科研计划管理系统

在选择产品研发项目管理软件时，应首先明确企业的应用需求；其次，在选择项目管理软件的供应商时，要深入了解供应商的业务背景和专业特长，以便选择真正适合企业业务特性的项目管理软件。8Manage PPM是行内知名的项目管理软件，由高亚科技（WISAGE TECHNOLOGY LIMITED）自主研发，已有几百上千个国内外企业客户应用该软件，拥有各行业丰富的成功实施经验，并获得不同国家不同行业用户的推荐。其采用基于B/S的标准J2EE技术架构，支持PC与移动APP，操作简单，可二次开发，中英繁三种自由切换。可与企业原有系统（如CRM、ERP、OA等等）对接,数据实时共享，主要的解决方案包含：（1）研发项目管理：复杂研发管理软件,实时研发管理平台,项目进度,风险,成本,质量,资源分配等实时管理,研发进度可视化,数据精准,多维度呈现,预警提醒.适用于中大型企业。（2）业务项目管理（PM+CRM）：项目与业务相结合，一个动态的业务、合同管理、项目计划、执行、协同与交付平台，实时联动的信息，信息可靠、透明，帮助提升企业业务及项目的执行效率 。（3）PMO项目管理办公室：支持项目组合与项目策略管理，帮助 PMO 管理者高效地管理项目目标，协作，承诺以及在目标导向的多项目环境下最为关键的控制点——投资。包含单个项目管理所需的功能（产品、物料、BOM、进度、沟通、变更、问题、风险、质量、交付、验收、成本及收入），并且所有单个项目的信息会实时自动地聚合到 PMO 层，确保数据的实时性和准确性，提高管理效率。

　　适用科研项目管理copy。能自动跟踪每个研发项目活动与可交付成果的时间与进度。下一层活动的完成率与可交付成果会自动地汇总到上一层活动，逾期活动会自动亮红灯，并且系统会自动把预警信息发送给所有受影响的相关人员。8Manage 还可以追踪和记录研发项目计划的多个基线，保留每个基线的版本以供项目人员随时查看和对比。　　研发项目时间与进度管理的关键在于确保一个专家创建的东西由另一个专家进行评审和验收；否则完成百分比可能是毫无意义的，因为有些工作是100%完成但是其他专家认为其方法及结果都是完全错误的。内嵌评审和验收机制来监控每个可交付成果的质量并明确制作者和评审者的权责。8Manage 时间与进度管理非常适用于研发项目，能真正提高研发项目的管理效率和成功率。

和谐万copy维项目管理软件，适用于两种类型的用户。一类是以人为核心的，比如设计、研发、科研、投资类的单位，这一类用户，我们称为非工程类项目管理，因为用户在整个项目管理过程中，关注的是人力资源的协调及负荷等，对材料、设备等管理要求不高。另一类用户是以材料和人为核心的，如装饰、建筑、工程类的企业，我们称为工程类项目管理，这类用户关注的不仅有人力资源，还关注材料的采购、领用，设备的利用情况，以及质量、风险、合同、财务、预算等，管理的面更广。 和谐万维项目管理软件是一套b/s架构、平台化的项目管理软件系统，在开发之初，就得到众多知名项目管理专家的大力支持，以及拜访了众多项目型企业的管理层、项目经理，再结合自身多年的管理软件经验和吸收了一些国内外优秀项目管理软件的精髓。故而一面世，就受到了很多用户的高度赞赏，我们真心希望，和谐万维项目管理软件平台，能给的项目管理用户，带来管理的提升和应用价值。ES2007平台基于复SOA架构体系，结合数据制建模、业务建模、可视化流程引擎、动态表单设计等多种实现工具，是企业应用开发的一个高效、强大、开放的开发工具。其柔性的特点，保障了基于ES2007平台开发的系统可在.net平台与j2ee平台上无缝的切换运行

　科研课题经费预算的编制是科技计划经费管理的重要环节,是课题预算评审评估和课题经费安排的重要依据。自2001年国家高新技术研究发展计划等项目研究全面实施课题制管理以来,科研课题经费预算,几乎成了各渠道课题申报的必备材料。对于如何科学编制科研课题经费预算,为课题申报加分,本文谈一些粗浅的认识。　　　　一、科研课题经费预算编制的难点　　　　(一)编制人员的专业局限性　　科研人员在所从事的科研领域虽然是专家,但涉及到研究项目管理所必须遇到的财务问题,科研人员往往力不从心,尤其是几十万、上百万的大额经费管理,由于各项目所研究的领域不同,每个项目都有其研究的特殊性。而目前国家在支出科目、预算定额等方面还没有科学、统一的预算定额标准,这样,对科研单位中的非财务人员,要求编制准确、可行的课题经费预算,难度往往很大。虽然经费主管部门对课题申报单位一般都有财务人员参与课题预算编制的要求,但实际操作起来很难,课题负责人对经费预算的严肃性、重要性认识上的不足,财务人员对科研领域专业知识了解不够,编制预算时掌握的第一手资料不全面等,都会导致课题经费预算编制缺乏科学性。　　(二)科研活动的自身特殊性　　科研课题经费预算十分困难,主要由科研活动自身的特殊性造成。科学研究和科技开发具有探索性和不确定性,由此决定其工作量和所消耗的费用也具有不确定性特点,不能完全给予预见,因此,很难在事前对科研课题的经费进行准确的估算或预算。同时,由于科技活动存在着类型的差异,不同类型的科研课题,其经费的不确定性和不可预见程度也不相同。一般基础研究、应用研究经费预算的不确定性最大,试验发展、R&D成果应用次之,科技成果推广示范等科技服务项目经费预算的不确定性最小。　　(三)课题申报主体经费供给的差异性　　由于科研课题都依托在不同的申报单位,而在现有国情下,申报单位经费供给政策存在着差异性,有自收自支单位,有定额补助(差额补助)单位,也有全额拨款单位。财政供给政策不同的最直接影响就是财政事业费供给水平的差异。自收自支和差额预算单位一般经费供给都比较紧张,而全额拨款预算单位的经费供给一般则比较充裕。财政供给水平的差异必然带来人员经费开支的不均衡性,从而导致科研课题人员经费科目的预算开支与实际情况差异很大。财政事业费供给充足单位的科技人员除可以大幅度提高待遇,还可以将主要经费用于科研,保证科研课题的顺利完成。财政事业费供给不足的单位则可能用科研经费来抵发工资,严重的甚至影响到科研课题的完成。而且,即使是在同一个单位的不同课题组,也会存在人员经费开支的不均衡性,争取的课题多,尤其是大课题多的课题组,结余经费通常会比较充裕,科技人员也就可能大幅度提高待遇。而那些争取的课题少,尤其是大课题更少的课题组,通常缺少结余经费,很难给科技人员提高待遇。可见,课题申报主体经费供给的差异性增加了课题经费预算编制的难度。　　　　二、科研课题经费预算编制存在的问题　　　　(一)预算编制结构不合理　　预算编制时,宁可多要多报、不能到时不够,宁愿自己什么都置、不愿寻求合作,对预算中的各支出科目预算不清楚怎么合理分配、控制比例是多少,最终导致课题实施过程中出现经费过剩或不足,从而影响科研课题目标的实现。课题经费预算编制结构不合理,会导致专家组评审时对比例偏高的预算进行削减,但专家组评审时对比例偏低的预算是不可能主动给予调增的。这样既不利于课题经费的申请,而且还会影响今后预算执行以及后续结题验收等工作的顺利进行。如在设备费预算的测算内容中,对笔记本电脑、台式计算机和打印机等的购置数量就不宜过多,这些设备都属于通用设备,应是课题申请单位进行科学研究所具备的基础条件,科研课题经费应尽量安排用于购置专用设备,通用设备很难得到科研课题经费的全部支持。又如差旅费和劳务费等研究过程中肯定会发生的支出,应实事求是编列预算,比例不宜过低。　　(二)测算依据过于笼统　　编制科研课题经费支出预算应当对各项支出的主要用途和测算理由等进行详细说明。但实际操作过程中,绝大多数科研人员对测算依据的文字描述部分重视程度不够,叙述过于简单,甚至有人认为,测算依据越模糊越好,这种浑水摸鱼的心理引起的后果往往是严重的,因为测算依据恰恰是专家组评审过程中重点查看并据以确定预算数的重要依据。尤其对于那些经费支持额度不定,理由充分合理就给予支持的科研项目,预算编制是否科学,测算依据是否充分详尽,对最终所能获得经费支持额度的多少起着至关重要的作用。实际工作中有些科研人员很纳闷,为什么有的科研人员经费预算编100万就能给100万,自己的经费预算编50万还要被恶狠狠地砍上一刀呢,在这里或许可以找到答案。　　(三)盲目承诺配套经费　　对于高校和科研机构申请的科研经费,大多数情况下,项目主管部门不强制要求配套,申请能否获得批准与是否提供配套或配套经费的多少没有必然联系。但出于财力及政策导向等因素的考虑,也有的科研课题项目要求依托单位进行资金配套,有的还要求配套资金必须达到一定的比例,并且配套资金的落实是此类科研课题项目财政检查及验收的重点,有的单位为争取经费,不考虑自身经济承受能力,在课题经费预算编制时,盲目承诺配套经费。其实,不合理地安排配套经费不仅对经费的申请没有帮助,而且还会带来一系列操作和管理上的麻烦。超越自身能力,盲目承诺配套,则不仅影响课题的检查验收,还可能给单位的科研诚信留下不良记录,影响今后其他科研课题经费的争取。　　　　三、科学编制科研课题经费预算的对策　　　　(一)了解课题经费的开支范围,把握支出科目内涵课题经费是指科研专项资金和自筹经费中用于课题研究开发活动的各项直接相关费用。课题经费的开支范围一般包括设备费、材料费、测试化验加工费、燃料动力费、差旅费、会议费、国际合作与交流费、出版/文献/信息传播/知识产权事务费、劳务费、专家咨询费、管理费等11项。具体到不同的课题类型,开支范围会有所侧重,但基本能够对应到这11项支出科目。在此基础上,还应进一步把握各支出科目的内涵。如:出版/文献/信息传播/知识产权事务费是指在课题研究开发过程中,需要支付的出版费、资料费、专用软件购买费、文献检索费、专业通信费、专利申请及其他知识产权事务等费用,打印、复印、彩扩、照相、印刷、描晒图、制版及购买书籍、文献检索入网等各项费用可在该预算科目列支;专家咨询费是指在课题研究开发过程中支付给临时聘请的咨询专家的费用,专家咨询费不得支付给参与该计划及其项目、课题管理相关的工作人员;管理费是指在课题研究开发过程中对使用本单位现有仪器设备及房屋,日常水、电、气、暖消耗,以及其他有关管理费用的补助支出,管理费一般实行总额控制,由课题承担单位管理和使用。　(二)结合科研需要,遵循“三性”原则　　在课题预算编制过程中要遵循目标相关性原则,所编制的课题预算一定要与课题研究的任务目标相关;遵循政策相符性原则,所编制的课题预算要符合有关的政策法规;遵循经济合理性原则,所编制的课题预算应经济合理,在不影响课题目标任务的前提下,提高资金的使用效益。如:材料费预算应当紧扣课题目标,切忌大量列支复印纸、文件夹、硒鼓、办公用品等内容,要符合基本的工作逻辑,对材料费的测算,内容应尽量细化,将数量、单价和标准等量化指标列全;燃料动力费的测算应注意课题实验与办公用水电暖的区分,课题经费一般不支持日常运行费的开支,消耗的数量要考虑与课题研究任务相关,单价的测算应符合基本标准;差旅费和国际合作与交流费的测算应考虑出差内容、地点和课题任务的相关性,以及出差时间、人数、住宿标准的合理性,需要列示具体任务和标准;出版/文献/信息传播/知识产权事务费测算时,大宗专业资料购置、软件购置、专利申请、论文和专著出版等内容要考虑与课题任务的相关性,要数量合理,理由论证充分;编制会议费预算时应考虑会议规模、数量和会期不宜过大过长,参加国内会议的旅费支出应在差旅费中列支,参加国际会议的旅费支出应在国际合作与交流费中列支;专家咨询费的测算应考虑咨询专家与课题研究任务的相关性,聘请专家的人数、次数不宜过多,时间不宜过长。　　(三)加强信息搜集整理,科学确定各支出项目控制比例财务软件管理和控制功能的开发和应用使科研课题经费支出的动态管理目标的实现有了可能。为配合课题制的管理,许多单位在课题经费核算中建立了课题开支信息反馈体系、超支预警系统,通过局域网查询等方式,科研人员能及时掌握课题预算执行中各科目经费的动态信息。尽管课题预算具有规划、控制和业绩评价功能,但它毕竟是对未来各种未知条件加以预测、汇总的数字计划,不可能完全精确,预算执行是否顺利在很大程度上也是预算编制科学与否的一杆标尺。通过对这些预算执行信息的不断总结、分析与修正,可以为我们今后编制课题经费预算时确定各支出项目控制比例提供一个科学的参照。另外,虽然国家在课题经费支出科目、预算定额等方面还没有科学、统一的预算定额标准,但相关国家科技计划项目专项经费管理办法中对一些支出科目预算的控制性规定,同样可以为我们在确定各支出项目控制比例时提供很好的思路。比如,国家支撑计划项目则规定了管理费按照课题专项经费预算分段超额累退比例核定的办法,课题经费预算在100万元及以下的部分按照8%的比例核定,超过100万元至500万元的部分按照5%的比例核定,超过500万元至1000万元的部分按照2%的比例核定,超过1000万元的部分按照1%的比例核定;又如,国家自然科学项目规定,面上项目国际合作与交流经费不得超过自然科学资助经费的15%,重点项目、重大项目国际合作与交流经费不得超过自然科学资助经费的10%等等。就目前而言,这些科技计划项目的管理都是比较成熟和规范的,借鉴和参照这些项目支出管理的相关控制标准,来编制其他科研课题经费预算,应该是一种不错的选择。　　　　参考文献　　1 于津.浅谈科研院所如何加强科研项目经费的财务管理.中国管理信息化,2007,(2)　　2 科学技术部.国家科技计划项目概算和课题预算编报指南,2007

8. 2. 1 任务与目标( 1) 任务。开展科学研究，是认识自然、积极保护自然资源与环境，正确利用自然条件，合理开发自3433616233然资源的基础。云峰山自然保护区距北京市城区较近，交通方便，森林植被较好，植物种类较丰富，生长茂盛，特别是残存的原始次生油松林的天然分布，具有典型的天然次生林生态系统。自然性、稀有性较高，动植物种类繁多，具有极高的科研价值，是生物学、生态学、地质学等学科的理想研究场所。( 2) 目标。近期的研究目标是在初步摸清本底资源、了解物种分布范围及数量的基础上，编制出相应的分布图，并建立自然资源档案; 并在现有的科研基础上继续建立森林生态系统监测体系，开展生物资源持续利用技术研究。力争到规划期末，在云峰山自然保护区内形成一个与国内外科研单位、大专院校紧密联系的科研基地，并可以向科研单位提供较为完善的设施设备和良好的科研环境条件，配备素质较高的专业技术人员，开展农业、林业和自然生态系统及野生动植物保护、繁育科学研究。8. 2. 2 开展科研的原则( 1) 充分利用保护区有利的自然环境和资源优势，有计划、有步骤、有重点地开展科学研究和资源监测活动，为保护和合理利用资源提供科学依据。( 2) 保护区的科研应紧紧围绕保护与发展的需求开展，其最终目的应为提高管理水平、科学保护及资源的可持续利用服务。( 3) 科研建设的重点应放在改善科研条件、提高科技队伍素质建设方面，同时购置必要的科研设备，以优越的政策吸引专业人才和鼓励开展科研活动。( 4) 科研课题的重点应以常规科研为主，进行经常性的自然资源调查以及本底资料的积累和补充等内容，随着科研设施的改善、科技队伍的扩大及素质提高，逐步扩大到开展生态监测和专项课题的研究上来。8. 2. 3 科研监测项目规划( 1) 常规性科研工作。保护区的常规性科研工作，是根据保护管理工作的实际需要，在已经取得的科研成果、综合考察成果的基础上，开展保护区资源本底补充调查，并建立保护区野生动植物自然分布数据库。( 2) 专题性科研工作。开展暖温带华北地区石质山地森林植被的自然演替趋势、生态环境地位、荒山造林技术等方面的研究; 开展对保护区内鸟类活动与迁徙规律的研究，即对鸟类的数量、种类、种群结构、迁徙期、分布规律进行定期、定点观察，并建立科技档案; 开展保护区有效管理途径及措施的研究，探讨生物多样性保护模式，资源合理利用、石质山地综合开发和保护区可持续发展途径研究; 全面开展保护区森林生态系统功能效益的研究，着重研究森林生态系统在维持生物多样性、水土保持、涵养水源、提供生态旅游等方面的作用，探讨对森林生态功能效益进行全面评价等; 利用 GIS、GPS 多数字技术，建立保护区资源监测管理系统，对区内生物多样性及生态系统的变化特别是保护区的森林资源变化对生态环境的影响，进行动态监测和管理。常规性科研和经常性监测工作由保护区自身主要承担。专题性科研工作由保护区管理处或主管部门牵头主持，邀请有关科研、教学、生产单位的研究人员参加。8. 2. 4 科研监测工程规划( 1) 科技实验楼建设。云峰山自然保护区中，不论是自然资源还是人文资源，都十分丰富。新建一座综合性的科技实验楼，为科研和教育活动提供更优越的条件是十分必要的。按照从实际需要出发的原则，规划的科技实验楼集科学实验、信息管理、会议接待、科技交流、宣传教育、技术培训、标本制作等多项功能于一体，使之成为保护区科研中心，以满足科研实验和对外交流与合作的需要。楼高 3 层，采用框架结构，建筑面积 2400 平方米，包括实验中心 1300平方米 ( 由生理生化实验室、化学分析实验室、病虫害防治实验室、生物实验室、组培实验室等组成) 、科技档案室 200平方米、野生动植物标本室 300 平方米、标本制作室 500 平方米等。配备动植物解剖、生理生化分析、土壤化验、动植物标本制作等方面仪器设备，使保护区成为国内外森林生态系统科学研究的重要基地之一。( 2) 气象物候观测站建设。规划在管理处驻地新建 1 座气象物候观测站，配备气象观测仪器和专职观测人员，常年观测记载气象因子，分析气候与生物资源、人为活动之间的相互关系，为资源与环境的保护提供基础素材。拟定建筑面积 40 平方米，砖混结构。( 3) 水文观测站建设。规划在半城子水库、学艺厂圣水泉处新建两个水文观测站，观测通过对森林资源的保护与恢复工作后，这两个完整流域的水文变化，为保护区动植物生存、研究水资源状况，以及制定长远的发展规划提供科学依据。每个水文观测站建筑面积 20 平方米，砖混结构，并配置水变观测设施设备。同时，对保护区内水质进行不定期监测。( 4) 生态环境监测点建设。规划在古石峪、边城子、学艺厂 3 处分别建立生态环境监测点，对保护区内的野生动植物种群数量变化与生态环境的各项生态因子进行监测。配备必要的、便于携带的野外生态环境观测仪器设备。( 5) 鸟类环志站建设。云峰山自然保护区所处位置是多种鸟类南北大迁徙途中的栖息、觅食地域，有利于开展鸟类环志工作。规划在管理处驻地新建鸟类环志站1 处，建筑面积150 平方米，砖混结构，并配置捕鸟工具、环志工具、环志量测器具、野外用具等设备与装备。8. 2. 5 科技队伍建设保护区科技队伍的建设，一方面要以内部职工为主体，根据科研的需要制定科技人才培养计划，鼓励科技人员在职深造，树立良好的学习风气，倡导上进和钻研求学精神，使保护区尽快形成一批结构合理、技术精湛、具有较高业务素质和独立完成常规性研究课题能力的科研骨干队伍; 另一方面，要以优惠条件吸引人才到保护区工作，逐渐充实保护区的科研力量，加强与国内外科研单位建立友好的科研合作与交流关系，邀请有关专家教授到保护区进行客座研究等。

863计划——城市道路网络交通小区动态智能划分技术973项目“国家重点基础研究发展计划资助”“大城市交通拥堵瓶颈的基础科学问题研究” 项目编号2006CB705500“城市道路信号控制交叉口群交通阻塞机理”(国家自然科学基金资助）批准号：50578123“城市交通网络优化与管理”（国家自然科学重点基金）批准号：70631002国家重点基础研究项目(973)子项：城市交通监控与管理系统（TG1998030408），1999.1~2003.12“十五”国家科技攻关计划重大课题：智能交通系统项目评价方法研究（2002BA404A01），2002.3~2004.8“十五”国家科技攻关计划重大课题：公交专用道信号优先控制策略与技术研究（2005BA414B01），2005.7~2006.8国家自然科学基金-GM基金项目：中国城市道路与交通适应性及其改善方法研究（70122201/G0114），2002.1~2004.12国家自然科学基金项目：公共汽车交通优先控制理论（59878039），1999.1~2001.12国家自然科学基金重点项目：城市交通流诱导与控制系统子项─提供交通信息条件下驾驶员选择行为理论（59638230），1997.1~1999.12国家自然科学基金项目：城市道路信号控制交叉口群交通阻塞机理（50578123），2006.1~2008.12国家青年科学基金项目：交通诱导管理的效用机理解析研究（70501023），2006.1~2008.12国家“十五攻关”课题：城市交通控制系统核心软件及其配套系统开发（2002BA404A20A），2003.5~2004.8教育部博士点基金项目：城市道路平面交叉口定时控制信号配时与通行能力计算方法研究，2003.1~2005.12国家教委资助优秀青年教师基金：城市高速道路通道交通智能化控制管理理论，1998.5~2000.4国家教委留学回国人员基金项目：交通系统可靠性理论研究，1997.11~1999.11福特—中国研究与发展基金项目：城市汽车交通仿真系统子项─考虑路况、车况、驾驶员行为和交通管理条件下的汽车行驶状态仿真，1997.5

不管理工科还是文科，内容大致一样。主要包括科研项目管理、科研成果管理、科研机构或者科研平台管理、科研奖励管理等几个大方面。

了解学校现状后.把自己的想法充实在里面.1、基本情况，包括学校环境、教师、学生情况等；2、思想政治工作；3、业务工作；4、其他方面：少先队、教代会、后勤等；5、对过去的总结和未来发展的规划。 其中最重要的是要确定好自己对学校管理的目标：学校要成为什么样的学校；会有什么特色（任何一个学校都要有属于自己的特色即亮点）；要达到自己的目标，对环境、教师、学生有什么样的要求……一环扣一环。论文计划书：第一章 绪论第一节：研究背景第二节：研究目的第三节：研究方法与步骤第二章 文献探讨 第一节：系统运作的理论基础 第二节：系统的发展第三章 系统发展模式 第一节：系统的特性 第二节：数值运算核心之设计 第三节：系统设计的程序 第四节：系统之构架图第四章 系统发展之实例第五章 目前进度确认与未来工作流程规划第六章 参考文献

OA系统是可以实现科研经费管理的。传统模式下，科研经费的管理过程中存在着预算支出脱节、缺乏统一有效管理的缺陷，OA系统以项目为维度，所有的科研费用关联项目，让生产、经营数据为管理提供数据支撑；所有的合同、生产、付款、开票都关联项目，数据都分别汇入到项目对应的模块，进行集中展示。OA系统以项目为核心进行预算费用控制，通过预算管控、流程管控、定额管控等方式实现全方位、精细化费用管控体系，有效控制科研经费管理风险：多角度进行费用管控，提高科研经费支出的时效性和准确性；透明化的费用使用监控，保证了科研经费的使用合理、规范。