询集团合伙人马永斌：著名公司治理与股权激励专家，并购重组与商业模式专家张利：著名战略营销专家，企业经营模式研究专家于洪波：北京大学传统文化与现代管理研究室研究员，北京大学经济学院特聘教授企业家成功论坛导师：马云、俞敏洪、李肇星、周国平、樊纲、毕淑敏、魏建国、郎咸平、冯仑、向松祚、樊登、韩升汇聚知名企业：以百年中大智慧，成就商业领袖广发银行、中国银行、兴业银行、加多宝、格力集团、欧派集团、尚品宅配、风行牛奶、汤臣倍健、四海家具、北汽集团、中国南方航空、立白、益力多、利口福、水井坊、蒙牛等每月有少量免费试听大咖课程，详情请点击：网页链接关于领导培训班的有关网上信息你可以直接上网查查

国内最早从事企业高层管理人员培训的机构之一，也是清华大学最早从事企业高层管理人员培训的机构。 作为中国管理培训事业的开拓者，中心成立9来一直坚持以“塑造职业经理，炼就卓越领导”为办学宗旨，以“行胜于言，行成于思”为指导思想，依托清华大学雄厚的师 资力量和先进的教学管理经验，秉承清华大学“自强不息，厚德载物”的优良传统，不断求索、创新，建立了以“总裁高级研修班”为核心，以“卓越领导高级研修班”、“中层经理执行力”等研修班为两端的纵向培训体系；形成了涵盖“工业企业”、“房地产”、“环保”、“金融及其它服务”等行业的高层管理人员培训项目群。迄今已培养各类学员万余名，成为国内培训行业的知名品牌 中心以清华大学为教学基地，深圳、上海、香港、长沙岳麓书院为教学点，全面整合国内外优秀教学资源，为中国的企业家们提供最优质的知识产品和服务学院新闻参考资料：http://www.oe138.com/