农贸市场调研

市场定位最重要的就是满足需求。农贸市场和消费者需求的了解。想要做好定位，就需要去做一些前期的调研，在不断的积累中，培养对买家需求的敏感度。在对市场调研阶段，要去关注市场价格水平。终端零售价格非常重要，只有了解了终端零售价格才有可能清楚消费者处于怎样的购物环境中，最终才能更好的给产品定价。而地域、文化等因素的差别，消费者的购物喜好有差异存在。通过消费者的购买需求，进行定位。看看自身产品是否具有独特的产品功能和款式；是否拥有价格优势；是否质量拥有绝对的保证。找寻自己的定位，具体可以分为三步。第一，前期调研，从细分市场切入，选品、店铺装修尽量统一，给人专业的印象；第二，市场时间的检验，设置一段时间让市场检验产品，看产品是否符合市场需求，可以通过曝光数据、销量、评价等判断；第三，在经过检验后，选出明星产品优化发展，调整市场定位。

问题常是感觉不明不白的，调查什么的？我只能给你一些建议，只有你根据自己具体的情况来写，才是最好的，希望能对你有所帮助。 农贸市场调查报告大概要分析的几个方面　　第一章 农贸产品市场环境深度调查　　第一节 国际宏观经济环境研究　　第二节 国内宏观经济环境研究　　一、gdp增长研究　　二、投资、消费、进出口研究　　第三节 政策环境研究　　第二章 农贸行业环境研究　　第一节 产品所属行业概况　　一、行业相关定义及分类　　二、行业发展历程　　第二节 农贸产品所属行业运行特点　　一、行业所处生命周期　　二、行业与宏观经济周期相关性　　三、行业与宏观经济周期相关性研究　　第三节 农贸产品定义及应用特点　　第四节 农贸产业政策及产品标准　　第三章 2010年我国农贸市场经济运行情况　　第一节 2010年我国农贸市场发展基本情况　　一、我国农贸市场发展现状分析　　二、我国农贸行业市场特点分析　　三、我国农贸行业技术发展状况　　第二节 我国农贸市场存在问题及发展限制　　一、主要问题与发展受限　　二、基本应对的策略　　第三节 我国农贸上游产业发展情况 希望能对你有所帮助　

你好：农贸市场？现在我们正在做这么一个大项目，我们的调研，不仅仅在项目周边，是全国范围内的调研，包括各种农贸批发市场、小商品市场、农副产品市场、果品市场、名特优市场！我个人认为，对于农贸市场这样的项目来讲，首先来讲，要从项目当地挖掘资源，搞活市场，然后，才进一步的向外拓展，∮谢?幔?黄鹆牧

农贸市场调研和定位对农贸市场后期的发展是至关重要的，还是找专业的农贸市场调研公司会比较好。一鸿市场研究设计院

建议去一鸿市场研究中心了解看下，挺不错的。

农贸市场建设前是要好好的做个市场调研

是的，一站式农贸市场服务专家

　　（一）、完善品种结构　　品种要稍多稍全一点，这样二批三批商来进货时，比较好配货，即使价格高一点，由于便于一次把货配齐，节省许多时间和精力。如各类包装调味品、干货、餐料等等，都可以相互影响，带动全盘生意，我所观察到的全国各地年销售额超过一个亿的经销商没有一个不是这样做的，即不是赚每一种产品的钱，而是赚每一批货的钱，这样即使自己经营的某些产品不赚钱，甚至亏本，但是每一批货其它利润高的产品把整体利润拉上来了。如北京一位经销商他的东西看上去总比别人便宜，其实不然，如好销的某牌子的酱油他每箱只加价一毛钱，除去仓储、人员等开支，一定是略亏的，但是他同时要客户购买他经营的香菇，那个香菇一箱可以赚二十元，由于大家盯得紧的东西他便宜，盯得松的东西他稍贵，品种多，服务好，还送货上门，几年的工夫便成为北京响当当的调味品经销商。　　（二）、追随有实力的厂家　　要想成为什么样的人，就要与什么样的人在一起。想想那些追随伟大品牌的人，自己也成为实力不小的人物。追随麦当劳，日本滕田商社成为响当当的商社；追随肯德基，福建光泽从一个小小养鸡场发展成为全国私企500强之一，很多调味品经销商因为取得了著名品牌的经销权，随着大品牌的市场征战，自己扩大了企业规模，经营管理水平上了档次，自然也在同业竞争上胜出。所以作为经销商的掌舵人，相术是要精之又精的，相中未来会在市场竞争中领先的产品，取得经销权，自己也无异坐在了快马上面。看看全国各地，那些经销海天、味事达、李锦记、致美斋等名牌产品的，无一不是当地数一数二的经营大户。有的经销商觉得名牌产品不赚钱，厂家控得又紧，所以不做，实在是很短视，要知道，经营一个名牌之后，再接另个名牌产品就容易了，更不用说一些中小品牌，这些产品给你创造的利润会大得多，你得到的优惠条件也会多很多。另外，大品牌给你带来的先进经营思想，帮助你在区域市场取得胜利的跟踪服务，是会让你在区域市场取得竞争优势的重要途径。兵法所谓“以正合，以奇胜”，有几个名牌产品撑住自己，不会在竞争中打败，赚取丰厚利润就靠不被人们注意的产品和自己的策略了。　　调味品中销量最大的是酱油，酱油分为三个品类，老抽、生抽、特色酱油，有一个经销商看准了今后酱油的趋势是向特色酱油发展的，所以他选择了特色酱油中的领导品牌味事达味极鲜酱油来经营，由于眼光独到，一两年的工夫，事业越做越大，很快市场地位、利润都超过了那些经营其它品牌的经销商。　　（三）、主动出击　　安于本份最舒服，但是最危险。目前，全国各地很多经销商还是坐商，有的是觉得生意好，没必要做得太辛苦，有的则是破罐子破摔，没那个实力购车，事实上，很多经销商就是主动送货，才取得了竞争的相对优势的。北京、东北，中原地区，一些经销商之所以生意越做越大就是主动出击，购车，送货上门，做好服务。强者愈强，是市场竞争的必然规律，要想不被更强的经销商吃掉，就只有处处主动。北京两家调味经销商以前都是大钟寺里面的一般经营户，后来抢先在同业中采取送货上门的办法，大胆先赊销，很快便在市场竞争中占剧上风，两家相互竞争，使得双方的生意都越做越大，而其它反应不快的经销商就败下阵来。我发现一个有趣的规律，那就是全国各地那些生意做得比较大的经销商都喜欢说“我总是比别人快一步”“我先做的”。　　这里的主动是指先实行竞争对手没做过的经营手法，更好的交易条件，更好的服务，先经营新的产品，这些先进的东西，从哪里来，从南来北往的业务员那里来，从顾客的抱怨中来，从经销商大会的交流中来，从市场考查中来，只要每个问题都努力做得更好一点，优势迟早会产生的。把东西放到最低价 或者直接放弃门面生意 买部车出去推销送货（注意往底下小一点的市场推销）

社会实践调查报告的写作程序 一般来说，社会实践调查报告写作要经过以下五个程序： 1.确定主题 主题是调查报告的灵魂，对调查报告写作的成败具有决定性的意义。因此，确定主题要注意： 报告的主题应与调查主题一致； 要根据调查和分析的结果，重新确定主题； 主题宜小，且宜集中；与标题协调一致，避免文题不副。