酒楼可行性研究报告

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:sm42000餐饮可行性研究报告　　篇一：餐厅的可行性报告　　莎络——法式西餐厅投资计划可行性研究报告　　目录　　一、项目概况??????????????2　　二、“莎络”西餐厅风格?????????2　　三、餐厅人员配置????????????2　　四、菜单设计??????????????3　　五、宏观分析??????????????3　　六、微观分析??????????????4　　五、SWOT分析?????????????4　　八、项目营业收入及成本、利润分析????5　　九、营销规划??????????????6　　十、项目投资风险分析??????????6　　十一、结论???????????????7　　附件??????????????????7　　莎络——法式西餐厅投资计划项目　　可行性研究报告　　一、项目概况　　项目拟取名为“莎络”，位于合肥市政务新区，合肥政治经济繁华地带，店面总面积为：720平方米，店面主体建筑为2层。原店一层为大厅、吧台、厨房、仓库并设有两个大型包厢；二层设有7个中型包厢。原店包厢数为9间。投资计划前期投资费用预计为70万人民币，其中35万用于店面整体转让费用，20万用于前期整改装修费用，15万用于酒楼周转资金。前期先对大厅、一层2个大型包厢进行整体装修，后期再视营业状况在不影响日常营业的情况下用投资回报款项对二层包厢进行逐个装修。包厢按合肥餐饮中高档次进行装修。目标成为合肥市主要的西餐厅之一。　　三、餐厅人员配置　　（二）餐饮业在快速发展的同时也出现一系列问题　　（二）　　项目

我看到中哲咨询有可行性研究报告的大纲模板，关于婚宴的好像没有，不过有个《某藏乡风情音乐酒店项目可行性研究报告》模板。也许对你有用：【某藏乡风情音乐酒店项目可行性研究报告大纲】　　第一章 总论　　1.1项目概述　　1.2编制依据及研究范围　　1.2.1编制依据　　1.2.2编制原则　　1.2.3编制指导思想　　1.2.4研究范围　　1.3主要研究结论　　第二章 项目建设背景及必要性　　2.1项目建设背景　　2.1.1旅游业迅速崛起背景　　2.1.2景区住宿需求背景　　2.2项目建设必要性　　2.2.1阿坝州经济发展进程的需要　　2.2.2松潘旅游功能完善的需要　　2.2.3响应国家文化旅游产业发展　　第三章 市场调研及前景预测　　3.1阿坝州宏观经济产业背景　　3.2松潘县旅游市场前景分析　　3.3藏乡风情音乐酒店市场定位　　3.4藏乡风情音乐酒店比较分析　　第四章 项目运营管理　　4.1项目竞争力　　4.1.1核心竞争力　　4.1.2其他竞争力　　4.2营销定位　　4.2.1总体定位　　4.2.2产品定位　　4.2.3价格定位　　4.2.4客户群定位　　第五章 建设规模和建筑设计　　5.1建设规模　　5.2建筑设计　　5.2.1设计依据　　5.2.2设计主旨　　5.2.3总图布置　　5.2.4立面设计　　5.3结构设计　　5.3.1设计依据　　5.3.2技术条件　　5.3.3结构抗震设计要求　　5.3.4风荷载、雪荷载　　5.4给水排水　　5.4.1设计依据　　5.4.2给水　　5.4.3排水　　5.4.4消防　　5.4.5管材　　5.5强电设计　　5.5.1设计范围　　5.5.2变配电系统　　5.5.3照明配电系统　　5.5.4建筑防雷、接地及安全　　5.6弱电设计　　5.6.1设计范围　　5.6.2电话和网路系统　　5.6.3有线电视系统　　5.6.4火灾自动报警及联动系统　　第六章 项目选址　　6.1项目选址　　6.1.1项目建设地点　　6.1.2区位交通　　6.2项目区概况　　6.2.1地形地貌　　6.2.2气候环境　　6.2.3旅游资源　　6.2.4社会经济条件　　第七章 环境影响评价　　7.1编制依据及标准　　7.2施工期污染物的识别　　7.3项目施工期环境影响分析及治理措施　　7.3.1施工期大气环境影响分析和防治对策　　7.3.2施工期水环境影响分析和防治对策　　7.3.3施工期固体废弃物环境影响分析和防治对策　　7.3.4施工期噪声环境影响分析和防治对策　　7.4项目运营期环境影响分析及治理措施　　7.4.1废水的治理措施及排放分析　　7.4.2固体废弃物的治理措施及排放分析　　7.4.3大气治理措施及排放分析　　7.4.4噪声治理措施及排放分析　　7.5绿化措施　　7.6环境影响评价　　第八章 劳动安全卫生与消防　　8.1劳动安全　　8.1.1施工期的安全措施　　8.1.2运营期的安全措施　　8.2消防　　8.2.1 消防设计依据　　8.2.2建筑防火　　8.2.3疏散指示标准及应急照明　　8.2.4防烟排烟系统　　8.2.5消防报警系统　　8.2.6消防灭火系统　　第九章 节能及节能措施　　9.1节能原则　　9.2编制依据　　9.3设计范围　　9.4节能措施　　第十章 项目组织管理　　10.1组织结构　　10.2项目组织管理　　10.3项目管理目标　　10.4项目管理工作　　10.5项目管理方案　　10.5.1安全管理　　10.5.2质量控制　　10.5.3进度控制　　10.5.4造价控制　　10.5.5财务管理　　10.5.6合同管理　　第十一章 项目实施进度　　11.1建设期　　11.2实施进度安排　　第十二章 项目招标方案　　12.1招标方案编制依据　　12.2招标原则　　12.3招标范围　　12.4招标组织方式　　12.5招投标方式　　第十三章 投资估算与资金筹措　　13.1投资估算依据及说明　　13.2投资估算范围　　13.3投资估算　　13.4资金筹措　　第十四章 财务分析　　14.1预测假设　　14.2财务数据预测　　14.2.1主营业务收入预测　　14.2.2成本预测　　14.2.3利润预测　　14.2.4现金流量预测　　14.3财务评价　　14.3.1盈利能力评价　　14.3.2偿债能力分析　　14.4不确定性分析　　14.4.1盈亏平衡分析　　14.4.2敏感性分析　　14.5主要财务指标　　第十五章 结论及建议　　15.1结论　　15.2建议需要可行性研究报告吗？

酒店是在古时候的“亭驿”、“客舍”和“客栈”的基础上，随着人类的进步、社会经济的发展，科学文化、技术和交通的发达而发展起来的。现代社会经济的发展，带来了世界旅游、商务的兴旺，酒店业也随之迅速发展起来，而且是越来越豪华、越来越现代化。“十一五”期间，我国酒店行业发展速度较快，主要受益于酒店行业自身的服务不断提高以及旅游行业的发展，推动酒店行业市场需求不断扩大。2006年我国星级酒店数量为12751家，2007年为13583家，同比增长率6.52%。2008年、2009年因受到全球金融危机的影响，我国酒店行业的增长速度有所放缓，2008年增长率为3.80%、2009年增长率为0.98%。2010年，随着我国经济的复苏，我国酒店行业的增长速度又开始加快，增长率达到1.38%，星级酒店总规模达到14433家。2011年以来，中国新开业的星级酒店如雨后春笋，各大国际酒店管理集团竞相制定出里程碑式的开业计划，不是巩固自身在中国的豪华酒店之领先地位，就是努力使自己比竞争对手占据更大的市场。随着一线城市豪华酒店市场渐趋饱和，酒店业的重心已从北上广转移至内地经济迅速发展的二三线城市。与此同时，2011年中国酒店业不断涌现新的营销模式，先是团购网站风潮蔓延至酒店业，随后神秘房、LastMinute等国外成功模式也纷纷登陆国内。2011年新版《饭店星级的划分与评定》正式实施，其中将一二三星级饭店定位为有限服务饭店，评定星级时应对饭店住宿产品进行重点评价，四五星级定位为完全服务饭店，评定星级时应对饭店产品进行全面评价。随着我国旅游业的迅猛发展，对休闲度假酒店的需求也将有成倍的增长，中国酒店业发展前景广阔。在中国经济转型与消费升级的大背景下，未来几年仍将是酒店业加速发展的黄金时期。《酒店项目可行性研究报告》通过对项目的市场需求、资源支持、建设规模、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究，从技术、经济、工程等角度对项目进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的经济效益和社会环境影响进行科学预测，为项目决策提供公正、可靠、科学的投资咨询意见。

以中国产业竞争情报网可行性研究报告为例第一部分　酒店项目总论总论作为可行性报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。一、酒店项目背景（一）项目名称（二）项目的承办单位（三）承担可行性研究工作的单位情况（四）项目的主管部门（五）项目建设内容、规模、目标（六）项目建设地点二、项目可行性研究主要结论在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括：（一）项目产品市场前景（二）项目原料供应问题（三）项目政策保障问题（四）项目资金保障问题（五）项目组织保障问题（六）项目技术保障问题（七）项目人力保障问题（八）项目风险控制问题（九）项目财务效益结论项目总投资万元，其中建设投资万元（其中土建工程费万元、设备购置及安装调试费万元、土地购置及整理费万元、工程建设其他费用万元、基本预备费万元、涨价预备费万元），铺底流动资金万元。项目所需投入总资金万元。项目建成后，年营业收入万元，年增值税万元、年销售税金及附加万元、年利润总额万元、所得税万元、年税后利润万元，投资利润率，投资利税率，销售利润率，税后投资回收期年，税后内部收益率，盈亏平衡点，年税金总额万元。（十）项目社会效益结论（十一）项目可行性综合评价三、主要技术经济指标表在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目作全貌了解。 序号 名称 单位 数值 1 项目投入总资金 万元 1.1 建设投资 万元 1.2 流动资金 万元 2 项目总投资 万元 2.1 建设投资 万元 2.2 铺底流动资金 万元 3 年营业收入（正常年份） 万元 4 年总成本费用（正常年份） 万元 5 年经营成本（正常年份） 万元 6 年增值税（正常年份） 万元 7 年销售税金及附加（正常年份） 万元 8 年利润总额（正常年份） 万元 9 所得税（正常年份） 万元 10 年税后利润（正常年份） 万元 11 投资利润率（%） % 12 投资利税率（%） % 13 资本金投资利润率（%） % 14 资本金投资利税率（%） % 15 销售利润率（%） % 16 税后财务内部收益率（全部投资） % 17 税前财务内部收益率（全部投资） % 18 税后财务净现值FNPV（I=12%） 万元 19 税前财务净现值FNPV（I=12%） 万元 20 税后投资回收期 年 21 税前投资回收期 年 22 盈亏平衡点（生产能力利用率） % 四、存在问题及建议对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。第二部分　酒店项目建设背景、必要性、可行性这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。一、酒店项目建设背景（一）项目政策层面发起背景1、国家或行业发展规划2、产业政策3、技术政策（二）项目市场层面发起背景1、市场发展阶段、趋势、特点2、市场发展前景（三）项目发起人以及发起缘由1、公司在技术方面的积累2、公司在市场方面的积累3、……（四）……二、酒店项目建设必要性（一）产业发展的要求（二）市场发展的要求（三）企业发展的要求三、酒店项目建设可行性（一）经济可行性（二）政策可行性（三）技术可行性（四）模式可行性（五）组织和人力资源可行性第三部分　酒店项目市场需求分析市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性报告中，要详细研究当前市场现状，以此作为后期决策的依据。一、XX市场前景（重点）二、XX市场容量（重点）三、XX市场竞争格局四、XX价格现状及预测五、XX市场主要原材料供应第四部分　酒店项目产品规划方案一、酒店项目产品产能规划方案二、酒店项目产品工艺规划方案（一）工艺设备选型（二）工艺说明（三）工艺流程三、酒店项目产品营销规划方案（一）营销战略规划（二）营销模式在商品经济环境中，企业要根据市场情况，制定合格的销售模式，争取扩大市场份额，稳定销售价格，提高产品竞争能力。因此，在可行性报告中，要对市场营销模式进行详细研究。1、投资者分成2、企业自销3、国家部分收购4、经销人代销及代销人情况分析（三）促销策略……第五部分　酒店项目建设地与土建总规一、酒店项目建设地（一）酒店项目建设地地理位置（二）酒店项目建设地自然情况（三）酒店项目建设地资源情况（四）酒店项目建设地经济情况（五）酒店项目建设地人口情况二、酒店项目土建总规（一）项目厂址及厂房建设1、厂址2、厂房建设内容3、厂房建设造价（二）土建总图布置1、平面布置。列出项目主要单项工程的名称、生产能力、占地面积、外形尺寸、流程顺序和布置方案。2、竖向布置（1）场址地形条件（2）竖向布置方案（3）场地标高及土石方工程量3、技术改造项目原有建、构筑物利用情况4、总平面布置图（技术改造项目应标明新建和原有以及拆除的建、构筑物的位置）5、总平面布置主要指标表（三）场内外运输1、场外运输量及运输方式2、场内运输量及运输方式3、场内运输设施及设备（四）项目土建及配套工程1、项目占地2、项目土建及配套工程内容（五）项目土建及配套工程造价（六）项目其他辅助工程1、供水工程2、供电工程3、供暖工程4、通信工程5、其他第六部分　酒店项目环保、节能与劳动安全方案在项目建设中，必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全方面的法规、法律，对项目可能造成周边环境影响或劳动者健康和安全的因素，必须在可行性研究阶段进行论证分析，提出防治措施，并对其进行评价，推荐技术可行、经济，且布局合理，对环境有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定，凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度，同时，在可行性报告中，对环境保护和劳动安全要有专门论述。一、酒店项目环境保护（一）项目环境保护设计依据（二）项目环境保护措施（三）项目环境保护评价二、酒店项目资源利用及能耗分析（一）项目资源利用及能耗标准（二）项目资源利用及能耗分析三、酒店项目节能方案（一）项目节能设计依据（二）项目节能分析四、酒店项目消防方案（一）项目消防设计依据（二）项目消防措施（三）火灾报警系统（四）灭火系统（五）消防知识教育五、酒店项目劳动安全卫生方案（一）项目劳动安全设计依据（二）项目劳动安全保护措施第七部分　酒店项目组织和劳动定员在可行性报告中，根据项目规模、项目组成和工艺流程，研究提出相应的企业组织机构，劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。一、酒店项目组织（一）组织形式（二）工作制度二、酒店项目劳动定员和人员培训（一）劳动定员（二）年总工资和职工年平均工资估算（三）人员培训及费用估算第八部分　酒店项目实施进度安排项目实施时期的进度安排是可行性报告中的一个重要组成部分。项目实施时期亦称投资时间，是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时期，这一时期包括项目实施准备，资金筹集安排，勘察设计和设备订货，施工准备，施工和生产准备，试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节，有些是相互影响的，前后紧密衔接的，也有同时开展，相互交叉进行的。因此，在可行性研究阶段，需将项目实施时期每个阶段的工作环节进行统一规划，综合平衡，作出合理又切实可行的安排。一、酒店项目实施的各阶段（一）建立项目实施管理机构（二）资金筹集安排（三）技术获得与转让（四）勘察设计和设备订货（五）施工准备（六）施工和生产准备（七）竣工验收二、酒店项目实施进度表三、XX剂项目实施费用（一）建设单位管理费（二）生产筹备费（三）生产职工培训费（四）办公和生活家具购置费（五）其他应支出的费用第九部分　酒店项目财务评价分析一、酒店项目总投资估算二、酒店项目资金筹措一个建设项目所需要的投资资金，可以从多个来源渠道获得。项目可行性研究阶段，资金筹措工作是根据对建设项目固定资产投资估算和流动资金估算的结果，研究落实资金的来源渠道和筹措方式，从中选择条件优惠的资金。可行性报告中，应对每一种来源渠道的资金及其筹措方式逐一论述。并附有必要的计算表格和附件。可行性研究中，应对下列内容加以说明：（一）资金来源（二）项目筹资方案三、酒店项目投资使用计划（一）投资使用计划（二）借款偿还计划四、项目财务评价说明&财务测算假定（一）计算依据及相关说明（二）项目测算基本设定五、酒店项目总成本费用估算（一）直接成本（二）工资及福利费用（三）折旧及摊销（四）工资及福利费用（五）修理费（六）财务费用（七）其他费用（八）财务费用（九）总成本费用六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算（一）销售收入（二）销售税金及附加（三）增值税（四）销售收入、销售税金及附加和增值税估算七、损益及利润分配估算八、现金流估算（一）项目投资现金流估算（二）项目资本金现金流估算九、不确定性分析在对建设项目进行评价时，所采用的数据多数来自预测和估算。由于资料和信息的有限性，将来的实际情况可能与此有出入，这对项目投资决策会带来风险。为避免或尽可能减少风险，就要分析不确定性因素对项目经济评价指标的影响，以确定项目的可靠性，这就是不确定性分析。根据分析内容和侧重面不同，不确定性分析可分为盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要进行的盈亏平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可视项目情况而定。（一）盈亏平衡分析（二）敏感性分析第十部分　酒店项目财务效益、经济和社会效益评价在建设项目的技术路线确定以后，必须对不同的方案进行财务、经济效益评价，判断项目在经济上是否可行，并比选出优秀方案。本部分的评价结论是建议方案取舍的主要依据之一，也是对建设项目进行投资决策的重要依据。本部分就可行性报告中财务、经济与社会效益评价的主要内容做一概要说明一、财务评价财务评价是考察项目建成后的获利能力、债务偿还能力及外汇平衡能力的财务状况，以判断建设项目在财务上的可行性。财务评价多用静态分析与动态分析相结合，以动态为主的办法进行。并用财务评价指标分别和相应的基准参数--财务基准收益率、行业平均投资回收期、平均投资利润率、投资利税率相比较，以判断项目在财务上是否可行。（一）财务净现值财务净现值是指把项目计算期内各年的财务净现金流量，按照一个设定的标准折现率（基准收益率）折算到建设期初（项目计算期第一年年初）的现值之和。财务净现值是考察项目在其计算期内盈利能力的主要动态评价指标。如果项目财务净现值等于或大于零，表明项目的盈利能力达到或超过了所要求的盈利水平，项目财务上可行。（二）财务内部收益率（FIRR）财务内部收益率是指项目在整个计算期内各年财务净现金流量的现值之和等于零时的折现率，也就是使项目的财务净现值等于零时的折现率。财务内部收益率是反映项目实际收益率的一个动态指标，该指标越大越好。一般情况下，财务内部收益率大于等于基准收益率时，项目可行。（三）投资回收期Pt投资回收期按照是否考虑资金时间价值可以分为静态投资回收期和动态投资回收期。以动态回收期为例：（l）计算公式动态投资回收期的计算在实际应用中根据项目的现金流量表，用下列近似公式计算：Pt=（累计净现金流量现值出现正值的年数-1）+上一年累计净现金流量现值的绝对值/出现正值年份净现金流量的现值（2）评价准则1）Pt≤Pc（基准投资回收期）时，说明项目（或方案）能在要求的时间内收回投资，是可行的；2）Pt>Pc时，则项目（或方案）不可行，应予拒绝。（四）项目投资收益率ROI项目投资收益率是指项目达到设计能力后正常年份的年息税前利润或营运期内年平均息税前利润（EBIT)与项目总投资（TI）的比率。总投资收益率高于同行业的收益率参考值，表明用总投资收益率表示的盈利能力满足要求。ROI≥部门（行业）平均投资利润率（或基准投资利润率）时，项目在财务上可考虑接受。（五）项目投资利税率项目投资利税率是指项目达到设计生产能力后的一个正常生产年份的年利润总额或平均年利润总额与销售税金及附加与项目总投资的比率，计算公式为：投资利税率=年利税总额或年平均利税总额/总投资×100%投资利税率≥部门（行业）平均投资利税率（或基准投资利税率）时，项目在财务上可考虑接受。（六）项目资本金净利润率（ROE）项目资本金净利润率是指项目达到设计能力后正常年份的年净利润或运营期内平均净利润(NP)与项目资本金(EC)的比率。项目资本金净利润率高于同行业的净利润率参考值，表明用项目资本金净利润率表示的盈利能力满足要求。（七）项目测算核心指标汇总表二、国民经济评价国民经济评价是项目经济评价的核心部分，是决策部门考虑项目取舍的重要依据。建设项目国民经济评价采用费用与效益分析的方法，运用影子价格、影子汇率、影子工资和社会折现率等参数，计算项目对国民经济的净贡献，评价项目在经济上的合理性。国民经济评价采用国民经济盈利能力分析和外汇效果分析，以经济内部收益率（EIRR）作为主要的评价指标。根据项目的具体特点和实际需要也可计算经济净现值（ENPV）指标，涉及产品出口创汇或替代进口节汇的项目，要计算经济外汇净现值（ENPV），经济换汇成本或经济节汇成本。三、社会效益和社会影响分析在可行性研究中，除对以上各项指标进行计算和分析以外，还应对项目的社会效益和社会影响进行分析，也就是对不能定量的效益影响进行定性描述。第十一部分　酒店项目风险分析及风险防控一、建设风险分析及防控措施二、法律政策风险及防控措施三、市场风险及防控措施四、筹资风险及防控措施五、其他相关粉线及防控措施第十二部分　酒店项目可行性研究结论与建议一、结论与建议根据前面各节的研究分析结果，对项目在技术上、经济上进行全面的评价，对建设方案进行总结，提出结论性意见和建议。主要内容有：1、对推荐的拟建方案建设条件、产品方案、工艺技术、经济效益、社会效益、环境影响的结论性意见2、对主要的对比方案进行说明3、对可行性研究中尚未解决的主要问题提出解决办法和建议4、对应修改的主要问题进行说明，提出修改意见5、对不可行的项目，提出不可行的主要问题及处理意见6、可行性研究中主要争议问题的结论二、附件凡属于项目可行性研究范围，但在研究报告以外单独成册的文件，均需列为可行性报告的附件，所列附件应注明名称、日期、编号。1、项目建议书（初步可行性报告）2、项目立项批文3、厂址选择报告书4、资源勘探报告5、贷款意向书6、环境影响报告7、需单独进行可行性研究的单项或配套工程的可行性报告8、需要的市场预测报告9、引进技术项目的考察报告10、引进外资的名类协议文件11、其他主要对比方案说明12、其他三、附图1、厂址地形或位置图（设有等高线）2、总平面布置方案图（设有标高）3、工艺流程图4、主要车间布置方案简图5、其它

五星级酒店项目可行性研究报告-基本框架第一章 项目总论第二章 项目市场预测第三章 项目资源条件评价第四章 建设规模与产品方案第五章 场址选择第六章 技术方案、设备方案和工程方案第七章 主要原材料、燃料供应第八章 项目总图、运输与公用辅助工程第九章 节能、节水措施及环境影响评价第十章 劳动安全与消防第十一章 组织结构与人力资源配置第十二章 项目实施进度安排第十三章 投资估算与融资方案第十四章 项目财务评价第十五章 项目国民经济评价第十六章 项目社会评价第十七章 项目风险分析第十八章 项目可行性研究结论与建议 以下是相五星级酒店关可行性研究报告，可供参看：

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:微力设计　　篇一：宾馆可行性研究报告　　即墨宾馆院内地面整修工程　　建设单位：　　编制单位：　　资质等级：　　证书编号：　　编制时间：项目建议书即墨宾馆青岛国信工程咨询有限公司乙级工咨乙11920XX003320XX年9月　　目录　　第1章总论…………………………………………………………2　　第2章区域社会经济发展…………………………………………5　　第3章建设必要性………………………………………………11　　第4章项目拟建地点及建设条件…………………………………13　　第5章环保与节能………………………………………………18　　第6章劳动安全…………………………………………………23　　第7章项目实施进度与工程管理…………………………………25　　第8章招投标管理………………………………………………27第9章投资估算及资金筹措………………………………………30　　第10章社会效益评价……………………………………………31　　第1章总论　　1.1项目概述　　1.1.1项目名称及建设地点　　项目名称：即墨宾馆院内地面维修工程。　　项目建设地点：朝阳路109号(振华街25号)，即墨宾馆院内。　　项目建设单位:即墨宾馆。　　1.1.2建设单位概况　　即墨宾馆是青岛即墨市委、市政府招待所，属挂牌三星级酒店，位于朝阳路

前瞻产业研究院整理很多项目要写可行性研究报告的原因如下：可行性研究是项目投资决策的重要依据。开发项目投资决策，尤其是大型投资项目决策的科学合理性，是建立在根据详细可靠的市场预测、成本分析和效益估算进行的项目可行性研究的基础上的。可行性研究是项目立项、审批、开发商与有关部门签订协议、合同的依据。国投资项目必须列入国家的投资计划。尤其是房地产项目，要经过政府相关职能部门的立项、审批、签订有关的协议，依据之一就是可行性研究报告。可行性研究是项目筹措建设资金的依据。房地产开发项目可行性研究对项目的经济、财务指标进行了分析，从中可以了解项目的筹资还本能力和经营效益的获取能力。银行等金融机构是否提供贷款，主要依据可行性研究中提供的项目获利信息。因此可行性研究也是企业筹集建设资金和金融机构提供信用贷款的依据。可行性研究是编制设计任务书的依据。可行性研究对开发项目的建设规模、开发建设项目的内容及建设标准等都作出了安排，这些正是项目设计任务书的内容。

酒店式公寓策划方案酒店式公寓营销策划方案策划方案 营销策划 销售技巧销售流程 销售策划 销售方案项目定位 项目策划 项目管理项目研究 项目分析 项目流程市场定位 定位策略 定位分析定价策略 定价方案 定价策划开盘方案 开盘流程 开盘策划活动策划 活动方案 推广方案推广策略 策划文案 广告文案营销策略 广告策略 分析报告广告策划 广告方案 销售培训项目规划 规划设计 楼书文案楼书设计 市场研究 销售制度管理制度 推广技巧 全程营销全案策划 策划流程 全程推广全程策划 整合营销 整合推广

俗称"企业决策的师爷"，即智囊团。 一、企划部职责与权限： 1、 编制酒店企划工作的年度计划并实施； 2、 进行策划并编制各类策划案（泛指酒店各个时期时令性的各种类型策划案）； 3、 编制广告可行性研究报告； 4、 编制策划案具体实施计划（包括责任分配表、时间分配表、总结表等）； 5、 发现潜在和现实的危机并向决策层及时提出预防和消除的意见； 6、 培育和发展酒店的创新机制； 二、企划部业务流程：遵循"整理、判断、创新、策划、决策、实施"十二字展开 1、 策划课题提出（可由酒店总经理、副总经理、企划部提出）； 2、 创意与策划案编制； 3、 第一轮决策（由总经理或副总经理审批）； 4、 可行性研究报告编制； 5、 第二轮决策（会议制或董事长/总经理审批制）； 6、 具体实施计划编制； 7、 动态控制（包括随时修正计划）。 二、企划部工作细化如下： 1、执总经理的工作指令，并向其负责和报告工作。 2、有“树立良好社会形象，创造最佳社会关系环境”品牌目标和“重视形象，珍惜信誉”的战略思想。 3、拟订酒店年度宣传计划，负责与各新闻单位有关媒体及相关个人保持正常联系，建立良好关系，具体负责年度企划计划的实施和落实。 4、拟订酒店年度广告策划。负责酒店所有宣传材料的编写，摄影、录像、印制等宣传的审核，编写广告宣传合同和文稿，并加强成本费用控制，就有关业务向总经理报告和联系。 5、参与贵宾接待工作，做好宣传工作。 6、为酒店各部门策划酒店形象的宣传和服务项目的介绍，并按广告法则撰写广告。 7、协调酒店与客人、政府、社区、新闻媒介之间的公共关系并负责有关促销活动的对外宣传，及时收集有关意见和信息。 8、做好酒店摆放宣传品的审核工作，营业场所广告、横幅、装饰的统一布置和节日的美化工作。 9、负责酒店节假日、庆典活动的方案设计，并对方案的实施进行协调、监督。