科研项目成果转化

科技成果是有来源的，通常来源于项目，专利等，种类包括新产品、新技术、新工艺、新设备，都属于科技成果，一般以项目验收或成果鉴定、专利申请作为成果形成的依据；而科研成果转化则是指新产品、新技术、新工艺已转化成成品、样机、技术得到全面推广应用等，证明一般是如转化为新产品，可以用该产品新产品证书、生产批文（药类的）、销售合同、订单、销售发票等一种或多种材料证明；若转化为新设备，则用该设备说明书、设备备案文件、发票等证明；转换为新技术，一般是要多个使用单位的推广应用证明。 举个我最近报高企的例子，我写了13个科技成果转化，其中，8个科技成果来源写项目RD**（因为我3年间只有8个项目实现了成果转化），5个写了来源于公司某个专利（或者写来源于三年前项目），然后在成果转化结果写上PS**（当然有些可以写样机，样品），假如写PS的即是产品，可用检测报告或新产品证书或产品标准或销售合同或发票等证明，（我只有8个产品转化），转化结果也可写上样机、样品，用实物照片、查新报告或样机说明书证明。这里有一点要指出，多个成果的转化成果可以是同一个产品。比如我的PS02，该产品是一设备，他同时由成果（项目RD 01一种喷液方法的研究）和 成果（项目RD02 新型包装机械的研发 ）一起转化的。

改革开放以来，通过科技人员、管理工作者和企业家的大量探索、试验，科技成果转化已经逐他形成了“政府计划推动和技术市场扩散”相结合的两条腿走路的双重模式。政府计划推动主要体现在由政府组织实施的各种国家级、省级科技开发与成果商品化及推广计划，其中大部分也是指导性计划。市场扩散主要是根据市场的需求，在产、学、研之间进行，形式有：自主开发、技术转化、联合开发以及组成科技经济联合体等。随着市场体制的发展和完善，成果转化的市场扩散作用将越来越大，形式也会更加多样化，效果会更加显著。科技成果转化是一项高风险、高投入、高收益且周期长的活动，这就决定了难以从常规的商业渠道中获得足够的资金支持。对于不少科研机构来说，自身并不具备自我转化的资金实力；对于金融机构来说，出于安全性的原则，大多愿把资金借给一些有名气、实力雄厚的大公司。对一些转化周期长，技术风险和市场风险大的项目，银行的积极性不够；对企业来说，面对承担高风险的巨大压力，往往对很多高新技术小成果望而却步，或者对于大多数科技成果的转化工作，企业愿意承担部分风险，但不愿承担全部风险，希望国家通过有关政策（如补偿）或风险投资机构、金融机构介入共同承担风险；另外，政府资金对于科技成果转化的投入也是十分有限的。因此，能否有风险投资资金介入科技成果的研究开发、中试、商品化和产业化活动中，是成果能否转化成功的重要环节。在发达国家的研究开发、中试、成果的商品化三项经费一般比例是1:10:100，我国的该项比例是1:1.1:1.5。欧美发达国家的实践证明：风险投资是科学技术向生产转化的主要推动力量，树立风险投资意识和建立风险投资机制是科技成果产业化的必要条件。科技成果转化要选择专业的机构，广东文华氏可以根据政府出台的有关政策，作出的科学公正的技术成果评价报告，成为客户财政科技经费支持的重要依据。

科技成果转换项目是指为提高生产力水平而对科学研究与技术开发所产生的具有实用价值的科技成果所进行的后续试验、开发、应用、推广直至形成新产品、新工艺、新材料，发展新产业等活动所指定的项目。其目的在于开发新产品，新工艺、新材料，发展新产业

纵观发达国家的科技成果转化，各国根据本国的实际情况选择了不同的模式。美国主要通过管理创新和建立风险投资机制的途径来推动科技成果转化。风险投资强调的是整体投资回报率，借助于风险投资方高水平的专家，能够较为准确地判断实验室项目的未来前景。因此，建立风险投资机制是美国推动科技成果转化的重要途径。德国通过建立“科研创新体系”来实现科技成果转化。“科研创新体系”很好地实现了政府、企业和科研人员的统一。科研人员出成果，企业出资本，国家出政策，并且负责在企业界和科技界之间进行沟通。它不仅包括科研开发工作，而且包括科研成果转化为市场产品的增值过程、科技成果及科技知识的传播和人才资源的培育培训。英国模式与德国模式有些类似，主要是通过加强高校与企业界的合作来推动科技成果转化。日本通过改革研究开发体制及研究开发战略来实现科技成果转化。法国通过改革法律、机制、税收来鼓励科技成果转化（唐宏力等，2003）。无论采取何种模式，国外的科技成果转化大多以企业作为科技成果转化的主要载体，通过信息平台与市场机制的有机结合，依托“官产学研”联合形成科技成果转化的产业链条。我国由于国情因素，科技成果转化起步晚，起点低。但改革开放以后，国家在推动科技成果转化方面进行了一些有益的探索，制定了一系列发展计划，如：星火计划、火炬计划、国家重点新产品计划等，建立服务功能社会化和网络化的技术创新服务中心和生产力促进中心，许多高校和企业也已经意识到科技成果的潜在市场价值，开始进行科技成果转化的联动合作，选择适合自己特点的发展模式。可以说我国的科技成果转化呈现出了百花齐放的发展态势。官方服务官方网站

科技成果转化与技术转移的区别是概念的内涵不同，含义不同，转移方向不同。一、概念的内涵不同科技成果转化重在"化"，即科技成果或技术形态的变化，而技术转移重在"移"，即技术在空间位置上的变化。二、含义不同科技成果转化指的是将前沿科技转化为生产力，也就是从纸上谈兵，到真刀真枪的实战，而技术转移，是将技术转移给其它机构。三、转移方向不同科技成果转化，是指为提高生产力水平而对科学研究与技术开发所产生的具有实用价值的科技成果所进行的后续试验、开发、应用、推广直至形成新产品、新工艺、新材料，发展新产业等活动。技术转移指某种技术（包括成熟技术和处于发明状态的技术）由其起源地点或实践领域转而应用于其他地点或领域的过程。按其转移方向，一般可分为地理空间位置上的双向传播和不同实践领域的单向扩散两大类；按转移方式，可分为有偿转移和无偿转移；按转移的范围，可分为国际转移和国内转移。科技成果转化要选择专业的机构，客观、全面、科学的技术评价报告，有利于项目融资、合作开发、成果推广转化及产业化。广东文华氏是专业的第三方平台，可根据客户提供的想法，提供专业的科技成果转化指导。

由于本项目是结合项目管理单位———贵州省地矿局103地质队长期从事南华纪锰矿勘查开发的基础上进行的。带着问题进行研究，针对性强，故理论一旦突破，科技成果在生产应用中效果就十分突出。如贵州省地矿局103地质队在黔东北及其毗邻地区运用南华纪锰矿是古天然气渗漏系统成矿的新理论指导锰矿成矿预测与找矿。结合松桃黑水溪锰矿床和外围杨家湾一带地质特征分析，认为该地区南华纪古天然气渗漏沉积特征明显，具备“大塘坡式”锰矿成矿条件并圈定锰矿找矿靶区。经贵州省地矿局103地质队实施钻探验证，结果新发现了杨家湾锰矿床，经详查地质工作，2008年初求获332+333锰矿资源量1444万t。如按沉积盆地划分，其远景可突破2000万t。该锰矿成矿新理论指导杨家湾锰矿找矿取得重大突破，同时也是黔东北及毗邻地区锰矿找矿20余年来最重要的进展。潜在经济价值达80亿元。由于有了这一重大锰矿找矿成果，松桃三合锰业公司已成功建成了年产30万t矿石的矿山。并建成了目前世界上规模较大、工艺先进的电解金属锰厂。新增年产值5亿元以上，新增税收0.5亿元，解决当地500个劳动力就业，经济和社会效益明显。同时，在松桃地区的西溪堡锰矿及外围、大塘坡大坪盖地区和杨立掌外围，贵州省地矿局103地质队运用该新理论进行锰矿找矿均取得重要突破。预计新增锰矿资源量1000万t以上，现仍在进行勘查评价。预计潜在经济价值将超过50亿元。官方服务官方网站

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:在行传媒科技成果转化项目管理办法三篇篇一：科技成果转化项目管理办法第一章：总则第一条：为了推进科技与经济的紧密结合，进一步整合科技资源，提升创新能力，加速成果转化，根据《XX省促进科技成果转化条例》的相关规定，设立XX省科技成果转化项目专项。为此制订本办法。第二条：科技成果转化项目是指已取得科技成果，进入产业化示范或推广，具有形成产业规模的基础和能够取得较大经济社会效益的项目。第三条：成果转化项目的资金是一种引导性资金，其目的是鼓励和引导各级政府、企业、院校、科技创业投资机构、金融机构、民间组织和境外资金对成果转化的投入，建立多层次，多渠道的成果转化投入机制。第四条：成果转化项目遵循诚实申报、公正受理、择优支持、公开透明、科学管理、绩效评价、整合联动、专款专用的原则。第二章：项目管理第五条：XX省科技厅是成果转化项目的管理部门，负责发布年度项目指南，组织项目申报、评审、验收等工作，会同财政厅批准项目年度计划。第六条：XX省科技厅每年定期向社会发布成果转化年度支持项目名单，接受社会监督。第七条：XX省财政厅、XX省科技厅是成果转化资金的监管部门，对项目经费的使用情况和年度工作计划进行监督、检查。第八条：成果转化项目资金采取一次性编制预算、滚动支持或一次支持方式给予项目承担单位无偿资助。原则上每个项目支持额度控制在第四章：项目申报第二十二条：建立成果转化项目资金审计检查制度，开展立

申报科技成果是需要政府给投钱的，政府给了钱导师才有的花，你懂的。哎，很多所谓的科技成果都是为了成果而成果，不具备什么价值……这次是成果转化，在以前验收项目的基础上产品化，看那架势挺严格的，但整个项目就我一个菜鸟在做，做完了很窝心，很没底，不过通过这一个项目确实长了不少知识，现在就是怕验收通不过呵呵通道中人啊……验收肯定没事的，放心吧，只要领导想通过，领导们会想办法跟专家沟通的，这个你也懂的……

1、科技成果转化：对企业的科技成果转化能力进行综合概述，主要侧重介绍企业有多少成果转化了？转化成什么了？产生了什么效益？在国内或者行业中达到什么水平等等。建议：最好在附件材料中提供科技成果转化项目目录及证明材料。2、研究开发管理情况：侧重介绍企业对研发的管理情况，要体现制定了研究开发项目立项报告、建立了研发投入核算体系、开展了产学研合作的研发活动、设有研发机构并具备相应的设施和设备、建立了研发人员的绩效考核奖励制度等五个方面进行概述；同时可补充体现企业创新管理的情况等。建议：最好在附件材料中提供：企业研究开发的组织管理水平证明材料，比如立项证明、建立研发投入核算体系证明、产学研合作证明、研发机构及设施设备证明、绩效考核制度证明等。