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如何对科研项目进行管理

大心
常德
科研项目以项目课题为主,项目相关文件庞杂,涉及项目信息、人员、实验资源、采购物资、文档、成本等多方面的管理内容,OA系统实现研发全生命周期的管理,全面了解机构所有项目的状况,人财物在一个平台上管理;能够灵活适用不同类型的科研项目管理,灵活搭建各领域的标准流程体系,可复制复用。科研项目一体化管理应用:1、项目全流程管理,提供统一标准:通过工作流打造课题项目过程体系,实现项目从启动规划、执行、收尾结题、评估的全过程管理。项目各个阶段的执行通过流程流转形成数据报表,满足项目全过程跟踪、统计与分析。(科研项目全过程管理架构)2、项目人员工时绩效统一管理:人员统一管理,项目管理与绩效考核一体化管理,让绩效考核有据可依。3、科研物资采购报销一体化管理:物资与项目课题信息打通,在科研系统中同步物资类型信息,通过物资资料库,精确统计科研物资信息,缕清采购报销审批流程。4、实验资源管理:OA系统通过在线申请机制,实现项目执行中,实验室服务、资产有序申请与管理,优化实验室资源,提升服务响应速度及服务质量。5、成本精细化:借力信息化手段,在平台化OA系统的基础上,以项目为核心进行预算费用控制,通过预算管控、流程管控、定额管控等全方位、精细化费用管控。6、知识管理-项目资料和成果归集与共享:OA系统提取流程中的文档,对项目过程和所有文件进行自动的汇总和管理。建立标准、完整的知识地图和标准化资料库体系:按项目、部门多维度进行统计,项目资料与项目流程实现联动,实时更新,将众多知识文档有序整理并且沉淀下来,易保存易查找。

质量管理体系和项目管理的区别

老族谱
黑山羊
目前我国已有上海、北京、江苏、海南等省级行政区出台明确政策推行IDI,也有浙江、安徽、广东、广西等省级行政区发布版相关政策施行IDI。其中,大部分地区都要求承保IDI的保险公司应当聘请TIS机构对保险责任内容实施风险管理。TIS机构即保险公司的风险管理服务供应商,是伴随着IDI在国内发展的“新生儿”。作为独立、公正、专业的第三方质量风险管控机构,TIS机构仅对保险公司负责,对建设项目进行全流程质量监控,提供质量风险监督、检查和评估等相关服务,为传统的工程质量管理制度提供额外的服务。当前,TIS机构在我国仍处于发展初期的蓄势阶段。文本将基于发展现状把握未来趋势,提出对于TIS机构发展的若干思考。1、TIS机构发展现状概览从组织结构看,当前我国的TIS机构多由甲级监理机构,具备资格的审图机构和工程检测机构充当,此外也不乏保险科技机构、建设科技机构:在上海市首批公布的13家指定TIS机构中,有以上海建科为代表的工程咨询公司,及以上海建工监理、港惠为代表的建设监理公司,也有以盛安保险科技为代表的保险技术机构;在北京市的IDI业务风险管理服务供应商名录中,有以中国建筑标准设计研究院为代表的科研机构,也有以诚合瑞正为代表的风险管理咨询公司;浙江省也委托省建筑科学院作为TIS机构进行风控把关。一方面,这些机构都在一定程度上存在人才欠缺、专业单一等问题,距离统摄全流程风控服务还需做专、做精、做特、做新;另一方面,对于TIS机构的资质要求,以及TIS工作人员的能力、经验门槛都尚不明确。从工作内容看,目前国内TIS将重点放在施工质量检查上,较少偏重设计质量检查与原材料质量检查等,这也是理论界和实务界常常将TIS机构和监理机构相提并论的原因所在。而根据国外工程质量保险事故理赔数据,工程质量事故中70%和设计质量有关。针对这一情况,2018年底中保协颁布的《建筑工程质量潜在缺陷保险质量风险控制机构工作规范》首次对质量风险控制机构提出了明确的工作标准,要求TIS机构的工作范围应涵盖勘察、设计、施工、调试、竣工验收、使用和维护。当然,针对TIS机构的评价机制及追责机制仍有待建立。从角色定位看,眼下TIS机构既缺乏法律地位,也没有与各方的参建主体合同关系,在工作中存在一定的阻力。我国现有的工程质量管理体系已有施工图设计文件审查制度、工程监理制度与材料检验制度,也有建设、勘察、设计、施工、监理五方质量责任主体,而TIS工作内容与现有质量管理工作确有一定的重叠,且TIS的工作开展离不开工程建设各环节的协作,如何嵌入体系、协调各方影响着TIS的存续。2、TIS机构发展趋势预测从发展路径看,TIS将继续沿用三条历史路径:一是鼓励国外长期从事质量控制的TIS机构在我国设立分支机构或中外合资机构;二是新设立TIS机构并聘任相应的专业人员、组建技术团队;三是引导监理单位、图审单位、检测单位、工程造价单位、工程咨询单位转型TIS机构,在原有业务基础上转型风险管理服务。当前,第三条路径是大多数地方的被动选择,而随着先行经验的积累,第二条路径将成为越来越多地区的主动选择。从社会地位看,TIS在工程建设中的重要性将逐步提升。当前《北京市住宅工程质量潜在缺陷保险暂行管理办法》已要求“本市新建住宅工程项目,在土地出让合同中,将投保缺陷保险列为土地出让条件”且“缺陷保险合同签订后,保险公司应当委托建设工程质量风险管理机构实施风险管理”,某种程度上保险人(借助TIS)将成为建造行业事实上的许可证颁发机构,这也是国际上的IDI惯例。而随着IDI的推广以及质量风控在其中重要性的凸显,TIS机构的发展将得到政策和市场的双重助力,乃至法律地位的确定。从行业规制看,TIS将在规范中得到更好发展。当前TIS机构中存在着的实力良莠不齐、价格竞争无序、服务内容不一等问题,都呼唤行业监管的尽快落实;TIS机构在质量潜在缺陷监测、损害预防等核心职能上的表现也有待提高。近年来工作规范、技术导则等标准文件的发布已暗示了强监管的趋势。随着TIS机构管理制度的健全,以及资质认证标准、业务操作规范、纠纷处理流程、数据交换方法等的落实,TIS机构的服务水平和竞争力也将得到更大程度的提高和培育。IDI作为典型的“政策引导,试点先行,市场运作”产品,其发展需要大量优质的TIS机构支持。当前TIS机构发育尚不成熟、职能较不清晰,仍需市场给予足够的时间来培育专业的队伍、政策给予足够的规制引导发展。整体而言TIS机构的蓬勃发展趋势不可阻挡,IDI也将在其助力下迎来更广阔的市场。

用于科研项目管理的系统哪个好

六合之内
一多
OA系统通过工作流打造课题项目过程体系,实现项目从启动规划、执行、收尾结题、评估的全过程管理。项目各个阶段的执行通过流程流转形成数据报表,满足项目全过程跟踪、统计与分析。科研项目一体化管理应用1、项目全流程管理,提供统一标准(科研项目全过程管理架构)通过建模打造课题信息汇总台账。项目审批流程通过后,在OA系统中形成项目信息台账。可清晰直观地查看项目的进度、完成情况和概要信息。相关权限人员可以编辑项目基础信息和子项目信息等,项目全生命周期管理,项目各阶段数据可视化。2、项目人员工时绩效统一管理在线工时填报:系统根据提报数据,生成个人工时报表,使工时填报更加便捷,数据更精确。绩效考核:以任务完成情况可以驱动员工绩效考核;同理,以绩效制度推动任务高效地执行。通过在OA系统内搭建年度、季度绩效考核表,评审专家可以根据员工的工作记录、工时数据、任务完成情况等信息进行打分。3、科研物资采购报销一体化管理物资信息管理:物资与项目课题信息打通,在科研系统中同步物资类型信息。包括入库时间、领用时间、领用人员、相关课题以及采购申请流程等信息内容。物资采购:通过物资资料库,直接选择所需要的物资,填写数量;并且能够关联课题,每个课题的物资结算数据清晰明了。采购报销:填写报销时,选择历史采购流程,自动带出采购内容及金额;若采购关联课题,则报销也会自动归集到课题下;审批时可查看相关经费统计情况,作为审批依据。4、实验资源管理OA系统通过在线申请机制,实现项目执行中,实验室服务、资产有序申请与管理;针对项目过程中使用到的有形资产和无形资产的管理。资源申请、占用、回收、冲突、分配、释放等业务的处理,与SAP同步资产数据(资产变动、折旧、状态信息)。5、成本精细化借力信息化手段,在平台化OA系统的基础上,以项目为核心进行预算费用控制,通过预算管控、流程管控、定额管控等全方位、精细化费用管控。科研项目预算管控:OA系统根据企业实际管理需要,将费用类型与预算周期进行合并管理,建立多维度的预算模式。将科研项目预算经费写入财务共享的成本中心,根据组织内的岗位、费用类型、经费来源的不同,建立不同的费用定额额度,通过定额进行费用控制。科研项目付款管理:根据客户财务需求,实现了合同、发票、项目验收单据、付款审批(当前和历史数据)四类流程的协同。通过流程引擎,OA系统中记录了科研经费使用记录。6、知识管理:项目资料和成果归集与共享知识库构建:项目结束之后,OA系统提取流程中的文档,对项目过程和所有文件进行自动的汇总和管理。建立标准、完整的知识地图和标准化资料库体系:按项目、部门多维度进行统计,项目资料与项目流程实现联动,实时更新。项目文档自动进行汇总形成资料库,查找方便,也避免了因人员离职而带来的企业知识资产丢失的风险;同时对项目文档进行权限设置,有效保障了项目外部资源、重要研发信息安全。成果管理:可根据论文所属课题、所属科室、所属领域等信息进行分类提交;设置论文关键字,如核心技术、核心理论等便于快速检索;论文提交后,自动触发评定审批流程;论文被外部收录时,可选择关联相应的论文进行收录登记。

科研项目全过程管理思考

大事情
霹雳舞
去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:中国学术期刊网论科研项目全过程管理思考摘要:科研项目的整个过程可分为立项审批、研发实施和总结评价三个阶段,对科研项目的全部阶段实施有效的管理,对质量、进度和成本等三个要素进行全方位的管理控制,能提高科研项目的整体水准,本文主要就质量、进度和成本等三要素进行了比较详细的分析,并提出了如何进行管理的具体措施。关键词:石油天然气管道科研项目过程管理深度广度实时跟踪“科教兴国”是我国当前发展的战略,当前我国经济发展的突出现状是自主创新能力不足。所以科研项目是提升我国自主创新能力的有效措施之一,上世纪80年代,为了迎接全球新技术革命和高技术领域的竞争和挑战,加快我国高新技术及其产业的反战,国家领导人邓小平同志根据四位科学家的建议,高瞻远瞩,果断决策,亲自批准启动了我国高技术研究发展计划,即863计划。该计划主要包括6个领域、15个主题和5个专项,其中6各领域分别包括生物技术、信息技术、自动化技术、能源技术、新材料和海洋技术。虽然能源技术突出发展主题方向是燃煤磁流体发电技术和先进的核反应堆技术,但是这也为石油的科学研究提出了新的课题,随着我国石油资源的开采日益枯竭,世界范围内石油的价格有大幅度的上涨,我们面临着开发新的油气田资源,以及提高石油资源的利用效率,成为当前我国石油产业的发展方向。因此在立项审批阶段的管理是至关重要的,这是项目进度成功的关键。因为,审批是针对项目可行性进行分析,一旦出现错误,如根本

科研项目管理是什么意思

十花
东方剑
科研项目管理,是指课题从项目申请、立项论证、组织实施、检查评估、验收鉴定、成果申报、科技推广、档案入卷的全程管理。目前天翎科研项目管理能完成以上的所有功能。

科研项目的风险管理及防范措施初析

南荣珠曰
迈克尔
去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:易发表网科研项目的风险管理及防范措施初析摘要:针对科研项目的管理现状及大型科研项目特点,科研项目的风险管理日趋重要。该文就科研项目风险管理中存在的风险因素、类别及防范措施等进行了分析与探讨。关键词:科研项目风险管理防范措施科研项目管理包含经济管理、计划管理、质量管理、物资管理、风险管理,目前的我国科研项目管理仍属于粗放式的不规范管理,效率低,在一定程度上制约了项目研制。同时,科研项目特点为跨专业领域、跨单位联合研制,配套单位多且隶属关系不同,协作管理复杂,项目技术管理极具挑战性,管理难度较大,合理开展项目风险策划及管控在科研项目中尤为必要。目前,风险管理还处于起步阶段,完善的风险管理体系还没有形成,因此,在科研项目风险管理中还存在着诸多的问题。1科研项目风险管理概述风险管理主要是指按照已有的风险管理计划对风险进行有效地控制,并且对已识别的风险进行跟踪,对残余风险进行监测,对新风险进行识别,对风险过程进行评估的过程。科研项目风险管理是风险管理的重要组成部分,主要包括科研项目风险识别、分析、应对、监控及风险管理规划等过程。现阶段,我国科研项目在项目管理组织上采用矩阵式组织机构,项目执行过程中普遍对项目的风险认识不够,还没有意识到提高项目风险管理水平的重要作用。对于风险的识别和控制停留在前期和表面,对项目进度、成本和质量所能达到的程度预测有偏差,给项目的进行和顺利完成造成

科研项目任务书中项目组织方式和主要管理措施填写哪些内容

一生一世
紫薇
去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:hkaizh科研项目任务书中项目组织方式和主要管理措施填写哪些内容?5qiangyafeng|浏览28026次|举报我有更好的答案2014-03-03最佳答案首先写一下现有项目组的研究人员构成,总共有多少人,其中高级职称几人,中级职称几人,博士几人,硕士几人,并写明各个人员的分工情况。也可以列表说明以上情况。然后还可以写一写合作单位的情况,或者外部专家的情况,比如合作单位具有多少人,也按职称、学历等方面介绍,外部专家的来源、工作性质等,如邀请某大学著名教授作技术指导,每月一次等。还可以写为了保障项目顺利完成,计划引进高级工程师几人、工程师几人、博士几人、硕士几人,并说明引进来的人员将要做什么工作。此外,项目组的配备要完善合理,既要有高层次的技术带头人(专家、教授等),也要有中坚力量(博士、工程师、研发经理等),还要有一般工作人员(具体开发设计工作的人员、试验人员、管理人员等)。总之,要体现出团队的能力和组织的完善。工业锅炉厂上新建议采用矩阵式为啥因为这是个临时项目,即项目结束后,资源就没用了,所以不可能专门组织项目团队。另外,团队需要的各种专业人员,也只有从原组织中的各个部门中来,才能既有技能又熟悉企业特点,能更好滴开展工作。

顾益康的科研项目

斗青春
1 社会主义初级阶段农业合作制研究 浙江省社科“七五”重点课题 主要成员、主要执笔研究报告2 浙江农村城市化道路研究 农业部软科学课题 课题组长、主要执笔3 改革二元经济结构建立新型城乡关系——沿海地区城乡经济协调发展研究 浙江省1988年度哲学社会科学“招标”课题 课题组主要成员、研究报告主要执笔4 稳定、完善、发展农业家庭联产承包责任制的对策研究 浙江省1989年度哲学社会科学“招标”课题 课题组副长、研究报告主要执笔5 浙江农业现代化的对策研究 浙江省1990年哲学社会科学重点课题 课题组副组长、研究报告主要执笔6 浙江省农村劳动力资源开发利用的对策研究 浙江省1990年哲学社会科学招标课题 课题组顾问、研究报告统稿7 沿海地区传统农业向现代农业转变战略研究 国家社会科学基金课题90-222 课题组副组长、研究报告主要执笔8 关于正确处理农村所有制结构中“主体”与“补充”关系的对策研究 浙江省哲学社会科学“八五”规划重点课题 课题组主要成员、研究报告主要执笔9 浙江省九十年代农村劳动力利用与转移的对策研究 浙江省科委软科学课题905008 课题组组长、研究报告主要执笔10 社会主义初级阶段农村合作制研究 浙江省1991年哲学社会科学招标课题 课题组副组长、主要执笔人11 发展农业社会化服务体系的对策研究 浙江省1992年哲学社会科学招标课题 课题组副组长、主要执笔人12 九十年代浙江农村专业技术协会发展对策 浙江省科委软科学1992年度招标课题 课题组副组长、研究报告统稿13 浙江省农业实现产量、品种、质量、效益同上新台阶的研究 浙江省1993年哲学社会科学招标课题 课题组组长、主要执笔人14 引导农村民间借贷健康发展 农业部软科学1994年度招标课题 课题组组长、研究报告主要执笔15 乡村集体经济产权制度研究 1995年浙江社科规模重点课题 课题组组长、主要执笔人16 浙江农村股份合作制研究 浙江省社科院重点招标课题 课题组主要成员、研究报告执笔之一17 从乡土经济向市场经济的历史跨越——浙江农村改革20年回顾与展望 浙江省哲学社会科学“九五”规划重点课题 课题组组长、研究报告主要执笔18 沿海发达地区农业现代化对策研究 农业部软科学1999年度招标课题 课题组组长、研究报告主要执笔19 发展效益农业对策研究 浙江省委2000年重点研究课题 课题组主要成员、研究报告主要执笔20 农业发展新阶段加快土地使用权流转的对策研究 浙江省政府2001年重点课题 课题组组长、主要执笔出版著作1 《新农村建设与农村经济管理》 浙江人民出版社 主编2 《农村改革的微观透视》 中国人民大学出版社 主编3 《浙江农事手册》 中国农业科技出版社 主编4 《新世纪浙江农业发展研究》 中国农业出版社 主编

如何做好科研立项前的准备工作

恐龙王
娃娃谷
开题前的准备工作主要有三项:选题、立项、开题。它就相当于一项建筑工程施工前的筹划、预算、备料。首先、选题顾名思义,就是选择课题,这决定了你的课题的方向与内容。选题是一项思想性、科学性与实践性很强的复杂劳动。项目选题的几个关键性要素如下:1. 创新性:立项的项目要求是有一定的创新性的,所谓的创新,可以包括以下几个方面:(1)提出没有人实现过的东西;(2)对已经有的东西进行完善与提高;(3)用新的方式实现来实现已有的东西,并且这个方式相对原来的方式有技术、应用或经济上的优势。2. 价值性:要求你的研究是有用的,可以是经济价值,也可以是社会效益,屠龙术是不会有人支持去研究的。3. 可实现性:这个项目是按申请立项的学生的水平来说,可以通过努力或一定的帮助之后实现的。总而言之,选题即不能片面追求级别高、重量级的“大”课题,也不能为了避免风险、走捷径而“拿着那张旧船票重复别人的故事”,这是一种无端的劳民伤财的无效劳动。更不能出于功利色彩而选择大而空的课题。因而,选题切忌急功近利与步人后尘。同时,我们在往年的立项情况看来,有些同学在立项的时候提出了要发表论文、申请软件专利等比较高的要求,但在结题的时候,没有能达到,结果就结不了题,导致了不好的后果,也提醒同学们要注意这一点。第二、立项立项就相当于工程的“申报”。这一环节包括两方面内容:课题论证和立项申报。首先要进行课题论证。课题论证就是对课题的分析、评价和预测。课题论证是课题立项的必备,它的质量是决定课题能否通过审批的“敲门砖”。1、课题论证的准备工作:(1)资料检索搜 索和占有相关的研究资料,是课题论证的前提条件,是科研工作的重要组成部分。信息资料主要包括两类内容:一是教育实践方面的有关资料,从中发现研究课题已 有的经验和问题;二是教育理论方面的有关资料,从中可以找到研究课题的理论依据和理论起点。信息资料来源很多,可通过上网查询,可向有关部门咨询,也可向 同行专家请教等。(2)实际调查除了占有相关资料外,进行有关该课题的实际调查研究工作也是十分必要的。如:座谈、问卷、抽样调查等。(3)专家咨询请有关领导和专家进行论证,可以拓宽研究视野,提升课题研究的科学性和有效性。2、课题论证的主要内容包括:①论证课题的研究概况;②目的和意义;③目标和内容;④方法和步骤;⑤预期成果;⑥基本条件等。其中,①和②是讲“为什么研究”的问题,③是讲“研究什么”的问题,④是讲“怎样研究”的问题,⑤是讲“研究目标”,⑥是讲“如何保证”。(1)介绍课题研究的基本概况主 要应写出省内外对这一课题的研究情况,既要有理论方面的,也要有实践方面的。了解前人或他人对本课题或有关课题做过哪些研究或研究的指导思想、研究范围、 研究方法、研究成果等。这样才能说清楚本课题的研究应在哪些方面、在什么程度上有所发现、创新,才能在前人或他人研究的基础上进行创造性的劳动,才能避免 重复劳动和无效工作。(2)论述课题研究的目的和意义这既是选题的依据,又是对预期结果的总体设想,也是课题研究的价值所在。目的是指对该项研究所要达到的最终结果或借助一定手段达到这种结果途径的设想,有直接目的和间接目的之分。意义则是对该项研究活动所造成的影响的设想,是结果的结果,比目的更深一个层次,不能把二者混淆。(3)确定课题研究的主要目标和内容*这是课题论证的主要部分,也是课题研究的主攻方向,对研究活动起着导向作用、激励作用和稳定作用。所以确定的既要合理又要有效。(4)说明课题研究的方法和步骤方法是一种思维方式和行为方式,是研究问题的一般程序和准则。由于研究方法是一个比较复杂、并且技术性比较强的问题,所以,在设计课题和研究过程中,研究者要具体说明研究所采用的方法和步骤。方法:如行动研究法、实验法、观察法、调查法,个案法(对有代表性的学生做个案分析,分类研究,跟踪调查评价,写出个案研究报告)。(乔所还要做重点讲解)步骤:一般中长期课题可分为三个时段:(仅以一年期为例)前期(2016年3月——2016年5月)开题前准备、试验初期中期(2016年6月——2016年8月)总结经验、进一步整改末期(2016年9月——2017年2月)提炼成果、结题验收(5)设计课题研究的预期成果课题研究的预期成果是对课题研究目标做出的回应,是课题研究结果的具体体现。其具体形式主要有:专利、著作权:获得国家专利,或软件著作权;论文发表:在学术刊物上发表学术论文;采纳应用:被相关部门、单位或公司采纳或应用;竞赛奖项:在各级各类创新创业竞赛中,获得奖项。(6)论证课题研究的基本条件和保障在论证中,要重点介绍课题负责人和课题组主要成员的研究能力、研究精力及分工情况。论证中还要介绍现有的科研条件,如研究资料、设备和经费保证等。通过以上六个方面的研究论证,可以使研究者在研究过程中做到心中有数。研究者通过查阅资料、学习理论、确定研究方法、制定研究计划等,使课题任务得到很好的落实,并自始至终沿着既定的目标有序地进行。立项申报:在对立项课题进行充分论证之后,就要填写《课题申报书》。第三、开题顾名思义,就是开始课题研究。开题前要组织召开开题会(战前动员会),就相当于工程动工前的“誓师大会”。1、开题会的目的主要是使课题组的全体成员对课题研究的目标、意义、内容和方法、步骤、规则等有更深入的理解和把握,为开始研究做好准备。2、开题会一般由课题负责人组织并主持,参会人员包括课题组全体成员及相关人员(实验学校的领导、上级课题管理部门、有关专家等)。3、开题会的一般程序:课题负责人宣读立项通知书,做开题报告,通过研究方案,研究部署第一阶段研究工作,领导和专家指导。这里,涉及到开题报告和研究方案的撰写开 题报告是课题主持人向课题组所做的对课题研究从理论到实践的全面系统的说明书,它更全面一些,侧重理论层面,论证相对多一些,主要阐明“为什么研究”、 “研究什么”、和“怎样研究”;而研究方案则是整个课题组实施研究的具体计划书,是“施工”的蓝图,它更具体一些,侧重实践操作层面。。二者有重合之处, 但不能混为一谈。首先,简要谈谈开题报告的撰写方法1、课题名称:如《基于开源系统的数据传输优化》开题报告报告人:×××2、引言:课题申报的基本情况,正式批准立项时间,现在运作到什么程度。3、课题的提出和重要意义:由何问题,何种需要提出此课题,此课题的省内外研究现状、水平和发展趋势如何,还有哪些待解决的问题,预计有哪些突破,其研究成果对未来有何理论与实践意义。4、指导思想和主要依据:以何理论为指导。坚持什么样的原则,旨在探索什么,其理论和实践依据是什么?5、总体目标和主要内容创造构建和完善何种理论、何种模式,探索何种规律、途径、方法等,预期取得什么样的效果。6、具体思路和方法步骤:将内容分解成若干个子课题,承包到人,承担子课题的课题组成员要写出实施计划,各阶段的时间分配、采用的主要方法、其基本操作规则等。7、保障措施和基本要求:8、相关理论、方法的学习与研究:9、组织分工与经费管理:10、落款:课题组、日期下面,重点谈谈研究方案的结构与撰写方法。(一)课题名称课 题名称就是课题的名字。这看起来是个小问题,但实际上很多人写课题名称时,往往写的不准确、不恰当,从而影响整个课题的形象与质量。这就是平常人们所说的 “只会生孩子,不会起名字”。那么,如何给课题确立名称呢?课题的名称一定要言简意赅、科学规范,所用的词语、句型要规范、科学、简洁(限制在20个字之 内)。课题名称应包含课题研究的对象、研究的问题(范围)和研究方法三个要素。比如,“初中生语文学习方法的调查研究”。这里“初学生”是研究的对象, “语文学习方法”是研究的问题,“调查法”是研究的主要方法。总之,课题的名称一定要和研究的内容相一致,不能太大,也不能太小,要准确地把你研究的对 象、问题、方法概括出来。(二)课题研究的目的、意义研究的目的、意义也就是为什么要研究、研究它有什么价值。这一般可以先从现实需要方面去论述,指出现实当中存在这个问题,需要去研究,去解决,本课题的研究有什么实际作用,然后,再写课题的理论和学术价值。(三)课题研究的指导思想指导思想就是在宏观上应坚持什么方向,符合什么要求等,这个方向或要求可以是哲学政治理论,也可以是政府的教育发展规划,也可以是有关研究问题的指导性意见等。(可参考总课题的指导思想,在结合本校实际。)(四)课题研究的目标课题研究的目标也就是课题最后要达到的具体目的,要解决哪些具体问题。相对于目的和指导思想而言,研究目标是比较具体的,不能笼统地讲,必须清楚地写出来。只有目标明确而具体,才能知道工作的具体方向是什么,才知道研究的重点是什么,思路就不会被各种因素所干扰。(五)课题研究的基本内容相 对研究目标来说,研究内容要更具体、更明确。并且一个目标可能要通过几方面的研究内容来实现,他们不一定是一一对应的关系。大家在确定研究内容的时候,往 往考虑的不是很具体,写出来的研究内容特别笼统、模糊,把研究的目的、意义当作研究内容,这对我们整个课题研究十分不利。因此,我们要学会把课题进行分 解,一点一点地去做。(六)课题研究的步骤课题研究的步骤,也就是课题研究在时间和顺序上的安排。研究的步骤要充分考虑研究内容的相互关系和难易程度,一般情况下,都是从基础问题开始,分阶段进行,每个阶段从什么时间开始,至什么时间结束都要有规定。(七)课题研究的方法课题研究的方法很多,包括历史研究法、行动研究法、调查研究法、实验研究法、比较研究法、理论研究法、观察法、文献资料法、个案研究法等。一个大的课题往往需要多种方法,小的课题可能主要是一种方法,但也要利用其它方法。(八)课题研究的成果形式课题研究的成果形式包括报告、论文、专著、软件、课件等多种形式。课题不同,研究成果的内容、形式也各不一样,但不管是什么形式,课题研究必须有成果,否则,就视为这个课题没有完成,更不予以结题。(九)课题研究的组织机构和人员分工在 方案中,要写出课题组长、课题组成员以及分工。课题组组长就是本课题的负责人。一个课题组应该包括三方面的人,一是有权之士,二是有识之士,三是有志之 士。有权了,课题就可以得到人、财、物等的支持;有识了,课题质量、水平就会更高;有志了,才会不怕辛苦,踏踏实实去干。课题组的分工必须是要分得明确合 理,争取让每个人了解自己的工作和责任,不能吃大锅饭、大帮哄。但在分工的基础上,也要注意全体人员的合作,大家共同研究,共同商讨,共同攻克研究过程中 的艰难险阻。(十)经费预算研究经费包括图书资料费、调研旅差费、各种会议费、成果打印出版费、管理费及其它与课题研究有关的费用。以上,我们从选题、立项、开题三个方面讲了科研课题开题前的准备工作,由于我们挑选的说明是一位文科的同志写的材料,和我们学院的情况有不同之外,但还是对同学们的准备工作有一定的帮助的。