冷库项目可行性研究报告

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:赵成金1、项目名称：某某***公司700吨冷库2、项目建设性质：新建700吨冷库3、项目建设单位：某某***公司，法人代表：***4、建设地点、规模、期限及建设内容某某绿翔牧业公司700吨冷库修建在绿翔牧业公司院内，建设期为一年，建设项目主要包括冷库的土建和设备部分。5、项目申报单位：某某***公司6、投资规模及资金构成：该冷库建设项目总投资为420万元，其中土建工程费114万元，设备购置费250万元，安装工程费10万元，工程建设其他费用35万元，预备费10万元。7、资金筹措：总投资为420万元，其中申请国家投资150万元，自筹资金270万元。8、主要经济技术指标该项目正常年生产羊肉5624吨，总成本5343万元，年平均销售收入6187万元，税后利润393万元，销售税金及附加为141.85万元，内部受益率为16.33%，财务净现值（i=10%）税后为924.6万元，静态投资回收期税后为4.8年。9、项目辐射范围及带动能力某某***公司（简称绿翔牧业公司）成立于2002年8月，是九师农业产业化（肉制品、面粉、制糖）三大龙头企业之一，是目前塔城地区规模最大的集科研、养殖、加工、销售于一体的唯一的肉食品加工企业，随着龙头企业的不断发展壮大，“公司+基地+农户”的产业化格局已逐渐形成。公司下联农九师养殖户近7000(4)另外，具有“绿色净土”之称的塔额盆地，有中国四大草原之一的（五）、农九师“牧业强师”的发展战略离不开该项目的建设和支撑342004　　羊肉出口目的地主要

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:贾成林最新冷冻冷藏库建设工程可行性研究报告一、总论……………………………………………………………………………………… 4（一）项目背景 ……………………………………………………………………………… 4（二）项目概况 ……………………………………………………………………………… 6二、市场预测………………………………………………………………………………… 7（一）供求现状 ……………………………………………………………………………… 7（二）市场分析 ……………………………………………………………………………… 8三、建设规模与产品方案…………………………………………………………………… 9（一）建设规模 ……………………………………………………………………………… 9（二）建设内容 ………………………………………………………………………………11四、技术方案、设备方案和工程方案……………………………………………………17（一）技术方案 …………………………………………………………………………………17（二）主要设备方案 ……………………………………………………………………………17（三）工程方案 …………………………………………………………………………………20（三）能源指标及分析 …………………………………………………………………………22（二） 项目总投资及

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:阳荣辉成都农产品中心批发市场冷库建设可行性研究报告一、总论………………………………………………………………………………………4（一）项目背景………………………………………………………………………………4（二）项目概况………………………………………………………………………………6二、市场预测…………………………………………………………………………………7（一）供求现状………………………………………………………………………………7（二）市场分析………………………………………………………………………………8三、建设规模与产品方案……………………………………………………………………9（一）建设规模………………………………………………………………………………9（二）建设内容………………………………………………………………………………11四、技术方案、设备方案和工程方案……………………………………………………17（一）技术方案…………………………………………………………………………………17（二）主要设备方案……………………………………………………………………………17（三）工程方案…………………………………………………………………………………（三）能源指标及分析（二）从总体上看，我国农产品冷链物流发展仍处于起步阶段，规模化、系统化的冷链物流体系尚未形成，与发

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:牛少飞项目名称：500吨冷库和恒温库建设项目建设性质：新建建设地点：建设内容及规模：项目区建设总规模是储量为500吨恒温库，占地面积903平方米，主要包括土建工程及配套附属建筑等。项目建设期：项目建设期为12个月，预计2010年12月动工建设，2011年12月竣工投产。设备方案：本项目所需设备及技术方面主要在国内引进。生产技术方案：本项目主要用于储存各种蔬菜水果。每年储藏保鲜蔬菜500吨；每年储藏保鲜水果450吨,平均一个月周转一次。供电建设方案：本项目自备300KVA变压器一台接电网。1.本项目达产后，经济效益显著。项目生产期年均销售总收入（）元，总成本费用年均（）元；年均利润总额（）元；所得税年均（）元；税后利润年均（）元。本项目主要经济技术指标如下所示。表1-1主要技术经济指标1、国家发改委关于编制可行性研究报告的有关规定；2、《产业结构调整指导目录(2007年本)》；3、国家有关法律、法规及产业政策；4、项目承担单位提供的基础数据。项目可行性研究的范围包括：1、对项目提出的背景、必要性、产品的市场前景进行分析，对企业销售、市场发展趋势和需求量进行预测；2、对项目的建设条件、厂址、原料供应、交通条件进行研究；3、对项目总图运输、生产工艺、公用设施等技术方案进行研究；因此，综上所述，本项目的建设是十分必要的。近几年，随着我国蔬菜播种面积占世界总播种面积的三分之一以上，产量占

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:徐琴琴冷链物流仓储中心综合建设项目可行性研究报告相关附表：1、附表1：《折旧与摊销费用表》；2、附表2：《总成本费用估算表》；3、附表3：《利润与利润分配表》；4、附表4：《项目投资现金流量表》；5、附表5：《财务敏感性分析成果表》、1、项目名称：冷链综合建设项目、2、建设地址：**省**出口加工区（加工区位于**市紫帽镇，南至324国道，北至五道水库，东至城市外环路，占地3平方公里）、3、建设单位简介：**冷链物流股份有限公司、4、建设性质：新建项目、5、建设内容与规模：本项目已经取得一期用地43亩，计划新增用地107亩，总用地面积为150亩，总建筑面积150000平方米，其中冷库总建筑面积为100000平方米，综合楼及交易市场49000平方米，其他配套设施1000平方米、库容量总规模为15万吨，其中低温库容量13万吨，高温库容量1.5万吨，冰库库容量0.5万吨、6、建设投资：本项目总投资约为44000.46万元，其中工程费用28865.00万元，工程建设其他费13040.20万元，预备费用2095.26万元、7、资金筹措：该项目总投资约为44000.46万元，全部资金由业主多渠道筹集、8、项目用地面积：总用地面积为150亩、9、建设工期：本项目计划建设工期为2年，项目批准开工建设之日起两年内全部建设完成并投入使用、（**因此，加强食品冷链建设和农副产品冷链物流建设，昰当前形势下民生工程白勺重要体现、在低温物流产业

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:季琴XX农产品批发市场冷库建设可行性研究报告一、总论………………………………………………………………………………………4（一）项目背景………………………………………………………………………………4（二）项目概况………………………………………………………………………………6二、市场预测…………………………………………………………………………………7（一）供求现状………………………………………………………………………………7（二）市场分析………………………………………………………………………………8三、建设规模与产品方案……………………………………………………………………9（一）建设规模………………………………………………………………………………9（二）建设内容………………………………………………………………………………11四、技术方案、设备方案和工程方案……………………………………………………17（一）技术方案…………………………………………………………………………………17（二）主要设备方案……………………………………………………………………………17（三）工程方案…………………………………………………………………………………（三）能源指标及分析（二）从总体上看，我国农产品冷链物流发展仍处于起步阶段，规模化、系统化的冷链物流体系尚未形成，与发展现代农业

《冷库项目可行性研究报告》通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究，从技术、经济、工程等角度对项目进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会环境影响进行科学预测，为项目决策提供公正、可靠、科学的投资咨询意见。报告目录如下【冷库项目可行性报告目录】第一部分冷库项目总论第二部分冷库项目建设背景、必要性、可行性第三部分冷库项目产品市场需求分析第四部分冷库项目产品规划方案第五部分冷库项目建设地与土建总规第六部分冷库项目环保、节能与劳动安全方案第七部分冷库项目组织和劳动定员第八部分冷库项目实施进度安排第九部分冷库项目财务评价分析第十部分冷库项目财务效益、经济和社会效益评价第十一部分冷库项目风险分析及风险防控第十二部分冷库项目可行性研究结论与建议

　　第一章 总论　　1.1项目申报单位基本情况　　1.1.1概况　　1.1.2法定代表人基本情况　　1.1.3经营情况　　1.1.4带动情况　　1.1.5财务状况　　1.2参与项目的合作社情况　　1.3项目建设方案　　1.3.1项目名称及项目负责人　　1.3.2建设性质、建设地点及期限　　1.3.3产品(经营)方案及建设规模　　1.3.4品种、技术(工艺)、配套设施　　1.3.5土建工程　　1.4资金来源　　1.5项目效益　　1.6可行性研究报告编制依据　　1.7综合评价　　第二章 项目建设背景及必要性　　2.1项目建设背景　　2.2项目建设必要性　　2.2.1项目建设符合国家行业政策及区域规划要求　　2.2.2项目建设是当地农业及农村经济和产业结构调整的需要　　2.2.3项目建设是解决当地产业链供求关系紧张的需求　　2.2.4项目实施后能吸纳转移农村富余劳动力 、带动农民增收　　第三章 建设条件　　3.1项目区概况　　3.1.1建设地点选择　　3.1.2自然条件　　3.1.3社会经济状况　　3.1.4本产业及关联产业发展现状　　3.2项目建设条件优劣势分析　　3.2.1政策、资源、科技、基础设施条件等　　3.2.2主要障碍因素及解决方案　　第四章 市场分析与销售方案　　4.1国际市场分析　　4.1.1项目产品市场供求现状及前景分析　　4.1.2项目产品的市场竞争优势分析　　4.2营销策略、方案、模式　　4.3市场风险分析　　4.3.1项目产品市场风险因素分析　　4.3.2防范和降低风险的对策　　第五章 建设方案　　5.1产品方案和建设规模　　5.2建设规划和布局　　5.2.1建设规划　　5.2.2建设布局　　5.3建设标准和产品标准　　5.3.1建设标准　　5.3.2产品标准　　5.4技术(工艺)方案　　5.4.1技术(工艺)路线及流程图　　5.4.2产品品种、主要技术来源的可靠性和可得性　　5.4.3主要技术参数　　5.4.4草畜平衡分析　　5.4.5水资源平衡分析　　5.5设备方案　　5.5.1设备选型　　5.5.2设备来源　　5.6建筑方案　　5.6.1主体工程　　5.6.2辅助及其他配套工程　　5.7实施进度安排　　第六章 环境影响与节能评价　　6.1环境影响评价　　6.1.1主要污染源及污染物　　6.1.2环境保护与治理措施　　6.1.3环境评价　　6.2节能评价　　6.2.1项目综合能耗情况　　6.2.2能源供应保障情况　　6.2.3综合节能措施　　第七章 项目组织与管理　　7.1组织机构与职能划分　　7.1.1项目建设期管理组织　　7.1.2项目运营期组织机构　　7.2劳动定员　　7.3经营管理措施　　7.4技术培训　　7.5动安全、卫生与消防　　第八章 投资估算与资金来源　　8.1投资估算依据　　8.2投资估算　　8.2.1总投资　　8.2.2建设投资　　8.2.3建设期利息　　8.2.4流动资金　　8.3资金来源　　8.3.1中央财政资金　　8.3.2地方财政配套资金　　8.3.3自筹资金及来源　　8.3.4银行贷款及筹措　　8.3.5其他　　8.4资金使用和管理　　8.4.1财政资金使用和管理　　8.4.2其它　　第九章 财务评价　　9.1财务估算与评价的依据　　9.2销售收入、销售税金和附加估算　　9.2.1销售收入　　9.2.2销售税金及附加　　9.3总成本及经营成本估算　　9.3.1单位产品生产成本估算　　9.3.2项目总成本估算　　9.3.3经营成本估算　　9.4财务效益分析　　9.4.1盈利能力分析　　9.5不确定性分析　　9.5.1盈亏平衡分析　　9.5.2敏感性分析　　9.6财务评价结论　　第十章 社会效益分析　　10.1壮大主导产业，促进结构调整及示范性分析　　10.2完善产业链条，加快农产品流通、转化及标准化、规模化生产分析　　10.3项目带动及辐射能力分析　　10.3.1带动农户及增收效果分析　　10.3.2带动基地　　10.3.3带动就业　　10.4项目对保障农产品质量，提升农产品科技含量的作用　　10.5对比分析 详情参照：http://www.zowise.com/readnews.php?id=2001

别人的，借来的供你参考； 建青云超市可行性报告一、 筹建青云超市的目的及意义筹建青云超市，增加销售网点，增强和彰显五星连锁的“集群营销网络”优势和市场竞争力。同时，通过在市中心的布点，使五星连锁的销售网点布局更趋完善、合理。能更快、更有效的扩大社会影响。全面提升五星连锁的企业品牌形象。对销售特别是团购销售将有很大帮助。二、 筹建青云超市优势1、 区位优势：青云超市位于青云菜市入口处的商住楼，离五星街仅一路之隔，周边是柳州市较为成熟成型的城市商业繁华中心及菜市、餐饮、娱乐中心。聚集着较大的市场“财源”和市场开发潜力。2、 人气优势：青云菜市周边有青新商住楼、青云商住楼，滨江西路、滨江东路、银龙大厦、蓝色港湾、柳报、医院、商业银行、二中、景行小学、青云小学等单位。核心商圈常住居民达7515户。同时，青云菜市、青云小吃又具有旺盛的人气。进入菜市及路经超市门前的流动人口较多。人气优势良好。3、 场地优势：① 该场地面积1200平方米，与商圈的销售前景及预估相吻合。② 该场地成规整的长方形。有利于卖场规划布局。③ 该场地正方有较大的场地用于停车和开展促销。方便和带动销售。④ 该场地原来就是百货商行。地板已经铺设好，不用再重新铺设，开店装修成本投入不大。4、 客源优势目标店商圈范围内常住客源均为收入中上水平的居民。购买力较好，而且，流动性客源也带有一定销售目的，这是影响目标店销售的最直接的利好因素。三、 筹建青云超市劣势：1、 场地劣势：① 目标店略偏离主街道。对吸引流动性客源多少有些影响。② 目标店临街铺面开发商已全部售卖。造成目标店形成封闭状况，直接影响目标店的外部形象。③ 目标店临街外围均为小商铺，不利于开发广告资源，势从造成营业外收入的相应减少。④ 目标店租金略偏高（相对于经营超市而言，但这一地段的租金已属于较低租金）。2、 竞争劣势：目标店旁是较成熟的青云菜市及青云水果市场和青云小吃等。对目标店的生鲜经营竞争压力增大。因此，目标店的生鲜经营应实行错位经营才能达到吸客效果。四、 经营定位综合以上优劣势，我们经过综合评估，确定目标店的经营运作定位：食品加强型综合超市。其中：食品40%、日化百货40%、生鲜20%五、 运营要求1、 目标店毗邻成熟的青云菜市，生鲜经营上必须考虑实行错位经营。以净菜、切配菜、面点及特色熟食为主。2、 利用“城乡清洁工程”的利好时机，利用一切关系，做好青云菜市马路市场的特色熟食、特色小吃的招商进店。对做好目标店有至关重要的吸客影响。六、 运营模式1、 以联营、租赁为主，以自营作补充经营。2、 零售、批发兼营。七、 运营前期投入：1、 电路、电器安装、店内照明：4万2、 生鲜区改造装修：1.2万3、 冷冻设备：6万4、 10匹柜机空调：6万（6台）5、 门头招牌：1.8万6、 消防投入：5000元以上合计：19.5万元附：1、青云超市商圈市调报告 2、青云超市销售成本预测3、青云超市人力需求架构图4、青云超市地理位置图企划部 陈盈 2007年3月29日某品牌水果连锁超市可行性报告本文介绍了济南市零售业市场的发展趋向，并试探性分析水果连锁超市这一业态的可行性分析，意向在总结理论学习的同时，结合自己的工作行业，研究此业态的发展前景。 水果超市是分类商品便利店的一种形式，它的出现能够满足消费者对商品低价、便利、时尚、诚信、高品质的需求，能够与当前综合性超市和水果摊的形式形成竞争，并具备较多优势，可望形成主流消费模式。 本文自零售行业特点入手，分析了近年来济南市零售业态的发展历程，结合消费者对——水果这种别具意义的消费品的购买习惯，并分析与竞争对手之间的优劣态势，来说明项目具体的可行性，并对选址、店内布置、人员配比等方面给出建议。 水果超市在南方诸多城市已经出现多年，而作为北方的济南，目前还没有这种业态，希望通过分析与论证，得到可行性方案。 一、 立项依据与目的的意义 二、 研究内容与实施方案 1、 研究内容 1-1 零售业市场趋向 1-2 当前水果消费行为研究 1-3 竞争对手分析 2、 实施方案 2-1商圈的划定 2-2店铺选址 2-3店面装修与布置 2-4店铺的硬件与人员配置 三、（待定） 一、 立项依据与目的的意义 超市——超级市场（Supermarket）的简称，属于零售业中一种以实行自助服务和集中式一次性付款为特点的销售方式。超市的出现，便以其综合优势和合理性获得社会的普遍认可，成为一种风行全球的商业业态，被称为零售业的一场革命性变革。 任何一个产业的发展，都离不开自身的正确定位——即恰当的确定其在消费者心中的位置、在市场的位置，以及在产业空间的位置。 社区便利店，是近几年迅速发展起来的一种零售业态。它以连锁店形式开设在社区内，其营业面积不大，商品种类不多，规模相对较小，属于小型简易商店类，但是便利店自有其特点： 一是营业时间长（许多便利店都采用24小时全日制形式），填补超市和一般商店营业时间较短的空缺； 二是供应的商品都是常用的、高回转率的、易消耗的，这既面向最广大消费群体日常的小额消费，也是便利店大量进货、降低成本的关键； 三是满足了消费者就近购物、低价购物、诚信购物的消费需求。社区便利店将是即大型百货超市后，又一种新兴的零售业态，是零售业发展的趋向。 谈到社区便利店的形式，又分为两种：一是百货便利店；二是分类商品便利店。国内百货便利店以台资经营的7-11、喜事多等；合资的联华快客、可的、统一便利等为主。济南市内以统一银座等品牌为主。而分类商品便利店的形式在济南市还没有实质的发展起来，目前只存在烟酒超市、鲜花店、食品店、蛋糕店等形式。它们是销售某个单一类型商品的门店，也是分类商品便利店的初级形式。 本报告将着重于分类商品便利店中的水果便利店为主要研究对象，试图分析和挖掘市场，掌握开设济南市水果连锁超市的可行性方案。二、 研究内容与实施方案 1、研究内容 1-1零售业市场趋向 零售行业的发展历程如下：（以济南市为例） ① 传统集市 ... ... ... ... ... ... （早期业态） ② 百货商场 ... ... ... （七、八十年代零售业态） ③ 仓储式超市 ... ... ... ... （九十年代零售业态） ④ 社区小型百货超市 ... ... ... ... （九十年代零售业态） ⑤ 大型百货超市 ... ... ... ... ... （新型零售业态） ⑥ 社区便利店 ... ... ... ... （当今最新零售业态） 1-2 当前水果消费行为研究 水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。目前，大众消费群体的水果消费途径是由以下两种方式组成： ⑴ 集市水果摊 ⑵ 大型超市 针对一般消费群体而言，主要的水果消费途径是集市水果摊，他们往往选择时令水果作为主要消费对象，对非时令水果、进口水果等中高档水果的选购相对较少，他们也会在去大型百货超市集中采购的过程中选购水果。此类消费群体以中老年消费者居多，他们时间充裕，能够很有耐心的挑选水果品质、权衡价格希望能够得到最大的实惠。他们的消费特点是：要求便利、要求低价、对比选购性强。 对于中高档消费群体而言，水果消费的主要途径是来源于大型百货超市和社区便利店。这部分人群以中青年为主。他们每日忙碌于工作和交际，日常消费品的采购一般是在周末或节假日，在大型百货超市进行一站式购齐。而这部分消费者更看中水果的品质和种类。他们往往会对新鲜、新奇的水果种类显现出喜好和偏向。下面以表格进行分类 消费群体 群体组成 消费场所占比 消费倾向 消费心理 水果摊 一般消费群体 中老年 70% 30% 低价、便利 实惠、实用 超市 中高消费群体 中青年 40% 60% 品质、种类 时尚、高品质、诚信 通过上面的对比表我们能够发现，两个消费群体的消费心理略有不同，但是都对水果销售商提出了要求。为了能够满足这两种消费群体的消费心理，也为了顺应市场需求，就需要有既便利、低价又时尚、提供高品质商品的零售形式出现，这就是本报告所要研究的“水果连锁超市”的销售形式，也是“水果连锁超市”的基本定位。 结论：水果连锁超市的市场定位是——低价、便利、时尚、诚信、高品质 1-3 竞争对手分析 我们已经做出了水果连锁超市的市场定位，那么就要对竞争对手有一个比较全面的了解。 前面提到，当前消费者的水果消费主要来源于集市水果摊和大型百货超市。下面将从进货、销售方式、售价、储存等几个方面进行对比分析。 进货 集市水果摊：进货方式多以果品批发市场为进货渠道，单次进货量很小，以每天的销售量为进货依据，品种较少。 大型超市：进货方式多以市内水果经销公司为进货渠道，单次进货量较大，以每天的所有连锁门店销售量为依据，采取统一进货、统一售后服务的方式，品种多样。 进货渠道虽不相同，但是都被加上了2到3个环节的利润。进货价格从产地到本地除了运输等必须的费用外，最主要的是被果贩或水果经销公司扣除了利润。 销售方式 集市水果摊：水果摊主要以各种人力或机动车为销售工具，机动性比较强，一般在居民区出入的主要路段贩卖，定点贩卖和流动贩卖是主要销售方式。 大型超市：超市的销售方式可谓灵活多样，在大型的卖场里，讲究商品的卖相和丰富的种类搭配。他们把卖场分为多个区域，把不同价格不同档次的水果分开陈列，并且设立折扣区或特价区，明码标价和每天的时段特价等方式也是吸引消费者的重要因素。统一称重、统一结算、统一形象、诚信服务等都是超市的重要营销策略。 大型百货超市的销售方式正是我们借鉴和学习的类型。水果超市的销售方式同样需要统一形象、统一布局、统一称重和结算，做到诚信服务，并且要提出“包退、包换、包送”的三包政策，能超市所不能，及超市所不及。利用各个节假日或公休日作足销售策略的实施，把优质的水果以最廉价的价格卖给顾客，充分发挥为社区居民服务的宗旨，力争做到社区内最优秀的水果采购代表。 售价 集市水果摊：由于是小本生意，所以售价的变动幅度不大，一天中，除了傍晚的剩余水果需要进行降价出售外，其他时间售价变动不大。 大型超市：售价变动灵活，在一天中的销售过程中，可能进行多次变价，并且运用买赠、时段促销等方式进行间接变价。 相同的是，售价的确定都是根据每天水果进货价的差异而变化的。不同的是，水果摊的变价策略相对单一，一般只是在傍晚时段进行降价出清，避免积压。而超市的变价策略就比较灵活，除了傍晚的变价出清外，还会有很多变价策略，目的是最大限度的贩卖货品，提高销售和毛利。 储存 集市水果摊：水果摊的储存办法很简单，一般是存放在干燥通风的地方，因为每次进货量小，所以储存工作不是很重要的环节。 大型超市：由于每日的周转量大，进货较多，超市必须做好储存工作。储存的方式是把水果放在特定的冷库中，保持适当的温度以进行保鲜。 超市的冷库（或保鲜设备）的投资是比较可观的，水果的保鲜温度一般在0-4摄氏度之间，不仅能够延长水果的保鲜期，也可以更大限度的周转货品。 综上所述，在进货、销售方式、售价、储存等几个环节，我们不难看出： 集市水果摊 大型超市 进货 直接在批发市场进货， 由水果经销公司送货， 量小、品种少 量大，品种多 销售方式 靠近居民区、 销售方法多样，明码标价， 流动性强 分区分类陈列、促销方式灵活 售价 变价方式单一 可随时变价 储存 基本没有储存办法 有专业的储存设备 由此可见，集市水果摊唯一的优势在于，在居民区的出入路段进行销售，给消费者带来了便利，从而成为经久不衰的销售形式。而超市几乎占到其他的全部优势，销售方式的灵活性、售价的透明化、储存设备的应用等等方面都是——超市，这种新兴零售业态的独特魅力。 就此，我们能够看出水果连锁超市的进、销、存等环节是完全可以效仿大型超市的做法的。但是，进货环节方面，我们可以直接联系水果产地，这样不仅可以获得更大的利润空间，而且能够有更大的品种选择空间。无形中增加了与超市相竞争的优势。另外我们也应该效仿集市水果摊的优点，那就是把店面开到居民区旁边；开到消费者身边。 结论：水果连锁超市的优势是—— ①产地进货 ②在集中的居民区附近选址开店 ③统一店面形象、明码标价、销售方式丰富、变价机制灵活 ④作好货品的储存环节 ⑤营业面积在100—200平米之间为宜2、实施方案: 2-1商圈的划定 商圈的定义：商圈是以设定的商业建筑为圆心，以周围一定距离为半径所划定的范围。 进行商圈分析的有以下三个目的： ① 明确经营范围; ② 了解经营范围内的人口分布状况及消费习惯和消费结构 ③ 更准确的进行经济效益预估 商圈的构成及消费者占比 一般情况下商圈由3部分组成：一级商圈（核心商圈）；二级商圈（次级商圈）；三级商圈（边缘商圈）。一级商圈的范围以1公里为半径所划出的范围；二级商圈的范围是以3公里为半径所划出的范围；三级商圈是3公里以外的区域范围。（根据便利店商圈划分惯例，一级商圈以200米为半径；二级商圈以400米为半径；三级商圈可有可无） 一级商圈的消费者数量应该占所有消费者数量的60%—70% 二级商圈的消费者数量应该占所有消费者数量的20%—30% 其余的消费者占比属于三级商圈。消费者占比公式如下： 消费者占比（渗透率） = 商圈内消费者数量 / 总居民的数量 * 100% 商圈的划定 商圈的划定是一个非常复杂的工作，在决定经营业态的基础上，要分析商圈内的消费群的购买能力、生活状况、年龄阶层、消费倾向等因素。最重要的是要了解一级商圈内的家庭户数，家庭户数越多，购买频次就越多。另外，周边是否存在竞争对手，双方的商圈是否重叠，也是很重要的因素。己方如何利用地理位置等因素吸引更多的消费者，是商圈选择的重要环节。 由此可见，商圈的确立是至关重要的环节，水果超市的商圈选择应该有以下结论： 结论：水果连锁超市的商圈选择（选址）原则—— ①在家庭户数不少于2000户的居民区附近选址开店 ②在居民区的出入路口选址开店。 2-2店铺选址 选址要素：①未来几年的持续经营能力②进出通畅的道路③店铺面积的合理确定 详解： ① 未来几年的持续经营能力：是选择店址的重要因素。选择经营性的水果超市应该说是一项长远的投资，应该抱着发展的眼光衡量一个店址。对周边人口密度的市调及消费水平的市调后，再根据切实的地理位置、消费者出行习惯、道路特点、店铺门口朝向等等诸多因素予以综合考虑，并结合相关的市政规划，来考虑是否可以作为最佳位置。 ② 进出通常的道路：优良店址的另一个必备条件就是进出畅通的道路。道路的畅通不仅影响商品的安全性，而且影响商品的运达时间和运输费用。一般来说，要求与店铺有关的街道交通方便、道路宽阔、车辆进出自由，且店铺附近最好有车站。因为网点设在几个车站的交汇点附近，往往能吸引大量顾客前往进行购物。 ③ 店铺面积的合理确定：店铺面积的确定直接影响到店内最大客户承载量，这直接关系着销售额的多少。选择店铺时应更多的考虑实用面积和空间分割规划，尽量做到消费者方便到达各个角落，并能够作到按需分流。当然，处于成本的考虑，店铺面积也不是越大越好。 结论：水果连锁超市选址原则——要具有前瞻性的眼光衡量区域经营能力，并保证交通便利、店铺面积实用率高等因素2-3店铺的装修与布置 处于成本预算及市场定位的考虑，店铺的装修与布置花费不宜盲目过大，应找寻差异性方式进行店面美化。 ① 色调：店内色调应该按照不同的区域的功能而实施不同的色调装修，针对春、夏季的水果陈列区应当以冷色调的中性色为主，多采用粉蓝色、亮绿色、浅紫色为主；而其他区域应该以暖色调为主。再配合水果本身不同的颜色对比，陈列出另人耳目一新的感觉。尽量将色差大的同类水果摆放在一起。 ② 布置：利用藤蔓式、枝节式的装饰植物进行闲置区的装饰，避免给人感觉店内布局轻重不一、形式单一。 ③ 灯源：适当的利用灯源可以较好的体现水果质感，增强卖相。 2-4店铺的硬件与人员配置 ①硬件建议： 电子喷雾器：利用电子喷雾器对某些高端、易氧化、易脱水的水果进行加湿，保持其新鲜程度，并增加店内视觉冲击力，提高销售额。 地磅：用于大批量水果承重使用 水果陈列排挡：针对不同的水果，进行不同的陈列方式，就需要不同的陈列排挡。一般果类水果以倾斜30度左右的排架陈列，而香蕉、芒果、瓜类以分层式的排挡陈列。 冷藏陈列柜：冷藏陈列柜的温度通常应控制在0-4摄氏度之间，用于不宜保存的，需二次包装陈列或者避免损耗的水果陈列。 放心称：店内除了销售用称，还要摆放1个放心称，供大家使用。 冷库设备：开辟单独一间作为冷库使用，安置制冷设备严格控制温度，用于贮藏水果，延长销售期。 承重区、收款台：负责为消费者提供结帐服务 ②人员配置建议： 一个200平方米左右的水果超市人员配比如下： 收银员3人，补货员6人，店长1人，主管1人，维修1人（可兼职