企业调研体会

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:欣雅图表走访企业心得体会篇一：工商所企业大走访活动心得体会工商所企业大走访活动心得体会所辖区共有企业1031家，其中路区块和路区块是县重点企业、县纳税大户的聚集地，我所及时开展企业大走访活动，在此我谈一些在企业走访过程中的几点体会。一、放下包袱、做到轻松走访、快乐走访首先走访企业就是去了解企业、理解企业、帮助企业、促进企业，我一开始也是从迫于任务压力，硬着头皮去走访，这样的走访流于形式，缺乏动力，在和企业接触过程中，自己的心态也发生了明显的改变，到现在乐意走访，轻松走访。走访企业是一个基层工商所长的基本功，也是工商联系企业、服务企业、助推地方经济发展的桥梁和纽带。其次走访企业也是有利于改变工作作风，促进工商行政管理事业的有益载体，走访也是有助于工商工作，有助于发展经济的催化剂，目前国内外经济均呈下滑态势，必将对我县中小企业生存造成严重影响，多走访企业、倾听企业的心声，能及早了解我县中小企业生存状况，通过相关调研可为企业代言，向政府献策，出台相关扶持措施及政策。二、精心准备、做到大走访有目的、有意图(一)早谋划，带着目的去走。在走访企业之前，及早将所重点工作进行规划，做到目的明确，思路清晰。今年我所针对去年十月份后国家财政收入大幅减少，经济下滑态势日趋明显，国家适时提出保增长、求稳定的要求，结合平时对辖区企业的了解，及早设计磐安县中小企业生存状况调查表，并在走访

　　就跟写年终学习总结一样，在写的时候尽量多加入一些个人感想就可以。　　参考例子：　　本次进入xx公司非常的荣幸，初入大门它的气派在瞬间震撼了我，宽阔的建筑造型个性的办公楼让我无比的憧憬未来可以进入这家优秀的企业，我跟着队伍进入了他们的生产车间，一进入就被工人井然有序的工作情景所打动，他们的勤劳和付出让我领会到生命存在的意义，我们又走进了他们的办公大楼，那是多么的整洁一尘不染，接待人员带领着我们去见了xx公司的总经理，他微笑着对我们说，欢迎同学光顾我们公司，希望你们有什么问题可以提问有什么建议可以大胆的说出来，我顿时被他的谦恭所吸引，原来一家企业的管理者是需要多方面素质，如果我是管理者他就是我的榜样，他邀请我们坐在休息室，透过窗户，我们看见他和他的下属天衣无缝的完成着每一项任务。

要调查一个企业的市场占有率，首先要看他的销售区域、客户来源、贸易伙伴和市场影响力，如果是面向大众的话要看它的消费人群、市场知名度和产品需求量、市场可见度等。要考察一个企业的实力，首先要从它企业品牌的力量，品牌的知名度，品牌的价值才是企业真正的实力。企业可从产品大类、顾客类型、地区以及其他方面来考察市场占有率的变动情况。一种有效的分析方法，是从顾客渗透率Cp，顾客忠诚度Cl，顾客选择性Cs，以及价格选择性Ps四因素分析。所谓顾客渗透率:是指从本企业购买某产品的顾客占该产品所有顾客的百分比。所谓顾客忠诚度：是指顾客从本企业所购产品与其所购同种产品总量的百分比。所谓顾客选择性：是指本企业一般顾客的购买量相对于其他企业一般顾客的购买量的百分比。所谓价格选择性：是指本企业平均价格同所有其他企业平均价格的百分比。全部市场占有率Tms就可表述为： 假设某企业在一段时期内市场占有率有所下降，则上述方程为我们提供了四个可能的原因：1、企业失去了某些顾客（较低的顾客渗透率）；2、现有顾客从本企业所购产品数量在其全部购买中所占比重下降（较低的顾客忠诚度）；3、企业现有顾客规模较小（较低的顾客选择性）；4、企业的价格相对于竞争者产品价格显得过于脆弱，不堪一击（较低的价格选择性）。经过调查原因，企业可以确定市场占有率改变的主要原因。假设在期初，顾客渗透率是60％，顾客忠诚度是50％，顾客选择性是80％，价格选择性是125％。根据Tms计算方程 式，企业的市场占有率是30％。假设在期末，企业的市场占有率降为27％，在检查市场占有率要素时，发现顾客渗透率为55％，顾客忠诚性为50％，顾客选择性为75％，价格选择性为 130％。很明显，市场占有率下降的主要原因是失去了一些顾客（顾客渗透率下降），而这些顾客一般都有高于平均的购买量（顾客选择性下降）。这样，企业决策者就可集中力量对症下药了。免费注册公司仅限前100名速抢名额首月免费代记账300城市大平台首月免单免费年报送一个月代理记账免费报名招募城市合伙人上万订单收入翻倍加盟企慧网免费法律咨询严选优秀律师一键咨询查看更多官方电话在线客服官方服务官方网站公司注册代理记账商标注册法律咨询合作加盟

（1）透彻了解该企业和所属行业的特点，以及企业的商业模式。（2）该企业的特色和长期竞争优势，由此特色和竞争优势所带出来的企业外部现象，例如技术、管理者、原材料、品牌、客户特征等。（3）到了企业，尽量在和高管交流中，体会由于特色和长期竞争优势带出来的现象，短、中和长期业绩现象，以及产品和服务特殊现象；诱导高管讲出企业未来的前景以及分析其逻辑性。（4）对于一些数据:财务的、行业的、市场的，有些逻辑上迷糊的，多和高管交流，听听高管的说明，推导其逻辑性。（5）首先你要过了“两分钟效应"这样一来，到了企业的一些细微的特征，你就很敏感了。亮点或魔鬼都在细微处。

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:阳荣辉博大公司调研报告×年×月×日，×××领导率领集团部门一行×人前往大宇公司进行调研。在调研过程中，我们听取了公司总经理的工作报告和财务总监的工作报告；查阅了财务报表、会计凭证和采购、供销合同等有关资料；了解了公司的内部管理制度、有关会计制度、机构和人员设置、职责等方面的情况；我们认为，公司现有的管理制度和内部控制总体上还是比较好的，管理机制灵活、简单、有效；但我们在调研过程中也发现了一些管理上比较薄弱和不足的地方，现将我们认为存在的薄弱和不足及改进建议提出，供参考。一、企业的基本情况和现状企业前身为民营企业，从1993年起致力于钨系列产品的生产开发。×年×月被×集团并购，×集团持股60%。公司总部设在赣州，生产车间设在赣州120公里的成南县；公司内设5部1室和四个生产车间，从业人员200人。产品是以钨为主要原料的硬面材料，主要品种有四个：铸造碳化钨粉、碳化铬、结晶钨、喷焊料；产品综合生产能力为1000吨/年。产品80%出口，产品品质已被国外主要厂商认可，产量具有一定规模；目前正在积极开拓国内市场，产品在业内已具备相当的影响力和地位。（一）财务状况截止×年×月末，资产总额28600万元，负债总额15500万元,资产负债率54.2%；3三、下一步工作建议（2以上基本情况和建议，是我们基于对江钨博大公司有限的调研范围形成的，不具有全面性。加强企业管理带来管理效益的同时也增加了管理成本，如何在效益和成本

基于用户需求视角的电商企业营销满意度调查问卷 怎么写？答复：如何制作一份市场调研调查问卷？着重归纳总结以下几点：第一、在市场调研过程中，以结合实际说明情况和以往历史调查数据分析，作出抽样对比的分析数据表格，并以调研事件、调研性质、调研类型、调研对象作出事务工作的可行性主题调研报告。第二、在市场调研过程中，以调研人员实地考察市场产品的优势与劣势分析论证，以及产品的市场行业效用价值评估方案，以全面实行市场产品信息化与终端平台化，以市场营销的份额采取网格图表调查数据表明情况，以有效提高市场产品的动态管理，以市场产品的高品质让消费者认可，以售后服务质量保障提升市场产品的公信力与信誉度。第三、在市场调研过程中，以采取分类调查的形式，能够让形式多元化与多样化，复杂化与简单化，在设计调查问卷过程中，以设置提问形式分别对调查问卷结果采取合格与否格式打分评定，这些问题以直接影响到评估分数是否合格与达标。第四、在市场调研过程中，对于设计问卷问题的差异化，以标准制式的问题及类型，以进行重复修改和完善，对于设置这些问题内容可以简洁化，以消费者动机或需求为目的，并作出这些方面的提问或解答，这样，以全面的反映了设计问卷的重要性，以实时了解这些问题的关键为突破口。第五、在市场调研过程中，以全面的整理这些设计问卷书稿，以检查修改文件定稿后，以按文书格式用心的藤写设计问卷调查报告，以正式拟定书稿制作成一份市场调研调查问卷。谢谢！

应以企业文化为核心，展开论述！我试试，谢谢啊

SWOT分析的实践课，呵呵1. 企业概况主要生产产品人员规模及知识构成，技能水平，福利待遇组织结构建厂年份主要客户2. 市场方面目前所占份额未来发展空间3.同类企业的情况如果在这么短的时间内，调查整个企业有些大，是不是问问老师可以不可以往小了做，只针对一个问题去调查，比如：产品销量上涨或者下滑原因员工满意度等希望对你有所启发

企业要生存，首先要获得久。只有活得久，才活得好。所以，必须从以下入手： 1.首先要选对行业，做好专注力，掌握核心竞争力，并且，核心竞争力要能赢得未来的发展。 2.其次，要开流节源，要掌握企业上下游的节约成本的渠道，并赢得渠道优势。 3.最后，要多做项目。只有有规范化的项目和协会的合作，企业才有竞争力。