牛博士论文网

他们口中的牛博士是个什么人呢？你必须承认一点：他具有非凡的创造力，身为一名3431336639才学渊博的人，他敢作敢为；而他又作为一个生理学家而闻名全欧洲。别忘了，生理学曾被戴维·道尔顿这类深具远见之人誉为当代尖端科学。他是他们一个强有力的竞争对手。牛博士不高不矮，不胖不瘦。没人能说清他究竟有多大岁数，不了解他的国籍。但这无关紧要，只需明白一点，他为人很奇特，暴躁易动，令人以为他生活在《霍夫曼的故事选》里。他同与世无争的基康东人形成明显的对照，不管是对自身，还是对个人信仰，他都表现出根深蒂固的坚持，从未动摇过分毫。他总是一副笑模样，扬着头走路。双肩前后晃动，目光直视前方，鼻孔和大嘴巴一律张大了，为的是呼吸的空气。单看外表让人不敢恭维，但他却活泼得让人喜欢。他身体的每个器官都配合得很完美。血液像水银般快速地滚动，脚上像安了弹簧，一会儿都安静不下来。他经常讲一些莫名奇妙的话，经常用手势来代替语言，说明他很不耐烦。牛博士自费为基康东发电，是他钱多得没处花了？可也是，他心甘情愿为工程出这么巨大的资本——除了钱多还能因为什么。五个月前，牛博士来到基康东，另外还带了一名助手——热代翁·耶恩。他是一个身材瘦得类似竹竿的小伙子，但“竹竿里”五脏俱全。他和牛博士一样活泼可爱。那么，究竟为什么牛博士要独立承担这项工程的全部费用？又为什么他不去资助弗兰德斯的另外佛兰芒人，而偏偏要资助宁静无为的基康东人呢？而且是耗资巨大的一套史无前例的电力系统？难道他打算借此机会，试图做一项骇人听闻的人体实验？总之这个怪人脑子里又产生了什么离奇的念头？谁也没办法猜出来、探得到，因为除了对他忠心耿耿的助手耶恩外，他什么人都信不过。最起码牛博士现在可以解决小镇的发电问题。小镇对电特别渴望，“尤其是天黑的时候，高级警官帕索夫说到了点子上。然后，造气设备装配好了，储气器备齐了，主要管道铺设在街道下面。不久将点亮这里所有的公共建筑，甚至包括某些与工程进展联系密切的私人府邸。如范·特里卡西和尼克洛斯这类政府要员，理所当然要拥有一套这样的现代化设施。从顾问和镇长马拉松式的长谈中可以得知，电气时代离小镇不远了，不是利用炭的燃烧制得最普通的碳氢化合气体，而是一种比它要优越20倍、先进得多的氢氧气——氢气与氧气的混合体。牛博士除了是一位生理学家，另外在化学方面也颇具天才，一种含新元素的电池就是由他发明的，用这种电池将略带酸性的水分解，就可收集到大量优质气体。所以，单为了生产氢气、氧气的话，一些昂贵的材料如铂、蒸溜罐、燃料、精密仪器等，可一概不用。在一条庞大的水道内通入电流，把水分解成氧气和氢气。氢、氧各处一端，其中氢气体积是氧气的二倍。两种气体要分别盛在不同的容器里，不能混杂，否则一经点燃极易发生爆炸。随后，两条管道分别将两种气体输入不同的燃烧器内。燃烧产生的火焰会异常明亮，绝不亚于电光，相当于同时点燃1，171支蜡烛所产生的亮度。那样，基康东小镇毫不费力的就将得到一套先进的电力系统，但这却不是牛搏士和他的助手所关心的，以后大家自然会明白。就在帕索夫打扰范·特里卡西家的第二天，牛博士和他的助手又在实验室里进行了一番谈话。实验室位于煤气厂主楼底层。“好了，耶恩，”博士兴奋地双手相互搓着，”昨天的招待会上你也看到了，基康东这些冷漠高傲的家伙，尽管并非立竿见影，但也不是顽固不化吧！他们争论不休，指手画脚，谁也不让谁。他们已在潜移默化了，这只是个开始！你看着，我们要让基康东发生翻天覆地的变化！”“对极了，先生，”耶恩习惯性地摸了一下自己高挺的鼻子，“实验开了个好头。多亏我们及时把供应关闭了，不然不晓得结果会怎样呢？”“你也听到律师和医生说的那番话了？”牛博士接着说，“这些话其实并不算离谱，但问题是它们从基康东人的口中冒出来，就如同荷马勇士们决斗前的示威叫骂一样。唉！佛兰芒人！看我如何收拾他们！”“我们是花钱找挨骂。”耶恩就像别人站在公众的立场评价一样。“哼！”博士说，“只要实验取得成功，我才不在乎别人怎么说呢。”“不过，”耶恩阴恻恻地笑了，“在对他们的呼吸器官产生作用时，不会伤到基康东那些良民的心肺吧？”“就算会也是迫不得已——为了科学什么也不顾了，假如狗或者青蛙抵制活体解剖实验，你会怎么说。”如果真去调查一下青蛙或狗，肯定会有百分之八十以上表示反对，但牛博士认为自己的理想是完美的，他得意地张大了嘴巴——呼气。“您说的对，先生，”耶恩仿佛很理解了，“不过，这项实验非得用基康东人不行吗？难道除了他们就找不到更合适的人群了？”“没——有——更——合——适——的。”博士拉长了语音。抑扬顿挫地说。“他们的脉搏您测过吗？”“有些人达几百次。”“普通的呢？”“50次不到。你看——整座小镇近100年没人争论过，搬运工也从不相互谩骂，车把式从不彼此讥讽，这里的马不会撒野，狗不咬人，猫不抓人——小镇的治安法庭形同虚设，无所作为。人们对什么事都很冷淡，更不用说对艺术和商业感兴趣了——在这里，人们不晓得警察是干什么的，百余年来没一起诉讼案——甚至可以说，300多年来没人打过别人一拳，或挨过同乡一个嘴巴！看着吧，耶恩，不用等太久了，整个让他们换种活法。”“太棒了！精彩极了！”耶恩激动地叫道，“先生，你分析过小镇空气中的化学成分吗？”“当然啦！百分之十九的氢气，百分之二十一的氧气，另外有些浓度忽高忽低的碳酸汁混合气体。这是小镇空气的一般比例。”“好极了，先生，真是太好了！”耶恩满腔热情地说，“实验会全方位开展，它会取得重要成果。”“要是成功了，”牛博士满足地说，“我们能让整个世界改头换面。”详情官方电话

41期

个人比较喜欢豪客云来。没有去过牛博士

只要长胶上有国际乒联的标识，就可以参加比赛

您好朋友，这个你可以到萌宝去看一看，有很多牛博士营养专家的东西。

按照大分类，分为反胶和颗粒胶。细分，分为种、反胶、正胶、长胶、防胡胶、生胶比

我在中国的这3538两年来，工作中最大的享受是到国内各高校与学生们进行交流。这些访问和交流使得我有机会与成千上万的青年学生就他们所关心的事业、前途等问题进行面对面的沟通。中国学生的聪明、好学和上进给我留下了非常深刻的印象。 在与这些青年学生的交流过程中，我发现有一些问题是大家都十分关心的。那些已经获得国外大学奖学金的学生，大都希望我谈一谈应该如何度过自己在美国的学习生涯；那些决定留在国内发展的学生，非常关心如何确定一个正确的方向，并以最快的速度在科研和学业方面取得成功；还有那些刚刚踏进大学校门的学生，则希望我能讲给他们一些学习、做人的经验之谈。最近，更有一些学生关心网络信息产业的发展，希望了解美国的大学生是如何创业和致富的。看到这么多双渴求知识、充满希望的眼睛，我突然产生了一种冲动，那就是给中国的学生们写一封信，将我与同学们在交流过程中产生的一些想法以及我要对中国学生的一些忠告写出来，帮助他们在未来的留学、工作或者创业的过程中能够人格更完美，生活更顺利，事业更成功。 坚守诚信、正直的原则 我在苹果公司工作时，曾有一位刚被我提拔的经理，由于受到下属的批评，非常沮丧地要我再找一个人来接替他。我问他：“你认为你的长处是什么？”他说：“我自信自己是一个非常正直的人。”我告诉他：“当初我提拔你做经理，就是因为你是一个公正无私的人。管理经验和沟通能力是可以在日后工作中学习的，但一颗正直的心是无价的。”我支持他继续干下去，并在管理和沟通技巧方面给予他很多指点和帮助。最终， 他不负众望，成为一个出色的管理人才。 与之相反，我曾面试过一位求职者。他在技术、管理方面都相当出色。但是，在谈话之余，他表示，如果我录取他，他可以把在原来公司工作时的一项发明带过来。随后他似乎觉察到这样说有些不妥，特作声明：那些工作是他在下班之后做的，他的老板并不知道。这一番谈话之后 ，对于我而言，不论他的能力和工作水平怎样，我都肯定不会录用他。原因是他缺乏最基本的处世准则和最起码的职业道德：“诚实”和“讲信用”。如果雇用这样的人，谁能保证他不会在这里工作一段时间后，把在这里的成果也当作所谓“业余之作”而变成向其他公司讨好的“贡品”呢？这说明，一个人品不完善的人是不可能成为一个真正有所作为的人的。 在美国，中国学生的勤奋和优秀是出了名的。曾经一度是美国各名校最欢迎的留学生群体，而最近，却有一些变化。原因很简单，某些中国学生拿着读博士的奖学金到了美国，可一旦找到工作机会，他们就会马上申请离开学校，将自己曾经承诺要完成的学位和研究抛在一边。这种言行不 一的做法已经使得美国一部分教授对中国学生的诚信产生了怀疑。应该指出，有这种行为的中国学生是少数，然而就是这样的“少数”，已经让中国学生的名誉受到了极大的损害。另外，目前美国有些教授不愿理会部分中国学生的推荐信，因为他们知道这些推荐信根本就出自学生自己之手，已无参考性可言。这也是诚信受到损害以后的必然结果。 我在微软研究院也曾碰到过类似的问题。一位来这里实习的学生，有一次出乎意料地报告了一个非常好的研究结果。但是，他做的研究结果别人却无法重复。后来，他的老板发现，这个学生对实验数据进行了挑选，只留下了那些合乎最佳结果的数据，而舍弃了那些“不太好”的数据。我认为，这个学生永远不可能实现真正意义的学术突破，也不可能成为 一名 真正合格的研究人员。 最后想提的是一些喜欢贪小便宜的人。他们用学校或公司的电话打私人长途、多报销出租车票。也许有人认为，学生以成绩、事业为重，其他细节只是一些小事，随心所欲地做了，也没什么大不了的。然而，就是那些身边的所谓“小事”，往往成为一个人塑造人格和积累诚信的关键。一些贪小便宜、耍小聪明的行为只会把自己定性为一个贪图小利、没有出息的人的形象，最终因小失大。中国有“勿以恶小而为之”的古训，很值得记取。 生活在群体之中 与大多数美国学生比较而言，中国学生的表达能力、沟通能力和团队精神要相对欠缺一些。这也许是由于文化背景和教育体制的不同而造成的。今天，当我们面对一个正在走向高度全球化的社会时，生活在群体之中，做出更好的表现，得到更多的收获，是尤为重要的。 表达和沟通的能力是非常重要的。不论你做出了怎样优秀的工作，不会表达，无法让更多的人去理解和分享，那就几乎等于白做。所以，在学习阶段，你不可以只生活在一个人的世界中，而应当尽量学会与各类人交往和沟通，主动表达自己对各种事物的看法和意见，甚至在公众集会时发表演讲，锻炼自己的表达能力。 表达能力绝不只是你的“口才”。哈佛大学的Ambady教授最近做过一个非常有趣的实验，他让两组学生分别评估几位教授的授课质量。他把这几位教授的讲课录像带先无声地放两秒钟给一组学生看，得出一套评估结果。然后与那些已经听过这几位教授几个月讲课的学生的结果进行对比，两个小组的结论竟然惊人的相似。这表明，在表达自己思想的过程中，非语言表达方式和语言同样重要，有时作用甚至更加明显。这里所讲的非语言表达方式是指人的仪表、举止、语气、声调和表情等。因为从这些方面，人们可以更直观、更形象地判断你为人、做事的能力，看出你的自信和热情，从而获得十分重要的“第一印象”。 对于一个集体、一个公司，甚至是一个国家，团队精神都是非常关键性的。微软公司在美国以特殊的团队精神著称。像Windows2000这样的产品的研发，有超过3000名开发工程师和测试人员参与，写出了5000万行代码。没有高度统一的团队精神，没有全部参与者的默契与分工合作，这项工程是根本不可能完成的。 以前我在别的公司时却也曾见到过相反的现象。一项工程布置下来，大家明明知道无法完成，但都心照不宣，不告诉老板。因为反正也做不完，大家索性也不努力去做事，却花更多的时间去算计怎么把这项工程的失败怪罪到别人身上去。就是这些人和这样的工作作风，几乎把这家公司拖垮。 为了培养团队精神，我建议同学们在读书之余积极参加各种社会团体的工作。在与他人分工合作、分享成果、互助互惠的过程中，你们可以体会团队精神的重要性。 在学习过程中，你千万不要不愿意把好的思路、想法和结果与别人分享，担心别人走到你前面的想法是不健康的，也无助于你的成功。有一句谚语说，“你付出的越多，你得到的越多”。试想，如果你的行为让人觉得“你的是我的，我的还是我的”，当你需要帮忙时，你认为别人会来帮助你吗？反之，如果你时常慷慨地帮助别人，那你是不是会得到更多 人的 回报呢？ 在团队之中，要勇于承认他人的贡献。如果借助了别人的智慧和成果，就应该声明。如果得到了他人的帮助，就应该表示感谢。这也是团队精神的基本体现。 做一个主动的人 三十年前，一个工程师梦寐以求的目标就是进入科技最领先的IBM。那时IBM对人才的定义是一个有专业知识的、埋头苦干的人。斗转星移，事物发展到今天，人们对人才的看法已逐步发生了变化。现在，很多公司所渴求的人才是积极主动、充满热情、灵活自信的人。 作为当代中国的大学生，你应该不再只是被动地等待别人告诉你应该做什么，而是应该主动去了解自己要做什么，并且规划它们，然后全力以赴地去完成。想想今天世界上最成功的那些人，有几个是唯唯诺诺、等人吩咐的人？对待自己的学业和研究项目，你需要以一个母亲对孩子那样的责任心和爱心，全力投入，不断努力。果真如此，便没有什么目标是不能达到的。 一个积极主动的人还应该虚心听取他人的批评和意见。其实，这也是一种进取心的体现。不能虚心接受别人的批评，并从中汲取教训，就不可能有更大的进步。比尔·盖茨曾经对公司所有员工说过：“客户的批评比赚钱更重要。从客户的批评中，我们可以更好地汲取失败的教训，将它转为成功的动力。” 除了虚心接受别人的批评，你还应该努力寻找一位你特别尊敬的良师。这位良师应该是直接教导你的老师以外的人，这样的人更能客观地给你一些忠告。这位良师除了可以在学识上教导你之外，还可以在其他一些方面对你有所指点，包括为人处世，看问题的眼光，应对突发事件的技能等等。 我以前在苹果公司负责一个研究部门时，就曾有幸找到这样一位良师。当时，他是负责苹果公司全球运作和生产业务的高级副总裁，他在事业发展方面给我的许多教诲令我终身受益。如果有这样的人给你帮助 ，那你成长的速度一定会比别人更快一些。 中国学生大多比较含蓄、害羞，不太习惯做自我推销。但是，要想把握住转瞬即逝的机会，就必须学会说服他人，向别人推销自己或自己的观点。在说服他人之前，要先说服自己。你的激情加上才智往往折射出你的潜力，一个好的自我推销策略可以令事情的发展锦上添花。 例如，有一次我收到了一份很特殊的求职申请书。不同于已往大多数求职者，这位申请人的求职资料中包括了他的自我介绍、他对微软研究院的向往、以及他为什么认为自己是合适的人选，此外还有他已经发表的论文、老师的推荐信和他希望来微软作的课题等。尽管他毕业的学校不是中国最有名的学校，但他的自我推销奏效了。我从这些文件中看到了他的热情和认真。在我面试他时，他又递交了一份更充分的个人资料。最后，当我问他有没有问题要问我时，他反问我，：“你对我还有没有任何的保留？”当时，我的确对他能否进入新的研究领域有疑虑，于是就进一步问了他一些这方面的问题。他举出了两个很有说服力的例子。最后，我们雇用了这名应聘者。他现在做得非常出色。 挑战自我、开发自身潜力 我在苹果公司工作的时候，有一天，老板突然问我什么时候可以接替他的工作？我非常吃惊，表示自己缺乏像他那样的管理经验和能力。但是他却说，这些经验是可以培养和积累的，而且他希望我在两年之后就可以做到。有了这样的提示和鼓励，我开始有意识地加强自己在这方面的学习和实践。果然，我真的在两年之后接替了他的工作。我个人认为，一个人的领导素质对于他将来的治学、经商或从政都是十分重要的。在任何时候、任何环境里，我们都应该有意识地培养自己的领导才能。同时，我建议你给自己一些机会展示这方面的能力，或许像我一样，你会惊讶自己在这一方面的潜力远远超过了自己的想象。 给自己设定目标是一件十分重要的事情。目标设定过高固然不切实际，但是目标千万不可定得太低。在二十一世纪，竞争已经没有疆界，你应该放开思维，站在一个更高的起点，给自己设定一个更具挑战性的标准，才会有准确的努力方向和广阔的前景，切不可做“井底之蛙”。另外，只在一所学校取得好成绩、好名次就认为自己已经功成名就是可笑的，要知道，山外有山，人上有人，而且，不同地方的衡量标准又不一 样。所以，在订立目标方面，千万不要有“宁为鸡首，不为牛后”的 思想。 一个一流的人与一个一般的人在一般问题上的表现可能一样，但是在一流问题上的表现则会有天壤之别。美国著名作家威廉·福克纳说过：“不要竭尽全力去和你的同僚竞争。你更应该在乎的是：你要比现在 的你 更强。”你应该永远给自己设立一些很具挑战性、但并非不可及的目 标。 在确立将来事业的目标时，不要忘了扪心自问：“这是不是我最热爱的专业？我是否愿意全力投入？”我希望你们能够对自己选择所从事的工作充满激情和想象力，对前进途中可能出现的各种艰难险阻无所畏惧。谈到对工作的热爱，我认识的一位微软的研究员曾经让我深有感触。他经常周末开车出门，说去见“女朋友”，后来，一次偶然机会我在办公室里看见他，问他：“女朋友在哪里？”他笑着指着电脑说：“就是她呀。 ” 对于工作的热爱，比尔·盖茨也曾有过非常精彩的阐述，他说：“每天早晨醒来，一想到所从事的工作和所开发的技术将会给人类生活带来的巨大影响和变化，我就会无比兴奋和激动。” 几个月前，《北京青年报》上曾有一场探讨比尔·盖茨和保尔·柯察金谁更伟大的讨论。由于从小在美国长大，我并不知道保尔和他的事迹。但是，我非常赞同保尔的这段名言：“人最宝贵的东西是生命，生命属于我们只有一次。人的一生应当这样度过，当他回首往事的时候，不因虚度年华而悔恨，也不因碌碌无为而羞愧……”所以，你应当选择一个你真心热爱的事业，不断地挑战自我、完善自我，让自己的一生过得精彩和充实。 客观、直接了当的沟通 有一次，一位中国的大学教授找到我，希望我帮他找一位国外的专家在他组织的会议上去作主题演讲，末了还特意加了一句，最好是一个洋人。我很不以为然地对他说：“这个领域最具权威的人士就是在北京的一个中国人，为什么你一定要找一位洋人呢？”他表面上同意我的说法，但是他仍然请了一个美国人来作这个演讲，结果效果很差。所以，我们不应该陷入盲目的崇洋情结。我们应该用客观的眼光来判断事物，而不是以他 的肤色或他的居住地来决定。 有一句话说，“真理往往掌握在少数人手中”。这句话的意思是，我们看问题应该有自己的眼光，有独立思考的能力，不一定大多数人认可的，或某个权威说的，就是对的。不论是作学问、搞研究还是经商，我们都不能盲从，要多想几个为什么。有了客观的意见，你就应该直接了当地表达。如果做任何事情都像“打太极拳”，会让人不知所云，也会造成很多误会。有一次，在微软研究院工作的一位研究人员就自己所选择的研究方向来征求我的意见，我作了一番分析，认为这个方向有不少问题，但如果他坚持，我愿意支持他试着去做。结果他认为我这句话的意思实际上就是不允许他去做，所以他就选择了其他的方向。后来他要出差时，负责行政事务的人告诉他，你可以选择坐火车或者坐飞机。他认为行政人员实际上是在暗示他坐火车，因为坐飞机太贵。其实，他的猜测都是错误的。因为我们的沟通方式是直接了当，而他却在“打太极拳”。这之后，我们通过一系列的公司文化讲座，让员工们了解到，心里想什么就讲什么，不要把简单的问题复杂化。现在，研究院里这类的误会少了很多。 拐弯抹角，言不由衷，结果浪费了大家的宝贵时间。瞻前顾后，生怕说错话，结果是变成谨小慎微的懦夫。更糟糕的是还有些人，当面不说，背后乱讲，这样对他人和自己都毫无益处，最后只能是破坏了集体的团结。这样的人和作风既不能面对社会，也不可能在科学研究中走出新路，更不可能在激烈的商战中脱颖而出。 希望同学们能够做到开诚布公，敢于说“不”，这才是尊重自己思想意愿的表现。当然，在表达你的意见时，无论反对和批评都应是建设性的，有高度诚意的，而不是为批评而批评，为辩论而批评。我赞成的方式是提供建设性的正面的意见。在开始讨论问题时，任何人先不要拒人千里之外，大家把想法都摆在桌面上，充分体现个人的观点，这样才会有一个容纳大部分人意见的结论。当然，你也要学习用适当的方法和口气表达你的意见，比如说不要在很多人面前让别人难堪。这样，你的批评才会奏效。 珍惜校园学习生活 几天前，报纸上登出一条消息，说有中学生辍学去开网络公司。我认为这并不值得提倡。对绝大多数学生来讲，在校生活是系统地学习基础理论知识，学习思考和解决问题方式的好机会。这些知识将成为你未来发展过程中所需要的最基本的知识和技能。就像建一栋高楼，如果不打好基础，是经不起风吹雨打的。 在全球范围内，美国的研究水平无疑是世界一流的。而除了美国之外，你会发现英国的研究水平也是相当突出的。究其原因，其实就是语言问题。英国人可以毫无阻碍地阅读美国乃至全球各种最新的英文研究报告和资料。这对于他们把握研究方向，跟踪最新进展，发表研究成果都有很大的帮助。因此，英语学习对于我们作研究的人来说，是相当重要的。只有加强这方面素质的培养，才能适应将来的发展。我建议，学英语先听说，再学读写，而且务必在大学阶段完全解决英语学习的问题。等到年龄大了，要付出的代价相比就会大得多。 除了英语之外，数学、统计学对理工科学生也是很重要的基础课程，是不可忽视的。数学是人类几千年的智慧结晶，你们一定要用心把它学好，不能敷衍了事。我今天就很后悔自己当初没有花更多功夫把数学 学得 更好些。另外，计算机应用、算法和编程也都是每一个工科学生应该 熟悉 和掌握的，它们是将来人人必须会用的工具。 科技的发展可谓日新月异。在校学习的目的，其实就是掌握最基本的学习工具和方法。将来利用这些工具和方法，再去学习新的东西。比如：上课学会了C＋＋，能否自己学会Java？上课学会了HTML，能否自己 学会 XML？与其说上大学是为了学一门专业，不如说是为了学会如何学习 ，让 自己能够“无师自通”。 大学毕业后的前两年，同学们聚到一起，发现变化都还不算大。五年后再聚到一起，变化就大多了。一些人落伍了，因为他们不再学习，不再能够掌握新的东西，自然而然地落在了社会发展的后面。如果我们要在这个竞争激烈的社会中永不落伍，那就得永远学习。 我的老板RickRashid博士是目前微软公司主管研究的高级副总裁，他已经功成名就，却始终保持着一颗学习和进取的心。现在，他每年仍然编写大约50，000行程序。他认为：用最新的技术编程可以使他保持对计算机最前沿技术的敏感，使自己能够不断进步。今天，有些博士生带着低年级的本科生和硕士生做项目，就自满地认为自己已经没有必要再编程了。其实，这样的做法是很不明智的。 每次到清华和其他学校访问，被问到最多的就是学生打工的问题。我认为，打工从总体来说对学生是一件好事，是拓宽视野的一种方式。例如，在研究机构打工，可以学到最新的科技；在产品部门打工，可以学到开发的技术和技能；在市场部门打工，可以理解商业的运作。我认为每一个学生都应该有打工的经验，但不要打一些“没用的工”。首先要明白打工只是学生生活中的一种补充，学习才是最重要的。打工的目的是开阔眼界，不是提前上班。如果你把翻译书本、录入数据库所花的时间投入学 习，将来可以赚更多的钱。那些钱将远远超出目前打工的收入。 此外，还有一些学生受到目前退学创业风潮的鼓励，为成为中国的比尔·盖茨和迈克尔·戴尔而中途辍学。以我的观点，除了十分特殊的情况外，我不建议在校学生退学创业。你所看到的那些退学创业的成功者实际上少之又少。目前，大部分学生虽有创业的想法，但缺少创业的经验，所以失败的可能性非常大。如果要成功，我建议你们先把书读好。如果是要学习创业的经验，你完全可以利用假期的时间先去一家公司边打工边学。 比尔·盖茨也曾说过：“如果你正在考虑自己成立一家新公司，你应该首先明确地知道：创办公司需要巨大的精力投入，要冒巨大的风险。我觉得你们不必像我，一开始就创办一家公司。你应该考虑加盟其他公司并 在这 家公司中学习他们的工作、创业方法。” 你想戴一顶什么样的博士帽 在我进入卡内基梅隆大学攻读计算机博士学位时，系主任曾对我讲，当你拿到你的博士学位时，你应该成为你所从事的研究领域里世界第一的专家。这句话对于初出茅庐的我来说简直高不可攀，但也让我踌躇满志、跃跃欲试。就这样，在经过五年寒窗、夜以继日的努力工作后，他所期待的结果就那么自然而然地出现了。 一个打算攻读博士学位的人，就应该给自己树立一个很高的目标。如果没有雄心壮志，就千万不要自欺欺人，也许经商或从事其它工作，会有更大的成绩。在目标确立之后，我建议你为自己设计一个三年的学习和科研计划。首先，你需要彻底地了解在相关领域他人已有的工作和成绩。然后再提出自己的想法和见解，做脚踏实地的工作。另外，还要不断跟踪这个领域的最新研究进展。只有这样，才可以把握好方向，避免重复性工作，把精力集中在最有价值的研究方向上 。 在学术界，人们普遍认为“名师出高徒”。可见导师在你的成长道路中作用是多么大。所以，你应该主动去寻找自己所研究的领域里最好的老师。除了你的老师之外，你还应该去求教于周围所有的专家。更不要忘了常去求教“最博学的老师”Internet！现在，几乎所有的论文、研究结果、先进想法都可以在网上找到。我还鼓励你直接发电子邮件去咨询一些世界公认的专家和教授。以我的经验，对于这样的邮件，他们中的大部分都会很快给你回复。 我在攻读博士学位时，每周工作七天，每天工作16个小时，大量的统计结果和分析报告几乎让我崩溃。那时，同领域其他研究人员采用的是与我不同的传统方法。我的老师虽然支持我，但并不认可我的研究方向 。我也曾不止一次地怀疑自己的所作所为是否真的能够成功。但终于有一 天， 在半夜三点时做出的一个结果让我感受到了成功的滋味。后来，研究有了突飞猛进的进展，导师也开始采用我的研究方法。我的博士论文使我的研究成为自然语言研究方面当时最有影响力的工作之一。 读博士不是一件轻松的事，切忌浮躁的情绪，而要一步一个脚印，扎扎实实地工作。也不可 受一些稍纵即逝的名利的诱惑，而要200%的投入。也许你会疲劳，会懊悔，会迷失方向，但是要记住，你所期待的成功和突破也正孕育其中。那种一切都很顺利，谁都可以得到的工作和结果，我相信研究价值一定不高。从一定意义上讲，一个人如果打算一辈子从事研究工作，那么从他在读博士学位期间所形成的做事习惯、研究方法和思维方式基本上就可以判断出他未来工作的轮廓。所以，你一定要做一个“有心人”，充分利 用在 校的时间，为自己的将来打好基础。 上述一些观点，是我在与同学们交往过程中的一些感受。我希望这些建议和想法能对正在未来之路上跋涉的你们有所启发，能对你们目前的学习有所帮助。或许因为观点不同、人各有志，或许因为忠言逆耳，这封信可能无法为每一位同学所接受。但是只要一百位阅读这封信的同学中有一位从中受益，这封信就已经比我所作的任何研究都更有价值。我真诚地希望，在新的世纪，中国学生无论是在国内，还是国外；无论是做研究，还是经商，都显得更成熟一些，成功的机率更大一些。

1、想搞个博士学位、自己学到有用的东西，为今后出去混打下好的基础、准备一个好名头；2、对科研感兴趣，梦想进入科学的殿堂，像前辈高人那样发现世界、解释世界、发展世界。当然了，还有别的一些考虑，例如家人的看法、现在找工作或工作的不如意等等，但总的来说，是离不开上面两点——当然，有的人只是因为其中某一点，有的人是两点交织在一起。至于俺，那主要还是第一点，第二点原因也有、但不像第一点那样占主要地位——因为俺这人比较现实，知道自己有几斤几两，也知道梦想是不能当饭吃的。既然分清了原因，那就很容易看出读博士的目的是什么——也就三点，一是搞到一个博士学位，二是学到有用的东西，三是做出一些研究成果。当然了，这三点也是相辅相成、交织在一起的。为了实现这三点，怎么办？老套路——先是在老板的指点下选择一个科研领域的大门，在这大门的高门槛前码上几块砖（最好码牢实一点），踩在砖上跨进去，然后在门内的路上发现问题、解决问题、总结问题的本质，这套路俺是相信大伙都知道的，俺就不详说了，只是仔细说说俺在具体细节上怎么做的或者俺的一些看法。首先，如果你实验室里有师兄、师姐干过相关领域的研究，那就向他们要他们写过的文献综述、报告、ppt文件等等，先看这些中文的资料垫垫底，也可以去找相关中文书籍来垫垫底——但对于比较前沿的研究就不一定有了，当然了，这就有个首要前提——要先摸透实验室的人员情况及他们的科研方向和进展，具体做法就是多问他们——不要怕生、怕不好意思，俺当初刚进实验室时也是怯生生的、半天不敢放半个屁，不过，俺们实验室有个特点，就是大型设备多，每个新手都得经过长期培训才能使用，培训过程中自然会碰到很多问题，但又不能时时跑去问老师，俺没辙、只好厚着脸皮拉到一个师兄/师姐就问，这样就熟了起来——以及多听seminar。当然了，大伙一定要注意保密原则，别把师兄/师姐们的一些未发表的原创性东西给漏了出去。如果实验室里没有前辈搞过相关研究，怎么办？那就向定方向的老板要几份文献或关键词——老板既然给你定了这个方向，那他肯定是事先曾从某个地方了解的，然后根据这些线索先到中国期刊网上去查——国内经常发些对国外新进展的综述性文章，虽说国际上一般是由期刊向大牛约综述性文章的稿，而国内不大规范、常常由一些学生为了毕业而凑出来，但实在也是很有用的。这些也没辙的话，可以试着向别的系、别的实验室的师兄/师姐们求教，或者通过网络向一些牛人们请教。当然了，这些方法可以同时进行的。垫了中文的底，那咱们就要上webofscience查SCI收录的英文文献，毕竟，英文的国际期刊最全、最新，即使实在没法垫中文的底，也得上。至于查英文文献的方法，无非是以下三种——通过关键词、通过有名的研究组、通过权威期刊，如何知道这些，请参见前面寻找中文资料的办法。查英文文献，标题和摘要是一定要看的，即使再多也要都看，看到感兴趣的才去看全文。在通过课程、文献来码砖准备跨门槛的同时，还得码实验技术的砖——咱们刚进实验室最好立即开始接受某些设备仪器的培训、帮师兄/师姐们打打下手，学会必要的实验手段（对于搞计算的，就要熟悉程序等等），同时，通过这些明白自己实验室和相关合作实验室所能达到、能被自己使用的实验手段。码完砖后，咱们就能跨进大门了，但进大门后咱们该干什么呢？这就要看看咱们在码砖时的收获了——比如，看文献多看了几篇后就能大概知道现在大伙在干什么、干得怎么样、哪些还没干好、哪些还没干，这些没干好、还没干的地方就是咱们能干和应该干的，但还要结合周围自己所能利用的实验条件，看哪些是自己条件能做的或者是虽然不具备条件但在短期内能解决的，这样，自己要做什么就呼之欲出了，当然，这个过程要经常跟别人——老板、前辈、同学、工程师等等讨论，不能光自己拍脑袋想。接下来就是你根据自己想做什么定一个初步的研究路线或理论模型，根据这些你设计实验、做实验前的准备，这前面的上述阶段既要做好、也要做快、决不能耗时间过多，更不能长期陷入文献的汪洋大海和清谈讨论之中，一定要找到突破点来动手做——哪怕是特别小的突破点，因为只要你一开始动手做了，就会有各种问题和收获扑面而来，这样就有机会发现更多的可做之物，但要记住，是突破点，不是重复别人的实验，重复别人的实验有时也是很重要的，但那是拿别人的东西来做自己的与众不同的东西。设计实验时，咱们不能想着一蹴而就，要把实验分阶段设计，一个阶段、一个阶段地出成果，每个阶段的成果都能成文，这就慢慢积累了文章，也不能想着这实验就一定能成功——当然，咱们得抱着一定要使它成功的劲头去做，要多设计几个——其中的几个要和主实验同时开始，另外几个做备案，这是为了东边不亮、西边亮。设计实验时，也要查很多资料，例如原材料的一些性能参数、实验参数的设置等等，但有时你就是费了老鼻子劲，有的资料也就是查不着，那就不能在这准备工作上耗时间太多，这是因为，只有动手做了，才会有更多的科研体验和发现，而且，科研上没有第二、只有第一，你自己独立想出来的新东西说不定有人也在做，万一他先报道了，你就是白做了。因此，只要主要资料查到了，一些次要资料实在在短期内查不出来，那就赶快去做。做实验的过程也要快，还是因为上一段所说的原因，而且大家想想，这实验可是自己设计的、作出来的东西可是属于自己的，自己设计的东西在自己的手里从原材料逐渐变成最后有价值、有美感的东西是多么爽啊！打个比方——哪个父母不盼着自己的孩子早日出生？俺虽然没有老婆、没有孩子，但每次想到这些，就坐不住了，只有早日作出来（当然不是老婆和孩子了，指的是实验）、心里才踏实，因此，俺经常在实验进行阶段连续作战。其实，大家也可以想想，以后咱们写文章、评奖学金、甚至以后到科研院所找工作也是靠它们的，能不尽心做吗？做实验的过程既要快，也要恰当的停一停，什么时候停呢？无外乎实验总是成功不了和有了重大结果的时候。一个实验重复了四五次，总是达不到预期结果，怎么办？其实，"达不到预期结果"有两种情况，一是没有任何有意义的结果出现、实验做完后样品就是一团糟，一是有了结果出现、但跟预期不一样——这一种实际是你很可能中了大奖、遇到了新东西，碰到这两种情况，都要去跟老板、前辈、同学、其他老师讨论，看如何解决——一般说来，就是回头检查实验各步、根据检查和讨论分析结果重新设计实验，或者通过新的角度解释跟预期不同的实验结果。解决好了，自然休提、接着做就是——特别是中大奖的那种，解决不好，怎么办？解决不好其实也有两种情况，一是怎么做都没辙、就是不行、也没办法摸出头脑；二是估计自己换个花样做可能解决，但或者是因为实验条件在短期内达不到，或者是因为科研动态或自己的考虑对实验设计有了新的变动，从而觉得即使解决了也没多大意义。碰到这种情况，俺的个人建议是，干脆放弃，赶紧转做别的，或者不完全放弃、利用原有实验基础改作别的。其实，真正做科学研究，是要碰到问题就要把它完全弄清楚，但咱们毕竟有个人精力的限制，更重要的是有毕业的压力、不能老被一个问题绊住，否则的话，即使你费九牛二虎之力最后解决了，说不定黄花菜都凉了。就像一个老师曾经说过，搞科研是要坐冷板凳，但是坐冷板凳首先你要坐得起，否则，冷板凳还没坐出结果，你倒先冻死了，那就不对了。咱们还是把这些没解决的问题放到以后解决吧。当然了，咱们也不能一碰到障碍就扭头不干了、转到别的，总得经过一定的努力，权衡利弊后再考虑是否放弃。有一定的结果后也要停一停实验，对这些结果进行分析，其实这是最重要的阶段。如果用预先设计实验的理论、模型能很好解释结果，那没什么说的，接着做下一阶段的研究，把这个理论、模型完善。如果不行的话，就试试改换角度或模型——这跟上面说的碰到跟预期不一样的结果情形差不多。这个阶段值得注意的是，一定要小心谨慎，一方面，对实验数据的分析讨论要多跟他人交流交流、不要局限于自己的知识结构——俺当初分析一个自己不大懂的拉曼光谱时就出了错误，周围的老师也不大懂、没发现，后来还是化学系的老师指出了，一方面，对于多么小、不起眼的结果也要进行分析——俺有一次做了一个预备性的实验，只是打算把它的结果用于后来的阶段、为其服务，做完之后，就想攒篇小文章了事，赶紧做后面的重要实验，但老板不干，一定让俺把这个实验的结果说出个为什么，这样，俺就被逼出了一篇比较重要的论文，但俺最佩服的还是王中林大牛，你看人家能把ZnO的那些环、圈、波浪、弯折等蹊跷八怪的结构解释得这么清楚，而且，这种结构往往在产品中只占一小部分，常常被俺们忽略了。实验一阶段一阶段地做完了，理论模型被逐步完善、能跟实验结果相解释，这就算是一个实验课题的成功，但要记住，咱们博士生的培养是要有系统性的，这些实验应该是从基层到上层逐步来的，同类实验要多做几次、以验证每一阶段的理论，但不能只着重于换汤不换药、在同一阶段倒腾来倒腾去，一定要向高里做。俺目前正在往高里做，还没到完善理论模型的地步，那就不多说了。另，在做实验、分析结果的同时，咱们也不要忘了调研文献，一方面是为了跟踪国际动态，一方面是为了吸取知识，说不定你百思不得其解的东西，别人新发表的论文涉及到了，可以用来指导自己。好了，俺就谈这些——实际上，俺觉得自个讲的这些大伙都应该早已知道不少，而且俺目前主要在做实验，对于博士培训的系统化和讲究理论深度，俺也在想办法进行中、正在试图摸出个头脑、很有不足，建议大家注意.

一、小牛和大牛的区别:1 能学到什么 小牛导师多会从基础的教起，不怕基础差，从课题方向选择、综述撰写、实验的方法和细节、结果的评估和分析、论文的撰写、标书的申请，甚至与职能部门打交道、办个什么学习班、出去开个会都会手把手的教，各个层面事无巨细导师都会知道一些。大牛导师比较注重整个学科的发展方向，他的手里有无数课题，你一进门就会培养你独立承担课题的能力，他会告诉你要做什么，一般不会讲怎么做。但是在大牛身边能够学习学术泰斗的为人处世的方法，会叫你少走些弯路，做学问很认真，实验和文章很注重质量，你可能一直以来处于自学和不断修改磨练的状态，可能会比较辛苦，但是将来自己独立承担科研的能力会强一点。2 能得到什么 我的第一位导师是位小牛导师，国内学术领域较领先，为人非常好，对学生尤其好。一周总会有2-3次的时间花费2个小时以上与你谈话，有时谈课题，有时谈人生。在我选择博导的时候，他很郑重的建议我选择某大牛导师，他说过一句话我印象很深刻，武当派掌门和青山湖掌门当然要选择武当派掌门。可能大牛导师在这个领域的学术地位能够的帮助你开阔视野，让你在大背景下接触这个领域最领先的知识和技术，更容易发表文章，学习大牛为人处世的方法，也能够更容易的与周围的各个方面打交道，你可以很容易的出国等。还有重要的一点我想大牛导师的弟子多已成功，并且在各个单位都是带头人，师门之谊更能够让你学到他们身上成功的经验，并且能够在初进入行业的时候助你一臂之力。所以我很听话的选了大牛导师做博导。3 要做什么 虽然现今平等，但是我从小受的教育也改不了了，习惯见了任何老师鞠躬问好，平日时不时去曾经帮助过自己的老师那里坐一坐。有时候导师会叫你去做点什么事情，你不是很理解，但是我想应当一丝不苟的认真完成，有能力完成的得到100%的结果，没有能力完成的尽120%的努力去做。老师总是不会害你的，每个老师都会有他的培养风格，有时候你能力的培养都在他叫你做的每一件事情上。4 不要做什么 不要找借口。以前跟小牛导师的时候会因为懒惰不能按照他给出的截止日期完成任务。但是怕他批评，就找各种各样的理由搪塞。自己觉得一点小事没有什么，直到导师跟我一次长谈之后发现，原来导师是很明白自己的状况，只是不揭穿而已，因为我跟小牛导师关系非常好，他亦把我看成自家孩子，所以指出来，我想，若是换作别的导师，碍于学生的自尊心不指出来，反而慢慢的不信任，疏远，那个时候哭都来不及吧。话说后来大牛导师要我帮他带个学生，有时这个学生也会找到各种各样的理由，我就有点哭笑不得了。不要忘记任何一位曾经帮助过你的人。做学生总是要跟各个方面打交道，也一定受过很多人的帮助，可能因为不拘小节，把帮助过自己的人遗忘，反而再遇到事情寻求帮助时还需要找他，人家不觉得尴尬，自己也会觉得尴尬。平时没事的时候坐一坐，过节的时候发条短信问候一下，如果有机会记一下对方的生日，生日那天发条短信祝贺一下，就这么简单，做一个有心人。二、选择小牛还是大牛导师还是应当根据你本身的情况1 如果你本身基础不好，不想从事科研，或者性格散漫，你应当首先选择小牛导师，毕竟他能给你给多的指导，把各方面基础打牢，再谋求大牛导师的指导。2 如果你性格坚韧，肯吃苦，直接选择大牛导师，各方面锤炼自己的能力也不失为一个好的选择。大牛都很忙的，指导你的都是下面的小老板，能力不及小牛的，不利于自身能力的发展。3 如果你想从事科研，选大牛，毕竟人家关系网宽，一句话很顶事，以后的项目科研顺利多了。4 如果你基础好的话但不很牛的话，硕士小牛，博士大牛，小牛能够给你补强，大牛使你更上一层楼。