经营可行性研究报告

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:赵德林一、成立商业地产公司的背景分析　　1、地产公司概况　　地产公司拥有有一些商业设施的门店，以小型为主，分布主要在XX城区及城乡结合部，为国有资产。　　目前，这些商业设施全部出租经营，主要分两类：一是对因企业改制解决职工人事关系问题便宜租给职工经营；二是对外出租（比如餐饮、洗浴等），我们负责资产的监管、租金收取及安全管理等工作。　　根据现有的资产和市场发展情况看，现有的经营理念及发展战略已经落后，不适应市场的发展了，为了优化和整合资源，提高资产利用率，地产公司实行改革已成为必要。　　2、国企转制　　在国有改革的浪潮中，国企转制提高资源的利用效率，实现经营利润最大化。为了适应市场发展的需要，作为一家国企转制地产公司，在商业设施的运营上面应该有新思路，遵循科学发展观，建立有效的管理体制和运营体制。目前，具备业务发展的基础，缺乏一个有效运营的平台和优化资源的机制。　　国企转制使大批职工人事关系出现转变，以前的计划经营变为现在的自主经营，改善了周遍业主的生活，满足了他们的需求，但是，目前运营的水平还处于低层次，管理也欠缺，很难实现利润最大化。　　国企转制本来就是为了实现企业利润最大化，在这样的XX下实现商业地产公司化运营，能更好的平衡国家、集体、个人的利益，也能使业主、周围居民和商业地产公司1

（一）基本情况：中外合资经营企业名称、法定地址、宗旨、经营范围和规模；合营各方名称、注册国家、法定地址和法定代表人姓名、职务、国籍；企业总投资、注册资本股本额（自有资金额、合营各方出资比例、出资方式、股本交纳期限）。合营期限、合营方利润分配及亏损分担比例；项目建议书的审批文件；可行性研究报告的负责人名单；可行性研究报告的概况、结论、问题和建议。（二）产品生产安排及其依据。要说明国内外市场需求情况和市场预测的情况，以及国内外当前已有的和在建的生产装备能力。（三）物料供应安排（包括能源和交通运输）及其依据。（四）项目地址选择及其依据。（五）技术装备和工艺过程的选择及其依据（包括国内外设备分批交货的安排）。（六）生产组织安排（包括职工总数、构成、来源和经营管理）及其依据。（七）环境污染治理和劳动安全保护、卫生设施及其依据。（八）建设方式、建设进度安排及其依据。（九）资金筹措及其依据（包括厂房、设备入股计算的依据）。（十）外汇收支安排及其依据。（十一）综合分析（包括经济、技术、财务和法律方面的分析）。要采用动态法和风险法（或敏感度分析法）等方法分析项目效益和外汇收支等情况。（十二）必要的附件。如合营各方的营业执照副本；法定代表人证明书；合营各方的资产、经营情况资料；上级主管部门的意见。扩展资料：注意事项：1、设计方案：本报告的主要任务是对预设计方案进行论证，因此有必要对研究方案进行设计，以明确研究对象；2、内容真实性：报告内容和反映情况的数据必须绝对真实可靠。不允许有任何偏差或错误。报告中使用的信息和数据应反复核对，以确保内容的真实性。3、准确预测：可行性研究是投资决策前的一项活动。这是在事件没有发生之前的一项研究。它是对未来事物发展、可能遇到的问题和结果的预测。因此，有必要采用现实的预测方法，进行深入的调查研究，充分利用信息，科学预测未来的前景。4、严格论证：必须采用系统分析法，对影响项目的各种因素进行全面、系统的分析，既需要宏观分析，也需要微观分析。参考资料来源：百度百科-可行性研究报告参考资料来源：百度百科-可行性研究报告格式与范本

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:胡凯敏互联网络业务是中国电信推出的一项增值业务，互联网络是中国电信以网络应用方式构建的管理平台，以强大的电信网络资源为优势，使用最新的技术开发的互联网平台。系统实现了用户便捷上网的可能，通过发链接即可以自己或者让公司代理查找有关内容。xxxx通信技术有限公司愿与中国电信合作，共同发展电信互联网平台。为此xxxx通信技术有限公司（以下简称xxxx）特做出以下实施计划。xxxx目前拥有数量较多的用户群体，推出互联网平台后可以让吉康的客户形成一个庞大的吉康客户网，便于他们在网内交流、学习、相互分享美食文化，并且可以绑定手机，利用手机可以轻松访问该互联网络，及时了解最新动态。客户需要技术支持时可以通过互联网平台发布信息，吉康科技收到任务后第一时间通过网络传达给客户，快捷的解决问题。（1）xxxx提供开放、公平、透明的运营环境，吸引其他供应商加入；（2）引入按劳取酬的收益机制，实现电信业务、吉康和客户之前的三赢；（3）xxxx与用户/服务提供商对合作业务进行共同宣传；互联网平台是一个是以网络为应用基础、以WEB页面为操作界面为各级运营商、各种企业、和个人用户提供多种新型的一整套解决方案，基于互联网络平台建立起具有丰富增值服务内容的完整的、大规模处理的系统。整个平台　　网站成为如本公司停止经营某种业务时，将提前三十日通知所涉及用户，并妥善做好用户善后工作。3.

项目建议书主要论证的是项目的必要性。主要对项目建设地点的选择、建设内容与规模、投资估算和资金筹措，以及经济效益、生态效益和社会效益等做出的初步研究。项目可行性研究报告主要论证的是项目的可行性。在调查研究和分析论证项目技术可行性和经济合理性的基础上，进行方案比选后编制的文本。详情官方服务官方网站

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:微力试卷　　篇一：旅游项目投资可行性研究报告、旅游项目商业计划书　　旅游项目投资可行性研究报告　　报告目录：　　一、旅游项目总论　　1、项目背景　　2、可行性研究结论　　3、主要技术经济指标表　　4、存在问题及建议　　二、旅游项目建设背景及必要性　　1、项目提出的背景　　2、项目发展概况　　3、投资的必要性　　三、旅游项目建设条件分析　　1、当地经济发展水平　　2、自然资源条件　　3、交通条件　　4、相关配套服务设施　　四、旅游项目景观分析、资源评价及定位　　1、景观分析　　2、景观资源评价　　3、景区定位　　五、旅游项目环境容量与游客容量预测　　1、环境容量预测　　2、游客容量预测　　六、旅游项目旅游市场预测　　1、当地旅游市场现状　　2、本项目主要服务范围和市场　　3、本项目市场预测　　七、旅游项目总体规划方案与开发思路　　1、开发范围　　2、开发的指导思想和基本原则　　3、总体布局和功能分区　　4、道路交通规划　　5、配套设施工程　　6、技术经济指标　　八、环境影响评价　　1、环境现状　　2、环境保护措施　　九、消防与安全卫生　　1、景区消防　　2、安全卫生　　十、景区管理与人员编制　　1、景区管理　　2、人员编制　　十一、项目实施进度安排

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:陈志奇zz项目可行性研究报告的作用及内容一、概念一般来说，项目可行性研究指的是在项目建议书批准后，项目法人委托有相应资质的设计、咨询单位，对建设项目进行深入细致的技术经济论证的基础上做多方案的比选，得出结论性意见和重大措施建议，作为决策部门最终决策的依据。 二、阶段划分及各阶段主要工作　　可行性研究工作主要在投资前时期进行。投资前时期的可行性研究工作主要包括三个阶段：　　1、机会研究阶段　　机会研究阶段是可行性研究的起点。投资机会研究又称投资机会论证。这一阶段的主要任务是提出建设项目方向的建议，即在一个确定的地区和部门内，根据自然资源、市场需求、国家产业政策和国际贸易情况，通过调查、预测和分析研究，选择建设项目，寻找投资的有利机会。　　机会研究要解决两个方面的问题：（1）社会是否需要；（2）有没有可以开展项目的基本条件。　　2、初步可行性阶段　　初步可行性研究也称预可行性研究，是正式的详细可行性研究前的预备性研究阶段。初步可行性研究是投资项目机会研究阶段和详细可行性研究的中间性或过渡性研究阶段。　　本阶段的主要目的是：（1）确定是否进行详细可行性研究；（2）确定哪些关键问题需要进行辅助性专题研究。　　

本人曾在发改部门工作，了解一些。1、先跟主管部门衔接，确定意向；2、根据主管部门意见看你能不能做这一项目，如果能你就编制可研，申请当地主管部门备案立项（涉及主管部门有多个，国土、规划、环保、建设、水保、工业等，最近是发改）；3、同意备案立项了，你再办经营或生产许可证。3、也有地方是你先在相关部门办理好经营许可等相关手续后才备案立项。4、建议你先在拟建厂所在地政府部门办理有关手续，然后请求当地主管部门协助去省级部门办理相关手续，这样会容易一些。你直接去办人情开销会更大一些，在没有当地主管部门意见的情况下甚至办不成。

《项目可行性研究报告》是针对拟投资项目在市场、技术、财务、经济、环境、效益及风险等方面进行精确、系统的分析、论证和评价，为投资决策提供依据的基础文件。一、 《项目可行性研究报告》的编写请参考以下各项，并可根据项目实际情况进行适当调整。第一章 项目总论 （一） 项目概况 （项目的投资背景、设立条件、规模、模式、目的等内容）（二） 研究结论 1、 项目经济指标 2、 研究结论 第二章 行业分析及市场预测 （一） 环境分析（宏观环境、产业环境、竞争环境）（二） 市场分析与预测 （容量、发展趋势）（三） 企业现有竞争优势（规模、成本、商业模式、管理、人才及其他）（四） 企业定位及发展目标第三章 企业组织和劳动定员 （一） 企业现行组织架构、团队简介(突出个人亮点) （二） 人力资源配置 第四章 项目实施计划及推进时间安排第五章 市场营销计划第六章 投资估算（一） 资金规模、筹措方案 （二） 资金用途 第七章 财务评价 （一） 财务预测 1、 计算期、折旧及摊销 2、 企业经营情况预估（至少提供前5年-10年）：（1） 收入（2） 固定成本变动成本（3） 三项费用（要求明确具体项目：管理人员工资、业务人员工资、员工福利、房租、广告费、办公耗材、业务招待费等，可根据实际情况增减）（4） 利润情况3、 上述数据10年后的变化趋势预测及说明 （二） 财务评价1、 财务盈利能力分析 2、 相关说明 第八章 风险分析及对策（一） 企业经营面临的主要问题（二） 企业经营的风险第九章 项目退出方式第十章 结论与建议 第十一章 其它需要说明的情况 附件：1.项目经营团队简历及业绩介绍2.其他附件二、 项目申请单位要对拟投资项目进行深入细致的考察及调研，在经济、技术、财务等方面论证项目的可行性，并提出《项目可行性研究报告》，可行性论证力求全面、真实、准确及可行。三、 《投资项目可行性研究报告》中引用的资料及数据，特别是基础性、前提性的数据必须注明来源，确保客观、真实。企业自行统计调查出的资料，须说明资料获取的方法及可靠性。四、 《项目可行性研究报告》须对项目进行认真的财务分析和测算, 财务评价应客观、全面。财务评价应至少符合以下要求：1. 财务指标静态指标：投资回收期、投资利润率动态指标：净现值、投资回收期、内部收益率2. 项目不确定性分析：盈亏平衡分析、敏感性分析3. 测算要求（1）合同或协议有明确经营期限的按该期限测算现金流和损益情况，测算期原则上为15-20年；（2）需测算投资项目对本企业当年及未来三年的盈利和现金流的影响。4. 测算要求（1）合同或协议有明确经营期限的按该期限测算现金流和损益情况，测算期原则上为15-20年，可根据企业自身情况估计前5-10年，以后每5年设定一个增长率；（2）需测算投资项目对本企业当年及未来三年的盈利和现金流的影响。五、 《项目可行性研究报告》需注明由编写责任人和项目实施主体的主要负责人的联络方式。

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:吴昌海股权收购项目可行性研究报告目 次1 可行性研究报告编制概述 1.1 项目背景 1．股权收购的动因和背景。2．目标公司筛选情况。3．项目前期谈判进展情况。 4．股权出让方基本情况和出让原因。 1.2可研报告编制依据 1．与股权出让方签订的意向书或框架协议等。2．项目立项批复文件。 3．国家法律、行政法规及集团公司有关规定。4．审计报告、资产评估报告、法律尽职调查报告及法律意见书。5．其他相关文件。 1.3其他相关事项说明2 目标公司情况2.1  基本情况 1．公司全称名称、地址、注册资本、成立日期、经营期限、法人代表、公司性质等。 2．公司股权结构及主要股东情况。 3．公司的经营范围和主营业务、各分支机构。 4．公司及其产品、技术在同行业所处地位。5．公司法人治理结构，股东会、董事会、监事会和管理层有关情况。 6．公司人力资源情况，包括经营管理人才和技术人才。7．企业形象和企业文化。2.2  资产现状 包括资产概况、规模和主要构成内容。 1.工程概述；2.工程内容；3.主要工程量及技术指标；4.存在问题及建议。2.3经营现状 包括生产的产品（服务）、主要经营业绩、竞争力、主要客户情况、利润水平等；生产的技术水平、经营管理水平及经营管理中存在的现实和潜在风险。 （五）给集团公司带来的管理协同效应。主要指收购后