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如何进行市场调查(牛肉产品)

敢不虚心
琴乃
基本上你只能用销售量来代表消费量,要百分百准确是不可能的。 简单点做,可以从进货渠道入手,首先你要搞清楚牛肉的来源渠道有哪些,比如本地牛场、个人养牛、冷鲜牛肉加工厂、外地流入等等,然后调查该地区的牛肉来源渠道有哪些,数量和占比分别为多少。 如果从消费角度来做,工作非常复杂,因为牛肉的消费渠道很多,菜场、超市、餐馆、加工食品厂等等,要穷尽这些渠道并且获得数据,基本不可能。 其实你知道了牛肉整体的消费量又能如何,一个消费量能够让你做出是否进行项目的决策么?肯定不行。进口牛肉已经是细分市场了,通常进入高端超市或者专门的高端肉类市场吧,针对的是高端消费者,只需针对细分市场和目标客群进行调查就好了。 www.ruizee.com.cn明确你调查的目的调查该地区肉食消费总量,结构,牛肉比重3.按小区(高中低)调查采取随机问卷和观察法(关注超市和农贸市场还有餐馆)建议您可能的话还是找专业机构自己做因为组织、设计方面的原因,估计结果有局限性本回答被网友采纳

肉牛养殖调查报告

群下荒怠
不拜
一、项目名称 xx县无公害肉牛产业化项目 二、项目实施的目的意义 xx是一个五山半水四分半田的农业县份,农牧资源十分丰富。 2004 年全县肉牛饲养量 35 万头,肉牛业产值 12.94 亿元,占畜牧业产值的 60.84% ,畜牧业已经成为发展农村经济的支柱产业。但是,目前这一产业中还面临着品种退化,养殖粗放,缺乏深加工拉动,效益不高,产业大而不强,缺乏竞争等问题,尤其是加入WTO后随着国际国内市场的变化,急需我县的肉牛产业由“数量型”向“质量型”转移,由“速度型”向“效益型”转移。因此,以品种改良和无公害养殖为主要突破口,辅之以深加工,实施无公害肉牛产业化项目,其目的就是通过该项目推动我县肉牛业向产业化发展并进一步做大做强,使全县的农户通过肉牛养殖增收致富,意义十分重大。 三、项目产业基础 肉牛(一)基本情况 肉牛1 、肉牛养殖基础好、规模大、专业化程度较高 畜牧业特别是肉牛养殖业多年来一直是我县的主导产业之一。现在,宾县已成为黑龙江省肉牛养殖第一大县,全国重要的商品肉牛生产基地。 1992 年被国家农业部确定为全国秸杆养牛示范县, 1996 年被评为全国秸杆养牛十佳县, 1998 年被省政府命名为科教兴牧先进县。 2004 年全县肉牛饲养量 35 万头,其中 90% 以上为改良牛,肉牛质量全省最好,改良面全省最高。 存栏 26.2 万头,年出拦 10 万头。全县 17 个乡镇乡乡都有肉牛养殖,其中有5个肉牛集中规模养殖乡镇,肉牛育肥小区 43 处。年饲养 10 头以上肉牛的规模养殖户 3300 户,年出拦 50 头以上肉牛养殖户 350 户,年出拦百头以上的养殖户 240 户,年出拦 500 以上的养殖户 4 户。集约化、规模化、专业化的肉牛养殖已成为我县肉牛养殖业的主导趋势。 2 、肉牛养殖在农业中所占比重大、位置重要 2004 年,宾县农业总产值 36.36 亿元,畜牧业产值 21.27 亿元,畜牧业产值占农业产值的 58.5% ,肉牛业产值 12.94 亿元,占农业产值的 35.6% ,占畜牧业产值的 60.84% 。也就是说,宾县的畜牧业已占农业的半壁江山。而肉牛业又占到整个畜牧业的一半以上。养牛选用狼尾草、紫花苜蓿、菊苣、桂牧一号、俄罗斯饲料菜、鲁梅克斯、黑麦草、墨西哥玉米、苏丹草、高丹草、甜高粱。如果春夏季可以种俄罗斯饲料菜 狼尾草、桂牧一号、紫花苜蓿、菊苣、鲁梅克斯、高丹草、甜高粱、墨西哥玉米、苏丹草如果秋季可以种俄罗斯饲料菜 狼尾草、紫花苜蓿、菊苣、黑麦草优酷网和土豆网、56.com以及酷6网等均有很多养殖技术视频,可以先做些初步了解,再进入实践,这样比较好一些。山东省新泰市周全特种养殖研究所 牧草种子信息网 http://www.tzyz.com

兰州牛肉面产业化经营调查分析.

是谓玄德
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去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:三年五年158     兰州牛肉面经过近百年的创新发展,不仅成为兰州地方特色餐饮的代表,更是兰州的一张城市名片。先后荣获全国名小吃“金鼎奖”、“清真名牌食品”和“中华小吃奖”,被誉为“中华第一面”。为进一步了解兰州牛肉面经营模式以及在经营中存在的问题,课题组成员走访兰州牛肉面馆,进行面对面式的调查。  一、兰州牛肉面经营现状  根据实地调查和查阅兰州统计年鉴发现,全市目前有兰州牛肉面经营馆(店)1,099家,遍布全市所辖的三县五区,从业人员达l万余人,年营业额突破10亿元,每天大约有70万人享用牛肉面。全国各地兰州牛肉面馆有5万多家,从业人员56万余人,年营业额近l66亿元。兰州牛肉面行业已逐步进入了升级换代的新的发展阶段,先后涌现出金鼎、金强、占国、马记、马子禄、牛家兄弟、牛肉面大王等被广大市民普遍认可的品牌。牛肉面的发展在带动周边产业(如牛肉面碗清洗消毒公司、纸巾制造公司、蔬菜调料市场)发展的同时,也增加了就业机会,提高了就业率。目前,甘肃省共有15家消毒碗公司,30多条生产线,每天处理消毒碗20万只左右,每年大约创造近1,000万元的收入。  在外地,真正的兰州人经营的牛肉面馆相对较少。比如,在上海市,70%的店却是由青海人经营,20%由河南人经营。而且由青海人经营的面馆还呈与日俱增的态势。相比之下,兰州人经营的兰州牛肉面大部分仍停留在甘肃省内甚至是兰州市内。州牛肉面等级标准化评定,旨在保证质量、卫生,规避不正当竞争,

2005年上半年受各种因素的因素的影响,牛肉市场价格不断上升.据调查5月份牛肉的价格是1月份牛肉价格的

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2005年1月份每斤牛肉的价格为x元40/(1.25x)+0.8=40/x40+(1.25x )*0.8=40*1.2540+x=50x=10

北京一牛肉牛信息技术研究中心(有限合伙)怎么样?

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北京一牛肉牛信息技术研究中心(有限合伙)是2016-04-08在北京市海淀区注册成立的有限合伙企业,注册地址位于北京市海淀区温泉镇温泉村山口1号院5号楼126。北京一牛肉牛信息技术研究中心(有限合伙)的统一社会信用代码/注册号是91110108MA004M914H,企业法人孟庆翔,目前企业处于开业状态。北京一牛肉牛信息技术研究中心(有限合伙)的经营范围是:工程和技术研究与试验发展;自然科学研究与试验发展;农业科学研究与试验发展,技术开发、技术转让、技术推广;技术咨询;销售日用杂货、文化用品、体育用品、电子产品、工艺品,金属材料、化工产品(不含危险化学品及一类易制毒化学品);经济贸易咨询;文化咨询;教育咨询;市场调查。(下期出资时间为2030年03月01日;企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)。在北京市,相近经营范围的公司总注册资本为72338158万元,主要资本集中在 5000万以上 规模的企业中,共6556家。本省范围内,当前企业的注册资本属于一般。通过百度企业信用查看北京一牛肉牛信息技术研究中心(有限合伙)更多信息和资讯。

我国一年的肉牛屠宰量是多少?

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我国活牛饲养方式不同于国外的大规模饲养方式,以广大农户分散饲养为主,主要是我国草地质量不断恶化、草场资源相对不足,不具有发展“草原型现代畜牧业”的基础条件;而美国式的“大规模工厂化畜牧业”尚未普及。且我国人口众多、劳动力资源丰富、大部分人口分布在农村地区,这种国情条件决定我国肉牛养殖以广大农户分散饲养为主。中国产业信息网发布的《2015-2020年中国肉牛养殖行业深度调研及未来前景研究报告》我国活牛饲养总量较大,肉牛饲养由西北牧区向农业经济优势区域转移,形成了中原、东北、西北、西南四个肉牛产业带。根据中国畜牧业统计年鉴,我国活牛存栏量基本保持稳定,2009年全国活牛存栏量为10572.2万头,2013年为10,420.5万头,占同期世界活牛存栏量的10%,是世界上主要的养牛国家之一。我国活牛存/出栏量及增速情况我国牛肉产量及增速情况与存栏量的小幅下滑相比,近些年我国活牛出栏数量持续上升,2009年-2013年全国肉牛年出栏量由4,602万头上升到4,828万头,增长率达5%,主要是由于我国同期肉牛屠宰加工行业快速发展,牛肉产量从2009年的635.54万吨上升到2014年的689万吨,增长率超过8%,产量占全球牛肉总产量的11.8%,成为继美国、巴西之后的全球第三大牛肉生产国。我国牛肉产量占全国肉类总产量的比重由2009年的8.31%下降到2012年的7.93%,之后略有上升至2014年的7.95%。2009-2014年中国牛肉产量占肉类总产量比重情况

康师傅品牌分析

往见盗跖
名川三百
【摘 要】康师傅集团主要在中国从事生产和销售方便面、饮品及糕饼。从1992年开始康师傅便以一种可靠、热情的形象深入消费者心中。目前康师傅的三大品项产品,都已经在中国食品市场占有显著的市场地位。 中国论文网 http://www.xzbu.com/2/view-4589107.htm  【关键词】康师傅;品牌营销;品牌管理   1.引言   1.1 品牌的定义   品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产,他的载体是用以和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合,增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。   1.2 康师傅品牌的由来及成就   “康师傅”的老板是台商顶新集团董事魏应州及其兄弟。“康师傅”是1992年顶新为进军大陆而设的品牌。在90年代初,速食食品在大陆并不受欢迎,魏应州为标榜其速食面不含防腐剂和人工色素,所以改名“康师傅”,以显示是健康食品。“康”代表健康,又是扬声,念起来响亮;“师傅”是内地最普遍的尊称,既是专业、好手艺的代名词,同时又显得非常亲切。   康师傅从创立至今,获得了颇具影响力的品牌形象。   2.品牌发展情况   2.1 康师傅集团总体发展情况   康师傅集团主要在中国从事生产和销售方便面、饮品及糕饼。它从1992年开始生产方便面,并自1996年起扩大业务至糕饼及饮品;目前康师傅的三大品项产品,都已经在中国食品市场占有显著的市场地位。长久以来,康师傅不断完善遍布全国各地的销售网络,令新产品更加快速、有效地登陆市场,使得其产品始终处于行业领先地位。截至2011年12月底,康师傅共拥有555个营业所及91个仓库以服务6,188家经销商及86,755家直营零售商。   2.2 康师傅方便面品牌的发展情况   康师傅方便面的品牌个性是:实在、可靠、亲切、热忱。所以,其方便面的味道、包装、销售形式都紧紧围绕这一宗旨展开。   康师傅方便面的品牌策略规划大致分为两个阶段:   在第一阶段,康师傅方便面主要推广它的康师傅红烧牛肉面,因为这是它的主力面味,能够被广泛的顾客所接受,并致力于将这一面味打造成经典口味。   在第二阶段,康师傅已经在市场上占据了十分有利的低位之后,开始采取不同的方式进行推广。例如,在不同的地区推出不同口味的方便面——康师傅鲜虾鱼板面主要在沿海地区进行推广,康师傅香辣牛肉面主要在四川、湖南等地区进行推广。   2.3 康师傅茶饮料--果汁品牌的发展情况   康师傅在1996年投入茶饮料的生产,最早推出的是柠檬茶和菊花茶,1997年~1998年,康师傅又相继推出了冰红茶、绿茶和乌龙茶。但最终取得成功并占据主要销量的是冰红茶好绿茶,至今,绿茶已经成为康师傅销量最大的品种。现在,康师傅还在不断推出新的茶饮料,例如茉莉茶、铁观音、大麦茶,但绿茶的销量仍排在第一位。   康师傅果汁饮品有橙汁饮品、水晶葡萄、酸枣汁、酸梅汁等,销量排在第一位的是橙汁饮品。   2.4 康师傅饼干品牌的发展情况   康师傅第三大类产品便是康师傅的夹心饼干。夹心饼干以22.1%的市场占有率排在第二位。销量最好的是康师傅3+2夹心饼干。   3.品牌要素分析   3.1 品牌要素的定义   品牌要素是指那些用以识别和区分品牌的标志性设计。主要包括:名称、标识、象征物、广告语、包装等。   3.2 康师傅的品牌要素分析   3.2.1 康师傅的名称分析   “康师傅”中“康”代表健康,又是扬声,念起来响亮;“师傅”是内地最普遍的尊称,既是专业、好手艺的代名词,同时又显得非常亲切。   3.2.2 康师傅的标志分析   相信大家都对那个胖胖的厨师形象印象深刻。康师傅企业标志是以可爱的动画人物作为整个标志的核心,可爱的厨师,甜蜜的笑,伸开双臂拥抱未来。整个卡通动漫人物活灵活现,橙、绿、白颜色的搭配让整个标志更具人性化,墨绿色艺术字体加上绿色的环保标志,起到了相互搭配的效果。   3.2.3 康师傅的广告语分析   康师傅不同的产品具有不同的特色,所以,广告语也各不相同。   康师傅冰红茶的广告语为“冰力十足,无可替代!”突出显示了冰红茶清凉爽口,口味独特的特点。   康师傅茉莉清茶的广告语是“花清香,茶新味”突出显示了茉莉清茶的清香淡雅,口感新鲜的特点。   不同的产品具有不同的特点,康师傅能够紧紧抓住每一产品的特点与定位,为其设计出独具特色的广告语,这也为康师傅加分很多。   3.2.4 康师傅的包装分析   在包装方面,由于康师傅的主要产品是食品,所以大多采用比较鲜艳的颜色来吸引顾客的注意力并引起顾客的食欲。   品牌要素的设计不同于品牌营销活动,却是提高品牌知名度和品牌联想的重要途径,是创建强势品牌的重要基础。   4.品牌营销及品牌管理分析   4.1 品牌营销的定义   品牌营销的本质是以打造品牌为第一目的,通过品牌的价值提升来推动产品的营销和产品线的拓展,进而确立企业品牌及产品在顾客心理上的至高位置。   4.2 运用品牌营销创建品牌及品牌定位   在品牌创建初期,康师傅主要运用的是品牌创建的产品策略。因为在当时,大陆的速食品还不是很多,种类也比较少,康师傅首先要做的是让顾客接受自己所生产的方便面。那么,康师傅必须把握好自己产品的质量及口感,所以,在创建初期以及很长的一段时间里,康师傅的广告词一直是“香喷喷,好吃看得见!”让顾客觉得既好吃又实惠,而这就是康师傅的产品定位,进而给顾客一种好吃又实惠的品牌形象。   4.3 品牌的宣传策划   康师傅在保证产品质量的同时对产品进行了有力的宣传,为其在顾客心目中的形象加了不少分。除了直观的电视广告、营销宣传以外,康师傅还通过举办活动、赞助节目等方式来提升自己的品牌形象。例如,1995年9月,康师傅向河北省蓟县、宝坻、西青等重灾区捐助6000箱康师傅方便面,价值30万人民币。   4.4 品牌的持续维持   康师傅在确定了自己在方便面方面的品牌地位之后,对自己产品的质量更加重视。为了保持住自己美味实惠的品牌形象,康师傅将广告词改为“就是这个味!”来维护自己产品的经典地位。与此同时,康师傅开始着手茶饮品的开发与宣传。   4.5 品牌的不断创新   在康师傅品牌不断成熟之后,为了不让品牌从此由成熟走向衰落,康师傅必选不断的推陈出新,无论是产品本身还是经营模式还是服务创新。例如,康师傅方便面不断推出新口味、新吃法的方便面,使顾客在满足味觉的同时有了更愉悦的心理感受;康师傅在茶饮品果汁饮品方便不断推出新口味的产品,并且对不同的产品有不同的定位不同的品牌。   5.结论   康师傅一直在努力维持自己在即食品市场建立的优良品牌,中间也有过品牌危机,例如2009年的康师傅“水源门”事件使康师傅多多少少受到了威胁,但康师傅在公众树立的健康、实惠的形象一时间很难被击倒。   一个品牌要想常年伫立在市场主导者的位置,无论在营销还是在管理方面都要比其他企业做的、更精细。要始终坚持以顾客为中心,科学合理的制定适合自身的管理方案。   参考文献:   [1]陈苏.顶新集团(康师傅)企业史研究[D].南京大学,2011.   [2]曾朝晖.康师傅,如何成为行业标杆?[J].中国高新区,2007(05).   [3]嵇万青.康师傅品牌广东推广创新策略[J].市场观察,2008(01).   [4]艾西.康师傅:依托强势媒体,打造强势品牌[J].经营者,2008(02).   [5]王新业.康师傅vs统一:乾坤大挪移[J].经营者,2007(08).   作者简介:张思思(1988-),女,首都经济贸易大学工商管理学院企业管理专业在读研究生,研究方向:人力资源管理。

中英饮食文化的对比研究在行业中的理论或实践现状

第二号
明信片
合理的饮食结构是金字塔形的 金字塔的底端是谷物类,第二层是蔬菜、水果类,第三层是鸡、鸭、鱼、肉、蛋、奶制品及豆类食品,第四层是油盐糖类。中国预防医学科学院营养与食品卫生研究所提出了“4-4-4—3-3”制。即每天吃400g粮食、400g菜、40g豆、300g动物性食物、30g油。膳食中碳水化合物合成产生的能量应占总能量的65%,而粮食中含丰富的碳水化合物,约占70%以上。缺乏第一层,人体所需能量不够,就要摄入较多的肉食,从而使高脂血症、动脉硬化、高血压、心脑血管病的危险因素增加。过多进食蔬菜、水果,也可造成能量不足,使某些微量元素或维生素摄入过少。另外,高热量、高脂肪的食物还会导致胃排空延缓,功能性消化不良、胃食管反流病等消化道疾病,也因此而日益增多。 合理饮食结构≠什么都要吃 从营养来讲,平衡膳食就是使营养需要与膳食供给之间保持平衡状态,热能及各种营养素满足人体生长发育及体力活动的需要,且各种营养素之间保持适宜比例的膳食。专家指出,并不是什么都吃就做到平衡饮食了,而是每人每日每餐饮食都能做到合理搭配,也就是食物要多样化,营养要全面,但是热量摄入不能超标。 人体必需的营养素近50种,缺一不可,没有一种天然食物能满足人体所需的全部营养素,因此食物多样化是平衡的最基本要求。随着生活节奏的加快,生活习惯和饮食结构的改变,人们在饮食中的误区也越加根深蒂固,为此,专家提出以下建议:多吃杂粮。杂粮及薯类中富含的膳食纤维可降低慢性疾病发生的危险,要多吃此类食物。 合理饮食: 1、猪肉要适量:猪肉是我国居民消费的主要肉食,食用率达到94.3%,是很多市民餐桌上的“常客”,但往往食用比例过高,而牛羊肉、禽肉及水产品的食用频率较低。鸡、鱼、牛肉等食品蛋白质含量较高、脂肪较低,猪肉的脂肪含量高,肥肉和荤油为高能量和高脂肪食物,摄入过多往往会引起肥胖,这是某些慢性病的危险因素,因此应适当控制猪肉摄取量,多吃牛肉、禽肉及鱼肉等。 2、多食用奶类和豆类产品 奶及奶制品在我国居民中的消费一直比较低,牛奶的人均年摄入量不足发达国家的1/10。豆类中恰好含大量的优质蛋白质、不饱和脂肪酸、钙及维生素等,这些都是市民普遍缺乏的营养素。 3、补充维生素和矿物质 调查显示,中国人平均每日通过膳食摄入钙391毫克,距离健康水平还有很大差距。除了钙之外,维生素A、维生素B族、维生素C、铁、锌、硒等矿物质的摄入量都严重不足,而脂肪的摄入量却在20年间增加了60%。结合平衡膳食理念,需要减少通过食物摄入热量,同时又要保证充足的营养素供应,在这两者间取得平衡。 4、盐糖摄入要适量 盐能补充人体所必须的电解质,但长期进食过多的盐会导致高血压病。据调查,爱斯基摩人一天仅吃4克盐,高血压发病率为4%;美国人进盐每日10克,高血压发病率为10%;日本北海道农民每日进盐27克,高血压发病率达40%。按照WHO在防治高血压、糖尿病的建议中所提出的标准,人一天的食盐量不应超过5g,而中国人一天平均食盐量达13.5g,所以防治高血压,低盐饮食很重要。本回答被网友采纳

跪求超市调查报告 经济学寒假作业 高分在线等

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  目的:调查比较常州几种类型超市商品种类,商品价格,服务态度和商场环境等  调查对象:常州信特超市,常州欧尚超市,可的超市,苏果社区店  调查时间:十一长假  地点:常州信特超市,常州欧尚超市,可的超市,苏果社区店内  调查要点:超市商品种类,商品价格的高低,服务态度优劣,商场环境及主要消费人群  所要解答的问题:商品价格有没有差异?有多大?为什么有这些差异存在?这些超市到底靠什么站住市场?消费者应该怎样选择?超市应该怎样改进?  1、 商品价格有没有差异?有多大?为什么有这些差异存在?  商品价格是有差异的,有的商品甚至达到了一家比另一家高了84%。具体见下表:  单位(元)  卡夫奥利奥牛奶味饼干  卡夫趣多多巧克力曲奇饼干  双汇Q趣儿香辣风味香肠  欧尚  5.7  3.5  1.9  信特  6  4.7  2.2  苏果便利店  6  4.6  无  可的便利店  7.5  6  3.5  下面分别来分析这几个超市:  欧尚:国际品牌大超市,价格最便宜,种类最多。由于一般除在市郊,离居民区较远且很大,所以,消费者一次的消费量较大,但不会经常去。但欧尚是国际品牌,进货渠道丰富,数量庞大,所以可以薄利多销,价格很便宜。  简介:1961年,第一家欧尚商店在法国诞生,成为世界超市经营先驱者之一。目前,作为世界排名前十的零售业集团之一,欧尚已发展成为年营业额336亿欧元(2005年)投资额104,5万欧元,在世界13个国家及地区拥有大型超市370家以及超级市场718家,并在房地产及金融领域也有涉及(2007年1月31日),的世界五百强企业。至2006年末,欧尚员工人数超过175000人,顾客人数达9.77亿名,是目前法国主要的大型跨国商业集团之一,也是世界500强企业之一。至06年底,欧尚中国共有16家大型超市。  信特:常州本地超市,价格适中,种类较丰富。基本都是开在小区旁边,主要一般居民到那购买较为方便,价钱适中,东西没有大型超市多,但也较为丰富,特别一些本地产品,可以买到。  简介:1996年成立,现有连锁店35家,加盟店100多家,员工数1000人左右  苏果:江苏省著名超市,价格适中,种类一般。便利超市情况与信特大体相同,但是品种没有信特多,价格基本相同,略便宜些。选址一般也在居民区附近,方便人们购买。  简介:苏果超市成立于1996年7月, 2005年销售规模达到181.2亿元。2005年上半年销售额达95亿元,在中国零售连锁业的排名第六位。迄今已连续七年位居中国连锁企业前十名,并跻身中国500强企业第176强。2005年苏果的品牌价值评估达10.32亿,在南京,苏果超市占据着超市业态50%以上的市场份额,是江苏省超市零售业最大的商贸流通企业。现已成为集批发、配送、物流、加工、零售于一体的大型连锁企业。目前,门店总数1503家,网点覆盖苏、皖、鲁、豫、鄂、冀等六个省份,就业人员近5万人,有20000种以上的商品,  可的:上海超市,价格较贵,种类比较丰富。由于基本开在市中心繁华处,店面租金贵,而且是上海品牌,所以价格较贵,虽然店面较小,但品种丰富,品牌价位基本都比较高。  简介:上海可的便利店有限公司成立于一九九六年,现属农工商超市(集团)有限公司旗下的控股子公司,是光明食品(集团)有限公司大家庭中的一员。公司拥有集直营、委托和特许加盟三种经营模式为一体的专业便利店1200余家,分布在上海、杭州、苏州、吴江、昆山、张家港、常熟、常州等21个城市,形成了"以上海为中心,江、浙为两翼"的辐射态势,多年来公司规模及销售额持续保持稳健增长的水平,2007年营业总额28.31亿。服务作为现有便利店公司中成立最早的企业之一,可的连续几年被评为全国连锁百强企业,06年名列第六十五位, 03-06年连续四年入选上海企业TOP100强。2006年荣获上海市名牌。2008年3月荣获"上海市著名商标"。  2、 这些超市到底靠什么站住市场?  欧尚:作为国际大型连锁超市的代表,靠廉价、服务,站稳市场。价廉物美是消费者购物的需求,欧尚的商品价格确实较一般的超市要低。其次,欧尚超市所售商品的种类繁多,可以较大程度的满足人们的需求,欧尚超市的服务确实做得很不错,很规范,很有礼貌。服务水平不仅仅会影响顾客的消费,是体现了一个商场的文化。当然,占地很大的欧尚  信特:靠便利,价廉站稳市场。信特是常州本地商标,发展较多年,有一定的顾客群。而且,在此之前,很多大型超市未进驻,新特占据了很好的地理位置,基本交通都很便利,而且靠近居民区。  苏果:作为江苏省内首屈一指的连锁超市,苏果的配送和质量都有较高的保证,并且品牌效应也是不可忽略的因素,作为大型连锁,价格也自然较便宜。  可的:商品质量高,除在人流集中区,物品丰富,且24小时营业,为一些晚归的人提供便利。且可的的品牌意识很强烈,商品价格高,但都是听说过的牌子,买的也放心,有信誉保证。参考资料:http://hi..com/bearlovy/blog/item/75f83e530ebefa060cf3e3d2.html