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可行性研究报告

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1、首先做个市场调查,写一份市场调查报告,老话说的好“没有调查就没有发言权”,有了市调做基础,你的报告才有份量。内容包括: a:选择目标群体,针对客户源做个调查,提问一些问题让接受调查的人回答。 b:对这些答案进行分类、整理、归纳、总结。得出一套有事实根据的数据。 2、市调完成后,就是对开办中心的成本、费用的预算,这也需要一套实际的方案。 3、对中心的经营项目进行收费定价。定价前先进行同行的价格进行调查,再根据目标群体的实际经济及接受能力进行调查与评估,以确定一个合理的定价。 4、制定一套财务管理制度,因为既然有收入,就必然涉及到现金及支出的管理,制定合理的财务制度是极其重要的,当然你可以求助于本校里学财务的校友 5、宣传方案。(自己去想) 我现在能想到的就是这些了,不知道能不能帮到你,如果想到别的我会及时上来补充的。 补充: 你可以再上网去搜一下相关的信息,以下我找到的资料也只仅供参考。至于具体怎么写,这就要看你自己了,隔行如隔山嘛,我是做财会和行政工作的,对你们计算机的这些东西并不在行,所谓有志者事竟成,祝你马到功成!!! 可行性研究报告:可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前,双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效果程度,为决策者和主管机关审批的上报文件。 主要内容: 1.总论,包括项目名称,利用外资方式,主办单位,主管部门,项目负责人,项目背景,项目具备的条件等。 2.产品的生产与销售,包括产品名称、规格与性能、市场需求情况,生产规模的方案论证,横向配套计划,产品国产化问题及销售方式、价格,内外销售比例等。 3.主要技术与设备的选择及其来源,包括采用技术、工艺、设备的比较选择,技术、设备来源及其条件与责任。 4.选址定点方案,包括定点所具备条件(地理位置、气象、地质等自然条件,资源、能源、交通等现有条件及其具备的发展条件等)、所定 厂址的优缺点及最后之选定结论。 5.企业组织的设置与人员培训,包括组织机构与定员、人员投入计划与来源、培训计划及要求。 6.环境保护内容。 7.资金概算及其来源,包括合资各方的投资比例、资本构成及资金投入计划。 8.项目实施的综合计划,包括项目实施进程及施工组织规划等。 9.经济指标的计算分析,包括静态的财务指标分析和敏感性分析、外汇平衡分析等。 10.综合评价结论。 _______________________________________________________________ 范例: 可行性研究报告的参考格式 第一章 概况 合营企业的名称 合营企业的地址 中方负责人 外方负责人 1.合营的由来 介绍双方从接触到签约的简单经过、中方企业的生产历史及寻求外资合营的目的。 2.项目主办人简介 介绍中方企业的简况,包括企业的地理环境、厂房设施、职工队伍、技术力量、生产能力及能源交通等。介绍外方的生产情况、技术能力以及国际地位等。 第二章 合营目标 1.合营的模式 2.合营的规模 确认合营企业的总投资额和注册资本,双方各占投资总额的比例及投资的方式。 3.工艺过程 包括工艺流程、产品纲领及生产工艺等。 4.市场预测 介绍合营企业产品的市场销售情况及双方的销售责任(应附国际国内市场供应情况的调查报告)。 5.产品销售方案 作出若干年内产品外销与内销的计划,并规定双方的销售渠道与销售责任。 第三章 合营企业的组成方案 董事会的组成及权限,整个合营企业各办事机构的组成框架(附图) 1.公司职工定员 2.职工来源及培训 职工来源包括管理人员和工人。培训应作出初步计划,对不同层次的职工进行不同级别的培训。 3.薪金及工资 第四章 生产原料供应方案 1.主要原料 说明每一种主要原料所需求量以及供应的渠道。 2.水、电、燃料 说明每日(或每年)的消耗量和解决的途径。 3.包装材料 说明年需求量和解决的途径。 4.主要设备生产能力的预算及购置计划(应列表说明) 第五章 安全环保 应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。 1.污染物的处理 说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施。 2.环境美化 3.劳动安全保护措施 第六章 技术经济分析 1.技术上的合理性和可实现性 说明本企业与外方合营的条件,本企业的生产历史、技术力量和管理经验,外方的生产历史、技术力量和国际信誉,两家合营后产量与质量可能达到的水平。 2.经济分析(参见财务分析表) 3.外汇流量表(参见财务分析表) 第七章 资金来源及项目组成 具体说明双方投资的金额和投资的方式。 如:中方可以厂房或土地使用费、开发费抵部分或全部投资;外方可以先进的设备及生产流水线抵部分或全部投资。 如果双方投资需要分期投入,那么说明每一期投资的金额和方式。 第八章 实施计划 具体列出完成可行性研究报告、办理营业执照、有关商务谈判、土建筹备工作开始、生产厂房交付使用、设备安装试车、投产等一系列主要工程的时间。 第九章 评 语 本合营企业符合国家利用外资的方针、政策(有利于产品更新换代和赶上世界先进水平,在经济上双方均有利可得)在经济效益方面的效果。 第十章 财务分析 (一)设计能力 (二)总投资费用及奖金筹措 (三)财务分析(附财务分析表) 合营双方一致同意由甲方做可行性研究报告。上报主管部门审批。 ×年×月×日 附件:财务分析目录(各类表格) 国内外市场预测(调查报告) 投资估算表参考资料:http://..com/question/6673384.html?si=1

经济分析专业工作量在可研报告中所占比例是多少

神何由降
请尝荐之
每个人只做自己擅长的,你如果不会这方面的,就不要自己动手啦,途径非常多,很容易就完成一篇

可行性研究报告项目建设的必要性包括那几方面

红旗歌
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我们写的必要性主要是从一下几个方面写的:1.国家相关的产业政策。2.行业的相关政策。3.所在省份的支持力度。4.企业自身的建设需要。主要就是这几个方面,当然了,你要是能发挥,就更好了。

项目立项报告书在可研报告前面吗

三岔口
善哉观乎
立项是在可行性研究报告通过之前。项目立项指成立项目,执行实施。需要批准《项目建议书》,允许对项目进行深入研究,编制可研报告。以武汉市江岸区人民政府建设工程项目审批流程图为例,编制可行性研究报告是在项目建议审批书之后。因此编制可行性研究报告是在得到政府机关的行政许可也就是立项批准书之后。扩展资料项目前期手续1、项目建议书审批。即立项审批,项目单位首先向发展改革部门提交项目建议书,并逐级上报至审批目录中规定的有权对该项目进行审批的那一级发展改革部门进行审查,提出同意进行项目可行性研究的批准意见。2、可行性研究报告审批。项目单位根据发展改革部门的项目建议书批准意见,委托具备相应资质的工程项目咨询机构编制可行性研究报告,并通过相应的前期工作完成附件。3、项目单位将可研报告及附件提交项目建设地县以上发展改革部门,逐级上报至审批目录所规定的有权对项目进行审批的那一级发展改革部门。4、受理审批项目的发展改革部门组织专家组成评审委员会,对项目进行评审,并提出评审意见。5、发展改革部门根据专家评审意见,通过审查行文提出审批意见,项目单位持审批意见办理其他基建手续。6、审批部门负责批准项目初步设计。7、项目建成后由审批部门组织验收。参考资料来源:百度百科-立项报告参考资料来源:百度百科-可行性研究报告

可行性研究报告的核心内容是什么

死魂曲
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项目可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术 、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。内容主要以下几点:一、项目概况二、企业基本情况三、产品需求分析和改造的必要性四、改造的主要内容和目标五、项目总投资、资金来源和资金构成六、人员培训及技术来源七、项目实施进度计划八、项目经济效益和社会效益分析可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前,双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效果程度,为决策者和主管机关审批的上报文件。可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析的科学论证,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上,综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性,经济上的合理性,技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。 可行性研究报告分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响;融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为:政府立项审批,产业扶持,银行贷款,融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作、股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。[1]?经济效益为核心!

请问工程可行性研究报告评估前后的手续各是什么?

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这些都属于立项阶段 前期有项目建议书后期接着 设计任务书【大中型项目】项目评估 用地批复 【包括 规划蓝图审核 申请选址意见书 建筑用地规划许可证】我国工程项目建设程序依次分为:策划决策、勘察设计、建设准备、施工阶段、生产准备、竣工验收、考核评价共七个阶段。工程可行性研究报告评估属于策划决策阶段。可行性研究工作完成后才编写反映全部工作成果的“可行性研究报告”。 根据《国务院关于投资体制改革的决定》(国发[2004]20号),对于政府投资项目,采用直接投资和资本金注入方式的,政府投资主管部门需要从投资决策角度审批项目建议书和可行性研究报告--报告审批制。对于企业不使用政府资金投资建设的项目,一律不再实行审批制,区别不同情况实行核准制或登记备案制。企业投资建设实行核准制的项目,仅需向政府提交项目申请报告(代可研)。 综上所述,之前已经办好的手续就是打算投资项目地址的详细规划,看看是否符合土地利用总体规划;开工前需要办理的手续就是通过可研取得立项、勘察设计取得成果报告、建设准备(如落实征地拆迁和平整、完成施工临时设施与道路的接通工作、办理施工许可证、办理质量监督注册等手续),按规定做好建设准备并具备开工条件后由建设单位申请开工。参考资料:《建筑工程评估基础》09版p8-9页本回答被网友采纳

可行性分析报告怎么写,最好有关于面纱加工项目方面的报告,比较完整的报告大概有多少页?

复见
是非先也
可行性研究报告若严格按照发改委要求目录框架加上财务分析报表来撰写不低于100页;企业自己要是有面纱加工方面的工程师,文字功底还不错的话,企业可以自己来撰写毕竟自己的企业相对更加了解情况。若没有的这方面的人才可以请专业的咨询公司来撰写。

可行性分析报告如何写

天倪
是非先也
去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:微力试卷  篇一:如何写好可行性分析报告  如何写好公文——可行性分析报告  一、可行性研究报告的特点  "可行性研究报告”它不同于一般的工作汇报、施工计划或购物清单那样,只是陈述、罗列报告者所想做的事情,而应着重论采证明报告中所提任务、目标的必要性和合理性。以筹建某个企业为例,在提出任务、确立意向以后,必须对所要兴办以及为什么有可能或有把握办好这一企业的理由、条件,在经过详细调查研究和规划设计的基础上作出有根有据的分析论证,作为上级主管部门审批时的依据或参考,也是今后具体开展工作的蓝本。这就是可行性研究报告的任务。  文章的组织结构方面,可行性研究报告没有一成不变的程式。一篇这样的报告,究竟该写哪几个问题,既要根据对象本身的特点,又要针对上级领导或有关部门可能提出的质疑。诸如:这是一个什么性质或什么样的企业,打算起什么名字,预定的目标、任务是什么,筹建、兴办该企业的理由或原因,报告单位或合资各方的自身条件、技术设备、材料供应、资金来源、人员配备、成本核算、销售渠道、三废处理等各个具体问题的解决办法,等等。这些内容,在一般的可行性研究报告中都是经常需要提到的。当然,由于企业或地区情况不一,不能篇篇都按一个模子硬套。以上所述各点,不过是为可行性研究报告的写作,提供一些思考问题,组织材料的角度而已。

分析报告怎么写

盍不为行
大西洋
你下面加热管上没扣盘!一般都会是这样的!是从你把要烤制的食物放进烤箱里的时候,开始计时的~报告怎么写一、报告的概念报告适用于向上级机关汇报工作、反映情况、提出意见或者建议,答复上级机关的询问。报告属上行文,一般产生于事后和事情过程中。二、报告的种类综合性报告。是将全面工作或一个阶段许多方面的工作综合起来写成的报告。它在内容上具有综合性、广泛性,写作难度较大,要求较高。专题性报告。是针对某项工作、某一问题、某一事件或某一活动写成的报告,在内容上具有专一性。回复报告。是根据上级机关或领导人的查询、提问作出的报告。三、报告的写作格式(一)综合性报告的写法标题 事由加文种,如《关于2007年上半年工作情况的报告》;报告单位、事由加文种,如《东北师范大学教务处关于2007年度工作情况的报告》。正文把握三点:(1)开头,概括说明全文主旨,开门见山,起名立意。将一定时间内各方面工作的总情况,如依据、目的,对整个工作的估计、评价等作概述,以点明主旨。(2)主体,内容要丰富充实。作为正文的核心,将工作的主要情况、主要做法,取得的经验、效果等,分段加以表述,要以数据和材料说话,内容力求既翔实又概括。(3)结尾,要具体切实。写工作上存在的问题,提出下步工作具体意见。最后可写“请审阅”或“特此报告”等语作结。(二)专题报告的写法标题 由事由、文种组成,如《关于招商工作有关政策的报告》。有的报告标题也可标明发文机关。标题要明显反映报告专题事由,突出其专一性。正文 可采用“三段式”结构法。以反映情况为主的专题工作报告主要写情况、存在的问题、今后的打算和意见;以总结经验为主的专题工作报告主要写情况、经验,有的还可略写不足之处和改进措施;因工作失误向上级写的检查报告主要写错误的事实、产生错误的主客观原因、造成错误的责任、处理意见及改进措施等。结尾通常以“请审核”、“请审示”等语作结。(三)回复报告的写法标题与前两种报告大体相同正文根据上级机关或领导的查询、提问,有针对性作出报告,要突出专一性、时效性。四、报告的写作要求(一)写综合报告应注意抓住重点,突出主要矛盾和矛盾的主要方面。在此基础上列出若干观点,分层次阐述。说明观点的材料要详略得当,以观点统领材料。(二)专题报告,要一事一报,体现其专一性,切忌在同一专题报告中反映几件各不相干的事项和问题。(三)切忌将报告提出的建议或意见当作请示,要求上级指示或批准。