企业调研有限公司

中国市场调研公司TOP251.益普索（中国）市场研究咨询有限公司1975年成立,是目前市场研究顾问行业中惟一一家独立的由专业研究顾问人员管理的全球性的上市公司。集团旗下IPSOS-ASI是世界上最大的提供广告投放前测试的专业公司，在全球35个国家拥有下属公司，业务涉及100多个国家。拥有IPSOS-ASI（品牌与广告研究）、IPSOS-Insight（营销研究）、IPSOS Loyalty（满意度和忠诚度研究）和IPSOS FMC（预测、模型和咨询）等4个专业品牌。公司主页如下：http://www.ipsos.com.cn/。2.上海AC尼尔森市场研究公司在中国主要提供三大市场研究服务：零售研究，研究覆盖全国主要城市和城镇的70多类非耐用消费品；专项研究，包括一些独创的研究工具，如预测新产品销售量的BASES、顾客满意度研究(CustomereQTM)、测量品牌资产的优胜品牌(WinningBrandsTM)以及广告测试服务，最近推出了在线研究服务。其提供的电视收视率数据和报刊广告费用监测已成为媒体和广告行业的通用指标。其研究范围覆盖了全国超过75%的广告市场。 3.盖洛普（中国）咨询有限公司全球知名的民意测验和商业调查/咨询公司，盖洛普（中国）拥有全国50多个城市和部分农村地区的消费者抽样框，能精确地进行各种全国或地区性的消费者调查。自1994年起，其持续进行的两年一度的全国消费者生活方式和态度调查，用数据准确而生动地描述了近两年来中国社会和经济生活的深刻变化。 4.华南国际市场研究公司华南国际市场研究有限公司（RIChina）是RI（华南市场研究有限公司）与SCMR（国际市场研究集团）的合资公司，它的成立是本土知识和国际经验的完美结合。1990年，SCMR在广州成立，是当时中国最大的本土专项市场研究公司，也是中国第一家私营商业市场研究机构，拥有中国第一代市场研究人员。RI 1973年成立于英国，是世界上最大的专项市场研究集团。 5.央视市场研究股份有限公司1995年成立，主要投资方为中国国际电视总公司和世界著名的市场研究集团TNS，拥有中国最大的媒介调查网络，在中国已有10多年的电视观众收视调查经验，拥有连续八年的有关中国媒介市场和广告研究数据库。 6.央视-索福瑞媒介研究有限公司1997年，由央视市场研究公司与世界著名的市场研究集团TNS合作成立的央视-索福瑞媒介研究有限公司(CSM)在北京成立。CSM拥有世界上最大的电视观众收视调查网络，样本总规模达到3万户，覆盖全国近800个主要电视频道。主要致力于专业的电视收视市场研究，为中国传媒行业提供不间断的电视观众调查服务，业已成为中国规模最大、最具权威的收视率调查专业公司。 7.北京慧聪国际资讯有限公司民营企业，1992年创立，1999年接受IDG风险投资，现已在香港上市。现有两大研究机构：慧聪研究院和慧聪媒体研究中心，分别从事行业市场研究和媒体广告信息监测，现监测1058种报刊广告数据，囊括4万多个品牌和40万户广告主信息。首创商情信息服务，设有知名的慧聪商情网，专门从事行业信息咨询服务和市场研究，涉及20多个行业。8.广东现代国际市场研究有限公司成立于1995年，是ESMAR（欧洲市场研究协会）在中国华南的代表及AMA（美国营销协会）会员。研究产品包括：客户满意度研究CSMI、派样监测技术SEE、农村研究技术CRS等。在医药保健品、家电耐用品和快速消费品(FMCG)等几大领域均积累了丰富的经验。 9.北京环亚市场研究社隶属北京对外经济贸易研究所，1984年开始从事专业市场调查、研究服务，是国内最早的专职于市场调查的独立法人公司之一。世界民意调查协会会员、欧洲民意及市场调查协会会员、美国市场营销协会会员，全国首批29家涉外调查单位之一。 10.新生代市场监测机构有限公司 1997年成立，同年与英国市场研究局、美国天盟公司合作建立“中国市场与媒介研究（CMMS）”年度连续调查制度，作为全球37个国际TGI研究体系的重要一环。主要产品包括中国市场与媒体研究、媒介内容分析和网页浏览监测。 11.深圳泛中（AMR）市场资讯公司泛亚市场资讯公司的子公司，成立于1995年，总部位于深圳。在北京、上海、广州和武汉设有具备全方位信息服务能力的办事处。 12.北京零点研究集团1992年成立，总部设在北京，在上海、广州和武汉设有分公司。是中国专业研究咨询市场的早期开拓者与市场领导者之一。旗下拥有“零点调查”（专项市场研究）、“前进策略”（转型管理咨询）、“指标数据”（共享性社会群体消费文化研究）和“远景投资”（规范的投资项目选择与运作管理服务）。主要研究方向包括行业与产品研究、消费文化研究、社会问题研究、社会群体文化研究等 13.新华信市场研究咨询有限公司其前身是成立于1992年的新华信商业风险管理有限公司市场研究事业部。2001年，新华信重组为新华信集团。致力于“专业化市场研究+与行业结合+营销咨询”。在汽车、电信、IT、医药和工业产品等领域拥有丰富的项目经验，总结和发展出了新华信自主的行业问题研究模型，如新华信汽车领域市场研究模型、新华信电信领域市场研究模型、新华信产业研究模型、新华信医药领域市场研究模型等。14.广东大通市场研究有限公司1995年成立，总部设在广州，主要客户是一家大型的美国快速消费品制造商（该企业是最早进入中国市场并进行投资发展的外资公司之一），并成为其在中国的主要研究供应商。 15.北京勺海市场研究公司1996年由高校研究人员创建，总部设在北京，在上海、广州设有分公司，与国内外高校合作极为密切。主要专注于个人、家庭和商业用户的消费行为及心理研究。 16.雅兴市场研究公司总部位于南京，在上海和杭州设有分支机构。是中国药品保健品行业最具影响力的专业市场研究机构。致力于为医药保健品企业提供专业的市场研究服务。创办有医药保健品专刊《行销视界》，并开通了业内首家专业市场研究网站www.Medi-MR.com（中国医药保健品市场研究网）。 17.东方市场研究1992年成立,是中国最早的市场调查与咨询专业机构之一、欧洲市场研究协会（ESOMAR）最资深的中国会员之一、美国营销协会（AMA）首家中国内地会员，美国定性研究协会（QRCA）会员。一直服务于宝洁、摩托罗拉、中国电信、ICI、科龙等世界和中国五百强企业，致力推广世界先进营销管理技术，为国内各行业龙头企业提供科学的市场营销和管理咨询服务。18.赛诺市场研究公司1992年成立，前身是隶属国家统计局的中国市场调查研究中心。1994年政企分离，现为独立的市场研究机构。核心部门包括专注于家电行业的家电零售监测部、家电调查研究部和专注于通信行业的通信零售监测部、通信调查研究部等。 19.北京开卷图书市场研究所1998年成立，与全球最大的图书数据提供商NielsenBookScan合作，为书业提供专业化的市场信息服务，现为国内图书产业信息和咨询服务第一提供商。1998年7月，创建了”全国图书零售观测系统”（通过选择全国最有影响力的633家书店门市的零售数据组建而成），至今已形成了连续6年的完整的图书零售市场数据库，建立了中立的书业零售市场评价体系，目前，其监测到的书店图书码洋约占整个图书零售市场总码洋的14%以上。 20.北京中通网信息咨询有限公司隶属北京中通成达信息技术有限公司，其1000余项服务涉及汽车、IT、物流、机电、日化、医药、轻纺、体育文化用品等行业。2001年8月成功开发出了集网络应用技术优势与传统信息咨询服务特色于一体的中通情报——AIP服务，以媒体监测为核心的全天候、定制式企业外部信息监测服务，以中通汽车市场研究为主。 21.北京华通人市场信息有限责任公司1992年成立,隶属中国统计信息咨询中心，是中国最大的商用信息服务公司之一。其资信调查拥有10年的行业经验，为客户提供量身定制的各类企业信用、企业调查及市场联络报告。凭借国家与各行业主管部门的良好合作关系，建成了从宏观到微观一系列商用数据库，并在此基础上出版了一批高质量的统计分析报告和出版物：中国经济统计快报、《中国市场年鉴》和《中国行业之最》等。 22. I DC（International Data Corporation）全球著名的市场咨询和顾问机构IDG集团的一员，致力于信息产业的市场研究与咨询。IDC所公布的数据信息频繁地被华尔街分析家和媒体所引用。IDC进入中国市场已经超过10年，成为国内业界历史最长的国际市场研究公司，中国IT市场的最可信、最权威的信息来源。 23.北京美兰德信息公司1994年成立，中国广播电视学会受众研究委员会理事单位，全国首批29家涉外调查机构之一。下设媒体传播策略咨询、医药咨询和社会经济信息调查研究所共三家子公司。在全国30个省、自治区和直辖市设有分公司和办事处的集团公司。 24.广州市致联市场研究有限公司前身为中国第一家专业市场研究公司，1996年重组成立第一家中外合资市场研究企业，在广州、上海、北京、成都、沈阳及香港等地设有分支机构。是“中国非处方药物协会”会员单位、“中国医药商业协会连锁药店分会”会员单位、涉外调查单位之一（甲类）、ESOMAR成员之一。是国内惟一为医药企业提供国际标准的OTC产品及保健品零售网点研究服务的市场研究专业机构。 25.北京源流汽车市场咨询有限公司国内首家提供专业规范的汽车市场研究、营销诊断和战略咨询的公司，目前最大的汽车市场研究服务公司之一。自有汽车行业数据库覆盖范围广泛，每天更新。

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:MBBM附表1企业问卷调查表单位基本情况｜单位名称｜（盖章）｜单位地址及邮编｜单位性质｜□ 党政机关 □科研院所 □学校 □部队｜□ 国有企业 □民营（合资）企业 □其它｜填表人｜职务｜E-mail｜联系电话｜主要产品｜人员结构｜总人数 其中：本科及以上 人，大专 人｜ 高中及中专 人，高中以下 人｜技能人才培养途径｜从学校招收毕业生 人，占 %；企业自主培养 人，占 %；｜从社会招聘人员 人，占 %；其它途径 人，占 %。｜人才需求｜人才能力需求｜问卷内容｜很重要｜重要｜不重要｜附表2专业调研电话记录表企业名称｜企业概况｜调研内容｜访谈人｜职务/岗位｜谈话记录｜记录人：｜年 月 日｜附表3企业岗位结构调研表公司名称｜部门｜岗位设置｜人数｜岗位描述｜职责与任务｜附表4职业发展经历调研姓名｜工作单位｜毕业学校｜毕业时间｜学历／学位｜专业｜工种／技能等级｜联系方式｜（电话、邮箱、通信地址）｜目前工｜作岗位｜工作年限｜职业经历｜时间｜单位、部门｜所从事工作及职务｜体会及建议｜附表5毕业生质量反馈用人单位调查表单位名称｜（盖章）｜单位地址及填表人（签名）

从企业管理体系入手，根据需要有针对性了解和调研其中的管理系统。采取的方法可以有：查看记录、询问管理者、现场走访等。

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:FX资料库企业基本情况问卷调查尊敬的企业负责人：您好！为加快推进职业教育“物联网”及相关专业的专业建设与课程开发，满足企业人才质量提升需求，我们进行此次调查。恳请您认真阅读并根据贵企业目前的实际情况填写问卷。感谢您抽出宝贵时间协助我们完成本次调查工作。1、企业简要情况：企业名称（中文）：__________________________________企业名称（英文）：__________________________________通讯地址：邮政编码：负责人：联系电话：电子信箱：传真：2、企业性质：□国营□外资□民营□其他其他（请注明）：3、企业注册资金：万元资产总额万元2014年销售额万元4、企业职工人数人，其中：（1）硕士及以上占%（2）本科占%（3）专科占%（4）中职占%（5）其他人员占%5、企业主营业务。企业主要产品。6、企业所属行业：□航空航天制造业□汽车制造业□通用设备制造业□电子电器产品制造□纺织工业□电气机械及器材制造业□模具制造业□铁道交通运输设备制造业□通信设备、计算机及其他电子设备□仪器仪表及文化、办公用机械制造□专用设备制造业□弱电线路施工□电力线路施工□通信网络维护□电子电工设备安装与维护□其他(请注明)7、企业用于生产的设备、仪器水平：表

大客户需求调研分析更多市场营销策略视频点此进入需求调研是销售中的重要一环，优秀的销售代表更是在大客户的销售中经常使用。一谈到需求调研，销售人员就会

……首先确定一调研问题，比如企业应如何发展之类的，再者选择调研发法，有实地调研和案头调研，说白了就是找二手资料来分析，还是自己去总结资料。你可以查阅一下公司以前的发展模式，在结合一些二手资料看看那种摹式有什么地方待改进。然后可以通过问卷调查或观察法以不记名的形式调研企业内职员，看他们对企业的规划与分析，在看看你们所面对地消费群体，看看他们对该行业了解多少，以其消费群体地欲期，与最关心的问题在哪，对一个企业的发展怎么看等等。最后整理资料，写成调研文献。……………………阿，看在我用手机打了这么多大实话的份上，选我吧，手机都快没电了，呵呵。那我谢谢了阿先。

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:于秀兰企业调查报告企业调查报告1随着世界经济的不断发展，社会主义市场经济的不断完善，企业之间的竞争也日益严峻。如何在这样激烈的竞争中，保存实力、求得发展已被越来越多的企业列入发展规划中。而企业文化，就像拯救企业的灵水一样，地位愈加突出。那么，什么是企业文化呢？很多企业干部和员工对企业文化的概念依然很模糊，他们普遍狭窄的认为企业的墙报、广播和业余文化生活就是企业文化。其实企业文化的范围很广，而远不是这么简单。那什么是企业文化呢？为了更好的了解企业文化的本质及其作用，本人于X年X月至X月X日通过访问法，资料搜集法对XXXX科技有限企业进行调查。总体来说企业文化，很广泛从多方面对于企业的发展提出理念，对于人才的要求有独到的见解。然而企业的文化管理方面的存在一些问题，就这些问题而展开分析，并提出改进的建议。一、XX市XX科技有限企业概况XXxx科技有限企业成立于20xx年，位于XX市福田区益田路，法定代表人是刘某某，注册资本（万元）100，企业的经营范围：兴办实业（具体项目另行申报）；服装设计，国内商业、物资供销业（不含专营、专卖、专控商品）；计算机系统集成；弱电工程设计；计算机软件、硬件产品的开发与设计；微波产品、电子产品的技术开发及销售（不含限制项目）。一个企业的文化体现在管理上。对于以上企业文化的分析，发现企业文化在管理方面的存在一些问题：四、完善XX市xx科技有限企业的企业文化管理的建议究其原因，

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:医疗从业者122017企业调查报告企业调查报告（一）一、调查过程(一)调查目的与意义1.调查目的员工培训的目的是通过一定的科学手段，促使员工在知识、技能、能力和工作态度等方面得到提升，以保证员工能够按照预期的标准或水平完成工作任务，员工的素质决定着企业的素质，拥有高素质的人才，才可能谈得上持续发展。通过培训，可以使新员工融入到企业的文化之中，可以使老员工补充新知识新技能，以跟上企业发展的步伐。2.调查意义企业要参与市场竞争，就必须拥有高素质的员工队伍。人才要参与人才市场竞争，就必须时时“充电”，吸收新知识和新技能，以增强自身竞争力。培训使企业人力资本整体增值的同时，也增加了企业自身的价值。员工培训可以有效地帮助企业创造价值或赢得竞争优势,重视员工培训工作的企业会比他们的竞争对手表现出更好的经营业绩,更有信心迎接竞争性挑战。培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益，而且增强员工本人的素质和能力，使员工受益。培训是管理的前提、培训是管理的手段。培训不仅为管理创造了条件，其本身就是一种管理的手段，即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情。(二)调查对象概况(42该电器有限公司所承担的税收来自于两个方面：由国家税务局征收的增值税以及所得税，由地方税务局征收的城建税、教育附加费等小税种。慈溪市飞兰电器有限公司每月的增值税有一万多，而每年的所得税近

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:ldyongwww借鉴合资企业管理理念提升中国石化管理效率——赴中国石化有关合资企业调研报告企业改革管理部（二〇一二年四月二十六日）为进一步学习总结合资企业经验，借鉴先进的管理理念、管理方式方法，根据集团公司领导要求，企业改革管理部会同炼油事业部、化工事业部、油品销售事业部、资产管理公司组成调研组，于3月中下旬赴福建联合石油化工有限公司、中石化森美（福建）石油有限公司、上海赛科石油化工有限责任公司、上海中石化三井化工有限公司、上海巴斯夫聚氨酯有限公司、中石化碧辟（浙江）石油有限公司、中沙（天津）石化有限公司现场调研。调研组经研究讨论，初步总结了所调研合资企业7个方面的管理特点和做法，同时结合中国石化实际，以提高管理效率为目的，提出了中国石化需进一步加强和改进管理工作的建议。现将有关情况汇报如下：一、用人性化管理推动管理理念落地（一）合资企业主要做法。在管理理念的落地过程中，合资企业非常重视员工价值的实现，强调以人为本，采用柔性化的手段，来尊重人、信任人、激励人、培养人。主要包括6个方面的理念：1.通过尊重和信任员工实现以人为本的管理理念。合资企业注重以人为本，管理者普遍采用谈话的方式与员工交流，通过沟通交流，实现了3.（二）学习借鉴的初步建议（二）学习借鉴的初步建议。（二）学习借鉴的初步建议。二是风险合资企业