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去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:陈兴明2020咨询工程师-决策总结第1 章第 1 节。政府与企业项目决策区别:投资主体和资金来源;决策过程;投资范围.内容;决策.管理模式。审批制项目决策程序:政府投资项目(直接投资和资本金注入)实行审批制,包括审批项目建议书、项目可研报告、初步设计。一般不再审批开工报告,同时应严格初步设计、概算审批工作。审批制项目应是明确列入政府投资计划内的重大项目,并与中期财政规划相衔接。必须编制三年滚动政府投资计划;建立政府投资项目库,未入库项目原则上不予安排政府投资。申请安排中央预算内投资3000 万元及以上的项目,及需跨地区.跨部门.跨领域统筹项目,由发改委审批或委托审批,其中特别重大项目由发改委核报国务院批准;其余项目由中央有关部门审批后抄送发改委。经国务院及有关部门批准的专项规划、区域规划中已经明确的项目,可简化相关文件内容和审批程序。项目可研报告编制完成后,由项目单位按照原申报程序和事权向原项目审批部门申报可研报告。承担咨询评估任务的咨询机构不得承担同一项目建议书和可研报告编制工作。特别重大专家评议。经批准的可研报告是确定建设项目的依据。对政府以资本金注入方式投入的,要确定出资人代表。企业投资项目三个清单:负面.权力.责任清单。仅需向政府提交项目申请书。唯利升重共荣方面核准。时告知。发现已备案项目属禁止投资或者核准的以上的鼓励类项目控股、管理关系或者负责人为同一人的重大关联关系。