旅行社可行性研究报告

前瞻产业研究院有相关案例《旅行社项目可行性研究报告》，具体项目肯定内容有区别，可以参考咨询。1.2.1 前瞻可行性研究步骤1.2.2 旅行社项目可行性研究基本内容（1）项目名称（2）项目建设背景（3）项目承办单位（4）项目建设用地（5）项目建设期限（6）项目建设内容与规模（7）项目开发建设模式（8）旅行社可行性研究报告编制依据1.2.3 前瞻对旅行社项目可行性研究结论（1）前瞻项目政策可行性研究结论（2）前瞻产品方案可行性研究结论（3）前瞻建设场址可行性研究结论（4）前瞻工艺技术可行性研究结论（5）前瞻设备方案可行性研究结论（6）前瞻工程方案可行性研究结论（7）前瞻经济效益可行性研究结论（8）前瞻社会效益可行性研究结论（9）前瞻环境影响可行性研究结论第2章：旅行社行业市场分析与前瞻预测2.1 旅行社项目涉及产品或服务范围2.2 旅行社行业前瞻市场分析2.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析2.2.2 旅行社市场规模分析2.2.3 旅行社盈利情况分析2.2.4 旅行社市场竞争分析2.2.5 旅行社进入壁垒分析2.3 旅行社行业市场前瞻预测第3章：旅行社项目建设场址分析3.1 旅行社项目建设场址所在位置现状3.1.1 项目建设地地理位置3.1.2 项目建设地土地权类别3.1.3 项目建设地土地利用现状3.2 旅行社项目场址建设条件3.2.1 项目建设场址地形、地貌、地震情况3.2.2 项目建设场址工程地质与水文地质3.2.3 项目建设场址经济条件3.2.4 项目建设场址交通条件3.2.5 项目建设场址公用设施条件3.2.6 项目建设场址防洪、防潮、排涝设施条件3.2.7 项目建设场址法律支持条件3.2.8 项目建设场址气候条件3.2.9 项目建设场址自然资源条件3.2.10 项目建设场址人口条件3.3 旅行社项目建设地条件对比3.3.1 项目建设条件对比3.3.2 项目建设投资对比3.3.3 项目运营费用对比3.3.4 项目推荐场址方案3.3.5 项目场址位置图第4章：旅行社项目技术方案、设备方案和工程方案4.1 旅行社项目技术方案4.1.1 项目生产方法4.1.2 项目工艺流程4.1.3 项目技术来源4.1.4 推荐方案工艺流程图4.2 旅行社项目设备方案4.2.1 项目主要设备选型4.2.2 项目主要设备来源4.2.3 推荐方案的主要设备4.3 旅行社项目工程方案4.3.1 项目工程建设内容4.3.2 项目特殊基础工程方案4.3.3 项目工程建设规模4.3.4 项目建筑安装工程量估算4.3.5 项目主要建设工程一览表第5章：旅行社项目节能方案分析5.1 节能政策与规范分析5.1.1 节能政策分析5.1.2 节能规范分析5.2 旅行社项目能耗状况分析5.2.1 旅行社项目所在地能源供应状况5.2.2 旅行社项目能源消耗状况分析5.3 旅行社项目节能目标和措施分析5.3.1 项目节能目标5.3.2 节约热能措施5.3.3 节电措施5.3.4 节水措施5.4 旅行社项目节能效果分析5.4.1 装备节能效果5.4.2 建筑节能效果第6章：旅行社项目环境保护分析6.1 旅行社项目建设场址环境条件6.2 旅行社项目主要污染源和污染物6.2.1 项目主要污染源分析6.2.2 项目主要污染物分析6.3 旅行社项目环境保护措施6.3.1 大气污染防治措施6.3.2 噪声污染防治措施6.3.3 水污染防治措施6.3.4 固体废弃物污染防治措施6.3.5 绿化措施6.4 环境保护投资预算6.5 环境影响评价分析6.6 地质灾害及特殊环境影响6.6.1 旅行社项目建设地址地质灾害情况6.6.2 旅行社项目引发发地质灾害风险6.6.3 地质灾害防御的措施6.6.4 特殊环境影响及保护措施第7章：旅行社项目劳动安全与消防7.1 编制依据和执行标准7.1.1 项目编制依据7.1.2 项目执行标准7.2 危险因素和危害程度7.2.1 安全隐患主要存在部位与危害程度7.2.2 有害物质种类与危害程度7.3 前瞻安全措施方案7.3.1 工艺和设备安全选择措施7.3.2 对危险作业的保护措施7.3.3 对危险场所的防护措施7.4 前瞻消防措施方案7.4.1 火灾隐患分析7.4.2 前瞻消防设施方案第8章：旅行社项目组织架构与人力资源配置8.1 旅行社项目组织架构8.1.1 项目法人组建方案8.1.2 项目管理机构组织架构8.2 旅行社项目人力资源配置8.2.1 项目员工数量8.2.2 员工来源及招聘方案8.2.3 员工培训方案8.2.4 工资与福利第9章：旅行社项目实施进度分析9.1 旅行社项目实施进度规划9.1.1 项目管理机构设立9.1.2 项目资金筹集安排9.1.3 项目技术获取转让9.1.4 项目勘察设计9.1.5 项目设备订货9.1.6 项目施工前期准备9.1.7 项目完整竣工验收9.2 旅行社项目实施进度表第10章：旅行社项目投资预算与融资方案10.1 旅行社项目投资预算10.1.1 项目总投资10.1.2 固定资产投资10.1.3 流动资金10.2 旅行社项目融资方案10.2.1 项目资本金筹措10.2.2 项目债务资金筹措10.2.3 项目融资方案分析第11章：旅行社项目财务评价分析11.1 财务评价依据及范围11.1.1 财务评价依据11.1.2 财务评价范围和方法11.2 前瞻对旅行社项目销售收入估算11.2.1 产品生产规模11.2.2 项目实施进度11.2.3 年新增销售收入和增值税及附加估算11.3 前瞻对旅行社项目经营成本和总成本费用估算11.3.1 费用估算基础数据11.3.2 年总成本费用估算11.3.3 年经营成本估算11.4 财务盈利能力分析11.4.1 利润总额及分配11.4.2 现金流量分析11.4.3 投资效益分析11.5 财务清偿能力分析11.6 财务生存能力分析11.7 不确定性分析11.7.1 盈亏平衡分析11.7.2 敏感性分析11.8 财务评价主要数据及指标……………………

　　一、文化旅游项目产品产能规划方案　　二、文化旅游项目产品工艺规划方案　　　（一）工艺设备选型　　　（二）工艺说明　　　（三）工艺流程　　三、文化旅游项目产品营销规划方案　　　（一）营销战略规划　　　（二）营销模式　　在商品经济环境中，企业要根据市场情况，制定合格的销售模式，争取扩大市场份额，稳定销售价格，提高产品竞争能力。因此，在可行性报告中，要对市场营销模式进行详细研究。　　　　　1、投资者分成　　　　　2、企业自销　　　　　3、国家部分收购　　　　　4、经销人代销及代销人情况分析　　　（三）促销策略　　　　……先研究旅行社业务，再根据项目情况撰写。

旅行社可行性报告有很多种写法啊。不知道你有哪些具体的要求。所以我建议你还是找一家公司帮你来代写比较好，因为要考虑的问题很多，比如专业性，可靠性，灵活性…从收集资料到报告的正式发表，都需要有一支有专业技术的团队来做保障。你在百度里找“大连多慧”，然后联系 钟惠 就可以了。地理位置，人口组成结构，推广渠道，公司人力物力财力等。可行性报告，其实就是考察当地的旅游消费能力和旅行社选址之类的问题。祝好运。

1、拟设立旅行社的申请书。 2、设区市旅游局的申报文件。 3、工商行政管理部门预留名称核准。 4、设立旅行社的可行性报告。 5、旅行社章程。 6、开户银行出具的资金信用证明、注册会计师及其会计师事务所出具验资报告。 7、经营场所证明。 8、《申报旅行社技术报告书》。 旅行社注册资本不得少于150万元人民币。 拟开办旅行社向所在设区市旅游局提交申请，经设区市旅游局初审后报省旅游局审核，省旅游局审核后报国家旅游局审批。 四、承诺时限： 省旅游局原则上随时受理各设区市旅游局的申报材料，并于受理后30个工作日内提出审核意见并报国家旅游局审批。

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对于项目的规模有多大呢？在网上有很多这样的模板案例资料，你可以先做个参考，写这种报告模板内容都差不多，关键是项目的内容，你需要对每一种来源渠道的资金及其筹措方式逐一论述，并且要了解当地的政策，看该项目的可行性高还是不高？建议您咨询一下华经纵横专家，他们拥有超10年的历史撰写经验，可以给您提供很多这方面的案例资料。补充：　　第一部分 项目总论　　第二部分 项目建设背景、必要性、可行性　　第三部分 项目产品市场分析　　第四部分 项目产品规划方案　　第五部分 项目建设地与土建总规　　第六部分 项目环保、节能与劳动安全方案　　第七部分 项目组织和劳动定员　　第八部分 项目实施进度安排　　第九部分 项目财务评价分析　　第十部分 项目财务效益、经济和社会效益评价　　第十一部分 项目风险分析及风险防控　　第十二部分 项目可行性研究结论与建议

1.到当地的主管工商局核准名称；　　2.旅行社的注册资本，应当符合下列要求：　　（一） 国际旅行社，注册资本不得少于 150 万元人民币；　　（二） 国内旅行社，注册资本不得少于 30 万元人民币；　　3.申请设立旅行社，应当按照下列标准向旅游行政管理部门交纳质量保证金：　　（一） 国际旅行社经营入境旅游业务的，交纳 60 万元人民币；经营出境旅游业务的，交纳 100 万元人民币。　　（二） 国内旅行社，交纳 10 万元人民币。质量保证金及其在旅游行政管理部门负责管理期间产生的利息，属于旅行社所有；旅游行政管理部门按照国家有关规定，可以从利息中提取一定比例的管理费。　　4.申请设立旅行社，应当向旅游局提交下列文件：　　（一） 设立申请书；　　（二） 设立旅行社可行性研究报告；　　（三） 旅行社章程；　　（四） 旅行社经理、副经理履历表和本条例第六条第三项规定的资格证书；　　（五） 开户银行出具有的资金信用证明、注册会计师及其会计师事务所或者审计师事务所出具的验资报告；　　（六） 经营场所证明；　　（七） 经营设备情况证明。　　5.到工商局申请执照，准备材料：　　（1）《企业设立登记申请书》（内含《企业设立登记申请表》、《单位投资者（单位股东、发起人）名录》、《自然人股东（发起人）、个人独资企业投资人、合伙企业合伙人名录》、《投资者注册资本（注册资金、出资额）缴付情况》、《法定代表人登记表》、《董事会成员、经理、监事任职证明》、《企业住所证明》等表格）；　　（2）公司章程（提交打印件一份，请全体股东亲笔签字；有法人股东的，要加盖该法人单位公章）；　　（3）法定验资机构出具的验资报告；　　（4）《企业名称预先核准通知书》及《预核准名称投资人名录表》；　　（5）股东资格证明；　　（6）《指定（委托）书》；　　（7）《企业秘书(联系人)登记表》；　　(8）旅游局的批准文件。　　6.到技术监督管理局办理组织机构代码；　　7.到税务局办理税务登记。　　最后就可以正常经营了。免费注册公司仅限前100名速抢名额首月免费代记账300城市大平台首月免单免费年报送一个月代理记账免费报名招募城市合伙人上万订单收入翻倍加盟企慧网免费法律咨询严选优秀律师一键咨询查看更多官方电话在线客服官方服务官方网站公司注册代理记账商标注册法律咨询合作加盟

　　一、 设立国内旅行社，应当具备下列条件：　　1、持有国家旅游局颁发的《旅行社经理资格证书》的专职总经理1名、部门经理2名，取得助理会计师以上职称的财会人员1名，旅游从业人员若干名；　　2、有固定和足够的营业场所(沿街门面不小于40-50平米)；　　3、有必要的营业设施：包括传真机、直线电话、电子计算机等办公设备并具备与 旅游行政管理部门联网的条件；　　4、设立国内旅行社，注册资本金不得少于30万元人民币；　　5、向旅游行政管理部门交纳质量保证金10万元人民币；　　二、申请设立国内旅行社应当提交下列文件：　　（1）设立申请书（内容见《旅行社管理条例实施细则》）；　　（2）设立旅行社可行性研究报告（内容见《旅行社管理条例实施细则》）；　　（3）旅行社章程；　　（4）旅行社总经理、部门经理、财会人员履历表、原所在单位调动证明、资格证书复印件（原件交验）、身份证复印件（原件交验）；(无经理、部门经理资格证书者需有从事旅游业务工作的证明材料) ；　　（5）注册会计师事务所出具的有效验资报告；投资人的情况证明材料；单位投资应提供工商注册登记复印件（原件交验），自然人投资应提供身份证复印件（原件交验）及个人情况证明，有单位的需提供单位证明，失业、下岗等需提供有效证件复印件（原件交验）；　　（6）企业名称核准通知书；　　（7）经营场所使用证明(房屋屋使用租赁合同或房产证)(原件交验)；　　（8）经营设备情况证明(购置清单及办理联网手续)(原件交验)。　　（注：提交以上材料均需一式三份）参考资料：http://www.tclyj.tcip.net.cn/lyj/gk/lxssp.htm

一、旅行社的设立条件 1、有固定的营业场所。 2、有必要的营业设施。 3、有经培训并持有省、自治州、直辖市以上人民政府旅游行政管理部门颁发的资格证书的经营人员。 4、有规定的注册资本和质量保证金。详细而言，国际旅行社的注册资本应不少于150万人民币。此外，经营入境旅游业务者，需缴纳60万元人民币质量保证金；经营出境旅游业务者，需缴纳100万元人民币质量保证金。国内旅行社的注册资本应不少于30万人民币。此外，还需缴纳10万元人民币质量保证金； 二、旅行社分支机构的设立 旅行社根据业务经营和发展的需要，能够设立非法人分社和门市部（包含营业部）等分支机构,但不得设立办事处、代表处和联络处等办事机构。旅行社分社，是指由旅行社设立、以设立社的名义开展旅游经营活动、不具有独立的法人资格、其民事责任由设立社承担的分支机构。设立分社应具备两个首要条件：一是一定达到年接待旅游者10万人次以上。二是增加规定的注册资本和质量保证金。国际、国内社每增加一个分社，分别增加注册资本75万元人民币和15万元人民币，增加质量保证金30万元人民币和5万元人民币。旅行社门市部，是指旅行社注册地的市、县行政区域以内设立的不具备独立法人资格、为设立社招徕游客并提供咨询、宣传等服务的分支机构。旅行社不得在注册地的市、县行政区域以外设立门市部。旅行社分支机构应该接受所在地的旅游行政管理部门的行业管理。 你要‘挂靠开一家旅行社’，其实那就开一家旅行社的营业部或门市部而已。如果这样，你能够查一下当地有什么旅行社，直接跟他们的总部联系，看‘挂靠’他们的费用、公司操作是怎么样的。 说到费用，一些旅行社只需要交个哪些管理费就行啦（这是在人家门市或营业部里承包个方面来办事，能够说是跟别人合用一个营业部这样），但一些就要你交开门市部要增加的注册资本和质量保证金。 需要留意的事项只能说是开店时的选址（这很首要哦，最好是人流较多而旅行社较少的方面），而你说的提供客源应那就想做散客游吧，那你就要做些准备，看什么旅行社是收散客的，是只双休日才出团呢还是天天都出的，要做好联系，电话、线路都要弄清楚。 开店时除啦准备行程给客人看外，最好是弄些图片或照片，这样给客人介绍行程时就更方便啦。 以上基本是这样啦，要说的有好些了，如果你请的人会做事的，那基本不会成问题的。反正在这祝你一切顺利吧！！