啤酒市场调研

首先你要列出你需要做市场调研解决那些问题。再考虑这些问题用哪些方法解决。哪些问题是必须解决的，那些问题没必要。在考虑成本与你必须解决的问题是否成正比。值做，不值不做完后依据这些问题做方案，做问卷。问卷出来 找几个人试问一下，问卷是否可行，问卷中反馈的内容是否解决你预设的问题。OK 开始执行调研。控制质量很关键。对反馈回来的数据 录入 整理 分析写报告搞定 在网上做推广。。首先你要去定你的目标消费者是谁。。他们上网的习惯是什么？针对他们的习惯选择网站推广。网站推广，你可以找代理公司帮你搞。。 也可以找媒体直接谈我想在网站上发布我们公司产品，不知道都需要什么？怎么做？

　　河南郑州市是我国最大的铁路交通枢纽，约有人口700万左右，2005年郑州市人均可支配收入10639.8元。河南省有27家啤酒企业，在郑州市就有我国第四大啤酒企业金星啤酒有限公司和奥克啤酒有限公司，同时一些强势品牌也进入了郑州市场，如青岛啤酒、华润雪花、哈尔滨啤酒，以及国外的蓝带啤酒、喜力啤酒等，使郑州啤酒市场竞争异常激烈。　　低端消费为主　　河南市场竞争激烈，使河南成为我国啤酒价格最低的省份之一。据河南省酒业协会常务副会长熊玉亮介绍，全省啤酒的平均利润为每瓶8分钱。正是这种低利润导致了河南省啤酒市场价格较低，目前，郑州啤酒消费的主流依然是以低端啤酒为主。　　今年初曾有消息称，金星啤酒将停产所有2元以下的产品。金星啤酒集团副总经理李京对记者表示，金星只是停止生产针对区域市场低价竞争的，价格在2元以下的产品，而目前市场上销售的金星系列产品不在此列。对此，李京解释为，一个企业在追求经济效益的时候，还应该考虑社会责任，金星啤酒将让消费者以低价格享受高品质的啤酒，同时李京表示，金星目前约占有郑州60%%左右的市场份额，由此可见，郑州市低价啤酒消费为主的现状还将继续。　　同时，价格竞争依然是河南啤酒竞争的一个主要手段。2002年初，河南省二十多家啤酒生产企业的老总在金星、奥克等大厂的倡导下坐在一起，签定了河南啤酒业价格决议，将啤酒出厂价固定在一个水平上，各家企业都不能低于这个价格出货，但是，短短几十天的时间便有人违反约定，河南啤酒价格联盟宣布破产。目前各个厂家依然没有放弃低价竞争的手段，河南省酒业协会熊玉亮副会长说，河南市场竞争激烈，消费者对价格敏感，谁也不敢贸然提价，因此使河南省啤酒价格总体水平较低。　　目前，郑州市场上主要的低价格啤酒都是来自金星啤酒和奥克啤酒两家本土企业，终端价格1.5元的金星小麦啤、菠萝啤、金星爽啤，以及奥克金小麦、菠萝啤、苦瓜啤等，这些产品价格多集中在2元以下，在郑州啤酒市场上占有相当的份额。　　中高端竞争激烈　　由于低端啤酒的利润较低，加上金星、奥克的长期经营，已经形成了相对稳定的客户群，因此许多想进入郑州的企业都选择了中高端市场，如青岛啤酒、哈尔滨啤酒等。同时，本土的金星、奥克出于自身战略的需要，也积极推出了自己的中高端产品，使中高端市场的竞争由低端啤酒的“二人转”变成了“大会战”。　　金星啤酒目前产量已经达到中国第四，但是由于在扩张初期选择农村市场等因素，使其产品价格较低，品牌价值没有市场增长速度快。为此，金星在今年推出了“新一代”，终端定价在2.5元，用金星啤酒集团李京副总经理的话说，在郑州市场上2.5元就是一条线，超过这个价格就是中高端啤酒的价格。同时金星还在世界杯前，举行抽奖活动，以瓶盖获取抽奖券，中奖者将在世界杯期间参加欧洲5国8日游。金星利用活动以及强大的宣传攻势，逐步扩大高端市场。　　同时河南省其他品牌也逐步进入郑州市场，维雪啤酒凭借赞助河南“新声带”活动，迅速提高其知名度，同时将产品推到郑州，维雪啤酒在终端售价为3.5元左右。据了解，维雪一直致力于高端啤酒市场，此次进入郑州市场，除了看中高端市场的利润外，也是为了树立自身的品牌形象，要想做全省品牌就必须做郑州市场。　　国内其他品牌在郑州市场投入产品较多是金属罐装的啤酒，玻璃瓶装的酒只有青岛、哈尔滨等很少的几个品牌，价格多在3元左右，如哈尔滨小麦啤在易初莲花的售价在3.1元。售价高于5元的多是国外的产品，如喜力、蓝带等。　　未来发展趋势　　随着原料等成本的上涨，啤酒的造价会逐渐提高，同时，郑州存在着大量销售价格在1.5元的啤酒，这些啤酒的利润极低，正是这些原因，使得郑州今后市场竞争将逐步转入中高端啤酒的竞争。　　目前国内三大巨头在郑州市场的占有率并不高，但是郑州有700万人口，消费潜力巨大，虽然本土有强势品牌，但是将来三大品牌一定会大举进入郑州。正如北京市场一直是燕京啤酒的势力范围，但是丝毫没有影响青岛、雪花进入的决心。　　而金星、奥克等本土企业的产业升级也将推动郑州市场向高端发展，无论是金星还是奥克，郑州对其的意义都不光是在利润上，的是一种精神，如果在本土都做不好市场，其他的市场如何开发。同时河南省其他品牌进入郑州市场也给市场竞争带来新的变数。目前维雪啤酒已经进入了郑州，将来还会有新的品牌进入郑州市场郑州啤酒市场调查 河南郑州市是我国最大的铁路交通枢纽，约有人口700万左右，2005年郑州市人均可支配收入10639.8元。河南省有27家啤酒企业，在郑州市就有我国第四大啤酒企业金星啤酒有限公司和奥克啤酒有限公司，同时一些强势品牌也进入了郑州市场，如青岛啤酒、华润雪花、哈尔滨啤酒，以及国外的蓝带啤酒、喜力啤酒等，使郑州啤酒市场竞争异常激烈。 低端消费为主 河南市场竞争激烈，使河南成为我国啤酒价格最低的省份之一。据河南省酒业协会常务副会长熊玉亮介绍，全省啤酒的平均利润为每瓶8分钱。正是这种低利润导致了河南省啤酒市场价格较低，目前，郑州啤酒消费的主流依然是以低端啤酒为主。 今年初曾有消息称，金星啤酒将停产所有2元以下的产品。金星啤酒集团副总经理李京对记者表示，金星只是停止生产针对区域市场低价竞争的，价格在2元以下的产品，而目前市场上销售的金星系列产品不在此列。对此，李京解释为，一个企业在追求经济效益的时候，还应该考虑社会责任，金星啤酒将让消费者以低价格享受高品质的啤酒，同时李京表示，金星目前约占有郑州60%%左右的市场份额，由此可见，郑州市低价啤酒消费为主的现状还将继续。 同时，价格竞争依然是河南啤酒竞争的一个主要手段。2002年初，河南省二十多家啤酒生产企业的老总在金星、奥克等大厂的倡导下坐在一起，签定了河南啤酒业价格决议，将啤酒出厂价固定在一个水平上，各家企业都不能低于这个价格出货，但是，短短几十天的时间便有人违反约定，河南啤酒价格联盟宣布破产。目前各个厂家依然没有放弃低价竞争的手段，河南省酒业协会熊玉亮副会长说，河南市场竞争激烈，消费者对价格敏感，谁也不敢贸然提价，因此使河南省啤酒价格总体水平较低。 目前，郑州市场上主要的低价格啤酒都是来自金星啤酒和奥克啤酒两家本土企业，终端价格1.5元的金星小麦啤、菠萝啤、金星爽啤，以及奥克金小麦、菠萝啤、苦瓜啤等，这些产品价格多集中在2元以下，在郑州啤酒市场上占有相当的份额。 中高端竞争激烈 由于低端啤酒的利润较低，加上金星、奥克的长期经营，已经形成了相对稳定的客户群，因此许多想进入郑州的企业都选择了中高端市场，如青岛啤酒、哈尔滨啤酒等。同时，本土的金星、奥克出于自身战略的需要，也积极推出了自己的中高端产品，使中高端市场的竞争由低端啤酒的“二人转”变成了“大会战”。 金星啤酒目前产量已经达到中国第四，但是由于在扩张初期选择农村市场等因素，使其产品价格较低，品牌价值没有市场增长速度快。为此，金星在今年推出了“新一代”，终端定价在2.5元，用金星啤酒集团李京副总经理的话说，在郑州市场上2.5元就是一条线，超过这个价格就是中高端啤酒的价格。同时金星还在世界杯前，举行抽奖活动，以瓶盖获取抽奖券，中奖者将在世界杯期间参加欧洲5国8日游。金星利用活动以及强大的宣传攻势，逐步扩大高端市场。 同时河南省其他品牌也逐步进入郑州市场，维雪啤酒凭借赞助河南“新声带”活动，迅速提高其知名度，同时将产品推到郑州，维雪啤酒在终端售价为3.5元左右。据了解，维雪一直致力于高端啤酒市场，此次进入郑州市场，除了看中高端市场的利润外，也是为了树立自身的品牌形象，要想做全省品牌就必须做郑州市场。 国内其他品牌在郑州市场投入产品较多是金属罐装的啤酒，玻璃瓶装的酒只有青岛、哈尔滨等很少的几个品牌，价格多在3元左右，如哈尔滨小麦啤在易初莲花的售价在3.1元。售价高于5元的多是国外的产品，如喜力、蓝带等。 未来发展趋势 随着原料等成本的上涨，啤酒的造价会逐渐提高，同时，郑州存在着大量销售价格在1.5元的啤酒，这些啤酒的利润极低，正是这些原因，使得郑州今后市场竞争将逐步转入中高端啤酒的竞争。 目前国内三大巨头在郑州市场的占有率并不高，但是郑州有700万人口，消费潜力巨大，虽然本土有强势品牌，但是将来三大品牌一定会大举进入郑州。正如北京市场一直是燕京啤酒的势力范围，但是丝毫没有影响青岛、雪花进入的决心。 而金星、奥克等本土企业的产业升级也将推动郑州市场向高端发展，无论是金星还是奥克，郑州对其的意义都不光是在利润上，更多的是一种精神，如果在本土都做不好市场，其他的市场如何开发。同时河南省其他品牌进入郑州市场也给市场竞争带来新的变数。目前维雪啤酒已经进入了郑州，将来还会有新的品牌进入郑州市场 下面的全国20个城市啤酒市场调查； 随着夏日的来临，又一轮啤酒大战即将爆发。分析前些年的市场，可以看出价格是引发 啤酒大战的主要原因。但近一两年来，随着消费水平的提高，价格已不再是消费者购买啤酒 的首要因素，而人们购买时更看中的是啤酒的品牌及流行的时尚。 啤酒大战 势在必然 从新生代市场监测机构1999年“中国市场与媒体研究”相关数据可以看出，1999年， 中国20城市居民人均消费啤酒数量为2．96罐／每周、3．19瓶／每周和2．44扎啤／每周 （见表一）。由此数据，可看出城市居民对啤酒的巨大需求。随着城市居民对啤酒需求的不断 增长，啤酒企业将扩大生产规模，而啤酒产量的快速增长又将引发行业乃至消费市场的波动。于是，啤酒市场将趋饱和，消费需求的推动力会逐步削弱乃至消失，啤酒企业以销定产的经营方式也要使啤酒产量的增长速度放缓。这样，啤酒行业间的竞争会越来越趋激烈，而竞争的结果必然引发啤酒大战。 （表二）表一 20城市居民每周饮用啤酒量 罐装 饮用比例％ 10罐或以上 6.8 5－9罐 8.6 3－4罐 19.9 1－2罐 28.3 1罐装以下 34.7 每周罐装啤酒平均饮用量（罐） 2.96 瓶装 饮用比例％ 10瓶或以上 6.8 5－9瓶 11.1 3－4瓶 21.7 1－2瓶 27.0 1瓶以下 31.5 每周瓶装啤酒平均饮用量（瓶） 3.19 扎啤 饮用比例％ 7升以上 7.0 5－6升 7.5 3－4升 17.2 1－2升 25.9 1升或以下 40.4 第周扎啤的平均饮用量（升） 2.44 表二 全国及地方啤酒品牌前三位 20城市 燕京 青岛 百威 北京 燕京 五星 青岛 上海 力波 三得利 百威 广州 珠江 生力 青岛 成都 蓝剑 五星 红剑 天津 豪门 丽都 莱格 沈阳 雪花 绿牌 皇牌 济南 趵突泉 青岛 北冰洋 南京 金陵 百威 莱克 武汉 行吟阁 百威 金龙泉 神州 惠泉 雪津 榕城 西安 宝鸡 汉斯 青岛 昆明 大理 青岛 澜沧江 重庆 山城 重庆 蓝剑 厦门 雪津 惠泉 银城王 深圳 金威 生力 青岛 杭州 西湖 百威 中华 郑州 奥克 金星 青岛 青岛 青岛 崂山 百威 大连 棒棰岛 黑狮 凯龙 哈尔滨 哈尔滨 三星 蓝带 低价——不是取胜的法宝 价格并不是企业取胜的法宝。新生代1999年有关啤酒品牌忠诚度的数据显示， 人们对品牌的忠诚度高，并不是由于其价格低，而在于品牌本身的价值。真正有实力的啤酒 企业，其品牌忠诚度均较高,另外，新生代的调查还显示，不同收入的啤酒消费者对品牌偏好度也有着很大的不同。（表三）表三 不同收入消费者的品牌偏好度 999元以下 青岛11.6％ 燕京10.1％ 百威6.5％ 1000－1999元 燕京17.7％ 青岛13.7％ 百威12.5％ 2000－2999元 百威16.4％ 燕京15.7％ 青岛12.2％ 3000元以上 百威20.8％ 贝克13.6％ 青岛13.2％因此，企业在价格定位的决策上，应走出传统低价的误区，因为低价位虽然可以占领一 时一地的市场，但却无法巩固或占领整个市场。那种恶意的、无序的价格竞争，将导致市场 的毁灭。 品牌意识才是企业应培养的 新生代的调查表明，啤酒企业要在竞争中立于不败之地，除了要有敏锐的竞争意识外， 还要有敏感的品牌意识，同时必须了解自身及其他品牌在消费者心目中的位置，并了解消费 者的品牌观。图一、20城市全国性啤酒品牌忠诚度图二 20城市啤酒消费者品牌观1 我喜欢的品牌，我会一直使用它 2 我愿意多花钱购买高质量的物品 3 我更愿意购买国产品牌 4 我喜欢尝试新的品牌 5 合资企业产品的质量不及原装进口好 6 购物时，我不太注重品牌 7 使用名牌可以提高一个人的身份 8 即使价格贵一点，我还是喜欢购买国外品 9 名人推荐的品牌通常不会错 10 仿冒品牌的质量跟真品牌的质量差不多全国性品牌少得可怜 在新生代的调查数据中，就有21种全国性啤酒品牌。但其中真正有实力、拥有较高市场占有率的全国性乃至世界性的啤酒品牌不过只有几种，国产啤酒大多只能算中国名牌或者地域名牌。 据国内贸易局商业信息中心有关资料显示，目前市场占有率最高的前10个啤酒品牌中， “三资”企业占半数以上，这充分说明啤酒行业市场竞争之激烈程度。另据最新数据，目前 外国合资企业产量占中国啤酒市场的28％，有关专家预计这一比例还会继续上升。根据新生代的20城市啤酒品牌渗透率（表四）的调查数据，可以看出国外啤酒品牌正在大举进军中国啤酒市场。 企业集团化、产品个性化是趋势 1999年，青岛啤酒集团和北京燕京啤酒集团啤酒产量双双突破了百万吨，跻身世界大型啤酒生产企业之列，广州珠江啤酒集团和四川蓝剑集团啤酒产量也分别达到40 万吨以上。以上四家企业在中国啤酒市场上形成了东西南北、四强相争的趋势。新生代有关啤酒品 牌饮用比例的调查数据（表五），青岛、燕京、珠江和蓝剑四种品牌在大城市居民中的饮用比例最高。表四 20城市啤酒品牌渗透率 1 品牌渗透率％ 1 品牌渗透率％ 青岛 18.3 嘉士伯 7.7 百威 14.6 生力 6.8 蓝带 11.8 五星 6.4 燕京 9.2 力波 5.1 贝克 8.5 豪门 4.3 表五 四城市最经常饮用的啤酒品牌比例 城市 第一位 第二位 第三位 北京 燕京82.8％ 五星6.8％ 青岛4.7％ 广州 珠江35.3％ 生力31.8％ 青岛16.8％ 成都 蓝剑53.9％ 五星32.0％ 红剑26.4％ 青岛 青岛84.6％ 崂山29.4％ 百威1.6％

　　一、调查的基本情况　　（一）调查对象情况。在走访过程中，共随机走访超市、饭店、杂货店16家，其中超市6家，3家大型为苏果超市、新合作超市和新一佳超市，其他3家为私人小型超市；饭店3家，均为乡镇饭店；乡村杂货店7家，涉及3个村。　　（二）本地啤酒品牌情况。本次调查结果显示，本地啤酒品牌主要为雪花啤酒，青岛啤酒、大富豪啤酒、天目湖啤酒、王子啤酒、天岛啤酒及其他一些小品牌啤酒。其中青岛啤酒品牌为青岛啤酒大优，山水啤酒，未发现正版纯生啤酒（有假冒品牌）。其中销量较好的为雪花啤酒、大富豪啤酒、天岛啤酒及某假冒品牌青岛啤酒。　　二、专门调查部分　　（一）夏季啤酒产品的消费情况　　1、夏季农村啤酒消费量大。分析其原因，一是本地农村经济情况较好，为啤酒消费打下基础；二是夏季天气气温较高，喝啤酒成为消暑的时尚。　　2、啤酒消费情况。　　（1）从走访情况来看看，饭店啤酒消费主要为3元以上的中档啤酒，品牌主要为雪花啤酒和青岛啤酒；乡村个人啤酒消费主要为1.5元左右的低档啤酒，但从乡村杂货店走访情况来看，公司山水系列啤酒市场占有率基本为零。　　（2）购买因素比较鲜明，调查显示，消费者关注的因素依次为价格、品牌、广告、质量、包装，这样就可以得出结论，高质低价很重要，但广告宣传同样处于重要地位，影响消费者的选择。在对个人消费者的调查中得知，如果在消费某一品牌啤酒时感觉很好，则很容易得到认可，并会形成影响，向周围扩散。　　（3）对销售商的调查表明，某些低价啤酒更能得到消费者的喜爱，而销售商的进货明显受到啤酒批发商的制约，批发商提供的啤酒种类限制了消费者的选择；而销售商显然更愿意进货利润更高的啤酒，导致市场上啤酒明显集中在几个品牌。　　（4）本公司产品调查。在乡村消费者眼中，对青岛啤酒的认识为：大品牌、高价格、高档次。且对青岛啤酒的印象只为青岛大优，对本公司纯生系列、山水系列啤酒基本没有印象。通过和几个啤酒代理商的交流，发现代理纯生系列价格太高，在乡村没有市场，而山水系列啤酒的利润较低，代理商更愿意代理其他利润较高的品牌或代理几个本地品牌。　　（二）销量情况。　　1、啤酒消费较大的主要为红白喜事，但受品牌和价格的影响，本地名气大、价格适中的啤酒更能够获得青睐。　　2、乡村杂货店日啤酒销量为20-30瓶，平均每村有杂货店5家，即每村日啤酒消费量约为100-150瓶（红白喜事除外）。综合各超市、饭店消费情况，本镇日消费啤酒约为3000瓶。　　（三）本公司品牌市场占有情况。　　1、市场占有率低，主要集中在大型超市和饭店，小型超市和乡村杂货店市场占有率极低。　　2、假冒产品泛滥，在走访过程中，发现大量假冒的“青岛特制”、“青岛特制纯生”及其他一些假冒青岛品牌。更惊人的是，大多数店主认为这些假冒品牌即为正宗青岛啤酒，且对青岛啤酒的商标、样式没有认识。某些店主甚至认为青岛啤酒价格高，但质量不好，名不副实，严重影响了青岛啤酒的品牌形象。　　三、结论和建议　　（一）结论　　1、本镇的居民消费水平尚可，属于中等消费水平，每户平均年收入在20000元以上，有能力消费啤酒产品。　　2、居民在啤酒产品消费上主要集中于夏季，多数是用于自己消费，并且主要受价格和品牌影响，其品牌以名气大、价格适中的本地品牌为主。　　3、在大量消费中（红白喜事），啤酒在本地的名气更受到关注，价格和包装也是影响消费者选择的重要因素。　　4、对饭店的消费，主要集中在3元以上的中档品牌上，且受品牌的影响较大。　　（二）建议　　1、加强在乡村的宣传，让乡村居民认识本公司产品，并形成品牌效应，加强居民对本公司产品的认知度。　　2、采取积极的营销策略，从代理商和消费者两方面同时入手，加大铺货率，并得到居民的认可，形成良性消费。　　3、由于假货的影响，应积极和地方相关部门联手，打击假冒产品，维护品牌形象。

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1、客情不是万能的，只有在产品能为他带来总利润最大的情况下才有优先权2、您首先要去做调研，看顾客为什么不选3、可以考虑现场促销活动，记住MM要漂亮消费者的问题的话涉及到品牌力了，或者习惯。建议做做推广活动吧。在夜市区、餐饮等地方加大力度做做品牌宣传。先投入点。

雪花啤酒。你想代理啤酒光是有个渠道是不行的，需要厂家给你各种各样的支持，比如说业务人员支持，开拓市场，市场推广，品牌调研，广告宣传，政策支持，促销支持，这些光靠你一个渠道是根本做不来的。

　　包头的雪鹿（燕京集团）呼和浩特市地区啤酒较行业老大。　　燕京雪鹿啤酒这些成绩的取得，离不开北京燕京啤酒集团公司副总经理兼燕京啤酒（包头雪鹿）股份有限公司总经理朱振三。　　朱振三自2000年11月燕京雪鹿公司成立担任总经理以来，以求真务实的科学态度，团结带领公司全体员工，按照燕京啤酒集团的“以情做人，以诚做事，以信经商”的经营理念，经过五年的努力拼搏，使一个发展后劲乏力的啤酒小企业迅速发展壮大起来。截止到2005年底，企业资产总值由2000年的1．2亿元增加到4亿元，生产规模由2000年的4万多吨扩大到30万吨。相当于五年又新建了原来6个雪鹿啤酒厂，成为自治区第一大啤酒生产企业。啤酒产销量由2000年的4万多吨增加到近13万吨，平均每年以30％以上的速度递增；产品销售收入由2000年的8000多万元增加到2．2亿元；年利税总额由2000年的2000多万元增加到8000多万元。五年来，公司累计为包头市地方财政上缴税金1．92亿元，连续几年被评为内蒙古自治区啤酒行业经济效益第一名。　　2000年11月，北京燕京啤酒集团兼并控股了原包头雪鹿，并组建了新的燕京啤酒（包头雪鹿）股份有限公司，朱振三正式出任该公司总经理。上任伊始，朱振三就开始了深入细致的市场调研工作。经过调查分析，他发现，燕京雪鹿公司地处呼包鄂金三角的中心———包头市，向东有高速公路连接呼市，向南100多公里就是鄂尔多斯市，有着得天独厚的区位优势，而燕京的资金、人才、管理、技术和先进的生产工艺绝对具有竞争优势，一统内蒙古西部啤酒企业，打造内蒙古第一大啤酒企业势在必得。有了明确的目标，朱振三有条不紊地开始了燕京品牌在草原大地的渗透工作。　　市场竞争，销售先行。朱振三首先在呼市和鄂尔多斯设立销售办事处，构筑一张销售网络和一条畅通的销售渠道。其次，打好质量翻身仗，把最好的啤酒奉献给消费者，雪鹿啤酒选用澳大利亚进口优质麦芽、优质颗粒香型酒花和国产优质大米，将原来老化的雪鹿啤酒酵母全部换成具有国际流行风味的清爽型燕京啤酒酵母菌种牞并全部按照燕京啤酒生产工艺组织生产。燕京啤酒系列产品———雪鹿10度清爽啤酒、雪鹿超爽啤酒、8度低糖啤酒陆续开发上市牞产品一上市，就受到广大消费者的喜爱。与此同时，公司克服内蒙古地区冬季气温低下对施工不利等因素，紧锣密鼓地开始10万吨扩建技改工程牞并于2001年5月建成投产，创造了内蒙古啤酒企业冬季施工的奇迹。　　几招过后，效果彰显，2001年合资后的第一年，燕京雪鹿啤酒产销量增长了20％以上。随后几年，燕京雪鹿啤酒市场销售范围越做越大，网络渠道越做越长，扩展到整个内蒙古中西部地区以及周边临近的陕西、山西、河北、宁夏等地区，形成了一张完整而又严密的市场销售网络，产销量一路飙升。2005年，燕京雪鹿在呼市的销量达到了3万吨，超过了地产啤酒。在巴彦淖尔市的销量达到了25000吨，占据了巴彦淖尔市啤酒销量的半壁江山。　　把“雪鹿”啤酒做成“燕京”啤酒这个中国驰名商标旗下的一个地方强势品牌，是朱振三的一大心愿。为此，几年来，他把燕京的“以全优的质量取信于民，以独特的风味取悦于民，以诚挚的态度服务于民”的质量宗旨贯穿一切工作的始终。企业先后通过了ISO9001：2000质量体系认证，产品取得了国家绿色食品QS认证标志。雪鹿啤酒先后被评为“中国优质名牌啤酒”、“全国酒类产品质量安全诚信推荐品牌”、“内蒙古自治区优质名牌啤酒”、“内蒙古自治区著名商标”。由于朱振三突出的工作业绩和贡献，从2002年开始，他被推选为包头市昆区和包头市人大代表。作为一名企业界的人大代表，他不仅关注企业的发展，更关注整个包头市企业的发展。在市、区两级人代会上，他针对包头市“重工业太重、轻工业太轻”的现状，积极建言献策，提出了包头市、特别是昆区要大力发展轻工业和第三产业的建议。作为这一思想的实践者，燕京雪鹿每年不断为广大消费者奉献新产品，这一关系百姓生活质量和生活水平的轻工企业驶向了发展的快车道，成为包头市轻工业行业的领头羊。同时，燕京雪鹿和包头市餐饮业、娱乐业、服务业一起快发展，极大地丰富了包头市百姓的生活。　　“打铁还需自身硬”，这是朱振三常挂在嘴边的一句话，落实在具体行动中，就是他对自己的严格要求。五年来，他跑遍了所有的市场，二连浩特、乌海、陕北榆林、神木等这些偏远的地方他都多次走访过了。朱振三的身体不好，对内蒙古干燥的气候不适应，刚到包头工作的那两年，眼睛常常肿得像个桃子，吃饭的时候都睁不开，非常痛苦，但他硬是凭着坚强的意志挺了过来。在他的日历里没有星期天这么一说，每天早8点的经理办公会议雷打不动。星期六、日也照开不误。燕京集团“尽心尽力的奉献精神，艰苦奋斗的创业精神，敢打硬仗的拼搏精神，顾全大局的协作精神，为企业分忧的主人翁精神”的燕京“五种精神”在他的身上得到了充分的体现。对公司领导班子，他提出了一切工作要“有利于企业的发展，有利于职工利益，有利于包头市的经济建设”。对员工，他提出了“对企业负责，对领导负责，对家庭负责”的要求。在企业为地方经济建设做出贡献的同时，他没有忘记公司职工，从2002年到2005年，他领导下的燕京雪鹿公司已经连续几年被评为“包头市工业企业职工收入十强企业”、“包头市工业企业职工收入增长十强企业”。今天成绩的取得，又是明天新的征程的起点。站在新的起点上的朱振三又作出了燕京雪鹿“十一五”宏伟规划，就是要在2010年以前，把燕京雪鹿建成一个年产销量50万吨的大型啤酒生产企业，每年上缴地方财政2亿元以上，成为西北五省区第一大啤酒生产企业，为自治区经济建设做出更大的贡献。　　-------------------------------------------------　　内蒙古啤酒市场调查　　内蒙古自治区位于我国西北边陲 ,啤酒市场受北京,天津和东三省影响较大.全区人口2278万,主要集中在中部和河套地区,因此这一地区啤酒消费量最大,我们的调查也主要在这一地区进行.　　呼和浩特是自治区首府,经济较发达.呼和浩特的低档啤酒市场被地产品牌塞北星独霸,因没有外来品牌与其竞争,故没有促销,普啤以1.5元/瓶,扎啤以2.0元/扎的价格在市场上销售.中档市场只有燕京和青岛两个品牌,它们在呼市的竞争并不激烈,各自固守着属于自己的那一份市场.呼和浩特高档市场品牌较多,哈尔滨,百威,蓝带,珠江等品牌都能见到,但销量很小,一位经销商讲:"我们这里销得最好的是金川保健啤酒,价位与哈尔滨差不多,都是6块多钱."　　钢城包头消费水平较高,地产品牌雪鹿主导着当地低档啤酒市场,雪鹿1.25元/瓶,在东胜等地也很畅销.青岛在包头中高档酒市场所占份额很小,竞争主要在金川与燕京之间展开.燕京虽已入主雪鹿,但燕京并没有因此而能在与金川的竞争中占据优势,在包头金川比燕京更受欢迎.　　临河是金川保健啤酒的产地,在临河金川保健啤低档的1.9元/瓶,外来品牌宁沈1.7元/瓶,虽然宁沈价位低,但金川凭借独特的品质在临河市场占有率在70%以上.临河中高档市场基本没有外来品牌,金川独领风骚,据当地经销商讲:青岛,燕京,哈尔滨等中高档品牌在临河销量很小.　　煤城乌海低档啤酒市场上只有地产的漠中泉一家,1.65元/瓶,销量很大.中高档市场上金川,青岛,燕京,茅台四家纷争,茅台啤酒价位在7元左右,因有白酒为其称腰,显得气势不凡.　　赤峰市场品牌很多,低档市场除了地产品牌赤峰啤外,还有万原,钟楼等品牌,赤峰啤酒以1.0元/瓶的低价位占领绝大部分市场.在中高档市场表现最好的是青岛旗下的五星,3.5元/瓶,在赤峰很有销量,其他品牌则表现平平.　　从调查结果可以看出　　一,内蒙古低档啤酒市场和全国大部分地区一样,被地产品牌所主导,除上述品牌外海威在海拉尔, 雪航在通辽,矿泉在乌兰浩特的当地市场占有率都很高.在中高档市场上则表现为金川保健啤与青岛,燕京,哈尔滨等外来品牌的争夺.　　二,金川保健啤无疑是今年内蒙古啤酒市场上的亮点,一个年产量不足10万吨的小厂能够在与燕京,青岛的竞争中占据优势,这不能不让人刮目相看.金川保健啤能够在激烈的竞争中胜出,其中一个最重要的因素是因为它的保健功能.据悉,金川保健啤对肠胃和心血管有很好的保健功能,曾获两次大世界基尼斯之最证书.随着人们生活水平的提高,追求健康正在成为一种消费潮流,而金川保健啤正好适应了这一潮流,使一股保健之风袭卷塞外.　　内蒙古自治区地产啤酒品牌,外来啤酒品牌一览表　　品牌地区　　地产品牌　　主要外来品牌　　呼和浩特　　塞北星　　燕京,青岛,金川,哈尔滨　　临河　　金川　　青岛,燕京,金川,宁沈,哈尔滨　　赤峰　　赤峰啤　　五星,燕京,蓝带,七匹狼,哈尔滨　　包头　　雪鹿　　金川,燕京,青岛　　通辽　　雪航　　燕京,哈尔滨　　海拉尔　　海威,牙克石　　五星,哈尔滨　　东胜　　——　　雪鹿,金川,钟楼,青岛,汉斯　　乌海　　漠中泉　　金川,青岛,燕京,茅台　　乌兰浩特　　矿泉　　哈尔滨,雪花,金川参考资料：http://www.nmgnews.com.cn/nmgrb/article/20060606/17012_1.html