美的电器研报

美的电器在美国上市的，在A股市场上只有美的集团，总体上市。如果你要查美的电器的走势图，建议去雪球网，里面有美股专栏。

基于波特五力模型分析美的电器：1、供方行业为一些具有比较稳固市场地位而不受市场剧烈竞争困扰的企业所控制，其产品的买主很多，以致于每一单个买主都不可能成为供方的重要客户。2、供方各企业的产品各具有一定特色，以致于买主难以转换或转换成本太高，或者很难找到可与供方企业产品相竞争的替代品。3、供方能够方便地实行前向联合或一体化，而买主难以进行后向联合或一体化。（注：简单按中国说法，店大欺客）扩展资料：波特五力模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源，即供应商和购买者的讨价还价能力，潜在进入者的威胁，替代品的威胁以及最后一点，来自在同一行业的公司间的竞争。竞争战略从一定意义上讲是源于企业对决定产业吸引力的竞争规律的深刻理解。任何产业，无论是国内的或国际的，无论生产产品的或提供服务的，竞争规律都将体现在这五种竞争的作用力上。因此，波特五力模型是企业制定竞争战略时经常利用的战略分析工具。

销售规模小幅下降，线上销售占比提升根据全国家用电器工业信息中心数据，2019年我国家用电器零售额为8032亿元，较2018年小幅下降2.2%，其中61.4%销售额来自线下销售渠道。虽然目前我国家电销售额仍主要由线下销售渠道完成，但随着网络电商的兴起，我国家用电器线上销售占比亦逐步提升。2019年，我国家用电器线上销售渠道销售额占比为38.6%，较2018年同比增加2.4个百分点。不同行业发展存在差异，小家电实现最快增长2019年我国五大主要家用电器子行业销售变化情况存在一定差异。空调、彩电、厨卫系列产品受家电行业整体表现低迷影响，销售额均有所下降。其中彩电销售规模降幅最大，2019年我国彩电销售额较2018年同比下降8.7%;空调与厨卫销售额分别同比下降1.6%、1.4%。此外，与我国家电行业整体表现稍显低迷不同，2019年冰洗(冰箱、洗衣机等产品)与小家电系列产品销售额仍实现增长，其中小家电增长率超过4%。中高端产品销售规模迅速扩张，品牌家电更易受顾客青睐由于现阶段我国经济发展状况良好，居民人均可支配收入与消费支出逐年增加，价格相对偏高但质量较有保障的中高端家电产品销售规模扩张较快。厨卫产品方面，2019年单价超过5千元的洗碗机与单价超过6千元的燃气灶销量分别较2018年增长48.7%、37.5%，涨幅明显;冰洗产品方面，单价超过6千元的洗衣机与单价超过1万元的冰箱销量分别增长40%、10.8%;此外，2019年我国单价超过7千元的空调挂机销量也较2018年有明显增长，增速为17.9%。与中高端家电市场规模扩张迅速的情况类似，我国品牌家电由于质量以及售后更具优势的原因，较受消费者青睐。顾客在购买家电时普遍倾向于选择知名度较高的品牌电器，不知名家电品牌市场占有率相对较低。根据中怡康数据，目前我国最受消费者欢迎的三个电器品牌为海尔、美的、格力，2019年这三个品牌电器销量在家电行业总销量中占比接近40%。全渠道销售苏宁抢占最多市场份额根据全国家用电器工业信息中心数据，2019年我国实现全渠道销售收入最高的家电公司为苏宁，共计完成1810亿元销售额，所占市场份额为23.1%;排名第二位的家电公司为京东，2019年全年实现销售额1118亿元，占据14.2%市场份额;天猫以670亿元销售额排名第三位，占据8.5%市场份额;其次国美以463亿元销售额排名第四位，占据市场份额为5.9%，其余品牌市场份额均不足5%。——以上数据来源于前瞻产业研究院《中国家电行业深度调研与投资战略规划分析报告》。

家电我做过很多品类的，真没做过美的，但我觉得都是大同小异的，无论做什么对比，都要从顾客的角度去入手，最简单的就是品牌，性能，外观，价位，赠品。品牌那就对比发展史，所获荣誉，排名。性能我觉得多数都是误导消费的，每个品类的家电从功能上讲都基本相同，像电视就是看的、冰箱就是冷冻、冷藏、顶多多个软冷冻（或保鲜）、电磁炉就是加热的，比如微波炉主要就是热食物方便、快捷，微波炉做饭、做菜、做烧烤、消毒好像这些没有几个家庭会经常用到，这些只能说是附加功能，什么都讲究一个专业，像烧烤，烤箱不是更好；消毒，消毒柜不是更实用？但有很多顾客就是想不通，所以在介绍性能时主要就介绍功能、介绍专利，介绍的时候要突出别人家没有的我有，别人家有我没有的那就想办法进行攻击，不是直面攻击，而是要旁敲侧引，讲究方法，这就是做什么就得研究什么了，要善于发现问题，做到知己知彼。外观那就得看顾客的眼光了，如果没办法的话那就从材质上入手，让顾客认同你的产品质量，提高等级，让顾客明白不能花钱买“中看不中用的”东西回家，这样即使当时没买你的，买别的回家了他一定会后悔，因为人都是花完钱就觉得心疼了，买回去，到手之后的东西就觉得不值钱了，就算当时不觉得，慢慢心里也会不舒服的，这几乎是所有人的通病。价位基本上都不好动，（除非做活动，或熟人），有些时候可以从赠品上找平衡，但有的时候即使给很多优惠，但顾客还是觉得不满意，这是就会觉得他们有多贪，甚至态度也会不好了，其实顾客主要就是抱着怕吃亏的心理，要是一开始就把应该有的赠品少报点，然后再一点一点加，这样不就双方都平衡了么，但也要随机，得根据情况而定。说了这么多，好像都没有具体回答问题，就是一点经验，分享一下。其实家电行业还是很有意思的，当你遇到你不了解的东西，通过慢慢接触逐步“摸透”原理、特点...... 这个过程才是最好的。

美的电器在11月末进行盘整，至1月初在30日均线处受到支撑开始一波新的上涨。此股市盈率仅有18，而且底部筹码锁定良好，如果手中持有的话，可以耐心等待主力的拉升，进行中长线持有。美的相对控股荣事达白电业务 白色家电巨头美的电器（000527）又进一步壮大了自己在家电行业的实力。昨日，美的电器公布其完成了对荣事达洗衣设备等3家公司各50%股权的过户和付款手续，涉及金额共计1.27亿元人民币。此次收购将帮助美的电器整合资源，扩大市场占有率。 10月，美的电器分别与美的集团、Maytag IV、Maytag I和AERA签署了股权转让协议，约定由美的电器收购上述公司合计持有的合肥荣事达洗衣设备制造有限公司（简称“洗衣设备”）、合肥荣事达电冰箱有限公司（简称“冰箱公司”）以及美的集团所持有的合肥荣事达美的电器营销有限公司（简称“营销公司”）各50%的股权。目前，美的电器已完成冰箱公司、洗衣设备和营销公司各50%股权的所有过户及付款手续，公司正式成为上述三公司之股东，分别持有上述3家公司50%股权。 11月，美的电器得到安徽省有关部门批复，同意Maytag IV、AERA和美的集团将其分别持有冰箱公司的24.5%、1%和24.5%股权转让给美的电器。本月26日，美的电器向美的集团、AERA和Maytag IV分别支付股权转让款1072.18万元人民币，相当于人民币43.76万的5.59万美元和相当于人民币1072.18万的13.69万美元。 另外，合肥市有关部门也在11月同意Maytag I、AERA 和美的集团将其分别持有的24.5%、1%和24.5%股权转让给美的电器，本月26日，美的电器向美的集团、AERA和Maytag I支付转让款5061.44万人民币、相当于人民币206.59万元的26.4万美元和相当于人民币5061.44万元的646.7万美元。 11 月27 日，美的电器将此次转让的营销公司50%股权所对应的转让款共225.4万元支付给了美的集团，并于同日完成了相应的股权变更登记手续。 作为空调行业两大龙头之一，美的电器在空调行业总体走势低靡的情况下反而进一步扩大销量、提高市占率，龙头地位进一步巩固和增强。美的电器不仅巩固了自己在空调方面的行业地位，同时也积极进军利润空间更大的洗衣机和冰箱市场，此次对荣事达的收购完成将奠定其在冰箱和洗衣机市场发展的行业基础。

家电企业！说起竞争者，那可就真多了去了..你具体需要看他的生产的商品！举个例子吧：美的冰箱，的最大竞争者是海尔/三菱等美的微波炉：最大的当然是格兰仕了，还有什么松下啊。索尼也是再就是美的风扇：多就多了去了，只要是生产这个的都是...供应商是他自己：它在广东有自己的生产研发基地..购买者嘛：普通消费者....很多潜在竞争者与替代品 通过上面的问题应该可以解决了 有时间去苏宁和国美大中看看你就明白了.希望采纳！

美的电器[sz000527]已退市，换股为“美的集团”，旗下拥有小天鹅（SZ000418）、威灵控股（HK00382）美的集团引入小米科技，共建智能家居 智能家居概念股：和晶科技（300279）、安居宝（300155）、和而泰（002402）、拓邦股份（002139）

听你这么一说，本来要去美的买饮水机的，看来要考虑考虑了

2013年9月18日在深交所上市。美的集团（英语：Midea Group；深交所：000333）于1968年成立，是中国一家以家用电器制造为主业的大型综合企业集团，总部位于广东顺德北滘镇。美的集团在中华人民共和国建有广东顺德、广州、中山；安徽合肥及芜湖；湖北武汉及荆州；江苏无锡、淮安、苏州及常州；重庆、江西贵溪、河北邯郸等14个生产基地，辐射华南、华东、华中、西南、华北五大区域；在越南、白俄罗斯、埃及、巴西、阿根廷、印度等6个国家建有生产基地，并拥有中国最完整的小家电产品群和厨房家电产品群；在全球设有60多个海外分支机构，产品远销200多个国家和地区。扩展资料：美的集团主要家电产品有家用空调、商用空调、大型中央空调、冰箱、洗衣机、微波炉、风扇、洗碗机、电磁炉、电饭煲、电压力锅、豆浆机、饮水机、热水器、空气能热水机、吸尘器、取暖器、电水壶、烤箱、抽油烟机、净水设备、空气清新机、加湿器、灶具、消毒柜、照明等和空调压缩机、冰箱压缩机、电机、磁控管、变压器等家电配件产品。现拥有中国最完整的空调产业链、冰箱产业链、洗衣机产业链、微波炉产业链和洗碗机产业链。美的的模式就是以“成本领先”为导向的内部资源整合，通过对产业环节内部的资源整合提高效率，制造利润空间，同时与市场战略配合，形成从生产成本到营销成本的全面领先优势。而这种全面领先的优势，又将反过来带动其技术与品牌的积累与发展。参考资料来源：百度百科－美的电器