bim课题研究

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:fellenZ本科毕业设计（论文）开题报告题目基于BIM的XXXXX施工管理与虚拟建筑指导教师院（系、部）专业班级学号姓名日期2016年4月13日教务处印制一、选题的目的、意义和研究现状（一）选题的目的和意义｜建筑业在人类历史发展以来都具有十分重要的作用，它不仅满足人们物质文化的需要，实现人类最基本的日常活动的目的，同时它又能够推动社会经济不断向前发展。改革开放二十多年来，我国建筑业得到了持续快速发展，建筑业在国民经济中的支柱产业地位不断加强，对国民经济的拉动作用更加显著。加入世贸组织，在中国的建筑业带来了难得的发展机遇的同时，也带来了不可避免的冲击的挑战[1]。随着经济的发展，建筑行业面临着激烈的市场竞争，难免有一些恶性竞争，给建筑行业带来各种各样的问题。｜在全国“两会”上，陈政高部长由“楼脆脆”、“楼倒到”等现象说出了建筑行业工程质量存在的问题[2]。目前，除了工程质量这个明显的问题之外，建筑业在设计、施工、协同等各个过程中存在着问题。现在，我国建筑行业在设计方面主要还是使用CAD制图，建筑物无法形象的展示，对于复杂的建筑，图纸更是乱七八槽，没有头绪，给施工带来了严重的影响。在施工方面，原来的二维图纸设计无法精确的安排施工组织，导致很多的变更与返工，也会因为疏忽产生质量安全问题。在协同方面，以往的建筑业各专业之间不能很好的协调，项目参与方之间也存在着一定的沟通障碍，使信息无法及时的交流与反馈。｜随着

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:园丁33天津117大厦项目BIM技术研究和应用中建三局天津117大厦项目部2015年5月15日目录一、BIM实施策划二、BIM实施专项应用三、BIM实施综合管理1、BIM实施策划体系应用目标应用范围实施标准组织架构软硬件配置…策划体系专项应用体系综合管理体系模型创建碰撞检查优化设计预制加工施工协调三维算量…计划管理生产管理图档管理合约管理…1、BIM实施策划体系1）管理目标实现以下五大管理目标：提高深化设计的质量和效率；提高总承包进度计划的管理能力；提高现场施工方案的合理性与科学性；提高分包协调管理能力和信息沟通效率；提高商务合约管理可靠性。1、BIM实施策划体系2）应用范围BIM在建筑全生命周期中的应用规划BIM模型维护场地分析建筑策划方案论证参数化设计性能化分析工程量统计设计协同设计可视化设计管线综合数字化建造表示在117大厦项目中的应用施工运营4D施工模拟5D施工模拟物料跟踪施工现场配合竣工模型交付维护计划资产管理空间管理建筑系统分析灾害应急模拟建筑改造1、BIM实施策划体系3）应用框架图classBIM应用总体架...«Revit»«MagiCAD»«X-steel»«Revit、CATIA»«Revit»-模型创建与单专业模型专项应用建筑、结构专业建模与应用1、建筑、结构专业模型构建及维护2、设计碰撞检查及设计分析3、施工方案及工艺辅助

摘 要：随着经济的快速发展，曾经一度过于关注工程项目的成本管理、进度管理从而忽视了工程质量管理。建筑行业对于工程项目质量管理的要求不断提高，在工程质量管理中引进先进技术十分必要。因此，探究BIM技术在工程质量管理中的应用具有重要的意义。本文首先对BIM技术与工程项目质量管理和质量控制进行了概述，详细探讨了BIM技术在工程项目质量控制阶段的应用以及BIM技术在工程质量管理中的优势，旨在实现工程质量的可视化、信息化控制，提高质量管理水平。关键词：BIM技术，质量管理，工程项目，质量控制建筑业在我国国民经济中起着重要的支撑作用。随着建筑行业的快速发展，企业对于建筑项目的管理要求也越来越高。过去，建筑行业过多的关注成本管理和进度管理而忽视了质量管理，直接导致了建筑质量管理水平落后。同时，由于建筑行业自身的特点，使得建筑工程项目的管理水平，尤其是质量管理水平也与其它工业部门相比有较大的差距，其中很重要的原因是质量管理信息化水平低。因此，在工程项目质量管理中引入信息技术尤为重要。1 BIM技术与工程项目质量管理和质量控制建筑信息模型（Building Information Modeling）简称BIM，是基于建筑工程项目信息建立起来的一种工程项目数据模型，将建筑工程项目的

谁有关于BIM在住宅方面的一些研究的论 恳定知道

一、设计方管理BIM作为一种全新工具，在建设项目的开发、设计及管理工作中都发挥着相对积极的作用，BIM模型可以实完成模型维护、建设策划、可视化设计、进度模拟等20多项项目设计、论证和管理工作。而从BIM时代设计方管理的角度上来看，可视化、智能化与联系性的设计为设计管理工作的有序开展提供了更便利的条件。第一，可视化的设计模式为建筑师提供更优越的视野条件。BIM取代传统CAD界面利用该软件系统将各种抽象的概念转化成为一种可视的物理模型。如此一来，建筑师的想象力与创造力则可以通过各种实体造型工具与模块进行搭建，借助于2D画面、现场3D扫描数据和3D数字模型的联动作用，为建筑师们提供更为优越的设计环境和视野条件；第二，智能化的设计方式保证了信息的协调性和一致性。BIM时代，参数化的建模技术取代了传统手工建模的形式。与此同时，由不同建筑构件构成的建筑整体取代一系列尚未建立起关联关系的点、线组合。可以说，智能化的设计方式将设计模型和行为模型进行了有机地结合，通过数据库保证了设计信息的协调性和一致性。智能化更体现在可以在智能移动设备通过类似DesignReview等BIM相关软件的操作，作为项目的建设方对于设计方的想法可以随时进行沟通和掌握，了解设计意图和最新设计动态，设计也能更好的展示其设计成果；第三，连续性的设计过程只需一次建模便可实现全程使用。在BIM系统下，设计方管理可以保持设计的连续性。这里所谓的连续设计主要包含两方面的内涵：首先，BIM系统可以保证同一专业之内的设计的连续性；同时，还能够保证不同专业之间设计工作的连续性。可以使其有的时间投入到设计主体中，有效提升设计的整体效率，为项目建设节约大量的设计时间。可以说，以三维动态的可视化设计及现代化的数据库信息替代传统绘画，BIM系统的应用全面推动了建设项目设计管理的全面改革，对于优化设计管理模式、提升设计管理水平和提高设计质量等都有着重要作用。那么，BIM应用对建设项目施工方管理形成了哪些影响？二、施工方管理从施工方管理的角度上来看，BIM在建设项目质量管理与进度管理中都有较为全面的应用。（一）质量管理BIM环境下，施工方管理更为系统、全面和深入。BIM在施工组织模拟与建筑系统分析等方面的应用有效保证了施工方质量管理的效率和质量。第一，从施工组织模拟方面来看，施工组织决定了这施工阶段的工作内容，并负责对施工环节各施工单位、各施工工种以及不同的资源之间的关系进行协调。在BIM条件下，施工环节的施工重点和施工难点可以通过提前建模的方式，依照月、日、时的时间划分对施工方案，进行系统的分析和优化，并对关键的施工环节和施工工艺进行模拟、分析和指导，为提升施工质量提供基础性保障；第二，BIM时代，利用专业分析软件，避免了建模和参数采集的重复性，同时也提高了系统分析的有效性和准确性，如此便可以在不断完善与调整的过程中有效提升建筑的整体质量和性能。通过对已完建筑进行扫描，施工现场建设方可以通过智能移动设备运用BIM，对实际的扫描结果和设计的3D建筑数字模型进行实时对比，控制施工单位的建设质量，简单的智能掌上移动设备对比控制精度可以达到毫米，甚至微米级。（二）进度管理建筑施工是一种处于高度动态的过程，基于施工规模的扩大、施工难度的提升，建设方全过程项目管理中的进度管理工作往往会变得相对复杂，因此在实践中为保证施工的进度，目前往往采用类似project软件绘制的甘特图进行进度管理。但甘特图较强的专业性和较低的可视化程度，却无法对施工进度以及各种关系进行清晰地描述和体现，也无法将动态化的施工过程进行准确地表达。而BIM环境下，通过BIM系统与进度计划的有效链接，可以把时间信息与空间信息整合在同一个可视的4D模型当中，进而对建筑施工的整个过程进行直观且精确的反映。在进度控制方面，结合BIM的全过程数字化模型特点，对项目进行实际进度和计划进度的对比，从可视化4D效果上掌握工程现有进度和计划进度的差别。可视化程度完全可以满足业主在整体项目进度管理上的要求，甚至可以细化到建筑每个细部节点的进度和每个系统的安装进度。三、项目造价管理在激烈的市场竞争中，项目造价管理成为建设方全过程项目管理的关键性环节。而在BIM时代，基于BIM模型及相应软件系统的应用，项目造价管理也得到了有效保障。第一，BIM数字化的建造在设计人员与开发商之间建立起一种自然的反馈通道，使参与到竞标但中的所有制造商都可以对构件模型进行共享，缩短招标周期的同时，可以对项目推进过程中的各种问题进行全面协调，避免施工现场各种不确定性情况的发生，从而降低建造及安装的成本；第二，BIM空间管理的功能，在项目的竣工结算阶段，通过BIM系统可以对项目的工程量进行精确的计算，对项目的使用材料类型、数量等进行准确的核定。如果全部参与方的BIM系统在项目推进过程中即时更新，那么在结算时就可以大量节约时间成本和减少可能造成的计算错误，使项目的建安造价更加透明化、精确化。四、结论总之，作为一种全新的工作方式和应用工具，BIM的应用对于提高建设单位对建设项目规划、设计、施工及成本管理水平，都发挥着其重要作用。未来一段时期内，BIM都将是推动建筑行业全面信息化和现代化的主要手段，其应用价值与发展前景也较为广阔。建设方作为项目的全过程管理方，主观上应该与时俱进，采用先进的管理工具和方法，提高项目的管理水平，体现项目的投资效益。虽然目前BIM的系统性研究和运用在建设方项目管理中由于受到费用和人员技术的限制，尚未普及。但在经过不断的探索和尝试之后，BIM在我国建筑行业一定会得到更好的推广与普及。

关于bim在勘察设计阶段的应用内容目前最不成熟的是规范验证。建筑信息模型是建筑学、工程学及土木工程的新工具。建筑信息模型或建筑资讯模型一词由Autodesk所创的。它是来形容那些以三维图形为主、物件导向、建筑学有关的电脑辅助设计。当初这个概念是由Jerry Laiserin把Autodesk、奔特力系统软件公司、Graphisoft所提供的技术向公众推广。扩展资料：在工程勘察阶段可通过BIM三维立体的可视化特点对拟建工程项目基地的地质情况进行直观的展示。结合有限元分析可对该地质情况作出定量化的分析，其分析结果可作为项目选址与地基基础设计的重要参考依据。传统设计模式：设计周期较长，需要按照先后顺序，依次完成建筑设计、结构、设备等模型的搭建，设计耗时长。BIM协同设计：不同的专业可在BIM协同平台平行设计，同时进行建筑、结构、设备等模型的设计，大大缩减设计周期。

问出这种问题看来楼主对自己很是不够自信啊。随着科技的进步，国内技术接轨国际是必然的。为什么说接轨，因为国内的创造力匮乏这是显而易见的，但是，由于国外技术的先进性及便捷性远远高于国内，引进国外技术是必然的。但是，在过渡阶段会面临着各种各样的问题，提前学习了国外先进技术的人并不能立即找到匹配的工作这成了过渡阶段的常态。可以这么说，如果一个公司引入了一个高精尖技术人才，那么这个改革就落在了这一个人身上。从概念引入，到最终的实施，都落在这个人身上。就好比我们经常在办公软件群里提倡的一个东西，推荐使用OFFICE软件，但是如果是菜鸟，就跟随着公司大部队，公司用wps的时候别装13用OFFICE（尤其还选高级版本），等到自己应付不来时，自己呼天喊地也没有用。当然，要想闯出一番天地，何尝不需要第一个吃螃蟹的人。最后，切莫靠单一技能进入职场

根据业内具有代表性的BIM公司北京互联立方调查研究发现，在建筑工程中，施工单位与其他企业单位相比，通过利用BIM技术可以带来更显著的价值，因此施工单位应用BIM技术的动力最大。BIM技术对施工企业的应用价值：1.增强企业技术实力以提高项目中标率：利用BIM更立体地展现技术方案及实力、更精确快捷地制定投标价，无疑可以提升企业的中标率。2.检查碰撞：施工单位利用基于BIM技术的碰撞检查软件，提前进行各专业设计的碰撞检查，在实际施工前发现问题，事先协调，从而大幅减少施工变更。3.虚拟施工，有效协同。三维可视化加上时间维度，进行虚拟施工。直观快速对比施工计划与实际进展，同时进行有效协同，减少建筑质量问题、安全问题，减少返工和整改。4.成本管理：①多算对比，有效管控。②精确计划，减少浪费。③数据调用，决策支持。④快速算量，精度提升。5.提升项目综合管控能力：施工企业在企业级层面来应用BIM技术，可以实现对项目部的有效支撑、有效控制和降低管控风险，从而进一步提升项目的管控能力。6.现场布置优化管理：利用BIM技术应用可以形象直观地模拟各个阶段的现场情况，灵活地进行现场平面布置，实现现场平面布置合理、高效。7.工作面管理：BIM技术可提高施工组织协调的有效性，集成工程资源、进度、成本等信息，实现合理的施工流水划分，并基于模型完成施工的分包管理。8.安全文明管理：利用BIM建立三维模型提前判断危险源，在其附近布置防护设施模型，提前排查安全死角；利用 BIM 及相应灾害分析模拟软件，提前模拟灾害发生过程，分析原因，制定相应措施，并编制人员疏散、救援的应急预案；基于BIM技术将智能芯片植入项目现场劳务人员安全帽中，对其进出场控制、工作面布置等方面进行动态查询和调整，有利于安全文明管理。9.解决项目技术难题：① 利用BIM技术进行虚拟装配:在设计的BIM模型中进行构配件的虚拟装配，提早发现制造、运输、安装中的问题，并及时修改设计，避免因设计问题造成的工期滞后及材料浪费。② 利用BIM技术进行现场技术交底基于BIM技术的施工管理软件，可将施工流程以三维模型及动画的方式直观立体地展现出来，有利于进行项目（尤其是对特殊节点）的技术交底，也便于对工人进行培训，使其在施工前充分了解施工内容和顺序。③ 利用BIM技术进行复杂构件的数字化加工：运用BIM技术对复杂构件进行数字化加工，或将BIM技术与预制技术更好地结合在一起，施工企业在建造过程中则可以变得更加准确、经济、安全。2021一级建造师-精品备考资料包助你高效通关一建考试¥9元2021年二级建造师-通关锦囊备考提速2大王牌¥1元【特价9元】2021新手试学体验课9元学懂造价第一章¥9元2021一消名师100节精品课超值体验，轻松取证¥0元2021年中级经济师入门必备新手快速入门攻略¥3元2021高级经济师-精讲班开班直播考纲讲解 习题演练¥1元2021健康管理师超值教程大礼包教程课题一站式配齐¥9元四级人力资源管理师-备考指导轻松入门人力资源师¥0元查看更多在线客服官方服务官方网站精华资料免费直播课免费领课领优惠券考试日历

IM技术在当前建筑行业的发展中发挥出了较强的积极作用和价值，所谓的BIM技术，其实也就是建筑信息模型的有效应用，其作为一种新型的建筑工程项目实施管理理念和方式，确实在很多建筑工程项目类型中表现出了较强的应用价值，并且在建筑工程项目的具体实施阶段中同样能够发挥出较强的积极价值，这一点对于桥梁工程项目的施工建设而言也不例外，因此，基于桥梁施工中BIM技术的应用进行研究也就显得极为必要。1. 桥梁工程中应用BIM技术的优势1.1提高生产效率、节约成本BIM 技术所提供的协同设计、参数化设计功能，有助于优化桥梁结构设计，可以避免施工环节多次返工，既节省时间和成本，又能保证施工效率。新型生产方式的兴起，如构件的模块化、预制化程度大大提高，BIM 数据信息模型代替传统图纸移交给施工单位等。1.2使方案评审更加直观，提高工程造价的准确性基于BIM 的桥梁工程，可以让业主在方案选择评审阶段更加直观地看到工程完工后的效果及相关数据分析。基于BIM 模型的工料计算相比基于2D 图纸的预算更加准确、而且的工作由计算机完成，且节省了大量时间。1.3有助于桥梁工程的创新性与先进性作为当今建筑业最具前瞻性的技术之一，BIM 技术用可视的数字模型串联起设计、建造和运营全过程。BIM 所提供的信息共享交互平台能使早期参与方案设计的各个协作方进行互相经验探讨、信息协调，实现项目创新性与先进性。1.4方便工程及相关设备管理与维护BIM 竣工模型传递到工程运营管理单位，能为其日常的常规运营管理、安全管理、养护维修等工作带来便利。先进的工程进度管理与质量控制，业主可利用BIM 技术所输出的可视化效果、监视工程进度，校验工程完成的质量。2. BIM技术在桥梁施工阶段的实际应用2.1数字信息化施工钢构桥梁所用的部分构件可以异地加工，然后运至施工现场进行拼装。运用数字信息化手段可以预制桥梁结构，然后通过工厂化的生产制造手段防控施工中的各种不利因素，以确保构件质量达标，同时进一步桥体施工周期，提高效益。2.2施工模拟基于BIM 技术的4D 桥梁施工模拟技术可以在项目建造过程中编制科学的施工组织计划，同时严格把控施工进度，合理布置场地并优化资源配置，从而以点带面，全面把控整座桥体的施工进度和工程质量，以期在提高工程质量的前提下节约施工总成本，提高经济效益。2.3进度管理传统的进度控制方法是基于二维 CAD，存在着设计项目形象性差、网络计划抽象、施工进度计划编制不合理、参与者沟通和衔接不畅等问题，往往导致工程项目施工进度在实际管理过程中与进度计划出现很大偏差。BIM 3D 虚拟可视化技术对建设项目的施工过程进行仿真建模，建立4D 信息模型的施工冲突分析与管理系统，实时管控施工人员、材料、机械等各项资源的进场时间，避免出现返工、拖延进度现象。通过建筑模型，直观展现建设项目的进度计划并与实际完成情况对比分析，了解实际施工与进度计划的偏差，合理纠偏并调整进度计划。BIM 4D模型使管理者对变更方案带来的工程量及进度影响一目了然，是进度调整的有力工具。2.4安全数据信息管理基于BIM 技术的桥梁安全数据信息管理平台可以搭载管理施工中的关键数据，并利用集成平台实现数据共享，使各单位全面掌握桥梁施工的安全信息，以便制定科学有效的施工组织方案，防止因安全信息数据管理滞后而埋下安全隐患，甚至引发施工安全事故。应用BIM 技术对施工现场布局和安全规划进行可视化模拟，可以有效地规避运动中的机具设备与人员的工作空间冲突。应用 BIM 技术还可以对施工过程自动安全检查，评估各施工区域坠落的风险，在开工前就可以制定安全施工计划，何时、何地、采取何种方式来防止建筑安全事故，还可以对建筑物的消防安全疏散进行模拟。当建筑发生火灾等紧急情况时，将BIM 与RFID、无限局域网络、UWB RTLS（超宽带实时定位系统）等技术结合构建室内紧急导航系统，为救援人员提供复杂建筑中最迅速的救援路线。2.4 物料设备管理在BIM 技术问世之前，施工单位往往借鉴物流行业比较成熟的管理经验及技术方案，例如使用无线射频识别电子标签技术；可以将桥梁构件、工程设备以及相关物料贴上标签，以此跟踪管理施工进度。但RFID 技术只能识别一部分信息，无法掌握桥梁施工全过程的数据流，这点缺陷可以通过基于BIM 技术的桥梁信息模型来弥补。2.5 协同作业协同作业是设计之外的各种设计文件与办公文档管理、人员权限管理、设计校审流程、计划任务、项目状态查询统计等与设计相关的管理功能，以及设计方与业主、施工方、监理方、材料供应商、运营商等与项目相关各方，进行文件交互、沟通交流等的协同管理系统。在桥梁工程施工过程中，利用BIM 技术实现协同作业，能保证施工科学合理化。主要利用软件服务和云计算技术，构建基于云计算的BIM 模型，不仅可以提供可视化的BIM 3D 模型，也可通过WEB 直接操控模型。使模型不受时间和空间的限制，有效解决不同站点、不同参与方之间通信障碍，以及信息的及时更新和发布等问题，这对于提高设计、运营领域的效率、节约成本也将起到积极的推动作用。中铁一局：蒙华铁路龙门黄河大桥BIM应用阶段性成果2016/09/14中铁一局：蒙华铁路龙门黄河大桥BIM应用阶段性成果委托方：中铁一局集团桥梁工程有限公司 成果说明（5个月）：项目前期调研黄河龙门大桥PBPS项目调研工作在驻场开始前就已经开始，目的在于，对PBPS项目可能涉及到的人员进行充分沟通和了解，提前发掘岗位需求，减少实施过程中的阻力，避免返工或暂定等情况。通过调研确定了以下几点：1)BE查看模型需要将钢结构和混凝土部分能够分开查看。2)构件颗粒度确定。3)需要有简易的地形模型。4)预制桥面板纵横现浇缝扣减关系。5)构件如何分段，例如框架墩分几次浇筑，每一段浇筑高度是多少。6)路基、铁轨、防水层及保护层放在后期简易处理。项目BIM培训会项目BIM培训会3.项目BIM启动会2016年3月16日， 50多人参加BIM启动会。项目经理马欣对项目的BIM实施表示会大力支持。项目BIM启动会BIM系统的部署通过建立企业级的BIM系统应用，可以轻松完成工程数据的共享和重复利用，做到真正意义上的施工现场——项目部——分公司——集团总部，从基层到高层的数据信息共享。项目BIM系统账号BIM模型的创建BIM模型创建工作在驻场人员进场前开始，前期建模分为三部分：混凝土、钢筋和钢结构。其中混凝土和钢筋部分用Revit建模，钢结构部分用Tekla建模，在工程顾问进场之前就已经完成这部分建模，并且把模型上传到了BIM系统中,主体模型（图4），钢筋模型（图5、图6）。工程顾问进场之后收到缆索吊图纸，然后进行缆索吊模型的创建（图7），目前为止已经完成初稿模型，以适用于缆索吊评审会。可通过BIM模型实时查询项目进展，同时方便、快捷的对基础数据进行统计。龙门黄河大桥模型 桥台钢筋框架墩钢筋缆索吊系统主桥工程量统计分析为了准确对项目的工程量进行计量，配合项目做好工程量管控和预结算，工程顾问通过图纸建立BIM模型进行工程量计算，发现部分量差，现形成书面报告(略)。缆索吊工程量统计分析为了准确对缆索吊主塔的工程量进行计量，配合项目做好工程量管控和预结算，我方工程顾问通过图纸建立精细BIM模型进行工程量计算，扣塔部分总重为244.426吨，绞座和吊塔总重为223.008吨。详见附件《龙门黄河大桥缆索吊建模报告》（略）。主桥图纸问题在创建BIM模型的过程当中，发现图纸上有一些疑问现形成书面报告。总共发现31项图纸问题，其中土建钢筋问题30项，钢结构1项。详见附件《蒙华浩三段施桥图纸问题报告》。（图略）缆索吊图纸问题在创建缆索吊BIM模型的过程当中发现了相关的图纸问题，共4处，并详细记录问题（图11）。详见附件《龙门黄河大桥缆索吊建模报告》。 缆索吊图纸问题建模培训桥台拱座拱肋箱梁项目BIM系统培训项目BIM系统培训缆索吊方案模拟动画应项目需求根据缆索吊图纸和施工方案做了一个缆索吊方案模拟动画，1分钟的动画完整的演示了项目从开始到结束的整个过程，期间包括了拱肋和箱梁的吊装、拼装模拟。该动画将为缆索吊评审会提供视频交底，更加直观的模拟缆索吊方案。缆索吊动画详见：《黄河大桥缆索吊模拟动画》视频（略）缆索吊碰撞检测本次碰撞检测模型包括：吊塔、扣塔、缆绳、滑轮组等。根据图纸1：1比例建完成。共3处碰撞（图21）。详见附件《龙门黄河大桥缆索吊建模报告》。缆索吊碰撞检测测量数据复核桥梁施工时测量是非常重要的一项工作，测量数据正确与否可以说是整座桥的命脉，在传统方法里我们只能通过手算得出测量数据，而且对这个数据的准确性还不好把控。现在BIM技术完全可以解决这个问题，通过BIM模型提取上异性缘的测量数据对已有的数据进行复核。若是部分模型数据都能和手算数据对上，那剩下的数据完全可以通过模型提取，解放手算，更加方便快捷！我们对拱肋各节点的模型坐标进行统计和项目测量人员算出的坐标进行复核，详见附表《拱肋节点坐标》、《拱肋中心节点坐标》。拱肋节段重心本项目有钢结构的拱肋，所以在施工时会涉及到钢结构吊装的工艺，而在钢结构吊装时，一个节段的重心所在位置是至关重要的信息，但是钢结构出厂是并没有将重心位置标注。现在利用BIM模型可以找出每个节段的重心位置，将节段的重心位置找出并截图，然后将该图片上传到BE系统中。当技术员在现场吊装时需要知道某个节段的重心位置时，可以利用BV查找该节段的资料，即可知道重心位置，非常便捷。拱肋节段重心预埋件坐标本项目是提篮式钢结构拱桥，在拱脚部分有预埋法兰底板，由于设计图纸没有给出该预埋件的坐标，所以测量人员不能很好的定位该预埋件的位置，但是利用BIM模型可以提取该构件的坐标，指导现场施工。 分节段出工程量本项目的混凝土部分由于体量大，一个构件需要分节段浇筑，但是设计图纸并没有给出每一个节段的工程量，只是给出了一个总量，但是这样不利于项目的成本管理。现在利用BIM模型可以根据现场的施工工艺来划分节段给出工程量，并将每一节段的工程量数据录入BE系统中，在现场浇筑时可以利用BV便捷的查看设计量，并把现场的实际用量实时的录入BE系统中，起到多算对比的作用。节段工程量从创建BIM团队到项目的BIM实施，我们发现BIM技术与项目管理、项目利润、企业发展是相辅相成的互相促进的关系。除了字面上可总结的效益，无形的价值也不容忽视。工程进度：BIM技术利于减少返工，缩短工程进度（主要减少施工过程中发现设计问题的沟通时间）；工程质量：通过BV对施工现场实时监测，助力与提升工程质量；协同效率：基于网络的BIM平台至少提高了20%协同效率；BIM团队：通过项目试点让公司的BIM团队得以发展、壮大；大数据库：多项目的BIM应用势必在今后形成公司的大数据库。图片被吃，建议去鲁班官网看下