科技创新市场调研

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:教育教学文库科技创新调研报告　　创新是企业发展的不竭动力，科技创新是企业发展的永恒主题，接下来是小编为大家收集的科技创新调研报告，供大家参考，希望可以帮助到大家。　　科技创新调研报告范文(一)　　根据市人大常委会20**年监督工作要点的安排，今年市人大常委会将专题听取全市科技创新工作情况的汇报。为做好审议工作，我委在有关领导带领下，做了大量前期工作。8月底，市人大常委会副主任曾贯一带领我委，赴市科技局和冷水江市、新化县、双峰县和金鹰服饰、映鸿精瓷、农友集团、定园机械、美国西提种植公司等企业调研。9月上旬，市人大常委会党组副书记、副主任黄熙雍又率我委和市人大财经委、市科技局、市财政局相关负责人，赴株洲、郴州、衡阳三市考察科技投入情况。9月15日，市委常委、市人民政府副市长雷绍业就我市推进科技创新的情况向市三届人大常委会第七次会议作了专题汇报。今年以来，全市各级政府及科技部门和相关企业以“科技创新年”活动为载体，加快推进创新型娄底建设，科技创新工作取得了明显成效，但客观地说，离年初的目标和兄弟市州的工作水准仍有差距。现综合有关情况报告如下：　　一、客观评价我市科技创新工作的成绩　　总的说来，我市科技创新工作做到了领导重视、思路清

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:蝗和局竞企业技术创新情况调研报告　　科学技术是第一生产力。科技创新对促进经济社会发展、转变经济发展方式起着至关重要的作用。近年来,xxxx市积极实施科教兴文战略,科技进步成为xxxx经济发展的根本动力之一。全市规模以上工业企业(以下简称工业企业)是技术创新活动的主力军,其创新活动的普及和活跃程度对提升xxxx市工业整体创新实力具有举足轻　　重的作用。xxxx年,全市工业企业科技水平不断提高,企业不断发展壮大,企业技术创新呈现良好的发展态势。　　一、工业企业自主创新基本情况　　(一)研发企业数量增加,大中型企业占据绝对优势。xxxx年,xxxx市工业企业中有14家企业开展了研发(即研究与试验发展,也称R&D)活动,比去年增长%,占全部工业企业的%。全市4家大型工业企业中有3家开展了研发活动,占大型企业的75%,远高于中型企业(%)和小型企业(%)的水平,大型企业因为具有雄厚的物质基础,所以开展技术创新活动占据明显优势。　　(二)研发人员队伍稳步壮大,结构进一步优化。研发队伍继续壮大,从事R&D活动人员数量明显增加。xxxx年,全市工业企业从事R&D活动的人员1740人,比上年增加60人,增长%。以投入工作时间计算的R&D人员全时当量1425人年,比上年增加45人年,增长%。从事R&D活动人员素质明显提高,具有本科及以上学历的R&D人员数量稳步增长。

你可以先从旧的方式入手，然后呢，再说一下自己创新的步骤，之后进行对比，说明自己的优点，小结一下。就完了。

　　一个漂亮的玻璃瓶加上水就可以将你喜欢的花养活，你信吗？你还可以用这样的花卉装饰你的房间，并随花卉在水里养两条鱼。看花、观根、赏鱼，卫生漂亮不说，还不用惦记着浇水。而商机由此而来。　　按照采访计划，记者的初衷是准备考察目前的花卉市常因为随着一批新的科技产品，如水晶花、水晶泥、无土盆栽、罐装花、魔豆等陆续上市，进行一种不同以往的新型时尚花卉经营已经成为市场热点。但是，记者在考察过程中注意到，这些时尚花卉经营中的一个支柱产品——水培花卉本身就值得投资者关注。　　什么是水培花卉　　在市场上看到水培花卉，直接的印象是在各种造型漂亮的透明玻璃器皿内用水栽培各种花卉植物，其中大多数还同时在水中放养观赏鱼类。可以说，水培花卉给人的第一感觉就是具有极强的观赏性。　　但是，随着采访的深入，记者发现，水培花卉并不是表面上看到的这么简单。一些骗子公司就是利用人们对水培花卉的陌生来骗人的。所以首先澄清水培花卉的概念就显得十分必要。　　所谓水培花卉，就是指将陆生花卉经过生物驯化最终实现在水中正常生长。也就是说，水培花卉培植的对象本来是土中生长的陆生植物。由土培到水培需要一个转化过程，这是必须的。而从经营角度看，作为一个新兴项目乃至产业，这个转化过程要简单、成本低，并且对大多数花卉都可以适用。　　由于水培花卉强调观赏性，因此也有公司将鱼花共养作为水培花卉概念的一部分。比如北京中科华胜公司认为，水培的一个重要目的在于实现鱼花共赏，所以水培一方面要解决花卉的水介质生长，另一方面要达到水培花卉与鱼的共同长期生长的目的。能具备这两点，才能在市场上站住脚。　　在此，记者请大家先记住两个技术关键词，第一个是驯化，第二个是营养液。　　先说驯化。因为陆生植物与水生植物具有完全不同的组织结构，驯化培育就是帮助陆生花卉长出适应水生的组织结构来。业内对这个过程简称为“组培”（如果你考察这个项目就会经常听到这个词汇了）。这个过程中需要使用驯化液。　　其次是营养液。营养液的作用在于对驯化好的水培花卉进行日常生长维护。由于没有土壤，水培花卉的营养，包括微量元素就由营养液来提供。　　业内称，市场上一些自我标榜的水培花卉其实不过是“水养花”。　　“水养花”的第一种做法是使用水生植物冒充水培花卉。这种“水养花”成活不成问题，但是毫无意义。第二种做法是使用一些较为亲水的植物，添加“营养液”冒充水培花卉。这种“水养花”会在水中坚持一段时间，但是由于没有经过驯化过程，陆生根难以适应水生环境，极难养活。尽管结果几乎是必死无疑，但是这些“水养花”也不是一下子就死掉的。骗子就利用这样一个看似生长的过程打时间差来让人信以为真。一些不了解情况的投资者也确实上了当。而有些植物，比如仙人掌，即使已经死亡，对花卉不熟悉的人也几乎看不出来。在提醒投资者小心的同时，记者也补充一点，就是对于这种情况，判断并不复杂，只需注意品种即可。因为水培花卉作为一种已经成熟的技术，一般的土生花卉都可以驯化为水培。　　一旦声称水培品种存在诸多品种限制，那么必假无疑。　　加盟方式决定经营理念　　水培花卉的核心是技术，所以目前做水培花加盟的商家都在技术上做文章。如果简单估算一下，目前该技术的市场价位在1万元以上。　　但是要投资水培花卉，并不是简单花1万多块钱学会技术这么简单。让我们来结合市场分析一下。　　首先是市场分析。如果说水培花卉项目诱人的话，其漂亮的观赏效果只居其次，因为众多投资水培花卉的，都是一眼看重这个完全空白的巨大市常据业内人士分析，目前水培花卉的市场销售几乎是零，而一种产品市场前景如何，取决于两点：一个是产品有没有市场容量，第二个是产品有没有具备竞争力的使用价值。这两点使得水培花卉与传统花卉相比较之后有了让人期待的前景。　　从产品应用看，水培花卉除了盆栽以外，还包括园林水景（含宾馆、商尝家庭的水景设计）、稍大些的水上花园，再有就是嵌有水培花卉的生态家具（如咖啡馆、酒吧使用的桌子等）。　　而面对市场空白，商家强调两个关键词，第一个是产品定位：“高端”；第二个是收益定位：“高利润”。　　“高端”不难理解。一个全新的高附加值的产品进入市场，维持一个较高的姿态与身价是维护利润的最佳办法。水培花卉完全具备打入“高端”市场的条件。而即使针对普通消费者，“高利润”也是现实的。水培花卉的直接成本包括原始花材（土培花卉）、驯化液、营养液、玻璃器皿等（驯化液与营养液的价格约几元钱），一般便宜些的花卉售价在30元至40元左右，贵一些的在100元至200元左右。一个几毛钱的小花经水培可以卖到20元，一些高档的花卉价格更是价格不菲。所以有的商家声称水培花卉可以达到3倍的利润，并非是完全没有依据的宣传。理论上的确存在这样的可能性。　　问题是，市场巨大，前景诱人，但你能够从市场中赚取高额的利润吗？让我们从投入看。　　在这里，投资者不可避免的投入就是加盟或者学习技术的费用。由于目前的水培花卉，各商家的技术以及市场运作方式不同，因此选择学习或者加盟实际上就是首先决定自己要以怎样的方式介入水培花卉项目。　　目前的加盟方式，第一种是提供纯粹的技术学习，比如北京的中科首创公司。提供的技术学习费用需一万多元。这些公司的运作方式就是提供加盟后的技术培训，教会投资者水培花卉的驯化与维护，提供营养液与玻璃器皿等。据中科首创公司人员介绍，学会水培花卉培育技术的投资者可以在家中完成水培过程，并将水培花卉装瓶后到花市、花店摆放，实现无店铺销售。　　第二种是建立水培花卉基地，实施产业化运作。各加盟商在这方面的运作方式有所不同，但共同的一点是通过修建大棚来建立水培基地，用大规模经营全面开拓所在地区的水培花卉市常这种方式中，浙江丽水的农科所快繁中心技术培训费较低，为2000元。但是这套技术包括快繁与水培两个部分，也要依托于该公司的一套计算机控制的培育设备。据该公司资料，投资水培是以240平方米做投资计算的。240平方米的设备投入为4万多元。如果再算上大棚建设与花卉等，应该约在10万元左右。　　而该公司为家庭水培设计的迷你小型水培系统还没有推出。　　另一种方式如北京中科华胜公司。他们同样支持大棚水培基地的建设，认同水培花卉用规模见效益的经营理念。他们的加盟方式选择的是代理制。市级的总代理费根据不同条件为6万至10万，加上大棚建设，投资也应该超过10万元了。　　第三种方式是加盟花店，如北京的千百度公司就是这种类型。这类公司的运作方式是，加盟以后传授技术，在家中水培，然后在自己的加盟花店销售。水培花卉是这类加盟花店的主打产品，其余产品就是水晶花、水晶泥、干花等花卉项目。这种前店后厂的方式加盟费用为1万多元，而运作以后的主要费用还在开店以及进货的支出上。　　从几种方式我们看出，选择如何介入水培花卉，首先看自己的实力，其次看自己对水培花卉前景的预见。　　水培花卉的市场风险主要应该是技术风险。也就是说，市场空间虽然巨大，但我们无法预见未来的水培花卉技术会不会成为一种门槛更低的普及项目。业内人士认为，水培花卉即将成为市场热点。而一场角逐就此开始。这是一个因火热发展而充满商机的获利过程，同时也是大浪淘沙的竞争过程。　　最后的提醒　　目前，很多投资者都看好水培花卉这个项目。因此记者在此必须提醒一点，对水培花卉的考察一定要细之又细，反复比较，找到适合自己的公司介入，同时当心上当受骗。除了审核执照外，投资者查看有关权威技术部门对该公司水培花卉的技术认证并进行核实。如果投资者需要考察基地，那就一定要证明该基地就是加盟商的基地，而不是随便什么公司临时租个基地就糊弄过去了。另外，也要要求加盟商提供几家已经加盟成功的投资者电话，得到真实的市场反溃。参考资料：http://dewoxiu.blog.163.com/blog/static/122220588200961514931486/

人类是在社会发展中成长，人类的思维是在发展中不断尝试，事物是有机的结合体，生物或者非生物都能改变人类对其的看法。利用这些创造人们需要的，这就叫科技。在科技的基础上加以利用这就叫创新，创新是多元化的，好好利用必定造福人类。人也是有两面性的，观察事物和判断事物的能力也在一瞬间，比如：牛顿的万有引力定律，在普通人看来任何事物在从天上掉落下来都是显而易见的，没有人思考，没有人分析，在没有牛顿这个人出现之前，人们还认为是“神论”在“造福”人，这种愚昧的想法都是没有任何科学依据的，而在牛顿无意中发现苹果从天而降并认为其中一种有某种“力量”而这样力量来源于地球以外，而当时这些所谓地球外的东西没有人敢想象，正是牛顿发现了这种落体才有了之后所谓的科技，这种还有很多比如：利用蝙蝠的回音发明了雷达，利用了海豚的叫声才有了超声波......科技的魅力不仅仅是只在于从某种具有生命的物体才能发现的，事物都是有双重性的，没有生命的东西也是人们可以进行科技选择的，把简单的东西加以创新，把创新用在有用的地方，就能创造出很多新的东西比如：激光，电灯的发明，电脑的发明，我们都知道比尔盖茨，没有他的发明可能我们知道的电脑就只是打字，计算机，这些简单的东西，上网，玩游戏......这些可能就可能至今都无人知道，所以由单一性变成多重性。但是由于人类对事物的创新出现了一些有害于地球本生的东西，二氧化碳的增加对环境出现了弊端，所以在人类发明了很多新东西的同时也要注意保护环境，不然不久的将来就像书上说的“2012世界末日”，这样的结果不是任何人想希望。

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:春夏秋冬公司科技创新发展计划一、总则科技创新是企业发展的原动力，也是企业生存与市场竞争的保障。因此，自企业成立以来就制定了企业科技发展规划，每五年为一个规划期限。公司制定企业科技发展规划的目的是为深入实施国家技术创新工程，健全和发展企业的技术领域研究开发体系，完善自主创新基础能力建设，全面提升自主创新能力，积极开展核心技术和关键技术的研发和产业化，增强公司核心竞争力，加强人才的培养，建立一流的科技研发中心，以一流的技术、一流的成果和一流的人才支撑**公司成为“中国第一民族企业”是**公司这一时期的主要任务。二、企业科技创新发展策略1、企业科技创新研发体系的建设逐步健全适合**发展的科技研发体系，强调基础应用技术、产品设计开发、工艺制造技术的均衡发展。建立并完善科技研发的绩效评价办法、激励和约束机制等科技研发机制。2、关键技术研发着重加强一些关键技术的深层次开发，建立可靠地具有自主知识产权的理论模型。企业在深入分析和准确把握市场需求的基础上，重点做好支撑企业中长期发展需要的研究开发工作，特别要不断研究开发出具有强力竞争力的新产品、新工艺、和新技术，积极搞好引进技术的消化、吸收和创新，充分利用国内外先进技术成果进行综合集成和应用开发，建立可靠地巨头自主知识产权的理论模型，实现企业在这些技术领域的国际领先地位。42四

中国科学院院士 闵乃本闵乃本：江苏如皋人。1959年毕业于南京大学物理系,1987年获日本东北大学理学博士学位。现为南京大学教授、材料科学研究所所长，固体微结构物理国家重点实验室主任，国家人工晶体研究与发展中心主任。1991年当选为中国科学院院士(学部委员)。中国科技研究与开发和高技术产业发展之间存在一个很大的鸿沟——科技研究与开发游离于企业：一方面，高等院校、科研院所远离企业和市场，研究的许多项目目标不明确，甚至不符合市场需要；另一方面，企业缺乏强有力的研究开发机制。近20年，中国企业进步非常大，但这个进步基本上不是靠企业的技术创新，而是靠引进成果。引进是要受到限制的，别人不可能给你第一流的技术，所以，靠引进推动中国的科技产业发展，不是可持续发展的道路。要解决这个问题，首先要将各部所主要搞应用科学研究的机构转变成科技产业。这些科研机构有足够的科技人员和科技水平，他们有可能发展成中国科技产业中新的生产力。但从过去习惯于吃皇粮到自己在市场中学会游泳，是一个很艰难的过程，需要国家的扶持与帮助。此外，企业本身研究机构的建立和发展，要依赖于体制的改变，依赖于企业家对市场经济的认识。现在许多企业发工资都成问题，当然不会去考虑研究与开发。因此，首先要解决国营企业亏损问题，一旦这些企业能自立于市场，企业的经营观念就会随之改变，就会自觉地将企业的存在与发展和能否不断地得到新的技术创新联系在一起。科技企业的发展和科技创新相联系，技术的创新又和科学的创新相联系。中国科学院有创新工程，教育部有跨世纪行动计划，这只是从各个部门的现状出发制定的。如果只从部门利益出发，那么就会有肥水不外流的想法，就只能去组织本部门内部的最高水准的力量，但却不是全民族的最高水准，就有可能出现低水平重复。所以，从长远考虑，中国必须有一个立足于全民族的国家科技创新体系，这个体系应超越各部门各单位，应该在很大程度上将国防科技创新包括进去(国防系统如果不和全民族的创新体系联系起来，就不能组织和调动全民族的智慧，就会妨碍国防力量的增长和国家的强盛)。创新体系的建立、发展与如何培养创新人才紧密相连。科技创新人才有两种类型：一种是在科学研究前沿全神贯注、忘我地进行深刻研究和知识积累的人，他们不断地突破，不断地获得重大成果，对国家对民族做出重大贡献；另一种是具有丰富经验的学术领导人和组织者，他们能够根据当前国内的需要和国际动向，预测、判断并思考本国的科技发展方向，同时组织、团结一批人为之努力。这种人往往不能集中太多精力在第一线具体进行学术研究。一般地讲，20岁到40岁之间是人生最具创新潜力的时期，处于这种黄金年华的杰出青年应该将全部精力集中在科学前沿的创新突破上。随着成就的积累、知识面的丰富、知名度的扩大，他们会获取的资金与支持，并在一定时间内自然地转变成为一个学术领导人。现在，国内有人讨论诺贝尔奖的问题。在第二次世界大战以前，大多数诺贝尔奖得主都在欧洲，美国很少；战后，诺贝尔奖开始不可逆转地转向美国，这是因为它社会稳定、经济发展，重视科技创新和科技人才的结果。当代的科学技术虽然已经在中国生根，但与欧美国家相比，我们仍然是落后的，主要原因是我们的科研原始积累不够、产业背景不强。很多科学思想的实施与产业背景有直接关系。过去中国是计划经济，一个产品可以吃上几十年，不需要太多的技术创新，这就使我国的科技创新缺乏最直接的原动力。现在我们在不断地进行体制改革，就是为了解决我国科技创新的机制和原动力。

深化改革的核心着力点，就在于引爆科技创新、造就新供给、形成新经济　　我国全面推进改革创新，既要激发有效需求，又要提升有效供给，更要促进有效创新，发展新科技，开发新产品和新服务，培育新产业，最终形成新经济、开辟新未来　　中央全面深化改革领导小组第二十四次会议强调，“推进供给侧结构性改革，是对全面深化改革决心的重要检验”“对各种矛盾要做到心中有数，增强改革定力，抓住改革时间窗口，只要看准了的改革，就要一抓到底，务求必胜”。综观工业革命以来的世界经济发展历史和当前科技革命、产业变革态势，必须深刻地认识到，深化改革的核心着力点，就在于引爆科技创新、造就新供给、形成新经济。　　“有效创新不足”是最根本的问题　　长期以来，在推动经济发展的政策选项方面，不同流派对经济问题的看法以及相应的政策都千差万别。凯恩斯主义的“有效需求不足”，供给学派的“有效供给不足”，都是特定历史阶段形成的。如果将时间拉得更长，创新的重要性就会更加清晰。研究表明，人类历史上主要有两种经济增长方式，一种是建筑在投入要素之上的“蛮力”增长，还有一种是基于创新的“精明”增长。工业革命之前，可以认为，经济增长基本上以前一种为主，往往会引发社会动荡，甚至是政治革命，这被称为“治乱循环”。诺斯、德隆等人的研究表明，在1800年以前的人类历史中，人均收入几乎没有增长，今天97%的财富是过去250年　(1750-2000年)　创造的。发达国家之所以能够发达，就在于进入工业革命以后，发现了实现政治经济稳定持续发展的奥秘所在———创新，也即科技创新和制度创新。大致说来，英国在18世纪末、美国在19世纪末、日本在20世纪60年代末、韩国在20世纪80年代末，抓住科技发展重大机遇，促进制度创新，引爆科技创新，成功地实现转型升级。　　由是，可以认为，创新不足引致了经济衰退，经济衰退催生了制度创新，制度创新激励了科技创新，科技创新带来了经济繁荣。如果说凯恩斯主义“有效需求不足”是着眼于短期，供给学派“有效供给不足”着眼于中期，那么熊彼特为代表的创新经济学的“有效创新不足”，则是影响经济社会长期稳定持续发展的最根本、最深刻、最长远的原因。

科技创新可以扩展思路、提高品质、占有市场、增加附加值。