科研产品商业计划书

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:企管未来2019科技公司商业计划书保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密，不得将本文件或其节选、复制及交给其他与本文件无关人士。项目单位地址联系人电话及传真电子邮件XX科技有限公司年月股东声明XX科技有限公司全体股东承诺本商业计划书及其附件不存在虚假记录、误导性陈述和重大遗漏，并对其真实性、准确性和完整性承担个别和连带的法律责任。本商业计划书包含了前瞻性声明，这些前瞻性声明可以通过“预计”、“预期”、“将来”、“计划”、“相信”、“估计”和类似的用语来识别。本商业计划书中有关业务前景的描述以及公司未来的经营计划等，都载有前瞻性声明。凡不是历史事实的声明，包括关于公司的看法和对预期的说明，均属于前瞻性声明。前瞻性声明均涉及内在的风险和不确定性，某些重要的因素可能导致实际结果与前瞻性声明的结果产生实质性差异。这些前瞻性声明的结果需要投资人独立进行判断，公司及股东不承担为前瞻性声明提供保证的义务。目录第一部分公司基本情况.........................................................3第二部分公司组织架构及人员团队...............................................7第三部分研究与开发..........

前瞻产业研究院《大健康项目商业计划书》第1章：大健康项目摘要1.1 大健康项目概况1.1.1 项目背景1.1.2 项目简介1.2 大健康项目优势前瞻1.3 大健康项目融资与财务分析概况1.3.1 项目融资方案概况（1）产业基金融资分析（2）私募股权融资分析（3）公开上市融资分析（4）其他融资渠道分析1.3.2 项目财务分析概况第2章：大健康项目公司介绍2.1 大健康项目公司发展简况2.1.1 公司基本信息2.1.2 股东持股情况2.1.3 主要产品服务2.2 大健康项目公司组织架构2.2.1 内部部门设置2.2.2 对外持股情况2.3 大健康项目公司管理模式2.4 大健康项目公司经营情况第3章：大健康行业及目标市场分析3.1 大健康行业发展现状与市场前瞻3.1.1 大健康行业发展历程3.1.2 大健康行业发展现状3.1.3 大健康行业市场前瞻3.2 大健康项目目标市场分析3.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析3.2.2 市场规模分析3.2.3 盈利情况分析3.2.4 市场竞争分析3.2.5 进入壁垒分析3.2.6 前瞻市场分析总结第4章：大健康项目产品/服务分析4.1 大健康项目产品/服务简介4.1.1 项目产品/服务名称4.1.2 项目产品/服务特征4.1.3 项目产品/服务性能用途4.2 大健康项目产品生产经营计划4.2.1 项目产品生产方式4.2.2 项目产品生产设备4.2.3 项目品质控制和质量改进4.2.4 项目产品成本控制4.3 大健康项目产品/服务市场前瞻4.3.1 项目产品/服务竞争优势4.3.2 项目产品/服务市场前瞻第5章：大健康项目研究与开发5.1 现有技术开发资源以及技术储备情况5.2 大健康项目团队对外合作情况5.3 大健康项目研发团队技术水平5.4 大健康项目研发投入计划5.5 大健康项目研发团队激励机制与措施第6章：大健康项目市场营销策略6.1 大健康项目营销战略6.2 大健康项目市场推广方式第7章：大健康项目融资和资金退出7.1 大健康项目资金需求用量与期限7.1.1 项目总投资7.1.2 固定资产投资7.1.3 流动资金7.2 大健康项目资金筹集方式7.2.1 项目资本金筹措7.2.2 项目债务资金筹措7.2.3 项目融资方案分析7.3 大健康项目资金筹集方式7.4 大健康项目资金使用规划7.5 大健康项目投资回报前瞻7.6 大健康项目资金报酬与退出7.6.1 股票上市7.6.2 股权转让7.6.3 股权回购7.6.4 股利第8章：大健康项目财务预测8.1 财务评价基础数据8.1.1 财务评价依据8.1.2 财务评价基础数据8.2 项目销售收入前瞻8.3 项目成本费用估算8.4 项目盈余利润估算8.5 项目财务评价结论8.5.1 项目盈亏平衡分析8.5.2 项目敏感性分析8.6 公司财务评价报表8.6.1 公司现金流量表8.6.2 公司损益表8.6.3 公司主要财务比率第9章：大健康项目投资风险与控制9.1 政策风险与控制9.2 资源风险与控制9.3 市场不确定性风险与控制9.4 市场竞争风险与控制9.5 研发与生产风险与控制9.6 成本控制风险与控制9.7 大健康项目财务风险与控制9.8 大健康项目管理风险与控制9.9 大健康项目破产风险与控制第10章：根据实际项目的不同特征，可进行适当调整

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:新农业梦想家××××××××××有限公司香菇工厂化生产技术集成与产业化开发项目商业计划书1.公司简介2.项目概况3.项目优势分析4.产品市场分析5.组织与管理分析6.财务分析7.投资风险预测1.公司简介××××××××××有限公司成立于2011年，注册资金5000万元，公司位于潢川经济开发区，现有员工260余人。主营食用菌工厂化周年生产和精深加工工程技术的研究、生产、示范与推广。主要产品有香菇、杏鲍菇的鲜品、香菇干品、食用菌系列养生酱及食用菌休闲食品；公司产品已获得河南省著名商标、全国食用菌行业上榜品牌、潢川县县长质量奖等荣誉。公司现为全国食品工业优秀龙头企业、河南省节能减排科技创新示范企业、河南省认定企业技术中心、河南省科技型中小企业、河南省首发上市重点后备企业、信阳市农业产业化重点龙头企业、信阳市食用菌工厂化生产及精深加工工程技术研究中心、信阳市50高企业、潢川县食用菌协会会长单位，并取得进出口资质。公司与河南省农科院、河南农业大学、河南省食品工业科学研究所、信阳市农科院、信阳农林学院、浙江庆元食用菌科研中心等单位建立了产学研合作关系。2.项目概况项目主要技术为香菇液体菌种深层发酵技术、香菇工厂化集控式发菌技术、香菇工厂化转色技术、高温季节香菇工厂化控温出菇技术，主要技术节点均已发表论文（优势当前五大供应商为河南四海农资经营公司、漳州兴宝机械设备有限公司南阳卧龙木料经

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:磕瓜群众说明：在两页纸内完成本摘要。【摘要内容参考】1.公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。）北京中兴网安科技有限公司成立于2010年10月，注册地址位于北京市经济技术开发区中和街14号B座305室，注册资本500万元人民币，由两名自然人股东（1）苟仲武，80%股份；（2）牛曰峰，20%股份共同投资成立，公司主营业务为信息网络秩序管理系统的技术研发、产品生产制造和销售以及信息网络安全管理服务。公司2011年销售收入为128万元人民币，毛利润XXX,纯利润XXX。公司办公地点位于北京市经济技术开发区中和街14号B座102室，公司电话总机：01051029962，传真：01051029963，联系人：朱永民。2.主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面目，行业从业年限，主要经历和经营业绩。）董事长：苟仲武，男，44岁，中共甘肃省委党校研究生，大学本科毕业于西北工业大学机械工程专业，曾在西北工业大学担任科研教学工作，之后创办成立了西安驰达新技术公司和甘肃驰达电子新技术研究所；2010年创办北京中兴网安科技有限公司担任董事长，负责公司整体发展战略的制定和部署。中兴网安的核心产品是6.

　　商业计划书参考模本　　[提要]该计划获得了中国首届国际高新技术成果展览会商业计划评比二等奖。　　建筑智能化在我国有着巨大的潜在市场，开发生产易联网、低成本、好操作的高技术标准控制模块，对提高我国建筑业的档次，赶超世界先进水平，增强市场竞争力将起到重要作用。该项目计划内容简明扼要，重点突出，思路清晰，排版图文并茂，值得借鉴，但对风险的分析显得简单，而且没有提出防范措施，这是美中不足。　　目 录　　一、 项目发起人　　1．1 公司名称　　1．2 成立时间　　1．3 注册资金　　1．4 公司股东　　1．5 主营业务　　1．6 人员构成　　1．7 联系地址　　1．8 前三年经营业绩　　二、 项目介绍　　2．1 与项目有关的产品及其特点　　2．2 项目提出的背景　　2．3 项目发展计划　　2．4 项目的技术难点及解决办法　　三、 市场分析　　3．1 行业发展历史及目前状况　　3．2 发展趋势　　3．3 竞争情况　　3．4 竞争对手　　3．5 竞争优势　　3．6 未来五年销售收入预测　　四、 营销策略　　4．1 销售网络的建立　　4．2 促销手段　　五、 产品制造　　5．1 产品生产方式和生产过程　　5．2 原材料保证　　5．3 人力资源保证　　5．4 质量保证　　5．5 研究与开发　　六、 时间预测与进度表　　七、 管理　　7．1 组织机构　　7．2 管理队伍　　7．3 激励机制　　7．4 保密协议与竞业禁止协议　　7．5 知识产权　　7．6 人事计划　　7．7 咨询顾问　　7．8 外部支持　　八、 投资说明　　8．1 成立新公司　　8．2 股份比例　　8．3 资金需求　　8．4 资金用途　　8．5 投资者权利　　8．6 公司报告　　8.7 投资者退出　　九、 财务预测　　9．1 盈亏平衡分析　　9．2 收益分析　　9．3 现金流量分析　　9．4 资产报酬率　　十、 投资风险　　l O．1汇率风险　　10．2 出现其它新技术　　十一、附录(略)　　正文　　一、项目发起人　　1．1 公司名称：　　1．2 成立时间：　　1．3 注册资金：　　1．4 公司股东：　　股份比例和出资情况(略)　　1．5 主营业务：智能建筑控制系统技术开发及系统集成　　1．6 人员构成：公司现有员工30人，其中：硕士3人，大学本科16人，大专5人，专业包括：建筑、结构、电气、自动化、计算机、通讯、工商管理、财务等，基本满足公司目前技术开发、经营管理的需要。　　1．7 联系地址　　邮政编码：　　电 话：　　传真　　电子邮件　　1．8前三年经营业绩　　公司在过去三年中从事智能建筑业务的经营业绩如下列表l及图1所示：　　二、 项目介绍　　2．1 与项目有关的产品及特点　　智能建筑系列标准控制模块是在国际先进的计算机网络控制技术—L o n w o r k s技术基础上开发和生产的智能建筑专用标准控制模块，属于以　　专业控制软件为核心，软件与硬件相结合的高技术产品。具有技术先进、用　　途广泛、即插即用、互操作性好、联网能力强、安装成本低、升级改造费用　　少、易维护等显著特点，适用于各类智能大厦、智能住宅和其它智能环境。　　所有智能大厦、智能住宅及小区的系统集成商和工程承建商在进行智能建筑　　工程施工安装时，只需通过计算机对所使用的标准控制模块进行简单的参数　　设置，就能够组建出先进的控制系统网络，达到用户对建筑智能化的各种功能要求，无需编程，使用十分简单和便利。　　主要产品包含以下类别的控制模块：　　1)三表(水表、电表、煤气表)抄表控制模块：可抄读8块表，l 6块表；　　2)中央空调冷量计量模块：可抄读8个空调末端盘管；　　3)住宅安防标准控制模块：可控制8防区，l 6防区。l 2防区抄表；　　4)智能化停车场控制模块；　　5)标准门禁控制模块：可控制2个门，4个门；　　6)标准巡更控制模块：可控制26点，32点；　　7)标准家用电器控制模块；　　8)标准中央空调机控制模块：HAVC控制逻辑；　　9)标准照明节能控制模块；可控制8回路，11回路；　　10)标准变配电监测控制模块：可控制8路电压，8路电流；　　11)标准开关量控制模块：可控制8路，11路，22路；　　2．2项目提出的背景　　2．3项目发展计划　　详细进度计划表　　2．4项目的技术难点及解决办法　　三、 市场分析　　3．1 行业发展历史及目前状况　　回顾智能建筑发展的历史，时间只有短短的十余年。1984年，世界上公认的第一幢智能大厦在美国康州哈特福德市建成。随后，智能建筑在欧、美、日及世界许多地方蓬勃发展，并成为现代社会发展水平的一个重要标志和综合国力的具体表征。中国的智能建筑虽然在90年代才开始起步，但发展势头迅猛。各大、中城市都已经或开始兴建各类智能建筑。据不完全统计，全国已建成具有一定智能化程度的大厦约400多幢， 其中排在前四名的省市为:上海10 O多幢，北京80多幢，广东70多幢，江苏60多幢。用于建筑智能化的投资比重逐年增加， 目前大约已占建筑总投资的15％，每年超过100亿元。中国政府已把建筑业和房地产业特别是经济实用型住宅作为中国经济发展新的增长点，使其在国民经济增长中提供o．5％—1％的增长速度。目前，中国每年用于房屋建筑的投资有三千多亿元，城市每年完成建筑面积　　3．5亿平方米，其中住宅2．1亿平方米。建筑业的大发展为建筑智能化提供了广阔的发展空间和巨大市场，并将使其以龙头产业的面貌进入二十一世纪。　　3．2 发展趋势　　随着人们对更加舒适、便利、安全、环保、高效的工作和生活环境的追求，对智能建筑的需要将逐年增加。智能控制系统将、更快地应用于金融业、商业、行政机关、公共设施(学校、医院、图书馆、博物馆、体育馆等)、住宅、交通枢纽等各类建筑物中，成为这些建筑必不可少的组成部分。使市场呈现迅速发展的趋势。　　3．3 竞争情况　　目前在中国智能建筑市场中，提供智能楼宇(B A)系统及产品的大多是一些外国公司， 除了埃施朗(E c h el o n)公司外，主要的还有美国的霍尼韦尔(H o n e y w e11)公司、江森(J o h n s o n)公司、英国的希比(Si e b e)公司、萨驰威尔(S at c h w e11)公司等(参见图4)。他们产品的价格都较高，且各自形成独立体系，其他公司的产品不能在这些系统上运行，不利于国内公司进行系统集成；而国内公司大都是从电脑公司或通讯公司发展起来的，对建筑业不熟悉，对建筑物的功能要求和控制对象也缺乏了解和认识。 主要靠代理或使用上述外国公司的产品， 而没有自己的系统产品；从事智能住宅及住宅小区系统开发的公司及产品更是寥寥无几。　　3．4竞争对手　　3．5竞争优势　　（1） 政府支持　　（2） 行业优势　　（3） 技术优势　　3．6未来五年销售收入预测　　四、营销策略　　4．1 销售网络的建立　　在北京、上海、天津、南京、广州、厦门、珠海、武汉、长沙、成　　都、重庆、大连、青岛等主要城市及沿海城市设立代理、分销机构。这些城　　市经济发达、房地产项目多、消费水平高，其中有许多城市的政府积极扶持　　智能建筑，制定并颁布了有关智能建筑的地方性规范、规程、标准及规定，　　有力地促进了当地智能建筑的发展，使这些城市的智能建筑市场需求较大。　　●第一年，先在南方沿海城市广州、上海、厦门、珠海等地设立代理　　分销机构，北方地区则先在首都北京设点；　　●第二年，将代理分销机构扩展到北方沿海城市大连、青岛及中南地　　区的武汉、长沙；　　●第三年，完成在华东的南京、华北的天津和西南地区的成都、重庆　　等城市的代理、分销机构的设立。在中国形成完善的销售网络。　　4．2促销手段　　l 在全国性的专业报刊、杂志上刊登广告配合不同模块的面市，选择在以下报刊、杂志刊登系列广告：《中国建设报》—建设部主办，是建设部的机关报，发行对象主要是全国各级建设主管部门、建筑设计单位、工程施工单位、房地产开发商等。《工程设计C A D与智能建筑》—建设部与科技部主办，是全国唯一公开发行的智能建筑技术领域的权威性月刊，读者是智能建筑系统集成商、建筑设计单位、工程施工单位、物业管理公司、科研机构及大专院校。建立公司网页，并与建设部的《中国智能建筑信息网》链接。通过网页宣传、推广公司的产品及服务，并为客户提供网上咨询。　　l 参加全国性的展览会、产品交易会第一年至第三年，每年参加3—4次由政府有关部门或权威机构组织、举办的有关智能建筑的展览会或产品交易会，并与公司营销网络的建立相配合，选择相应的重点城市前往参展，达到设点与促销相结合的效果。公司设立一个由市场、开发、技术支持及行政管理等部门人员组成的参展工作小组，根据参展计划定期开展工作。预计每年参展的费用为l0万元。　　l 建立产品示范中心　　为了促进产品销售，并充分利用。。。公司作为建设部建筑智能化系统工程设计专家工作委员会“智能建筑示范中心”的有利条件，在公司内常年设立产品展览及示范厅，以直观、形象的形式向客户和代理商展示公司的新产品及其使用功能。　　l 开办用户技术培训　　结合...公司是建设部建筑智能化系统工程设计专家工作委员会委托的培训基地，定期为公司产品的用户举办技术培训，使他们清楚了解产品的特点、性能及优越之处，建立起长期的供需关系，并通过他们的使用来吸引的客户，达到增加用户和提高品牌的目的。　　l 加强回款措施　　产品一经订货，即收取30％定金；发货时再收取50％货款；提供售后技术支持(调试)时，收15%货款，5%的余款在调试完成后收完。　　五、产品制造　　5．1 产品生产方式和生产过程　　由于标准控制模块的硬件(节点)是在国外或国内的专业厂家定制，因此本项目的产品生产方式和生产过程主要体现为软件研究、编制和开发。公司选择3家专业厂家建立长期稳定的合作关系，委托他们定制硬件。　　5．2原材料保证　　...公司作为美国...楼宇控制器中国总代理、美国...路由器中国总代理和美国...门禁控制器中国总代理，可以保证最优的控制模块硬件供货周期和价格。　　5．3人力资源保证　　目前参与本项目开发工作共6人，4人为计算机软件工程师，学历均为　　大学本科以上，其中2人具备中级职称并完成Io n w o r k s高级培训课程，1人负责全部文档资料编制和管理，1人为空调系统博士，全面负责各标准控制单元规定起草。　　5．4 质量保证　　项目开发过程执行严格的软件开发控制体系，均生成以下文档：可行性　　研究报告，总体方案书，软件需求规格说明书，软件概要设计说明书，软件详细设计说明书，单元测试计划，单元测试报告，集成测试计划，集成测试报告，验收报告，使用说明书。　　5．5研究与开发　　智能建筑领域被控对象随时在增加，功能在增强。需要不断增加标准控制模块或对已有标准控制模块升级换代，部分控制模块还需要成为中国国家或行业标准，因此项目的研究开发工作将是长期过程，每次开发的成果均很快转化为产品，使得本项目具备源源不断的生命力。每个标准控制模块设计以4人为一个小组，模块硬件从确定设计方案到生产需要3．5个月的时间周期，而其中的L o n M a r k s标准(兼容)软件设计需要3个月时间，因此每小组每季度可开发一种标准模块。以l 8名研究开发人员 从事开发工作计算，计划每季度开发4个模块。　　六、 预测与进度表　　七、管理　　7．1 组织机构　　公司设董事会，任命总经理1人，副总经理2人，财务总监1人，下设6个部门：开发部(18人)、销售部(10人)、技术支持部(10人)、财务部(3人)、人事部(2人)和行政管理部(3人)。公司员工总数50 2人。公司组织机构参见(图7)。　　7．2 管理队伍　　公司高层管理者，既有在中国中央政府有关部门长期工作的经历，熟悉　　相关的法律、法规和方针、政策，熟悉各级政府的运作方式，具有宏观管理　　的经验；又有在国外(境外)工作的经历，熟悉国际商务活动的各种惯例，并按国际惯例经营管理公司业务；还有在不同类型、不同所有制的公司工作的经验，熟悉公司的业务和技术。与各级政府有关部门、建筑设计机构、房地产开发商、相关的学术团体均保持良好及紧密的关系。高层主要管理人员简历(略)　　7．3 激励机制　　●雇员合同　　公司与每一名骨干员工签订合同，其中明确约定在五年内骨干员工不得离职，以保障公司的利益。　　●员工持股计划　　公司计划向骨干员工派发期权股，此部分期权股待公司股票上市后，可以在股票市场上兑现，使员工的利益真正与公司的利益联系在一起，激励员工为实现公司的经营目标而奋斗不息。　　●对销售人员一律实行”底薪制“　　他们的个人收入主要来自按销售额提成的部分，使销售人员的利益与产品销售的业绩直接挂钩，增强销售人员开辟市场的积极性和主动性，不断提高公司产品的市场占有率。　　7．4 保密协议与竞业禁止协议　　公司与骨干员工签订保密协议与竞业禁止协议，规定在公司工作期间，有义务和责任保守公司的商业机密；骨干员工离开公司三年之内不得到与公　　司有竞争关系的公司任职。　　7．5 知识产权　　本项目开发的产品将申请专利，使公司的知识产权得到法律的保护及不受侵犯。本项目所涉及的技术或资料均不构成对任何机构或人员的知识产权的侵犯。　　7．6 人事计划　　公司计划以优越的条件聘请3—5名高水平的技术开发人员，成为公司的技术骨干，增强公司不断研究开发新产品和产品升级换代的能力。　　7．7 咨询顾问　　由投资者运用其管理经验对公司的管理提供咨询、顾问意见。　　7．8 外部支持　　作为建设部建筑智能化系统工程设计专家工作委员会的“中国深圳地区智能建筑系统工程设计培训基地”和”智能建筑示范中心”，以及建设部住宅产业化办公室”深圳住宅智能化技术开发基地”，...公司将得到建设部多方面的支持和帮助。　　l ...公司与北京工业大学建立了长期合作关系。北京工业大学设有智能建筑研究所，并在中国首次开设了智能建筑硕士研究生学位课程，在智能建筑领域具有较强的研究能力和高水平的研究人员，本项目产品的研究开发也可以由此获得支持。　　八、投资说明　　8．1 成立新公司　　由投资者与公司原股东成立一个新公司。拟名为深圳市X X建筑智能化　　系统有限公司。　　8．2股份比例(略)　　8．3 资金需求　　人民币壹仟陆佰万元(R M B16，000，000．)　　8．4资金用途表　　内 容 金 额（元／人民币）　　购买开发研制设备(包括硬件和软件) 2，000，000　　支付员工工资 3，000，000　　市场营销费用(建立销售渠道及促销手段) 1，500，00　　办公费用(办公室租金、管理费、水电费、　　差旅费、交通费、电话费) 2，400，000　　流动资金 7，100，000　　合 计 l 6，000，000　　8．5投资者权利　　l 委派一人作为公司董事并参加公司董事会，董事会一般每年召开两次，遇有特殊情况可临时增加开会次数；　　l 有权对公司的财务状况进行审计，但事先要以书面形式通知公司负责人；　　l 每个月审阅公司的财务报表，每三个月审阅公司的经营状况报告。　　8．6 公司报告　　按照中国有关法律，公司每年提交经注册会计师审核的财务报告，并作出公司经营情况的年报。　　8．7投资者退出　　希望投资者将本项目按最终上市进行运作，一旦公司股票上市，投资者可在股票市场套现，收回投资。如果公司最终未能上市，则具体事宜另行商议。　　九、财务预测　　9．1盈亏平衡分析　　年度 达到盈亏平衡的 达到盈亏平衡的　　销售数量(块) 销售收入(万元)　　1 6472 1294　　2 6892 1378　　3 6923 l384　　4 7135 1427　　5 7301 1460　　9．2收益预测　　销售收入、毛利、净利润、调整后净利润（优惠政策）　　9．3现金流量分析　　现金流入、现金流出、净增加额（1-5年）　　9．4资产报酬率（1-5年）　　十、投资风险　　10．1汇率风险　　10．2出现其他技术

无论投资最后结局如何，风险投资者都会十分关心这一问题，很明显，如果投资效果不好，他们也想收回投资;即使投资效果很好，他们也不愿意在公司长时间拥有产权，迟早他们要撤出投资。每一个风险投资者的既定目标都是要把原投资变为可周转的银行现金。商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容，从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的融资需求成为现实，业计划书的质量对您的项目融资至关重要。您的融资项目要获得投资商的青睐，良好的融资策划和财务包装，是融资过程中必不可少的环节，其中最重要的是应做好符合贵阳的高质量的商业计划书。目前三亚企业在南宁上融资成功率不高，不是项目本身不好也不是项目投资回报不高，而是项目方商业计划书编写的草率与策划能力让投资商感到失望。商业计划书的起草与柳州创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的珠海企业，专业的商业计划书既是寻找投资的必备材料，也是企业对自身的中山现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。商业计划书包括企业筹资、融资、企业战略规划与佛山执行等一切经营活动的蓝图与指南，也是兰州企业的行动纲领和执行方案，其目的在于为投资者提供一份太原创业的项目介绍，向他们展现创业的潜力和价值，并说服他们对项目进行投资。商业计划书是一份全方位描述银川企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是乌鲁木齐企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。一份完备的商业计划书 ，不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是呼和浩特企业发展的核心管理工具。商业计划书的价值在于对决策的影响，就这点来说，西安商业计划书的价值是无法衡量的。记得在济南读书的时候，在讲到商业计划书的时候，商业计划书的价值在于对决策的影响，就这点来说，商业计划书的价值是无法衡量的。”如果一个肇庆企业在决策之前不做一个非常周密的计划，那样的决策是缺乏根据的。商业计划书是为了展望云浮商业前景，整合资源，集中精力，修补问题，寻找机会而对揭阳企业未来的展望。可惜，现在人们只认为商业计划书是用来申请风险基金。其实商业计划是为了预测企业的成长率并做好未来的行动规划。可行性研究报告是从事一种经济活动投资之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批汕头的上报文件。可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建汕尾项目进行全面技术经济分析的科学论证，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的厦门自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证泉州项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为漳州投资决策提供科学依据。可行性研究报告分为宁德审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注温州项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为淄博立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设泰州投资、上市融资绍兴合作、股份合作、组建公司嘉兴征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。可行性研究报告简称可研报告，是在制订生产、基建、科研计划的前期，通过全面的郴州调查研究，分析湖州可行性研究报告流程证贺州建设或改造工程、某种科学研究南昌商务活动切实可行而提出的一种书面材料。可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性分析方法。可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。一般来说，可行性研究是以市场供需为立足点，以资源投入为限度，以科学方法为手段，以一系列评价指标为结果，它通常处理两方面的问题：一是确定项目在技术上能否实施，二是如何才能取得最佳效益。可研报告的用途可分为审批性可研报告和决策性可研报告。审批性可研报告主要是项目立项时向政府审批部门申报的书面材料。根据国家投资体制改革要求，我国大部分地区，企业投资类项目采取项目备案制和项目核准编制项目申请报告项目，使用财政资金的编制可研报告。技巧写作有丰富的范例和练习,新颖之处在于它是以循序渐进的方式讲授撰写商业计划书的整个过程,范例都来自于真实的商业计划书，其中有值得效仿的优秀范例，也有作为反面教材的范例。各章末还备有针对商业计划书各组成部分的工作表，以主网络资源。练习题和工作表将帮助你更好地掌握书中的内容，而网络资源列出了你可以从网上获取的丰富资源。此外，在计划书中的财务部分，我们将从财报表的基础讲起，指导你为商业计划书编制财务报表的方法。商业计划书，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。

上海元哲咨询公司分享········循序渐进完成商业计划第一阶段：商业计划构想细化第二阶段：客户调查与至少3个本产品/服务的潜在客户建立联系。 其中至少有一个是你将选作自己销售渠道的客户。准备一份一到两页的客户调查纲要。提供一份用过的调查和调查方法的描述。保证获取了足够大量的信息：包括潜在客户的数量、他们愿意付的价钱、产品/服务对于客户的经济价值。还应当收集定性的信息：如购买周期、对于购买决策者来说可能导致他们拒绝本产品/服务的可能障碍、你的产品为什么能够在你的目标用户和客户的应用环境之中起作用。 作业：竞争者调查确定你的潜在竞争对手并分析本行业的竞争dimensions.分销问题如何，形成战略伙伴的可能性？谁是你的潜在盟友？准备一份一到两页的竞争者调查小结。第三阶段：文档制作 作业：市场、目标和战略这是你团队的商业计划的第一个主要部分。它应当建立在你所进行的客户调查和竞争者调查的基础之上。在考虑市场和战略方面的细节问题时，利用本课程资料包中的文档“准备商业计划的有用指导”作为向导。交一份3到5页的文档，量化市场机会、你如何把握这个机会、细化争取目标收入的战略。附上一些市场预测、客户证明、调查数据、从各种出版物上剪下来的材料、产品描述或者市场营销材料。 作业：操作针对新公司的运作，准备一份3到5页文档。哪些是你达到目标最关键的成功因素？你如何在你的商业计划中反映出这些优势，并且在所有建立这家公司的重要方面体现这些优势？ 例如，你如何寻求雇员，你需要什么样的人？你如何开发你的产品，建立一支销售队伍，建立分销伙伴关系，选择合适的地址，创造正面的舆论，保护知识产权以及生产产品？在这个过程中关键的风险是什么？这家新公司如何在长时间里大量生产？简而言之，详细描述这家公司从今天到两年后、五年后以及将来的运作方式。仔细进行财务估算，以透彻把握这家公司如何从收入、销售量、客户以及其他推动因素上取得长足发展。在这个过程中，你将全面把握公司的经济状况。助教将提供一系列不同种类的报表范例，帮助你们考虑销售增长和雇佣需求的问题。作业：团队交上两到三页的小结，说明本队队员具备在创造这家公司中所需的能力，并说明公司发展过程中所需的主要人员的分工情况。人们常说风险投资家们其实并不是在向Idea投资，而是向“人”投资。用单独的一页纸说明公司的创立团队中每个成员在公司中所拥有的资产。如果你需要外来资金，用一段话说明本团队将出让多少所有权以换取资金。 作业：财务交上一份对公司的完整财务分析，包括对公司的价值评估。必须保证所有的可能性都考虑到了。财务分析量化本公司的收入目标和公司战略。要求你详细而精确地考虑实现公司所需的资金。 作业：商业计划（完全） 交上完整的商业计划，需要封面和一份最终的执行总结（Executive Summary）。一份下一步的操作方案和一份简短的对关键风险的估计。完整的商业计划包括上述主要部分：市场和战略、操作、团队以及财务分析，还应包括其他对本计划面向的对象有用的信息和展示：创业者、潜在的投资人、顾问、潜在的客户和伙伴、雇员甚至配偶和家庭成员。第四部分：答辩陈词和反馈作业：商业计划答辩准备15分钟的答辩以推销你的商业机会。这是为了提供第一次（也许是最后一次）机会来向一群投资家推销你的公司。陈词应当强调你的公司的关键因素，但这并不是把你的商业计划执行总结用口头方式表达出来。用看得见的一些东西来让你的听众眼花缭乱。用简洁的市场分析和可靠的数据来给投资家留下深刻的印象。准备应付听众对计划的显著特性提问。

一、基金定位: 创新基金作为政府对科技型中小企业技术创新的资助手段，将以贷款贴息、无偿资助和资本金投入等方式，通过支持成果转化和技术创新，培育和扶持科技型中小企业。创新基金将重点支持产业化初期(种子期和初创期)、技术含量高、市场前景好、风险较大、商业性资金进入尚不具备条件、最需要由政府支持的科技型中小企业项目，并将为其进入产业化扩张和商业性资本的介入起到铺垫和引导的作用。 二、基金说明: 科技型中小企业技术创新项目分为创新项目、重点创新项目两类: (一) 创新项目:根据中小企业发展的特点，按照企业工商注册成立时间，申报创新项目的企业划分为初创期企业和成长期企业。 (1) 初创期企业是指近三年内在工商注册成立的企业(即成立时间在36个月以内)支持金额一般为50万元。 (2)成长期企业是指企业工商注册成立时间超过36个月的企业，支持金额不超过100万元。 创新项目资助的方式分为两种:无偿资助和贷款贴息 1.无偿资助的创新项目范围:用于技术创新产品在研究、开发及中试阶段的必要补助。 条件:注册的实收资本最低不少于30万元;职工人数不超过300人;资产总额不高于5000万元;年营业收入不超过5000万元。2.贷款贴息的创新项目范围:用于支持产品具有一定的创新性，需要中试或扩大规模，形成批量生产，银行已经给予贷款的项目。 条件:注册的实收资本最低不少于30万元;职工人数不超过500人;资产总额不高于8000万元;年营业收入不超过8000万元。 (二)重点创新项目 资助金额:100万-200万 范围:围绕相关产业或行业发展的重点需求，选择对产业或行业有影响、带动作用的关键技术和关键创新产品作为突破口，创新基金对具有较高成长性的科技型中小企业的项目予以重点支持。 条件:职工人数不超过500人;年营业收入不超过30000万元;资产总额不超过30000万元;至少有三年的运营时间;之前已经申请过一次创新基金。科技型中小企业技术创新基金一、基金定位：　创新基金作为政府对科技型中小企业技术创新的资助手段，将以贷款贴息、无偿资助和资本金投入等方式，通过支持成果转化和技术创新，培育和扶持科技型中小企业。创新基金将重点支持产业化初期（种子期和初创期）、技术含量高、市场前景好、风险较大、商业性资金进入尚不具备条件、最需要由政府支持的科技型中小企业项目，并将为其进入产业化扩张和商业性资本的介入起到铺垫和引导的作用。二、基金说明： 科技型中小企业技术创新项目分为创新项目、重点创新项目两类： （一） 创新项目：根据中小企业发展的特点，按照企业工商注册成立时间，申报创新项目的企业划分为初创期企业和成长期企业。 （1） 初创期企业是指近三年内在工商注册成立的企业（即成立时间在36个月以内）支持金额一般为50万元。 （2）成长期企业是指企业工商注册成立时间超过36个月的企业，支持金额不超过100万元。 创新项目资助的方式分为两种：无偿资助和贷款贴息 1．无偿资助的创新项目范围：用于技术创新产品在研究、开发及中试阶段的必要补助。条件：注册的实收资本最低不少于30万元；职工人数不超过300人；资产总额不高于5000万元；年营业收入不超过5000万元。 2．贷款贴息的创新项目范围：用于支持产品具有一定的创新性，需要中试或扩大规模，形成批量生产，银行已经给予贷款的项目。条件：注册的实收资本最低不少于30万元；职工人数不超过500人；资产总额不高于8000万元；年营业收入不超过8000万元。 （二）重点创新项目 资助金额：100万－200万 范围：围绕相关产业或行业发展的重点需求，选择对产业或行业有影响、带动作用的关键技术和关键创新产品作为突破口，创新基金对具有较高成长性的科技型中小企业的项目予以重点支持。 条件：职工人数不超过500人；年营业收入不超过30000万元；资产总额不超过30000万元；至少有三年的运营时间；之前已经申请过一次创新基金。本回答被提问者和网友采纳

一 项目概况项目名称：启动时间：准备注册资本：项目进展：(说明自项目启动以来至目前的进展情况)主要股东：(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。)组织机构：(用图来表示)主要业务：(准备经营的主要业务。)盈利模式：(详细说明本项目的商业盈利模式。)未来3年的发展战略和经营目标：(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)二 管理层2.1 成立公司的董事会：(董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话)2.2 高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。)2.3激励和约束机制：(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。)三 研究与开发4.1 项目的技术可行性和成熟性分析4.1.2项目的技术创新性论述(1)基本原理及关键技术内容(2)技术创新点4.1.2项目成熟性和可靠性分析4.2项目的研发成果及主要技术竞争对手：(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况，项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，项目为提高竞争力所采取的措施。)4.3 后续研发计划：(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。)4.4 研发投入：(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入，计划再投入的多少开发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。)4.5 技术资源和合作：(项目现有技术资源以及技术储备情况，是否寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，若有请说明合作方式。)4.6 技术保密和激励措施：(请说明项目采取那些技术保密措施，怎样的激励机制，以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。)四 行业及市场5.1 行业状况：(发展历史及现状，哪些变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。)5.2 市场前景与预测：(全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。)5.3 目标市场：(请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。)5.4 主要竞争对手：(说明行业内主要竞争对手的情况，主要描述在主要销售市场中的竞争对手，他们所占市场份额，竞争优势和竞争劣势)5.5 市场壁垒：(请说明市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度及对策)5.6 SWOT分析：(产品/服务与竞争者相比的优势与劣势，面临的机会与威胁)5.7 销售预测：(预测公司未来3年的销售收入和市场份额)五 营销策略6.1 价格策略： (销售成本的构成, 销售价格制订依据和折扣政策)6.2 行销策略：( 请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)6.3激励机制：(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法, 对销售人员采取什么样的激励和约束机制)六 产品生产7.1产品生产(产品的生产方式是自己生产还是委托加工，生产规模，生产场地，工艺流程，生产设备，质量管理，原材料采购及库存管理等)7.2 生产人员配备及管理七 财务计划9.1 股权中小企业融资数量和权益：(希望创业基金参股本项目的数量，其他资金来源和额度，以及各投资参与者在公司中所占权益)9.2 资金用途和使用计划：(请列表说明中小企业融资后项目实施计划，包括资金投入进度，效果和起止时间等。)9.3 投资回报：(说明中小企业融资后未来3 -5 年平均年投资回报率及有关依据。)9.4 财务预测：(请提供中小企业融资后未来3 年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表，并说明财务预测数据编制的依据。)八 风险及对策11.1 主要风险：(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。)11.2 风险对策：(以上风险如存在，请说明控制和防范对策。)参考资料：http://www.zowise.com/show_73_596_1.html