科研项目预算表

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:王云刚项目研究工作与经费使用计划书项目名称：项目编号：负责人：所在单位：联系人：电话：教务科研处制二〇一六年五月填写说明一、本计划书作为科学研究项目的实施、管理和验收的主要依据。二、填写本计划书前，请认真查阅项目来源单位相关科研经费管理和学校科研经费管理政策。三、项目起止时间按原申请书计划的为准，计划研究时间节点原则上与原项目申请书一致，如研究计划确需调整，可以微调。四、“所属学科”应填写二级学科，详见教育部公布的学科分类与代码。五、计划书用A4纸双面打印，内文用小四号宋体字，标题用小四号黑体字，于左侧装订成册（不要用塑料封面或塑料文件夹）。六、本计划书一式四份。学校审核后，教务科研处、财务处、项目承担单位、项目负责人各留存一份。一、基本情况项 目 名 称｜项目批准编号｜ ｜所属学科｜项目来源｜合同经费（万元）｜配套经费（万元）｜经费总额（万元）｜起 止 时 间｜负责人｜姓名｜性别｜出生年月｜专业技术职务｜最后学历｜最高学位｜办公电话｜移动｜电话｜电子｜邮箱｜项目组｜总人数｜高级｜中级｜初级｜辅助｜人员｜博士后｜博士｜硕士｜参加｜单位数｜课｜题｜组｜成｜员｜︵｜不｜含｜负责人｜︶｜姓名｜性别｜出生｜年月｜专业技术职务｜学位｜研究方向｜所在单位｜研发合作单位｜四、经费预算

1． 入选2009年教育部优秀人才支持计划，资助经费20万元，项目内容：“低碳经济”与节能减排研究（NCET-10-0409）。立项时间2010年2月25日，项目起止2010.1-2012.122． 主持2008年国家社科基金重点项目“两型社会建设与中部地区工业增长模式研究，批准金费15万元。立项时间2009年4月1日，项目起止时间2009.1-2012.1。3． 主持2008年教育部人文社会科学研究项目：“转变经济发展方式、促进国民经济又好又快发展”，课题批准经费5万元。4． 参与王少平教授主持的国家社科基金重点项目“我国减排与城乡经济问题研究”,总经费15万元，本人作为子课题负责人分担5万元。5． 主持2007年国家社科基金项目“环境、能源约束下的中国工业增长模式研究”,立项经费9万人民币。6． 独立承担2007年湖北省社科基金项目“湖北省工业增长模式研究”，立项经费1万元人民币。7． 作为主要成员在2003-2006年期间参与香港大学肖耿教授主持的香港研究基金拨款委员会及大学拨款委员会资助项目《产权与中国生产力革命》，总经费100万港元。此项目以本人为第一作者发表论文8篇（包括《经济研究》、《管理世界》和《世界经济》等）。8． 1997-2000年作为主要成员参加王少平教授主持的国家社会科学基金项目“协整（Cointegration）理论及在中国运用”（项目编号：97BJ007），立项经费3万人民币。此项目已本人为第一作者在《世界经济》发表论文两篇、以第二署名在《中国社会科学》发表论文一篇。9． 参与林少宫教授编著《微观计量经济学要义》，2002年，华中科技大学出版社。

1公司科研项目经费分为纵向经费、横向经费。纵向经费是审批通过 承担国家、地方政府常设的计划项目或专项项目取得的科研项目经费；横向经费是指来源于各企事业单位的科研项目经费， 如以合作研究、 委托研究、 技术开发、 技术咨询、技术服务、技术转让等合同方式取得的经费； 2科研项目经费的来源应当合法，禁止通过设立虚假项目取得横向科研项目经费。所有合同必须在公司备案。各类科研经费都全额进入公司帐户，由公司部核算，同时接受审计部门的审计监督。3科研项目实行项目负责人负责制订。项目负责人应对科研经费使用 的真实性、合法性和有效性承担直接的经济与法律责任，并自觉接受有关部门的 管理和监督。纵向科研项目经费使用必须严格按照相应管理制度和预算执行，横 向科研项目经费使用以合同为依据，严格执行预算。4科研经费按项目实行编号、建卡管理。科研经费到达公司后，由财 务部开具科研经费“到款通知单” ，公司 部根据“项目立项批准书”或 “项目合同书”及“到款通知单” ，开具“入账建卡通知单” ，项目负责人凭“入 账建卡通知单”到财务部办理建卡手续。5纵向、横向科研项目组成员科研经费报销由项目负责人审批；项目 负责人科研经费报销需经公司领导审批。 科研经费开支范围 （一）业务费：指与科研项目有关的差旅费\仪器设备的维修费\分析测试费 等，下列支出可在科研业务费据实列支： 1．图书资料费、印刷费、论著出版费、文献检索费等； 2．通讯费、网络维持（服务）费； 3．办公用品费、工作服等； 4． 市内交通费、 长途租 （包） （费用在 1000 元以上的， 车费 须经公司部负责人签批） ；汽车租赁费须提供汽车租赁公司发票和租车合同，并经公司 部负责人签批。 5．车辆维修费：指使用车辆所发生的费用。汽油费（单张发票在 3000 元以 上的，须经公司 负责人签批） 、过路费、停车费可在科研经费中报销；维修费、保险费、年检费等可在横向科研经费中报销。 （二）仪器设备等费用：指科研所需的仪器设备购置、运输、安装费；自制 科研仪器设备的材料购置和加工费；电脑、数码相机、打印机购置等。 （三）实验室改装费：指为改善科研条件，对实验室进行改装所需的费用。 （四）科研材料费：指原材料、电子元器件等消耗品的购置费；电脑耗材、 仪器修理材料费。 （五）科研劳务费：专家咨询费；聘用人员、临时工工资；本科生、研究生 助研津贴；课题所需聘请的校外专家津贴；其他科研必需的辅助人员（非课题组 成员）津贴等。科研劳务费按照合同预算执行。 （六）业务招待费：指科研过程中必需的业务招待费用。纵向经费不得列支 业务招待费（项目合同有专门规定的除外） ，横向经费按照合同列支业务招待费。 （七）成果验收费：指科研成果在验收时所发生的费用。 （八）国家、省（部）级项目可从公司配套经费列支课题费，用于奖励课题 组成员。 （九）其他费用：指与项目研究、开发直接有关的其他支出。 （十）科研经费不得列支下列费用： 日用品、文体用品、食品、农副产品等开支；旅游公司发票；汽车（摩托车） 驾驶员培训费、交通违章罚款、交通事故赔款等；装潢费、装潢材料费；有线电 视维护费；家电、手机、医药费；非科研用房物管费、水电费、房租费等。 6各类科研经费开支应执行相关的财务管理规定，严禁将科研经费用于科研无关的活动；严禁以任何方式从科研经费中谋取私利；科研经费支出必须 符合项目预算和合同约定。 7加强科研项目经费转拨管理，项目任务书和合同中约定由外单位承 担一定的研究开发、试验等工作的，部分科研经费可以转入协作方，但比例不得超过总经费的 30%（合同特别规定的除外） 。经费转拨须经公司 8科研经费购置仪器设备、实验材料须按规定进行采购。9横向科研经费购置的仪器和委托加工的设备，按横向科研合同执行。 10科研项目必须及时结题。纵向科研项目结题时，项目负责人根据 财务会计资料编制财务决算表，经公司 部审核，财务部签章后报有关部门。横向科研项目结题时，由项目负责人根据合同要求填写“XXX 公司”横向 科研项目结题书” ，经公司 部审核后备案。科研项目经验收（评审）结题后，应在 6 个月内办理结帐手续。项目负责人 填定项目结帐表，报公司 部审核，财务部办理结帐手续。结余经费列入公司科研发展基金，用于科研设备维护、人才培养、其他项目启动、研究生助研酬 金等开支。 11横向科研项目成果的归属依照《中华人民共和国合同法》和知识产权保护管理条例等有关规定通过合同依法 确认。12定期对科研项目经费的使用和管理情况进行监督检查，发现问题及时纠正，对于编造虚假项目、使用虚假票据、截留或挪用经 费、套取经费、固定资产不入帐、逃避税收等各类违法纪行为，依法严厉查处。目前专家费这块，好像很多企业以及国营单位也是采用专家签到的形式报销，有没有比较其他有效的途径进行报销？与专家签署委托书或合同书，严格按照批复的项目费用名称、金额执行。专家信誉重于金钱

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:for190《国家自然科学基金结题报告》中《经费决算表》填写要求国家自然科学基金资助项目《经费决算表》包括后面的“附：经费使用说明表”,这两面请正反打印在1张A4纸上以便签字盖章。一、由于《经费决算表》上需要由项目负责人盖好财务负责人章、财务处公章和审计处公章等三个章，请各项目负责人提前办理。科研管理部门负责人章和科研管理部门章由科研处在审核《结题报告》上交时统一加盖。二、填写要求1、“预算经费”是根据《国家自然科学基金委员会资助项目计划书》中的“经费预算表”中填报的预算金额填列。2、“调整经费”自动生成统一为0。3、“经费支出”按照项目执行过程中的经费实际开支情况填列。4、国际合作与交流经费、劳务费和管理费的支出不得超过规定比例，分别为：国际合作与交流经费、劳务费≤15%；管理费=5%。5、“已拨入经费结余”不可出现负值。为“0”时必须填写“0”。6、“本项目其它经费来源”指除国家自然科学基金的资助外，项目所获得的其他经费资助。该栏的预算经费、经费支出与表中自然科学基金的预算经费、经费支出不存在相互包含关系。一定不要将这部分经费的支出列于项目支出栏，否则项目结余会出现负值7、“经费使用说明表”必须按要求对经费使用情况作一般说明；当预算经费与拨入经费不相等时，需要特别说明；当经费支出金额与经费预算金额相差较大时，需要着重说明。如果无需要说明请填写“各项目经费支出按国家有关规定

怎么写科研申请报告你想做什么？——研究目的你为什么要做？研究意义和立论依据你如何去做？——研究方案你以前做过什么？——研究基础提高命中率=水平+技巧（选题、填表）选题：注意创新、注意学科前沿、交叉和科 学意义·结合自己积累及特点（不赶时髦） ·结合国家需求，严格符合指南 ·基础研究及应用基础研究 · 避免重复（已立项的重点重大项目）· 有限目标（三年时限，突出重点）新概念要多费口舌，学术用语要准确，语言表达要具体，防止空泛；写申请书必须采用一种说服评议人对你将要开展的工作产生兴趣的方式去组织整个申请书。申请书的思想要清楚、明确、严谨，逻辑性要强；书写要突出创新点，要有连贯性、前后照应；不写错别字，要使你的申请书能充分、真实地反映出你的学术思想、水平和研究能力，使参加评审的科学家对你有一个较全面的了解，给你的申请投上赞成的一票。·由于国家基金申请竞争激烈，使得申请人的表达能力、说服能力和申请经验几乎摆在与项目本身的学术价值处于同等的重要地位，有了好的想法、高的学位、出色的文章并不能保证一定能获得资助，所以申请人对同行评议过程及对评议专家评议的重点和要求的了解，对申请书的清晰写作的掌握也是申请成功的一个重要因素。二、国家基金申请要求申请人在申请书中提供以下4方面的信息：（请按申请书中的填报说明来填写申请书）1．简表按《简表填写要求》填写2．《立论依据》——要充分、合理特别是要引人入胜、要有近期的文献引证，国内同行的工作要尽量引证，避免过激的评价别人工作。应说明开展此项工作的研究背景，分析以往研究工作的进展和存在问题，表明你将对那一问题展开研究，或你在工作中遇到了什么新问题和发现了什么新现象，而需要进一步进行研究，将这些信息资料收集全进行分析，以证明你对问题的选择和分析是正确的。必须充分重视所提出问题的创新性。选准了研究问题后，要讲清楚通过你的研究工作将会给本研究领域贡献什么，增加那些新的认识。3．《研究方案》这是申请书的核心部分，许多申请人容易忽略它，据统计数据发现50%以上的申请项目均存在这方面的问题，如不合理、不可行、不具体、非最佳等等。我校是63.7%，未资助课题问题出在这里。 ①研究目标是项目申请的精髓它必须具体、明确、可行、准确地将你要做什么、希望解决的问题清晰地传递给评议人。 ②设置的研究内容和关键问题应紧紧围绕研究目标，且内容不能庞杂，切忌面面俱到缺乏重点。 ③创新的或重要的研究方法、技术路线和实验方案叙述必须清晰、具体；可行性应针对研究内容中提到的研究方法、技术路线和可操作性进行分析论证。同时注意保护自己的思想和关键技术不被侵犯。 ④项目的特色与创新应着重于与他人研究的主要不同之处和本项目自身的特点。 ⑤预期的研究进展应包括每年的年度进展和每年的主要研究内容；预期研究成果应客观实际，以发表文章和实物或将可能产生的经济效益形式。论文只是载体。申请书中一定要使研究方案与研究目的一致。4．《研究基础》要求提供项目组主要成员以往的、主要相关的研究基础和实验室支撑条件的背景资料，并客观的自我评价。尽可能介绍申请项目的前期进展（附上有关已投稿的文章和被接纳的证明），加强对你的信任。提倡尽可能地利用国家重点或部门开放实验室已有的研究设备。主要成员的学历和工作简历应清晰，提供近三年内发表的的论著目录，且应包括论著中全部作者名单、顺序，论文题目发表年月、期刊名称、期号、页号等。5．《经费预算》项目的经费预算是否合理，过高无力资助，过低无法开展工作。99年平均资助强度为13。5万元 项，参照99年指南上99年的平均强度，平均往上加1万多元。按申请书上要求的顺序填写各项预算，项目实施费包按申请总金额的10%计算。面上项目累计不超过1万元；仪器设备费不要超过总经费的1 3，只能购买本项研究的特殊专用设备，协作费指合作单位科研经费。6、绩效管理加强要求《前一结题项目完成情况》，要根据上报的项目《总结报告》认真填写，并按要求附上相关材料，因与新申请项目评审挂钩，均勿马虎。00年惩罚1项。注意的几点：①不要超项，96年10项，97年5项，98年5项，99年5项，一项），00年一项基金委规定每人可承担两项面上项目（包含申请项目在内）和1 项重点（重大）项目，并对具有高级职称以上的课题组成员进行检索。发现一人超项即取消资格。要征得每个成员的同意，记住自己参加及申请的项数，特别注意口头承诺的项目数，避免超项。 ②在读研究生、已离退休的、不得作为项目负责人提出申请，但可作项目组成员参加研究。 ③面上申请者应具有高级职称，中级职称的须有两名高级职称的同行专家推荐。 ④已获得国家

1、研发项目的名称；2、项目起始时间；3、项目所属技术领域；4、研发项目的人员数；5、研发项目技术来源；6、研发项目经费预算；7、近3年该项目研发经费总支出等。企业应按照《工作指引》对研究开发活动（项目）的定义和《重点领域》的相关要求进行填报。企业从事的常规性升级或对某项科研成果直接应用等活动，如直接采用新的工艺、材料、装置、产品、服务或知识等，不应作为研发项目填报。该表主要用于了解企业近3年开展研究开发活动的情况，要求企业将近3年所执行的研究开发项目，按照单个项目逐一填报。内容包括：研发项目的名称、项目起始时间、项目所属技术领域、参加研发项目的人员数、研发项目的技术来源、研发项目经费预算、近3年该项目研发经费总支出等。同时，要求企业对研发项目的立项目的与组织实施方式、研发项目的核心技术及创新点、研发项目取得的阶段性成果等情况进行简要说明。在填表时，企业应按照《工作指引》对研究开发活动（项目）的定义和《重点领域》的相关要求进行填报。企业从事的常规性升级或对某项科研成果直接应用等活动，如直接采用新的工艺、材料、装置、产品、服务或知识等，不应作为研发项目填报。在具体认定时，评审专家将根据该表提供的信息，对企业申报的研究开发项目逐一进行评价，对符合《工作指引》和《重点领域》要求的研发项目予以确认，对不符合要求的研发项目予以扣除。

OA系统通过工作流打造课题项目过程体系，实现项目从启动规划、执行、收尾结题、评估的全过程管理。项目各个阶段的执行通过流程流转形成数据报表，满足项目全过程跟踪、统计与分析。科研项目一体化管理应用1、项目全流程管理，提供统一标准（科研项目全过程管理架构）通过建模打造课题信息汇总台账。项目审批流程通过后，在OA系统中形成项目信息台账。可清晰直观地查看项目的进度、完成情况和概要信息。相关权限人员可以编辑项目基础信息和子项目信息等，项目全生命周期管理，项目各阶段数据可视化。2、项目人员工时绩效统一管理在线工时填报：系统根据提报数据，生成个人工时报表，使工时填报更加便捷，数据更精确。绩效考核：以任务完成情况可以驱动员工绩效考核；同理，以绩效制度推动任务高效地执行。通过在OA系统内搭建年度、季度绩效考核表，评审专家可以根据员工的工作记录、工时数据、任务完成情况等信息进行打分。3、科研物资采购报销一体化管理物资信息管理：物资与项目课题信息打通，在科研系统中同步物资类型信息。包括入库时间、领用时间、领用人员、相关课题以及采购申请流程等信息内容。物资采购：通过物资资料库，直接选择所需要的物资，填写数量；并且能够关联课题，每个课题的物资结算数据清晰明了。采购报销：填写报销时，选择历史采购流程，自动带出采购内容及金额；若采购关联课题，则报销也会自动归集到课题下；审批时可查看相关经费统计情况，作为审批依据。4、实验资源管理OA系统通过在线申请机制，实现项目执行中，实验室服务、资产有序申请与管理；针对项目过程中使用到的有形资产和无形资产的管理。资源申请、占用、回收、冲突、分配、释放等业务的处理，与SAP同步资产数据（资产变动、折旧、状态信息）。5、成本精细化借力信息化手段，在平台化OA系统的基础上，以项目为核心进行预算费用控制，通过预算管控、流程管控、定额管控等全方位、精细化费用管控。科研项目预算管控：OA系统根据企业实际管理需要，将费用类型与预算周期进行合并管理，建立多维度的预算模式。将科研项目预算经费写入财务共享的成本中心，根据组织内的岗位、费用类型、经费来源的不同，建立不同的费用定额额度，通过定额进行费用控制。科研项目付款管理：根据客户财务需求，实现了合同、发票、项目验收单据、付款审批（当前和历史数据）四类流程的协同。通过流程引擎，OA系统中记录了科研经费使用记录。6、知识管理：项目资料和成果归集与共享知识库构建：项目结束之后，OA系统提取流程中的文档，对项目过程和所有文件进行自动的汇总和管理。建立标准、完整的知识地图和标准化资料库体系：按项目、部门多维度进行统计，项目资料与项目流程实现联动，实时更新。项目文档自动进行汇总形成资料库，查找方便，也避免了因人员离职而带来的企业知识资产丢失的风险；同时对项目文档进行权限设置，有效保障了项目外部资源、重要研发信息安全。成果管理：可根据论文所属课题、所属科室、所属领域等信息进行分类提交；设置论文关键字，如核心技术、核心理论等便于快速检索；论文提交后，自动触发评定审批流程；论文被外部收录时，可选择关联相应的论文进行收录登记。

呵呵看来你不是搞科研的，科研工作是要花很多钱的，实验设备，实验材料，检测设备，还不说实验室等等

做个利润估算表：其中包括销售额、生产成本、销售税金及附加、增值税、销售利润、销售费用、利润总额、所得税、净利润分析就OK了。一般成产升本占销售额的50%-80%左右，所得税=利润总额*25%，到最后净利润不要为负数（一般净利润占销售收入的30%-10%左右），项目的盈利能力，一般就说明这个产品市场广阔性分析，然后有销路，不怕滞销。