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教师如何开展教研科研工作

庞朴
葛生
教师个人发展规划作为一名普通教师,希望自己能在理论的熏陶与实践经验的浸润中成熟起来。虽然已经走上工作岗位多年了,但从没有将自己的教育教学工作进行系统的梳理,为自己确立一个明确的专业成长目标,总认为学校安排工作埋头干就可以了,所以,自我认为自己的专业成长不够理想,也越来越感到知识的欠缺。为努力成为一名科研型教师,特制定个人成长计划。一、阶段发展目标争取在本学期教科研水平有大的提高,学习做比较容易的课件。教学中用激励性的评语激发学生学习兴趣。二、发展规划1、在培训中成长在推进课程改革的过程中,学校为教师创造了良好的学习环境与优质的培训资源,我要利用培训、听课的机会,努力向专家、名师、优秀教师学习,使自己的教学方式、方法以及手段有更大的发展和成功。特别是认真学习优秀教师在课堂中语言的运用。关注他们的激励性评语,在自己的教学中努力改变空洞的表扬和无效果的批评的现状,激发学生学习的兴趣。认真对待自己的每一堂课,每一堂课争取有一个亮点,要逐渐完成从一个合格型教师向特长型教师的转变,多学习他人经验,经常反思自己的不足,一步一个脚印,踏踏实实的去实现目标。2、在学习中成长(1)精读书籍,积极反思利用每周三的集体阅读时间和业余时间大量阅读书籍,做好读书笔记,使知识不断积累,思想与时俱进,使自己的素养不断提高。用先进的教育思想、教育理念武装自己的头脑。在学习内容的选择上:每周阅读两篇教育教学文章,每月通读一本教学杂志,每学期精读一本著作,并让所学知识在实践中运用,摘录自学笔记并写相应的反思。争取坚持写教育教学随笔,养成及时反思和勤于积累的习惯。(2)专业引领,注重实效充分利用教研组每周的集体研讨时间积极主动地参与学习,观看学校配备的名师视频和观摩本学校的优秀教师的课堂,自觉的吸纳新理念,摒弃旧观念。理论的学习,交流的碰撞,为更好地认识自己,反思自己,改变自己打下基础,明确自己在课改中的责任和角色,懂得把专家的理念变成课堂的实践。学习微机有关知识,提高多媒体课件制作水平,把现代化教学手段应用于自己的课堂中。3、在反思中成长没有反思就不会有成长,为此我想反思应陪伴我每一天。(1)教学后记反思在一节或一天的教学工作结束后,及时记下自己教学实践的心得体会。(2)观摩教学的反思通过组织现场观摩或观看优秀教师的教学录像,进行相互交流、探讨,反思自己的教学活动,发现问题,在内心产生强烈的改进自身教学行为、提高教学水平愿望。通过对优秀教师的教学行为模仿、学习,吸取他们的教学长处和优秀品质,不断调整改进自己的教学行为,提高教学水平,结合自己的教学实际,形成自己的教学风格。四、在实践中成长为了检验自己的课堂教学,提高教学技能要积极参与课堂教学活动,给自己展示的舞台,为教学研究提供载体。争取每学期上好一节公开课,写出一篇质量较高的教育教学论文

教研创新论文可以作为学科评审论文吗

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这个好像不行吧更多追答一定需要学科教学论文吗追答== 我打电话问下朋友 是。谢谢,我很着急追答不谢 谢的话就谢我的电话费吧 朋友回答 是

如何有效地开展教研工作

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君知之乎
从课改中来,到课改中去的良性循环,不断推动课改的深入进行。教学研究本来就是一种学术活动,学校教研活动能够营造出一种学术气氛,而浓厚的学术氛围又能促进和激发教师教研的兴趣。浓厚的学术氛围的营造需要学者型的领导、学者型的教师、严谨的学风、研究成果展示。教研工作是一项智力型工作,没有足够的时间和精力是不行的。农村小学,教师严重短缺,课时量很重,几乎没有多余的时间进行专门的教学研究、探讨,唯一带有教研性质的活动便体现在教案设计的过程中,这在客观上为这些学校教研活动的开展造成了很大的障碍。教研活动在客观上强调集体智慧的融合和发挥,大家共同来解决问题,方案就会更科学、更切合实际。但是,使一个教研组几个老师同一时间聚在一起,就得让每个老师都得有这份时间,学校教导处要尽可能地为教师安排和提供这份时间、这个机会去进行必要的教研活动。同时教师还得有这份精力,因为教研活动是一项脑力劳动,教师不能背着过重的生活负担和工作压力去进行教研,否则,只能事倍功半。所以我认为应做到以下几点:1、抓住一个学字。以学为本,保证教研活动中理论学习的时间非常必要。因为现在新课程的理念很多都是老师们不够熟悉的,要指导平时的教学实践,就必须对这些基本理念烂熟于心。再者,要搞课题研究,就必须对他人的研究成果有一定的了解,以避免重复性、没有价值的操作。学习的方式要注意多种多样,可以集体学,也可以个别学;可以对照书本学,也可以请有经验、有独特见解的老师指导大家学;可以在校内学,也可以走出校外学等等。2、体现一个导字。一个教研组的老师教学水平和研究水平必定是参差不齐的,组长的重要职责就是要发挥先进教师的作用,以帮助那些教学中遇到困难的老师尽快提高。教研组长要经常性地组织老师们互相听课,取长补短;对平时写的教学反思、笔记,要多进行交流。俗话说,旁观者清,就教研组工作本身而言也需要科学的指导,可以组织全校性或校际间的教研组活动观摩,让每个人都有机会实地去看一看,评一评、议一议,别人的教研活动内容、形式好不好、新不新,好在哪里新在哪里,以便借鉴和发展。校内还可以兴起师傅带徒弟地活动促进新教师地发展。这对我们来说,既是一种机遇也是一种挑战。3、突出一个研字。很多老师总说平时工作忙,没有时间搞教科研,而且现在集中活动每周一次,并且只是一节课,许多老师对教研组布置的任务容易遗忘,从而降低了科研的自觉性。针对这种状况,我认为可做如下改革。对本周的教学进行一次教后反思;进行一个课例的评析;提出一个教学问题;介绍一个典型案例;进行一次集体备课;对下周的教学工作作出一个合理的计划;在组内进行一次说课活动。为了使教师的负担不至于过重,这七个一都可以结合学校平时布置的任务,用不同的形式记录下自己的完成情况。例如,教学反思已经上传到学校网站的,可以口头讲述给同组教师听,课例和案例可以当作本学期的论文或读书笔记,也可以在听课记录的评议中体现出来等。这样,每次集中活动时,老师们不再是沉默寡言、无话可说,而是争先恐后地把自己教学中遇到的问题拿出来供大家讨论,既丰富了教研活动的内容,又解决了教学中的疑难,同时提高了教师的研讨能力,可谓一举多得。4、做好一个结字。即检查总结工作。每学期、每学年的教研组活动千万不能草草收尾,一定要非常重视把平时研讨的资料收集和整理起来,对教师们取得的成果和存在的不足进行明示。建议学校在素质评价中加大对老师参与教研的考查力度。

教研活动有哪些?

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教研活动有:一、听课、评课式 1.  听课、评课式教研活动是传统的教研活动形式。通过听课、评课活动可以形成良好的学习氛围,达到促进教师之间相互学习,取长补短,共同提高教学水平的目的。讲课教师要在课前精心准备,对讲课的每一个环节都要仔细研究,精心设计整个教学过程。 2.评课时,讲课教师要认真介绍教学设计、重点、难点、方法及自己的体会。评课教师要实事求是地进行点评,指出优点和缺点,针对缺点提出改进的意见。通过大家的协调,最后集体研究确定这一节课的整体的教学设计。 3.听、评教研活动需要注意的是,切忌走过场,不注重实效,尤其是不能只说优点,不说缺点,同时,教师要善于提出自己的见解。二、说课式1.说课可以作为一种教研活动形式,一方面锻炼教师的表达能力,一方面完善教学设计,最终形成教学设计的最优化。2.在说课前要布置好任务,做好总体安排,准备好说课材料。说课材料环节要齐全,有典型性、有科学性。说课过程中,说课人讲完后,其他参与教师要对说课材料进行补充和完善,最终形成一个完整的教学设计方案。3.说课教研活动需要注意的是,说课环节必须齐全,要有整理补充、完善的过程。三、论文宣读式论文宣读教研活动,可以促使教师不断加强对业务知识的研究学习,提高教师的业务水平,形成良好的教研活动氛围。在每一个学期初,每位教师必须选择一个课题,针对这个课题进行研究,在要求的时间内拿出一两篇系统化的论文。论文宣读可以安排在每一个学期末,集中一两次教研活动。每位教师可以将这一学期自己最成功的课题研究成果进行宣读。通过论文宣读,教师可以相互学习,共同提高。学校可以将这些论文,形成论文集。教师还可以将自己认为最好的论文投到各种期刊发表。论文宣读需要注意的是,各位教师一定要拿出自己的研究成果或自己的亲身体会,不可抄袭,否则就失去现实意义。        四、教材过关式 为适应现代教学需要,教师要树立终身学习的观念,使自己这一桶水成为流动之水,常新之水。教师要传授给学生知识,首先自已要有丰富的知识储备。教师对教材掌握的如何,关系到教学效果。学校可以利用教研活动,对教师掌握教材的实际情况以试卷的形式进行考查,以促使教师熟练掌握教材。教师作为知识的传授者,应对出题的类型、解答的方法有深入的理解。 教材过关,要事先通知教师做好准备,试题选择要有针对性,难度要适中。这样的教研活动次数不宜过多,每个学期一两次即可。        五、经验交流式 1.  经验交流式的教研活动,在高中教学活动中是最重要的活动之一。这种教研活动要达到教师相互交流经验,相互学习,取长补短,教师之间互帮、互学的目的。 2. 经验交流式教研活动,在活动前要确定交流的主题,明确负责人,确定参加人员、地点、时间等。负责经验交流的主讲人,课下要认真准备,其它参与人员也要准备资料。在经验交流时,安排人员都要参加,主讲人做为主发言人,其他参与人员也要就议题踊跃发言,积极讨论,通过交流,最终形成一种大家共同认可的经验模式。 3. 经验交流式教研活动需要注意的是,要有布置,有准备,各位教师有豁达的胸怀,畅所欲言,无所保留。 六 、教学比武式教学水平如何直接关系到教学的质量。教学水平的提高,要通过教师之间相互学习,相互借鉴。教学比武是最好的相互学习方式,因为,参与教师在比武的过程中都会准备一节最优秀的课展示自己最好的教学水平。教学比武活动中要注意的是:活动之前必须做好布置工作,结束之后必须有总结分析,真正达到比武目的。

教育教学论文不少于1000字

天下有道
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改进教学设计的研修报告在新课改的大潮中,为培养一批敢于实践、善于探索、勇于创新的初中学科“教科研训”团队,在清水县教育局的部署下,经过多次研讨、协商,确定培训方案,特举办了初中骨干教师研修班。本次研修班学员由我县初中语文、数学、外语、物理、化学、政治、历史、生物八门学科的86位骨干教师、县教师进修学校的4位老师、教研室的4位教研员及我县的各学科带头人共36人组成,清水县教究室李祥瑞老师、邓双桂主任亲自设计研修方案,并为本次研修班的每个学科配备了本地老师组成的指导组。历时三个月的研修活动今天结束,在此对本次研修学习作简要回顾。一、理念与追求本次研修活动的主旨是通过学习、研修与实践,改进教师的教学行为,提高教师的研究能力。研修的理念是让教师成为有研究能力的教学实践工作者,让教学和研修融为一体,成为教师工作的常态。采用的方法是“走进课堂做研究”,教师以研究者的姿态参加研修活动,在主动参与研修过程中学会研究和改进课堂教学,提升学科教学专业水平和研究指导能力。在整个研修过程中,导师与学员相互学习,理论与实践紧密联系,在合作研修中共同成长。在整个研修过程中,导师和学员践行着共同的追求。1.提高了课堂教学实践能力:通过课堂教学观察诊断与现场指导、扎根课改现实问题的课例研究等活动,提高了骨干教师教学设计、教学实施、课后反思、持续改进的能力。2.增强了课堂教学研究能力:通过专题报告、系统自学、文献研究、行动学习,提高学科素养、学习和掌握了教学研究的基本技能方法,在“听中学、做中学”。通过“实践反思、同伴互助、专业引领”,力求把“听懂的东西做出来、做好的东西说出来”,开发和梳理了四个学科有价值的以课例为载体的主题研修报告和研修指导报告,增强了骨干教师的课堂教学研究能力。二、内容与方式本次研修班的特点是:模块化的学习内容和主题式的实践研修,将理论学习、主题研修与教师的教学行为改进、研究能力提高紧密结合。在4个专题模块(校本研修专题、学科教学研究专题、课堂教学诊断与改进、课堂教学研究技能)的统领下,分二个阶段实施研修活动。第一阶段:学科课例学习与分析。在上海开展为期2周左右的集中学习,邀请全国和上海市的教学专家、学科专家、科研人员和有丰富经验的名师名校长作专题报告。要求学员在此期间认真学习先进理论和研究方法,与导师合作梳理出课例分析的框架,深入闵行区基地学校,与学校教研组合作开设研究课。每个学员在导师指导下独立分析精彩课例,各学科组形成分学科课例分析报告。第二阶段:以课例为载体的主题研修。从2010年10月起,8个学科组分别开展了课例研究。各学科导师组与本学科全体学员以选定3至4个班级研究主题,通过“三阶段两反思”的方式进行课例研究,共同合作完成对一堂研究课进行集体的教学设计、全面的问题诊断和持续的实践改进,让合作小组共同亲历行动研究的全过程,并形成了典型的课例。与此同时,其它学校的学员选择符合本校本学科实际情况的专题在本学校开展研究,形成一个有效的教研活动案例的分析报告,导师组予以专业的指导。每个课例都经历了:①确定研修主题,制订课例研究计划;②独立备课,上第一轮课,导师组和本组学员听课、观课、评课,学员与导师组合作设计第二轮课;③上第二轮课,导师组和本组学员听课、观课、评课,学员与导师组合作设计第三轮课;④上第三轮课,导师组和本组学员听课、观课、评课;⑤学员准备主题研修课例报告提纲,分组讨论课例报告初稿,导师组提出课例报告具体修改意见;⑥学员完成主题研修课例报告;⑦每位学员进行课例研究报告答辩和余杭导师的课例研究指导报告答辩。在这一过程中,组织了三次集中研修日交流各组研修情况。顾泠沅教授两次亲临研修活动,并作专题指导报告,使全体学员的研修质量进一步提高。此外,在课程学习过程中还采用自主阅读(模块课程里专家推荐的专题文献与自主查阅的文献相结合)、研讨对话(通过学员论坛、网上对话、专题研讨、相互学习)等学习方式,学员提交读书笔记、反思札记、学习体会(网上交流)、博客短文等即时作业。今天,4个学科组还组织了4堂结业汇报课,并且让全体与会领导和教研组长体验了研修班课例研讨的片断。三、收获与感言近一年的研修活动,学员和导师实现了“提高课堂教学实践能力”和“增强课堂教学研究能力”的目标追求。积累一批有价值的课例研究成果,已经有15篇研究报告在教育期刊上公开发表。今天的6堂汇报课更是全体学员集体成果的展现。同时,研修给学员们职业精神、教育理念、专业能力、研究水平等方面积淀了很多受用一生的财富。研修学员们普遍感到学有所获。在我们集中学习的3周中,从教师专业知识结构的知识,教师行动研究中的“三个关注、二个支架等,使我们重新思考、审视自己原来的教学方法和教师研修方式。八个学科的专家、学者讲课,他们中既有研究理论的学者,又有第一线的实践专家,他们从各自学科特点出发,从不同角度、多方位来诠释课堂教学的基本问题和教师研修的方法。多学科的探究和相互借鉴,特别是他们能从平常问题中抓住问题的关键(关键事件)的本领,给大家留下了深刻的印象。几位专家的报告,不仅让学员知道了课堂教学的研究方法,而且使我们懂得了课例研究是教师专业成长的最好载体,合作研修是教师团队共同成长的最好方式。在此摘取部分学员和导师的感言。学员任彦斌:在一步步参与中知道了课例研究应该怎么去做。各种各样的培训很多,但像这次高研班这样的压力是没有过的。但回过头去看,还是很值得的。收获在于,过去对课例研究不了解,停留在找案例、教案上,这次真正参与了课例研究的过程,最后也写了课例研究的报告,虽然报告还不成熟,至少自己知道怎么去做,怎么去理解,对教学改进还是很有帮助的。学员王芳:做一次精致的课例,迁移到常态的教学。课例研究苦是很苦,但是非常值得。让我学到了教学研究的新的方法和思维。说实话,“三段两反思”我以前听也没听过,这对精致化课堂,对课堂改革非常有帮助。一节精致的课对其它的课有迁移,会自觉不自觉地使用方法,尽管内容会不一样,但研究的方式肯定还在延续。每节课都能进步一点点。导师李珍才:研修班抓住了老师学习的特点。课例研究是个很系统的东西。上海的理论学习后,我回来看了一些书,确实收获挺大的。在实践时,学到了很多方法,包括如何观课,做实录,我觉得在以后的培训中也可以用到。这样的学习体现在几个方面,包括理念方面、基于实践方面、基于案例方面、基于行动方面,这些跟我们教师学习的特点是紧密相关的,我们以后的培训也要从这些方面去做。此外,部分学员已经将以课例研究为载体的研修方法运用在教研组活动之中,带动了学科教研活动的深入开展。清水三中、清水五中、清水四中等几所学校还成立了以课例研究为载体的校本培训实验联盟,以横向(学科间)、纵向(学校间)的方式合作开展课例研究。部分学科教研员用课例研究的方法组织学科教研活动。可以说,本次研修班的成果与收获是多方面的。四、反思与改进反思本次研修班的组织、设计和安排等方面,可以从三个方面加以改进:1.在人员选拔上建立机制,使学员的研修基础相对整齐,学习的主动性、积极性更高,研修和质量更加突出。2.在方案设计上采用学行并进,将理论学习与研修实践交替进行,学一个专题后马上做一个课例。正所谓行思并进。3.在时间安排上采用阶段性集中,可以集中时间、集中精力、集中内容开展研修,完成一个课例研究。研修班虽然有结业,但我们走进课堂做研究的热情依然如故,改进教学行为,提高研究能力是我们追求的永恒目标。最后,让我县的学员有一个高层次的学员平台;向各位导师、邓双桂老师等表示真诚的谢意,是你们高水平的指导、执着的敬业精神、严谨的学术态度感染和激励着全体学员认真地开展研修,支持和帮助全体学员快速提高教学和研究能力。向教研室的各位教研员表示感谢,是你们的通力合作与指导,使研修班和全体学员圆满完成研修任务。谢谢!小学思想品德课是一门典型的育人课程,是对学生实施公民道德教育的主渠道。在思品课教学中如何进行心理健康教育,是每位思品课教师应该思考也应解决好的重要问题。教育部新颁布的《九年义务教育小学思想品德课》是指导思品学科教学的纲领性文件,就现行思品教材而言,都重视对学生进行心理健康教育,但就其中的方法来说,则尚存在欠缺。如果能在这方面有所突破,肯定会对小学生的道德能力发展更具有指导意义。因此,探讨小学思品课教学过程中的心理健康教育方法,对于提高思想品德教育的实效性,确是当务之急。现在笔者就小学思品课教学中五种常用的心理健康教育策略作些探索。 一、明理法 小学生心理品质的形成是以他们的道德认识为基础的。所谓明理法,就是注重培养学生的道德认识,引导学生正确认识和评价现实生活中的真善美和假恶丑现象,使他们形成正确的是非观、美丑观和荣辱观,从而培养他们的良好心理品质,达到心理健康教育的目的。 学生的心灵是纯洁无瑕的,教师在思品教学过程中,着重点在于通过课程的教学来塑造孩子美好的心灵,培养健康的心理。小学阶段是人生的起步阶段,学生是国家的未来,对学生的思想品德教育是培养孩子的重中之重。如在“明礼”教育中,有位老师从《中华成语故事》的录像带中挑选《曾子杀猪》的片段在课堂上播放,而后让学生讨论有关“诚信”方面的话题。这样,学生对《讲信用》一课中对做人要“一诺千金”和“言必信,行不正”等有了较深的理解,也明白了人与人之间,单位与单位,国家与国家之间如果不讲诚信会有怎样的后果。 可见,在小学思品课教学中,通过明理方法进行教学,在提高小学生道德认识的同时,也培养了他们良好的心理品质。

如何策划有效的教研活动

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提高教研组活动的有效性.教研组作为一个教学研究最为基层的实体由来已久,但是并不意味着教研组活动都是有效的,高效的.我理解中的有效性有这样三层意思:   效率:是指工作总量与工作时间的比值,应放弃“事倍功半”,追求“事半功倍”.   效果:有没有效果,就是看教师们参加校本教研前与参加校本教研后的变化值?有效果的校本教研应是带着困惑而来,在参与研讨的过程中形成新的思考、产生新的问题而离开.   效益:是投入与产出的比值,要尽可能地促使老师都愿意全情投入教研活动.如果产出与投入不成正比,那么校本教研将及不上个人自主的研修,这将使得校本教研失去其存在的意义.   怎样提高教研组活动的有效性,我将其归结为五方面,分别是: (一)提升教研组长的工作能力——活动有效的关键 (二)精心筛选教研内容,满足教师实际需求——活动有效的根本 (三)基于“对话”的教研方式——活动有效的前提 (四)全员参与教研活动全过程——活动有效的保证 (五)逐步完善评价体系——活动有效的助推器   五点中,着重交流第四点,详细描述我们是怎么做的,其余四点就蜻蜓点水,浮光掠影了. (一)提升教研组长的工作能力——活动有效的关键   1、给予引导、帮助及监控   2、培养组长自我反思的习惯   3、对教研组长的评价实现多角度 (二)精心筛选教研内容,满足教师实际需求——活动有效的根本   1、研究问题来自于真实的教学环境.   2、研究内容系列专题化. (三)基于“对话”的教研方式——活动有效的前提   1、对话建立于自我的思考   2、对话要有民主的氛围.   3、多元的对话途径. (四)全员参与教研活动全过程——活动有效的保证   原本属于教研组长或上课教师的工作,从始至终让每一位教师参与其中,重心从一个教师转移到了如何让每一个生命个体主动参与进来,关注每一个生命个体对教学的思考,从而使我们每一个教师在教研组活动中得到发展.    聚焦问题阶段:每位教师每周提出一至两个具有研究价值或感到困惑的问题,或者提出一个具有独特见解的问题.这些问题可以自己对教材的理解、对学生的分 析、来自于自己的课堂实践,也可以来自听别人课堂实践后的所思所想.例如本学期,我们开展了校本教研发现真问题的听课活动,每位教师在听好一节课后必须提 交两个问题.(举例读)教研组利用每周活动时间,通过问题会诊、问题答辨等方式,能讨论解决的当场解决,如不能解决的则也会在讨论的过程中逐渐剥离其非质 化的东西,使问题得以明朗并逐步聚焦,最为此问题便成为下学期的研究主题.   情报搜集阶段:教研主题产生之后,由组内每一位成员群策群力.每人 都有各自的任务.或是现状分析、或是理念引领、或是案例的搜集整理.在这样的过程中使每位教师在任务驱动之下,主动地去探寻与主题相关的知识,而在这样的 搜寻情报过程中,有助于每个教师对该研究主题的提升.   以课为载体的研究阶段:研究应与课结合在一块儿,很是美好的思考也必须经过实践得以验评.过程中要改变一人上课教研组长卖力的教研方式,倡导每一位教师提前介入,一起与上课教师经过写教案、试教、上课的每一个环节,在这样一起研磨的过程实现共同成长.   我校数学教研组曾经于2005年3月25日开展过市级校本教研展示活动,这一次活动就是一次提前介入式的活动,该次活动的研究主题是:如何开展有效地自主探究.流程如下:   ● 课题的确定、评课维度的确定   课题的确定 在教研课中,课题的确定一般是由执教教师所决定的,但是我们把课题确定的过程作为全组教师研究教材、并明确什么样的教学内容适合用于这一学习方式的过程.   环节一:研读教材,并根据自主探究的理论知识,在个人认识基础上并结合教学进度,确定你认为适合于开展自主探究学习方式的课题.   环节二;交流讨论,我认为哪一堂课是适合于开展自主探究这一学习的运用?我为什么是这样认为的?在研讨的基础上,最后确定了两堂课.    评课维度的确定 全组讨论:只停留于对课堂教学策略的评课方式行不行?怎样更有利于对主题形成清晰的认识?研讨的结果:评课应围绕主题制定出评课的维度,这样才能使对课的 解剖更具有针对性,从而使我们的思考更深入.再次讨论:评课维度提出的依据是什么?提出怎样的维度?研讨结果:评课维度应依据前期出现的一些教学行为与自 主探究学习之间存在的差距提出,提出的维度应该在自主探究这一学习方式中起到较为重要的作用.最后我们确立了四个评课的维度并在每个维度上安排了两到三个 重点点评的教师.   ● 试教、提出修改意见   试教前,我们要求两位上课教师先自己备出教学预案.原因一:每人有每人的想法,尊重教师 的原创;原因二:改变教师依赖别人指导的心理与行为.3月11日进行了第一次试教.按照惯例,全组教师到场听课,并于当于下午进行了课后研讨.研讨包 括:1、说课:关键要让执教教师说出你对教材是怎么理解的?目标定位是什么?你是通过哪些细节落实目标的?2、教师评课:提出哪个环节上是不够好或不够清 晰的?并且质疑执教教师你这样设计的目的是什么?并提出是否可以这样改进,会更有利于目标的达成?   ● 课堂教学展示,数学组教师和其余学科部分教师研讨活动   展示集体智慧的结晶,使每个教师从中看到我们改进后的策略是否有利于达到预期的教学目标,并一起来反思成功或不足的原因所在,以求得共同发展.   回顾这个全体教师一起行进的过程,过程中蕴含了全体教师与文本的对话,与学生的对话,与自我的对话,与他人的对话.对话使教研活动变成了创造、生成的过程,对话促进了每一位教师的共同成长,对话了促进了学校教研组文化的形成.    主题总结阶段:不反思的教研是没有深度的、它的有效度也必然是低的.某一主题的教学研究告一段落之后,要引导教师抓住教师的说课、上课、评议的环节,让 教师在自我比较、同行评价、集体反思中找到研究的生长点,在一段时间里对研究专题深入进行实践解剖,积累教与学的原始资料,在相关教育理论的指导下,对资 料进行加工、构建,形成具有一定理论色彩的案例研究,经过案例教学的验证,直到对典型案例进行符合教育论文要求的精致加工,整合到教育专题论文的理论框架 中去.这样,教师的研究就从直观、感性、经验的水平提高到理论联系实际、揭示本质特征和因果关系的水平上.教研组内的每一位教师在一学期内经历一次上述的 全过程,只要持之以恒,教学研究活动的质量和效益就会明显提高. (五)逐步完善评价体系——活动有效的助推器   充分发挥评价导向作用, 在学校内广泛深入开展创建品牌教研组活动,从“教研组长负责任、教研活动规范求特色、教学常规质量监控有实效、教研氛围浓厚、教研有实绩、其他”六个方面 加以评价.在校内树典型、引路子、拓思路、引领教研组工作不断提升品质,从而形成比、学、赶、崇尚学术、崇尚研究的教研氛围,推动教研组活动有效地开展.本回答被提问者和网友采纳

教研室主任如何指导教研工作

未尝不言
九尾狐
如何做好教研室主任工作教研室是在学院领导下开展教学与科研工作的一种教学机构。教研室主任是教研室的第一责任人,全面负责本教研室的各项教学工作,组织全体教研室人员努力完成各项教学任务。如何做好教研室主任工作,我看应该主要做好以下方面的工作:  1、讲团结、讲信誉  团结就是力量,团结就是智慧,团结是成功的保证。毛主席在延安抗大校风题词八个字:团结、紧张、严肃、活泼。尤其现代化的今天更应该讲团结。小学生就能讲折箭的故事,一支箭易折断,十支箭捆在一块就不易折断。众人添柴火焰高,人人都献出一点爱,世界将变成美好的人间。三个臭皮匠顶一个诸葛亮。只要众人团结没有克服不了的困难,没有干不成功的事。作为一个小到几个人大到几十人的基层单位——教研室,看起来虽不大但非常重要。它象人体中的五脏六腑,少一个都要出问题。就是因为学校里的教学任务、科研任务、教书育人任务……,都要靠每个教研室的教师完成。每个教研室的主任在其中的作用就不言而喻了。教研室主任仍不例外,要讲团结。带头讲团结,要注重讲团结的艺术,讲团结的原则,讲团结的动机等。当事人发生小的冲突时,可用劝解的方式使双方平息,各自回家反思一下,待过一段时间后找个适当的机会做双方的工作。二人发生矛盾了,出现相互敌视,相互拆台等举动,主任应该先探探矛盾的起因,若是双方误会造成的,可以有透明度的在二人在场的情况下,澄清误会或使证人出面,说明真相,消除误会,恢复友好。团结讲原则是指出现大的问题了,用“和稀泥”办法肯定不行,应该是非分明,坚持原则,直到问题得到妥善解决。例如个别同事犯了错误,做了违规的事,就应该毫不客气的予以批评指正,按纪律或条例处理,让其吃亏长智,不再犯类似的错误,否则就是害了同事,也不利于团结。讲团结动机,就是讲团结的目的是什么,若是讲团结是为了个人利益、小团体利益,或是怀着不纯洁的目的,是危险的,要犯错误的,甚至是毁灭性的结局。反之是为了全局利益,有利于教学、科研和其他工作的开展而讲团结为纯正目的。作教研室主任,不仅要做好本室内的团结,还要做好室与室之间、室与上级之间、教师与学生之间的团结,也就是说不善于团结的主任,就不是一个优秀的主任。永记“团结是成功的保证”。  2、严以律己、奋发向上  做好教研室工作,是教研室全体人员的义不容辞的职责。作为主任首先要做到严以律己,时时刻刻从言行上严格要求自己而不是某时某刻。一般说来教研室主任一干就是5年、10年、20年或更长,在以年为单位的时间里做到时时刻刻严格要求自己并非易事。这是教研室主任的巨大压力,当然也是一种动力。所谓压力就是要在长期工作中不出现问题,走在前面不让大家说三道四,确保诚信品牌。每个人都有自己的诚信品牌。诚信的核心是道德,是一种境界。大商人孟洛川经商后期,提出“大商无算”的高境界。我们教师要做到“教师无管”的地步,教学质量自然提高。人人必须要讲道德。由于思想上的这根弦时刻在紧紧绷着,这就要付出相当大的努力和心血。澳柯玛有句广告词,“没有最好只有更好”。日常的工作大事小事都要做好,而且是一如既往,恐怕工作出现失误。好了再好,好的程度又没有标准,这就苦了认真叫劲的人啦。为什么这样做,很简单,教研室主任想把教研室搞好,必须从严要求自己。己所不欲,勿施于人,让教研室内的教师做的好,主任应首先做到而且做的比他们更好。不然,大家不服,不可避免的削弱了自己的权威性。主任在室内一定要拿到发言权,这个权很重要,但并不好拿,为什么有的教研室主任在自己的一亩三分地里,不敢说话,说话没人听,原因就是没拿到发言权。比如教研室主任要做什么事,讲什么话,有可能还没讲完就遭到同事们反驳或质疑,出现骑虎难下、尴尬的局面,自找难看。如果讲话有分量,就没有任何顾虑的讲话,这才真正拿到发言权。长期严以律己的压力,也可以成为一种难得的动力,它是搞好各工作的基础,它时刻激励着自己努力、努力再努力;也是一种难得的财富,它使自己养成了一种认真、勤奋、好学、不畏艰难、不肯落后、勇往直前的好的习惯;也是一种难得的做事不留遗憾的良好安慰。另一方面教研室主任及其带领的全体教师应该有强烈的上进心。没有上进心的主任是不合格的主任,没上进心的教研室不是一个好的教研室。一个人、一个团队必须有上进心或叫欲望,欲望越强烈,产生的激发力量就越大,对心理和事业大有裨益,是办大事业成功的重要源泉。只有想的到才能做的到,连想都没想过,当然不存在做的问题。比如说,教研室主任带领全体同事成功拿到了学校重点学科或精品课程,接下来就要瞄准省级重点学科、精品课程,一旦拿到就往国家级重点学科或精品课程上拼搏,直到成功。做事只有这样,教研室才能发展、提高,才有希望。教研室连学校的重点学科或精品课程都不想拿,说明了主任无进取心,武大郎盘杠子,站着坐着一样高,论堆了。这就危险了,不仅毁了你主任自己,也毁了教研室内的教师,受损最大的就是学校。一个人或一个团队必须拥有一种精神,而且是奋发向上的精神,它可使你从无到有、从小到大、从弱到强;一旦丧失了这种精神就丧失了一切,如同行尸走肉。另一方面要有敬业精神,干一行,爱一行,钻一行,要干出个名堂来。作为高校教师,要为人师表,不能误人子弟。要将心比心,谁不想把自己的孩子交给一个好的老师接受教育?因此教师必须加强自身修养,提高业务水平,做好教书育人工作。听说,少数教师不能把精力集中投入到教学中去,整天迷上网,干与教学无关的事,这是不应该的。随着教育体制的改革,实行绩效工资,干与不干,干的多与干的少,干的好与干的差,其报酬不同,有些不良风气可能要得到遏制。这毕竟是被动的,希望将来看到的是,我们学校出名副其实的全国名师,出全国大师,促进学校早日跨入全国名校之列。  3、行政工作排头兵,教学科研两手硬  教研室主任职责第一条,负责教研室全体人员的政治思想工作和行政管理工作,政治思想和行政管理工作,是主任的重要职责之一且为首条。教研室是学校的各层上级单位、各室和学生的工作纽带。上级下达任务最终要通过教研室来落实,各教研室之间的工作也要由此协调,又是学生获得知识的源头单位,一系列教学程序又需教研室在一线操作运转。教研室的工作千头万绪,作为主任肩上的担子显得格外重。如何把行政工作做好,我看只要做到一清三勤就可以了。一清即脑子始终保持清楚,哪些事该做哪些事不该做,丝毫不能含糊,怎样做,如何做好。做事马虎甚至糊涂,该做的没做好,不该做的做了,要犯错误。该做的一定要千方百计做好。你想,做的不好,做的好,两者都要走一样程序、都要付出(当然付出的不同),何苦出力不讨好呢。一勤就是嘴勤,比如上边下达的任务,首先要问清楚任务轻重缓急,问清楚要达到什么程度,然后再布置开展工作,一旦遇到问题应及时请示,以免误事,保质保量按时完成任务。二勤是手勤,俗话说笨笔胜于灵脑子。意思是大小事情及时用笔记录下来,过的时间再长,一翻记录就清楚了,再灵活的脑子,事情过的时间一长就记不清了,有时要误大事。开会大家都作记录就是这个道理。三勤是腿勤,为了工作开展的好,到处走走,增加上级或兄弟单位相互沟通,相互交流。对外工作主任能干的事就不要让别人代办。主任的出面一是对客方的尊重,二也是通过相互对话或现场气氛观察,理解对方的情况,有利于工作更好的开展和配合;三是有利于向兄弟等单位学习,取其之长补己之短,使工作能力大大提高。懒惰的教研室主任是干不好工作的。在教评时教研室整资料就是一个典型例证。一清三勤缺一不可。主任不仅要认真的做好行政工作,还应争当排头兵、领头雁;做到了是好样的,暂时没做到,要力争下次做到。总之要有争强的念头,才能做好各项工作,“不想当将军的士兵不是好士兵”亦是这个道理。  除了做好行政工作外,还应做好教学科研工作。教研室的实力要看师资队伍素质、师资的强弱要看教学科研水平。教学水平的评价主要看教师课堂授课质量,包括学生、同行、专家对讲课的评优率和实验课设置内容的深浅、学生实践能力。科研水平主要包括承担课题、出版著作、开发项目等。比如课题的级别(国家级、省部级、厅局级、校级)、发表论文的质量(SCI、EI、国家核心期刊)、科研成果的鉴定(国际领先、国际先进、国内领先、国内先进、省内领先、省内先进)和获奖级别(国家级、省部级、厅局级、校级)及其数量的多少。教研室教学、科研水平与教研室主任有直接关系。优秀的教研室主任非常重视教学和科研,不仅保证自己是教学能手、科研的领军人,更应是全体教师教学科研的促进者。比尔•盖茨曾说:一个人科研取得小成功,团队才能取得大成功。一花独放不是春,万紫千红春满园。尤其是教研室主任承前启后的工作,要把前辈的优良传统、好的品德和成功经验传下去,更应带领好广大教师进入新层次。对室内教师,要了如指掌,对每个人的特点,即长处应合理有效的利用,可获事半功倍。比如有的教师课讲得好,我们就让其负责课堂教学等方面的工作,常检查指导课件、讲稿;有的教师外语水平较高,就让他在双语教学方面发挥一技之长,帮助指导其他教师;有的教师写作能力较强,就让他多动手做些室内文字性东西,帮助大家润色一些论文、稿件等。诸如此类,由于各方面长处充分利用,使教研室工作既能全面高水平开展,又能调动其个人积极性,是提高全室教师素质的有效途径,也是一种别具一格的在职培养。此方法可减轻主任的工作负担,增加自身学习、工作时间。如果教研室主任没有把教研室的教学、科研工作做好,甚至自己的教学、科研都做不好,是为不适合当主任。这就是说:教研室主任教学、科研两手抓,两手都要硬,缺一即为不合格的主任。做教研室主任几十年,我总结了几句话与大家共勉:  不要待人冷淡,要热情,尊重他人,就是尊重自己;  不要骄傲,要谦虚,谦虚使人进步,骄傲使人落后;  不要武断,要协商,要民主,大家的支持就是你的成功;  不要占小便宜,要讲奉献,占小利吃大亏;  不要服输,要勇争先,是事业成功之本;  不要畏难,要乐观,是身心健康的基础。

如何区分教研论文和科研论文

享礼
马车夫
评价科研论文的直观指标是所在杂志的水平(中文核心/sci,影响因子高低),发表时间较长的论文可以看被引次数.不过,影响因子代表的是杂志的整体水平,而且不能用于学科间的比较.评价科研论文水平的根本指标是该篇论文发表后产生的影响力.具体来讲,优秀论文的要素:1、正确选题;2、合适的切入点;3、简洁明了;4、说清自己的贡献;5、可靠的/可重现的结果;6、可重复的过程;7、好的文章结构和逻辑流程;8、精选的参考文献.如果论文能在基础理论方法或技术手段方面有明确的创新点,自然很有价值.

教研工作教师能做什么

大海啸
但是粉笔却记录着不同时期自己不同的思考,这样想不就变得异常有价值了么?若有较强的教研能力和浓厚的教研兴趣,教学会变得更有意义。这个道理想想就很清楚。所以当不少教师困惑于教学之路漫漫激情不再涌动时,我们为什么不试一试从教研中突围呢?这的确是一件让工作变得简单而快乐的事情呢。 针对我们一线教育教学的实际,针对当前新课程改革的现实需要,最理想的路子应是一种什么样的研究形式呢?这就是我们今天要讲的话题――“” 首先,要对自己的教研工作定好位,宜小不宜大,越具体越好。现在有许多教研论文,开口“目标教学”,闭口“认知理论”似乎没有几个“斯基”开道写出来的文章,做出来的研究就没有水平,作为我们一线教师总有一种被“唬住”的感觉。我并不是反对这些经典而又基础的教育理论,恰恰相反,作为教师必须要学习一些教育理论,否则你和一般人有什么区别?关键是学习这些理论用来干什么,不是当花瓶让别人来看的,而应当是当营养品来补充我们的大脑的。因此,作为教师应该从自己的教学实际出发,从自己遇到的问题出发,别人研究素质教育的历史,对咱来说太大了,咱就从平时教学工作入手如何做教研。“小题大做”,这样才会有研究的动力,才会有研究的价值,才会取得真正的成功。 其次,要善于总结。你的研究搞了一段时间,我们可以让其他老师、学生和自己一起来反思一下:成功的方面有哪些?还有哪些需要改进?又发现了什么问题?哪些可以作为规律来指导我们的教学行动?逐渐提高自己的教育教学水平。 然而很少有人将教研当成简单的事,不少老师甚至认为教研与自己的教学相去甚远,是唯有专家才能做的事。其实教研远没有那么神秘,教研就是对教育的研究,说简单点就是对自己教学行为和思想的思考,在思考过程中不断发现问题、解决问题。 一谈到教育研究,在教师眼里似乎很快与什么理论、什么专家引领、什么领导支持,什么课题组等等挂起钩来,尤其想到自己不就是一介教书匠而已,而且自己既不擅长研究又不专长写作,怎么能够阐述请自己的研究内容呢?其实这正是教研的误区之二,即将简单的事情复杂化。比如你想研究分组互助学习,不过是将分组互助的划分方法陈述清楚,将互助形式叙述明白,将互助组的优劣点分析透彻即可。若有相应的对比资料,如实行与不实行的班级情况比照,实行前和实行后学生学习状态的不同,研究内容就会更有说服力,将自己在互助学习组的组建、实施、效果等内容付诸于文字,几篇教育随笔或科研论文就初见端倪,简陋也好,粗糙也罢,都是自己教研中的点滴收获,沿着这样的思路走下去,教研就会走进自己的工作中,成为工作不可分割的一部分。这样的教研烦琐吗?实在是简单不过的事,只是老师们不能持之以恒的做下去,教研才变得烦琐而难以做好。 还有不少教师将教研的结果直接与教学成绩挂钩,认为只要积极致力于教学研究,教学成绩一定会大大提高,直至让人仰慕。其实教研和成绩之间有一定的联系,但并非严格的因果关系。教学成绩仅只是教研的一个果实,且不是最大的那一个。教研应该立足于改良教学观,以生为本,体现出对学生学习方式的深刻思考,只有这样,才能体会到教研的乐趣,在教研中享受到身为师者的幸福感。试想单调的重复性工作能带来永久的乐趣吗?我想,今后我们互相学习的时间将会伴随我们整个的教学生涯。教研活动给了我们互相学习、共同提高的机会,我们将以更大的热情投入到今后的教育科研活动中去。 谢谢大家 二〇〇九年四月七日星期二