培训需求调研问卷问题

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:热爱英语小蜜蜂一、背景信息｜姓 名｜年 龄｜工 龄｜最高学历｜职 务｜职 级｜本岗工龄｜管理岗位工龄｜二、需求调查｜说明：您“最需要”这一方面培训请打5分，“比较需要”打4分，“一般需要”打3分，“比较不需要”打2分，“最不需要”打1分。 ｜管理｜要素｜描述｜1、人们把放大镜叫作凸透镜（边沿薄、中间厚、透明），它能把物体的图像放大，早在一千多年前，人们就发明了放大镜。放大镜在我们的生活、工作、学习中被广泛使用。得分｜3、我们在水中发现了什么微生物呢？（P18）专业技能｜答：可以，馒头中也含有淀粉，淀粉在咀嚼的过程中发生了变化，变得有甜味了。本职工作所需要具备的专业能力，如会计、工程技术等。｜9、淡水是我们人类和其他生物生存的必需品，但是地球上的淡水资源十分有限，地球上的多数地区缺水。工作效率｜对于工作始终保持高度兴趣与热忱，对于预定的工作计划或上级临时交代的事项，在既定的时间内迅速、有效地加以完成，以达成预定工作目标。｜5、垃圾的回收利用有哪些好处？｜主动积极｜踏实、负责，具有敬业精神，主动发掘工作上的种种问题，并尝试自己先行解决，而后再向上级反映，其反面是被动消极的回应。｜2、在加热的过程中，蜡烛发生了什么变化？（P29）｜执行力｜根据上级指示与任务需要，在拟定详细计划后排除万难，认真加以执行。如期完成上级指示与任务，让上级放心。｜时间管理｜依据工作的重要性与急迫性，排出完成的优先顺序。有

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:叶勇忠员工培训需求调查问卷尊敬的先生/女士：为更好地了解企业员工的培训情况，辅助企业调查员工的培训需求，设计符合实际情况及未来发展的培训计划，我们在贵单位开展了这项调查。本调查问卷采用匿名方式，大约只会耽误您5-10分钟的时间。请您根据自己的实际情况填写。您的个人信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们将对您提供的信息严格保密，调查结果将仅供本研究参考之用。仲恺人力资源咨询小组填写说明：1.请在每个问题后填写适合自己的答案，或在处填写适当内容。2.若无特殊说明，每一个问题只能选择一个答案。部门：职位：第一部分：个人基本信息A1.您的性别（）1.男2.女A2.您的出生年份是（）1. 1950—1959 2.1960—1969 3.1970—1979 4.1980—1989 5.1990—A3.您的学历为（）1.初中及以下2.高中、中专或中技3.大专或高职院4.本科5.研究生A4.您所学的专业是。（没有专业者不需要填此项）A5.您的月平均收入（包括各种奖金、补贴、津贴等）元A6.您的工作年限为年，其中在现单位的工作年限为年A7.您的职位属于（）1.基层员工2.基层管理人员3.中层管理人员4.高层管理人员第二部分：培训需求信息B1.您对本单位未来发展的目标是否了解（）1.非常了解2.比较了解1B15.

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:ycz201906培训需求调查问卷（部门版）填写人姓名：填表日期：在本公司工作年限：部门：现任职务：在加入本公司以前工作的公司性质：□国有企业□外商独资企业□合资企业□私营企业请您以2-3句话简单描述您的主要工作职责：1、您认为公司对培训工作的重视程度如何：□非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视2、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：□非常有帮助，希望多组织各种培训□有较大帮助，乐意参加□多少有点帮助，会去听听□有帮助，但是没有时间参加□基本没有什么帮助，不会参加3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求，不是那么紧迫□无所谓，可有可无□没有培训需求4、关于以下培训理念，您比较认同哪几个选项（可同时选择三项）：□培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。□作为生产型公司，生产最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工科研学习的时间、休息时间。□以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。□基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已经符合公司的要求，不需要花大力气去进行培训。□□5

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:乐图数据　　篇一：培训需求调查分析报告总结　　培训需求调查分析报告　　内容提要：　　一、培训需求调查概况二、培训需求调查表的统计三、培训需求调查分析与总结1、公司管理状况调查2、个人工作状态调查3、培训现状调查4、具体培训信息与总结　　第一部分：培训需求调查概况　　公司20XX年的培训需求调查分析从20XX年12月15日至20XX年12月26日。参与部门为公司所有11个部门（包括叶片业务部）。　　本次调查问卷主要分四个项目，分别为公司管理状况调查、个人工作状态调查、培训现状调查、具体培训信息。公司管理状况调查有6项，主要调查员工认为公司和各部门存在哪些问题，各部门之间的沟通情况，以及考核指标是否明确等问题；个人工作状态调查有4项，主要调查个人在工作中存在的主客观障碍以及个人不足的地方；培训现状调查有10项，主要有前期培训存在的问题、培训方法、时间、频率等。　　第二部分：培训需求调查表的统计　　此次问卷统计实际数量为281份，综合管理部（17/17）、设备动力部（21/23）、党群工作部（2/2）、安全环保部（3/3）、仓储物流部（13/34）、叶片业务部（147/413）(:培训需求调研情况报告)、财务产权部（8/11）、质量部（16/27）、技术部（9/15）、整机分厂（36/145）。　　第三部分：培训需求调查分析与总结

培训需求调查概况 调查问卷及调查对象 ：为了有效的提高调查的针对性及可信度，特设臵了《培训需求调查表》和随机访谈两种方式，欲多方位、多渠道的获取各岗位的培训需求和信息，经过数据整理分析，基本能反应客观事实和大部分同事对培训工作的评价和期望。 调查问卷结构与内容 ：调查问卷结构分为三个部分，第一部分为培训现状调查，设臵三个封闭式问题，主题围绕“对公司及部门的培训整体印象”、“目前培训能起到的作用”以及“目前影响培训开展的因素”进行调研分析，在于了解调查对象的培训意愿及对2012年度培训工作的评价；第二部分为培训需求调查，第二部分为培训需求调查，设臵三个开放式问题和四个封闭式问题，分别围绕“在工作中遇到的困惑”、“培训方式”、“培训时间”、“培训时长”、“培训讲师”、“希望新增课程”。第三部分为对培训的意见和建议。

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:鱼恋虾双子干部教育培训需求调查问卷【建设系统干部】您好！欢迎您参加干部教育培训需求问卷调查。为进一步做好我省建设系统干部教育培训工作，我们设计了这份调查问卷。本问卷调查对象为全省建设系统干部和县镇干部中分（兼）管建设工作及城镇化工作的同志。调查不记具体单位和个人姓名，对问卷中所列问题，您可完全根据自己的理解和想法去回答。您的回答将对今后5年的建设行业干部教育培训工作产生影响。衷心感谢您对我们工作的大力支持！陕西省住房和城乡建设厅2013年9月17日干部教育培训需求调查问卷【建设系统干部】在选项中（√）A、您的基本情况A1.性别：（1）男（2）女A2.年龄：（1）30岁及以下　（2）31-40岁（3）41-50岁（4）51-60岁A3.文化程度：（1）大学专科及以下（2）大学本科（3）研究生A4.政治面貌：（1）中共党员（2）民主党派（3）无党派A5.所在单位：（1）党政机关、人民团体（2）事业单位（3）国有企业A6.职务级别：（1）厅局级（2）县处级（3）乡科级及以下A7.工作单位所在地区：（1）陕南地区（2）关中地区（3）陕北地区B、您对2008年以来干部教育培训工作基本情况的评价B1.自2008年以来，您参加过干部教育脱产培训吗？（（B22.（（（（

首先您要明白您的调研目的，比如：为2013年培训做计划提供依据；再次，根据公司的实际情况开展调研，方式有问卷调查、实地走访、网络统计等等，根据你的目标来设计问卷和走访对象，最后将问题归纳、总结、分析，强调一定要和你们的组织的战略结合观察。拙见！

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:龙兴天下管理干部领导力提升培训需求调研尊敬的各部门经理、主管：您好！为更好地关注您的发展和培训需求，请您根据自身的情况填写此调查问卷。（备注：没有说明的题目全部为单选，所有的例举事例部门和姓名都可以用代号表示，列举事例是为了培训老师结合公司真实案例讲解）。此次调研是为了调查各门课程培训重点，形成公司管理案例库，使培训结合公司实际。1.您在公司担任管理工作年限：A、少于一年B、1-3年C、3-5年D、5-8年E、8年以上2.进公司前是否担任管理职位时间：A、少于一年B、1-3年C、3-5年D、5-8年E、8年以上3.您目前管理团队的人数为：A、10人以内B、10-20人C、20-30人D、30人以上4.对于公司组织的此次培训，您最关心的是：A、经营目标和方针的需要B、提高员工专业能力需要C、管理能力提升D、个人职业生涯的发展需要5.在现任工作上，您最关心的主要工作有(至少3项)：A、完成部门职责工作，保证部门正常运转B、下属的激励和培育C、事务性工作和整体规划性工作的安排D、部门流程的优化E、与其他部门的沟通及协作F、个人的心态和情绪管理G、问题发现、分析与解决6.根据目前岗位，您认为最需要提高的能力是（至少5项）个人发展与修炼：A、个人素养与心态B、管理的职责和角色认知I原因：承担责任和压力A34.

培训需求的来源：1、绩效分析：从周期的绩效分析，绩效差距中分析培训需求，弥补不足2、岗位胜任力评价：从岗位胜任力角度，找出胜任力短板，进行针对性的培训提高3、企业或部门需要：a、从企业或部门需要的角度宣传文化或者理念，或者整体应注意的某些问题b、新员工培训c、岗位技能培训d、后备人才培训4、新业务、新变化等等，比如新上一台设备，需要进行设备操作培训；新开辟了欧美市场，需要对英语或其它外部的商务应用方面进行培训等。扩展资料：1、制定培训需求问卷，对中基层员工进行问卷调查2、根据各部门培训需求总结，与各部门负责人进行面对面沟通；了解各部门业务变化、对员工的要求、绩效差距；急需解决的问题，培训发展建议等3、与中高层管理者沟通，了解上一年度绩效差距、新一年工作重点、未来规划、部门领导及员工期望、整体建议等4、必要时，可以观察生产人员、销售人员等一线人员的状态，与他们沟通主要工作难点等培训方式、形式和时间的选择1、总结分析以上信息，总结出哪种类型的培训，哪种方法是有效的，并改进培训方法2、根据反馈信息，选择培训项目，认真安排培训时间3、将培训重点放在培训对企业、部门和员工能够解决的重要问题上