科研工作管理系统

天翎公司的研发管理系统是国内唯一一家集知识贯标、咨询、落地的企业，专业服务知识领域19年，而研发项目管理系统也是基于科技创新六大体系，采用先进的科研管理思想和强大的工作平台相结合，为广大科技型企业、设计院、园区及科研院所的项目管理和创新体系管理之间架起一座桥梁，涵盖了对企业研发机构的管理系统、科研立项的管理系统、科技财税的管理系统、科技成果的管理系统、研发团队的管理系统、知识产权的管理系统等。因此，本系统的设计理念是能够对各科技型企业的整个研发体系进行系统管理。

OA系统通过工作流打造课题项目过程体系，实现项目从启动规划、执行、收尾结题、评估的全过程管理。项目各个阶段的执行通过流程流转形成数据报表，满足项目全过程跟踪、统计与分析。科研项目一体化管理应用1、项目全流程管理，提供统一标准（科研项目全过程管理架构）通过建模打造课题信息汇总台账。项目审批流程通过后，在OA系统中形成项目信息台账。可清晰直观地查看项目的进度、完成情况和概要信息。相关权限人员可以编辑项目基础信息和子项目信息等，项目全生命周期管理，项目各阶段数据可视化。2、项目人员工时绩效统一管理在线工时填报：系统根据提报数据，生成个人工时报表，使工时填报更加便捷，数据更精确。绩效考核：以任务完成情况可以驱动员工绩效考核；同理，以绩效制度推动任务高效地执行。通过在OA系统内搭建年度、季度绩效考核表，评审专家可以根据员工的工作记录、工时数据、任务完成情况等信息进行打分。3、科研物资采购报销一体化管理物资信息管理：物资与项目课题信息打通，在科研系统中同步物资类型信息。包括入库时间、领用时间、领用人员、相关课题以及采购申请流程等信息内容。物资采购：通过物资资料库，直接选择所需要的物资，填写数量；并且能够关联课题，每个课题的物资结算数据清晰明了。采购报销：填写报销时，选择历史采购流程，自动带出采购内容及金额；若采购关联课题，则报销也会自动归集到课题下；审批时可查看相关经费统计情况，作为审批依据。4、实验资源管理OA系统通过在线申请机制，实现项目执行中，实验室服务、资产有序申请与管理；针对项目过程中使用到的有形资产和无形资产的管理。资源申请、占用、回收、冲突、分配、释放等业务的处理，与SAP同步资产数据（资产变动、折旧、状态信息）。5、成本精细化借力信息化手段，在平台化OA系统的基础上，以项目为核心进行预算费用控制，通过预算管控、流程管控、定额管控等全方位、精细化费用管控。科研项目预算管控：OA系统根据企业实际管理需要，将费用类型与预算周期进行合并管理，建立多维度的预算模式。将科研项目预算经费写入财务共享的成本中心，根据组织内的岗位、费用类型、经费来源的不同，建立不同的费用定额额度，通过定额进行费用控制。科研项目付款管理：根据客户财务需求，实现了合同、发票、项目验收单据、付款审批（当前和历史数据）四类流程的协同。通过流程引擎，OA系统中记录了科研经费使用记录。6、知识管理：项目资料和成果归集与共享知识库构建：项目结束之后，OA系统提取流程中的文档，对项目过程和所有文件进行自动的汇总和管理。建立标准、完整的知识地图和标准化资料库体系：按项目、部门多维度进行统计，项目资料与项目流程实现联动，实时更新。项目文档自动进行汇总形成资料库，查找方便，也避免了因人员离职而带来的企业知识资产丢失的风险；同时对项目文档进行权限设置，有效保障了项目外部资源、重要研发信息安全。成果管理：可根据论文所属课题、所属科室、所属领域等信息进行分类提交；设置论文关键字，如核心技术、核心理论等便于快速检索；论文提交后，自动触发评定审批流程；论文被外部收录时，可选择关联相应的论文进行收录登记。

　　科研管理系统（科研项目管理暨绩效考核系统，SRM），是应用于各个科研院所及高校等研究机构进行科研项目管理、科研成果管理及绩效考核管理等全方位科研管理的一套信息化系统。　　1、科研门户（包含科研成果平台）　　2、核心业务管理系统（科研项目、经费、成果、学术活动管理等，其中成果包含论文、著作、鉴定、专利、软件著作权、标准等）本回答被网友采纳

通过本系统，将科研院所的科研成果、获奖情况以及各个科研院所日常的科研活动如举办参加学术会议及讲座等活动记录下来，便于查询统计通过本系统，对科研活动科研人员进行自动绩效考核，免去人工统计的烦恼。此外，通过本系统，可以解决传统的依赖Excel、word等办公软件来处理大量的项目和成果数据的方式。过去采用传统的手工办法，难以及时有效的掌握最新的科研情况，而且每次查询统计工作量浩大，通过本系统，所有的查询统计可以很方便的得到，并导出到excel中。各级领导不但可以对所承接的各类项目及取得的成果一目了然，也能对未来的发展具有一定的预测。本系统特别为科研院所提供科研人员科研履历功能，可以一目了然迅速查询并导出科研人员的科研履历，可以快捷的看到历史上科研人员所负责或参与的所有科研项目，以及所取得的各种科研成果，在职称评定等需要查询科研人员的科研履历时，再也不需要科技处管理人员进行繁琐的手工统计。

科技研究主要集中在政府部门所属科研机构和大学。但限于以往计划经济下条件下行业关系，形成一定重复。大学由于经费投入不足，基础研究受到影响。而企业却因为难以得到有效的经费，导致技术开发不够。大学，研究所与企业之间，在研究与技术开发和转移中缺少一个衔接环节，因而困扰着工业技术创新活动，技术成果转化率低下，技术开发与生产以及技术开发与市场化环节之间存在严重脱节状况。国家将决定采取企业用于活动经费和运用创新技术产生的利润实行减税等激励政策，逐步推动企业成为活动经费投入主体创造必要条件。同时，建立国家级管理体制实施国家科技发展战略，对大学在逐步增加科研经费投入的同时，推动产学研三者的结合，加速大学技术开发和转移以及科研成果的转化。目前，国内外许多高校为了加强科研管理，展示科研成果，促进科研信息公享，纷纷在Internet上通过网页发布有关科研信息，有的还开发了自己的科研管理信息系统。如：北京大学科学研究部通过自己的网站发布最新科研消息，对科研项目，科研成果等进行管理，并提供科研论坛。总的来说，国内大多数高校以静态网页的方式发布的有关科研信息，这种网页因为缺少后台Web数据库的支持，不能进行及时的动态更新。而一些高校开发的科研管理信息系统，多数是基于局域网的，有些甚至是单机系统，信息的公享程度很低[9]。这样的系统很难给科研管理提供有效的支持，并且系统的维护的成本也很高。因此，开发基于WEB的新型科研管理信息系统，势在必行。过去很长时间，很多高校对科研一直采用传统的手工操作方式，办公效率底下，科研信息闭塞，申报成功率不高，项目的跟踪管理松弛，这样的科研管理已无法满足科研水平提高的内在要求，近几年用了一个基于Web的科研管理系统，因该系统没有完全根据该院的特点开发，所以无法很好的满足其内在的需求，因此，开发一个完全符合工学院特点的基于Web科研管理系统，刻不容缓。

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科研项目以项目课题为主，项目相关文件庞杂，涉及项目信息、人员、实验资源、采购物资、文档、成本等多方面的管理内容，OA系统实现研发全生命周期的管理，全面了解机构所有项目的状况，人财物在一个平台上管理；能够灵活适用不同类型的科研项目管理，灵活搭建各领域的标准流程体系，可复制复用。科研项目一体化管理应用：1、项目全流程管理，提供统一标准：通过工作流打造课题项目过程体系，实现项目从启动规划、执行、收尾结题、评估的全过程管理。项目各个阶段的执行通过流程流转形成数据报表，满足项目全过程跟踪、统计与分析。（科研项目全过程管理架构）2、项目人员工时绩效统一管理：人员统一管理，项目管理与绩效考核一体化管理，让绩效考核有据可依。3、科研物资采购报销一体化管理：物资与项目课题信息打通，在科研系统中同步物资类型信息，通过物资资料库，精确统计科研物资信息，缕清采购报销审批流程。4、实验资源管理：OA系统通过在线申请机制，实现项目执行中，实验室服务、资产有序申请与管理，优化实验室资源，提升服务响应速度及服务质量。5、成本精细化：借力信息化手段，在平台化OA系统的基础上，以项目为核心进行预算费用控制，通过预算管控、流程管控、定额管控等全方位、精细化费用管控。6、知识管理-项目资料和成果归集与共享：OA系统提取流程中的文档，对项目过程和所有文件进行自动的汇总和管理。建立标准、完整的知识地图和标准化资料库体系：按项目、部门多维度进行统计，项目资料与项目流程实现联动，实时更新，将众多知识文档有序整理并且沉淀下来，易保存易查找。

1、“试验设 计基础”（第一作者），重庆大学出版社，19962、“宏观经济研究”（编委），云南科技出版社，19993、“昭通地区工业结构调整研究”（副主编），云南科技出版社，20004、“黔西滇东煤层气地质与勘探”（编委），云南科技出版社，20015、“多水平模型及其统计诊断”，（独立），科学出版社，20086、“SPSS与宏观经济统计分析”，中国统计出版社，20087、“统计学”（主编），高等教育出版社，2010 1、. 金融时间序列模型的局部影响分析(10761010)，国家自然科学基金，2008-2010，20万元，主持人：石磊2、多水平模型及其在经济领域中的应用（08XTJ001），国家社科基金，2009-2010，9万元，主持人：石磊3、统计学学科建设专项基金。云南省财政厅。2007-2012，100万元，主持人：石磊面板数据模型中的统计诊断及其应用。2008，9-2011，9，国家教育部（留学回国人员启动基金），2万元，主持人：石磊4、云南省学术与技术带头人后备人才基金，云南省科技厅。2008，10-2011，10。12万元，主持人：石磊5、全省贫困学生数据调查和建立助困评价体系研究，云南省财政厅项目，主持人：石磊，80万元，2009，11-2010，126、云南省统计数据质量评估体系及诊断方法研究，云南省财政厅项目，主持人：石磊，80万元，2009，12-2011，37、云南省省属院校绩效考评指标体系及考评方法。云南省财政厅项目，主持人：石磊，80万元，2010，9-2011，3/8、合作系统中关系系数分析方法及合作演化动力研究。中国科学院昆明动物研究所遗传资源与进化国家重点实验室开放课题，主持人：石磊，10万元，2010,9,1-2012,8,319、云南省统计工作相关问题研究。云南财经大学重点课题，主持人：石磊，5万元，2008,12-2 1、 具有相关结构模型的局部影响分析。国家自然科学基金，2003-2005，项目编号：10261009。经费: 15万元，主持人：石磊2、影响分析及敏感性研究。国家自然科学基金（19601033），1997-2000，经费：4.2万元，主持人：石磊3、回归诊断及其应用，云南省应用基础研究基金，1991-1993，经费：1万元，主持人：石磊4、影响分析及其应用。云南省应用基础研究基金（96A016Q），1996-1999，经费：3万元，主持人：石磊5、统计理论和方法在农业、生物、经济等领域中的应用。云南省自然科学基金，2000-2003，项目编号：2000A0003M.经费: 4.5万元，主持人：石磊6、云南生存函数模型研究及生命表编制的实证分析.云南省第五次人口普查资料开发应用课题,云南省统计局. 2002-2003.经费: 2.5万元，主持人：石磊7、昆明市民生活及文化意识调查(东亚价值观调查).日本文部科学省统计数理研究所科研项目. 2003年,经费: 10万元，主持人：石磊8、玉溪市烟草科研管理信息系统研制.红塔集团玉溪市烟草科研所科研项目。2003年,经费: 25万元，主持人：石磊9、滇黔桂煤层气资源目标勘探研究的地质统计学方法。中国石油天然气总公司95科技工程公关项目子课题. 1999年,经费: 5万元，主持人：石磊10、云南省傈粟族村民人文意识调查的统计学分析。云南省地理研究所委托项目，2000年，经费: 2万元，主持人：石磊11、云南省产业结构调整研究。云南省统计局科研项目，1998年，经费: 1.5万元，主持人：石磊12、云南省工业品结构调整研究。云南省统计局科研项目，2001年，经费: 2万元，主持人：石磊 1 、石磊，参加“中国现场统计研究会第八届代表大会暨2009年学术年”并做学术报告。2009年7月20至21日于上海华东师范大学2、石磊，参加“2009金融统计与金融计量国际研讨会—非参数统计方法及应用”并做学术报告，2009年7月8-10日于成都3、石磊，参加“第六届海峡两岸统计与概率研讨会”并做学术报告，2009年1月10-12日于南京大学4、石磊，参加“第三届统计学前沿研讨会”，中国科学院，2009，12，17-185、石磊，参加“中国现场统计研究会三十周年会庆”，北京大学，2009，12，196、石磊，参加第五届中国现场统计研究会生存分析分会学术年会，海南师范大学，2010，4，2-67、石磊，参加第七届海峡两岸概率统计学术研讨会，台湾成功大学，2010,7，2-88、石磊，参加2010年国际统计前沿论坛（分会场主席），中国人民大学，北京，2010，7，10-129、石磊，参加“中国现场统计研究会资源与环境统计分会常务理事会议暨第五届学术会议”，西宁，2010,7,25-3010、石磊，参加“中国统计教育学会高等教育分会学术会议”，乌鲁木齐，2010, 8,1-511、石磊，参加“第三届中国统计学年会”,武汉，2010,10,29-3112、石磊，参加“2010年统计与管理科学国际学术会议暨中国现场统计研究会环境与资源统计分会第六届学术会议”，南京，2010,10,30-31 1 、举办“2007年统计、金融与精算国际学术研讨会”，香港浸会大学数学系，香港浸会大学统计研究与咨询中心，云南财经大学统计学院联合举办，2007年5月19—20日，地点：云南财经大学，石磊为地方组委会主席2、举办“第四届海峡两岸应用统计学术研讨会”，云南大学、云南财经大学、大理学院联合举办，2010,7，18-20；石磊为地方组委会主席3、举办“2010计算经济与统计国际学术研讨会”，由云南财经大学和美国宾州大学联合举办，2010,7,19-21。石磊为地方组委会主席

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