企业管理考研经验

企业管理来学考研不需要工源作经验；工商管理【MBA】需要工作经验。参考如下。华中师范大学企业管理专业2014年考研招生简章招生目录 专业代码:120202 研究方向 考试科目 ①101思想政治理论②201英语一③303数学（三）④818企业管理学复试科目、复试参考书 复试科目：人力资源管理同等学力及跨专业加试科目：①劳动经济学②西方经济学

考不考复研看你现在的就业！制！！！！看看师兄师姐的就业，你的条件很好，你可以比照你上届师姐的即可，特别是上一届的，我想你们学校你很优秀但是排第一还没有到那个位置吧，那就保研了！！！所以上届总有个目标人物可比较的，但是如果有好的工作机会来了，我想你千万要抓住，不要考研了，因为机会稍纵即逝啊，现在什么都缺就不缺人；如果暂时没有什么好的就业机会就考研吧；企业管理经验是在企业，但是你得保证你能进去好企业，所以有个好企业要你的话，三年后你都发展的差不多了，你的同学才毕业，虽然一个硕士，但是你说哪个企业要一个硕士去管理，不要你这个有经验有气质的人啊；但是工作过程中也许企业管理这行学历看得重要，那你就在职学mba，等到三年后，你的同学就比不了你了，所以现在能不考就不考吧！！！ 但是如果你能进全国名牌大学的话，考研和先工作比较来看，我本人无法给你答案，那就命运的问题了！！！！我是诚心表达自己的看法，希望不要左右你的决定啊！！！考研，这么出色的条件，为什么不深照自己呢。考研不后悔！不去努力才会后悔。

企业来管理这个专业是很源热的一个专业，对于这个专业的研究领域来说，还分很多个方向的，企业管理只是个总的概括。这个专业对数学要求比较高，而且对经济学方面的知识要求也很高。很多学校企业管理的招考科目数学都要求是数二数三的。这个专业的研究生就业前景很乐观，全国很多学校都开有这门专业的博硕点，所以你可以查一下这个专业的学校排名。顺便说一句在选择学校的时候，尽可能挑开放性的大都市所在的学校。因为做研究生不是呆在学校了，而是要去帮导师做课题，大都市企业多，导师的课题就会多，并且视野会开放的多！至于报考难度，有竞争就会有压力，主要是看你报的学校热不热了，往年报的人数怎么样了。

考研不要求工作来经验了。你可以确源定目标，要考哪个学校的这个专业，然后对照每年的招生简章都有考试范围的，把考试范围要求的书全都买下自己慢慢看先。这个东西关键看你的决心大不大，毅力强不强，如果说自己都定不下来，到了大四看到别人找到好的工作了别人出去玩了就总控制不住自己的情绪波动，那样准备的再早也不好说。关键是自己的目标要坚定，要有恒心，这样离成功就很近了。

　　人力资源比较好　　职业人士如何规划自己今后的发展计划，特别是职业发展计划，应着重考虑以下几个方面：　　1、什么对你最重要？　　家庭、名声、事业或金钱等。这可以通过一些简单测试不难发现。　　2、有何特长？　　特长：指你的特殊才能，这在职业规划是应予以重点考虑。你可以将你所有感兴趣或做得好的事情全部列出来，选择3种最重要的才能，　　如果你没有特长，那么就应尽早去“充电”。　　3、你的追求是什么？　　什么是你们梦寐以求的，使你希望为之付出的精力？在那些事情上你愿意一展才华？在哪些领域你愿意投入自己的精力？　　4、什么环境让你感到如鱼得水？　　什么样的工作和生活环境最适合你发挥才能？如“我最经常在人多的环境里展现我的才华”　　5、判断现状。　　此时你正处于那个阶段？这阶段有些什么特别之处？紧要的事有哪些？尽量以“局外人”身份进行判断，然后对原计划做出相应调整。　　6、确保你的目标在任何时候都适用。　　心中牢记你的职业目标对你大有裨益，尤其当你处在生活转变时期时更是如此。。通过这种方式，工作中的种种压力也就变得更加合乎情理，而且能更好的将生活中的变化同全新的视野及明智的选择联系起来，当你明确你的目标后，就能更加容易地规划时间和找出真正的生活优先顺序。　　人力资源管理人士应如何规划自己今后的职业发展，其发展途径有哪些？　　众所周知，人力资源管理的前景是非常广阔的，职业生涯的道路也是很宽的，人力资源管理人士的发展途径有多种。一个勤奋工作的人力资源管理者他受益的首先是眼界的开阔，他所接受的教育也是最新最强的管理理念和知识，很有前瞻性，其发展道路应该是：　　1、成为知识管理总监　　2、做培训师　　走这条路的人士逐渐多了起来，但要分析成为培训师的条件，从现在市场上已做得较好的人士来看。首先，你最好是某名牌大学的硕士以上毕业生；其次，你曾在世界知名的外资企业或国有著名的企业工作过5-8年，且是高管人员(部门经理以上职位)；第三，有丰富的培训经历和相关工作业绩（给某某大企业做过培训）；第四，有良好的口才，亲和力较强；第五，在某一方面真正有自己的一套行之有效的实施办法（这就是实力，也是最重要的一点）。　　3、进入公司决策层　　成为管理整个公司行政事务的副总、总监、总经理助理等高职，在中国现在这个市场方可有实施你的人力资源战略管理规划的条件，真正体现作为战略伙伴关系的地位和作用。要做到这个职位，本人要有高超的内外部平衡能力（即内部政治），但真正能达到这种水平的人，真可谓凤毛麟角。可是你若从事销售工作，同时销售业绩较好，反而可以在短时间内上升到高层主管。许多例子说明大公司的人力资源总监，往往都是先从销售做起，有了优异的成绩后，才逐步走上高级领导岗位，有业绩才是最好的证明。　　4、成为管理咨询师　　自己或同朋友成立一家管理咨询公司，利用自己丰富的管理工作经验这一优势，对一些企业进行管理诊断咨询，及时发现问题，减少人为管理失误带来的损失。同时，要对各种管理案例要熟悉，特别是要有自己的一套良好的可操作的解决办法。但你若没有著名公司的相当工作背景，刚开始创业则比较困难。　　5、成为人力资源管理某方面的专家　　人力资源管理设计了许多方面，如：招聘、绩效管理、薪资管理、人力资源测评、人力资源规划、企业文化建设、高绩效团队管理、沟通管理、时间管理等等，这些都是可以结合自己的特长、兴趣发展成为自己的专长。要成为某一行的专家就要有十年磨一剑的思想准备，须有达到这个市场前三名的志向，否则不做。　　6、成为人才分析师　　这是国家近几年就要实施认可的职业资格考试，它的出现将是我国人力资源管理逐步开始走向规范化一个标志。要成为合格的人才分析师，需要有多年从事人力资源管理相当丰富的实践经验，并同各人才市场、猎头公司、著名企业的人力资源经理/总监有良好的合作关系，同时具备较高的学识水平，所以此职业进入门槛较高，但发展前景较好。　　7、成为猎头　　利用自己各方面的人力资源界的关系，及对企业欲招聘人员的了解，可逐步形成某方面的专业猎头。　　8、劳动争议处理专家和法规咨询专家　　由于工作关系会经常处理一些企业人事劳动纠纷，随着时间的推移，逐渐积累了处理这方面业务的实践经验，若你本人喜好研究这方面的案例，将对从事这方面的工作大有益处。当然，你必须对相关法律不仅有浓厚的兴趣，且有一定的研究，并愿在此方面发展下去。　　9、转换职业　　现在许多从事HR的人士因各种原因正考虑转换职业，谋求新的发展。人力资源管理的发展状况远没有达到人们期望值，在单位里出成绩较慢，不宜显现，与其他一些行业的发展相比较有一定的滞后性。需要经过一个较长时间的发展（与市场经济的发展水平较低有关），才可能有大起色。这需要大家长期的共同努力，方能产生效果。　　从事人力资源关键看你如何确定定位　　许多企业都已经意识到并且承认“人力资源是企业最重要的资产”，但到底它有多重要？在企业负责人力资源管理的HR们，对于企业又有多重要呢？　　近日，一任职人力资源部经理的朋友与我谈起了人力资源部在企业内部地位的问题。据他说，人力资源部在他的企业内没有地位，没人重视人力资源部，在会议上的提议也无人支持，申请费用总被财务部门卡住。有意思的是，在一年前的一次会议上，老板明确提出让人力资源部给员工加薪拿方案，可人力资源部的方案却因为各店总经理的意见不统一而无法通过，最后还是请来了管理咨询公司才解决了这个问题。　　朋友走后，我细细思考了这个问题，觉得人力资源部在企业内地位不高似乎是现实中国企业的真实写照。人力资源部不是企业的战略伙伴吗？究竟是怎么了？仔细分析，我认为人力资源部的境界是和企业的发展阶段密切相关的，应该有以下4个境界。　　第一境界：“见山不是山、见水不是水”　　这个阶段的人力资源部与人事部没有什么区别，算算工资、招招人、打打考勤、编点制度，也许还要管后勤，根本和资源两字没沾上边。算工资只要细心，具备初中学历就可以。虽然每天都在招聘，但都是从网上下个面谈打分表进行面试，根本不去想企业到底需要什么样的人，而年底看到离职率感叹这年头招人真难啊。考核、编制度也是在老板的要求下进行，自己是断不会主动去做的，有的人还可以拿“我想到了，但老板不支持”来作借口。这些工作都是“人事”，绝不是“人力资源”，这就是所谓“见山不是山，见水不是水”。中国绝大部分成立了3、5年的企业的人力资源部都是如此。　　第二境界：“见山是山、见水是水”　　进入这个阶段的人力资源部开始考虑人力资源的六大模块，当然具体只有招聘、薪酬、绩效考核、培训四项。战略还是看不懂摸不着，组织结构也是毫无发言权的。不过，定岗定编算是和组织结构挂了点边。这个时候制度都有了，可是执行不到位。员工离职率还一如既往，员工绩效还是原样，人力资源部整天都在拿个培训需求调查表叫员工填，然后定个培训计划，可是看不出效果。老板不知道那些人力资源的术语，可是他知道自己的员工没有干劲，没有主动性；部门经理走了却没有他满意的人可以提拔上来。　　于是老板对人力资源部的不满意加大了，他不知道人力资源部做的事对他有什么价值。业务部门的经理们也对人力资源部的工作不置可否，他们干他们的你干你的。　　那么这个时候你应该干什么？我认为首先要系统考虑人力资源相关的各模块。比如：明确企业对人的标准，采用结构化面试，对于劳动密集型企业来说，给每个新进员工安排“指导人”，全面关注新进员工在试用期的表现。考核也不再是收集表格划个3，6，9等，你需要更关注整个绩效体系的运行情况，经理们日常的监督记录、考核后的反馈沟通，对考核结果的分析，员工的真实意见，如何修改考核指标等等。培训也不再是发个调查表完事，而要真实把握客户的需求制定出相应的培训课程。整体的薪酬你可能没有发言权，但你一定要知道行业的、地区的薪酬水平而且也要让老板知道。内部的不公平是员工最难以接受的，如何明确他们的岗位价值呢？如何明确加薪的标准呢？如何让老板在提拔某个人时先来听取你的意见呢？这些都是你要考虑的。　　不要再整天坐在办公室对着那台电脑了，走到直线部门中去，走到员工中去，多看多听多沟通多思考，真正了解业务才是你现在应该做的。这个阶段可称之为“见山是山，见水是水”。　　第三境界：“见山不是山、见水不是水”　　这个阶段，各系统都建立完成并有效运行了，现在应该做什么呢？开发人员胜任素质模型；建设企业文化；参与企业流程重组、ERP的实施；推动企业组织变革

工商管理要考研究生的话 是很麻烦的 因为现在研究生分为两种 一种是学术型的 另外一种是应用型的 学术型的由国家掏学费 还有补贴给你 但是应用型的就没有这么好的福利了 要自己交学费 还死贵 而且 工商管理的研究生不是你想考就能考的 你必须有一定的工作经验 而且还要有企业的推荐才能考差不多~读什么学校的区别占的比较大

首先你应该确定要报考的学校才行，根据学校选择复习计划。在这里推荐你到企业管理名校考研网上了解各大学的企管考研最新信息和历年考点、经验和复试参考书等等资料，一定对你有用的。加油！主要看你报考的学校，不同的学校复试参考书目不同的。你上你想报考的学校官网，会有指定的参考书目

就业状况一览 据《2007上海高校毕业生就业状况》白皮书调查显示，在研究生层次，农学、工学、管理学学科的毕业生就业率排名前三，分别为99.34%、99.2%、99.12%。其中，工学和管理学两门学科在毕业生数量上也列前两位。 另据湖北省2006年的数据，该省当年各高校各专业毕业研究生当中，管理学、教育学、工学、管理学、文学、医学就业情况较好。 通过各地的抽样及整体的就业情况、人才需求状况看，管理学专业研究生就业率还是比较理想的。 另外，学校的知名度、专业的实力、导师的知名度与影响力对就业的影响也是比较重要的。从企业管理专业整体实力来看，西安交通大学、浙江大学、清华大学、北京大学、武汉大学、南开大学、中国人民大学、中山大学、南京大学、复旦大学、华中科技大学等知名院校实力较强，在教学资源与师资力量上处于前列，同企业界的关系也相当过硬，如北大光华管理学院、清华经管学院等院系，已经走出了不少企业界知名人士，相应的，这些学校企业管理专业研究生在就业方面也具备了的优势。 就业方向 从该专业的培养目标与实际就业情况看，企业管理专业毕业的研究生主要到各类工商企业、银行、证券公司等金融机构，会计师事务所等中介机构，IT、营销、战略、人力资源等方面的咨询公司，以及政府经济管理部门。从事管理以及教学、科研方面的工作。 由于大多高校在企业管理专业课程设置上注重宽口径、厚基础，强调能力培养，强调实践环节，学生毕业后的就业方向也比较广阔。 就业前景观察 二十世纪末到现在，有个非常有意思的现象，一些国际知名企业的总裁、CEO、HR纷纷著书立说，现身说法推销各自的管理技巧。《杰克·韦尔奇的自传》、斯宾塞·约翰逊的励志类小说《谁动了我的奶酪》、《赢在执行》、《致加西亚的一封信》等书卖得非常火爆。商业管理类书籍的畅销从一个侧面反应出社会对高级工商管理类人才的追捧，“向管理要效益”已经成为众多企业的共识。 据长期的观察与统计，管理学中部分二级学科近几年就业情况比较理想，企业管理位列其中，这个专业的就业范围还是会比较广泛。具体来讲，在未来几年内，其就业前景主要包括： （1）传统管理职位，有很大一部分职业经理人的成长最开始来自基层锻炼经验。虽然说很多企业（一部分外资企业除外）目前开出的待遇水平让人难以接受，但从长远来看，对我们的发展还是非常有帮助的。特别是那些有心又有条件上MBA的同学来说——研究生就业环境恶化，但是具有一定年限工作经验的MBA毕业生在人力市场还是很受欢迎，如质量管理、专业项目管理等； （2）人力资源管理职位，以前的大学是没有专门开设人力资源管理专业的，它只是工商管理专业的一门专业课。近几年来，人力资源管理人员的地位一直是水涨船高，在公司的人员配置、战略决策、发展规划等关键问题上都处于智囊团位置，比如人力资源总监、薪酬经理、招聘经理、培训经理等； （3）市场营销职位，从历年人才市场统计数据来看，市场营销职位的需求经久不衰。销售职位的供需两旺一直是职场的一道风景线，即使在不同行业，市场营销类职位也总是招聘的热门，比如营销总监、营销主管、管理培训生、销售培训生等。 （4）物流管理职位，北京奥运会和上海世博会推动了中国物流业的进一步发展，招贤绣球四处高挂。而且，国内企业对物流行业成本压缩的诉求也刺激了物流人才的需求。目前，市场对物流人才的需求量超过600余万，被列为我国12类紧缺人才之一。可以说，中国的物流业正处在蓄势待发的阶段，极具市场潜力，前景十分广阔。大家可以报考报关员考试，或者是跟单员资格认证等。 （5）管理咨询类职位，这部分涉及到人力资源、市场营销、企业管理、物流管理等多个层面，除MBA、EMBA外，硕士研究生到咨询公司就业的也是比较多的。中国本土的咨询业还处于一个初步发展时期，文都教育认为，在未来五年内，大多数大中型企业都会需要外脑的帮助，咨询人员的需求会进一步扩大，管理学专业方面的高级人才会进入这个就业领域。 能力素质训练 像企业管理这类对实际工作能力要求很高的工作，其实从研究生教育的角度来说，一定要把自己的专业能力提高非常高的程度，这样毕业后的就业起点会高一些。如果不这样，你即使研究生毕业了，工作的起点和待遇和本科甚至更低的学历不会有太大的差别。这种情况下，特别是工作出了一点错误的时候，周围人对你评价会使你很有压力。 1、掌握良好管理学理论基础、系统的国际领先的管理专业知识，可以在一些专业杂志上发表一些文章。 2、熟练掌握营销、财务、产品、项目管理、战略、人力资源、资本运作或其他某一方面的操作方法与技巧。 3、可以考一些证书，范围比较广，比如金融方面的、财务会计方面的、国际贸易方面的，这些证书在很多时候相当于一张门票，也拓宽了就业渠道。 4、积累一定实践经验，在校期间从事的实践工作可以是多方面的，熟悉企业经营流程与手段，掌握常用的管理工具，当然也要熟悉一些办公软件的使用，比如用PPT制作演示报告等。 5、练好口才，培养谈判与演说能力，如果想成为企业经营管理方面的职业经理人，这种能力还是比较需要的。公司注册一对一精准服务0元注册代账服务企业财税服务立即预约商标注册15天快速用商标立即办理法律咨询精选优秀律师顾问立即咨询招商加盟获客从未如此简单火速申请查看更多官方电话在线客服官方服务官方网站公司注册代理记账商标注册法律咨询合作加盟

每年都有大量的管理类的研究生毕业，不管是MBA，还是什么营销学，还是企业管理，还是管理学硕士等等等等。我的建议是，关键看你是什么样的一个人，做管理不是每一个人都能做的，读书每个人有钱还有考得上就可以读，但将来的发展却是五花八门的。所以，对于管理这个岗位，你这个“人”，比你学了什么知识要更重要。还有就是不管你是在什么地区，管理是一项具体而繁琐的工作，特别是基层管理，除了你爸爸是李嘉诚外，别人都要从基层做起，所以你要有吃苦受累受气受挫折的心理准备，不然也成不了什么大的人才。所以说成为人才一定是要吃苦的，不要光看电视和碟片上是怎么讲的，真实的公司经营和管理并不像偶像剧那样。我在上海，现在我们那里像你那种一般学校的MBA或什么企业管理，营销管理等等的实在是太多了，一般要求要3-5年在相关领域的大中型企业的工作经验，至少是科长以上的做过基层管理的人，那些比较好的大公司才会看你一眼，而就算你进入大公司一般的硕士起薪也就3500-5000一个月，这个在“比例”上已经是中等水平了。说实话，现在我们已经过了光看你的文凭过日子的时代了，不管你是哈佛还是耶鲁还是北大什么大的，关键是看你所学的知识能对公司实际的业绩产生什么影响和作用，只有文凭和一大堆脱离实际的知识的研究生或博士后在现实中还不一定有一个动手能力强的大专生有用呢！