焦炭行业调研报告

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:立人分析煤炭市场调研报告范文2019煤炭市场调研报告　　同时国际煤炭市场疲软,进口煤以优质、低价的优势冲击着国内市场.在当前特殊的经济背景下.　　榆林地区煤炭库存较大,导致价格下跌,直接影响销售.为保证公司2019年的生产任务和销售任务合理有序的完成.　　公司领导未雨绸缪.要求销售部对山西省、河北省、天津、山东省、等地进行市场调研.　　调研员：MMXX2019年XXX（单位）关于山西、河北等地煤炭市场调研报告　　第一部分：山西省、河北省、天津、山东省的煤炭市场现状和特点.山西省实行了煤炭资源整合,全省矿井个数由2019年底的2600座减到1053座.　　资源利用率上升,安全质量提升.　　第一站：山西省柳林县矿产资源丰富,位于著名的鄂尔多斯聚煤盆地东缘的河东煤田腹地.　　全县储煤面积约800平方公里,储量达100亿吨.但是2019年因资金断链,当地有名的企业联盛集团、宏盛集团、鑫飞集团、凌志集团申请破产重组.　　市场萧条.小型选煤厂较多,因煤碳价格较低,生产成本高等因素面临倒闭.　　第二站：山西介休市煤炭储量丰富,是中国重要的煤焦产地,全国目前百分之四十的焦炭出自介休.在郊区这里有大小煤场200多个.　　我们调研了煤华公司、宏基煤化公司、大远煤化公司、山西海能公司等.洽谈了与XX单位有过合作的山西海能公司,因价格和煤炭指标粘结指数等原因现在改到了千树塔煤矿.　　调研与XX单位有过合作的兴旺洗煤场.曾经月洗煤3万吨,现在一个月也就

2011-2015年中国铸造行业市场调研及发展分析报告内容介绍： 第一章 铸造产业相关概述 第一节 铸造概述 一、铸造的物理性质 二、铸造的分布 三、铸造的用途 四、铸造的质量指标 第二节 铸造过程中对焦炭要求 一、低的化学反应能力 二、适宜的块度 三、高的固定碳 四、一定的强度第二章 2010年中国铸造焦炭产业运行环境分析 第一节 2010年中国宏观经济环境分析 一、GDP历史变动轨迹分析 二、固定资产投资历史变动轨迹分析 三、2011年中国宏观经济发展预测分析 第二节 2010年中国铸造焦炭产业政策环境分析 一、《焦化行业准入条件》 二、中国焦碳出口三级管理办法 三、山西省焦化产业管理条例 第三节 2010年中国铸造焦炭产业社会环境分析第三章 2010年世界焦炭产业发展状况分析 第一节 2010年世界焦炭产业发展现状分析 一、世界煤炭资源分析 二、世界焦炭贸易分析 三、世界焦炭价格走势分析 第二节 2010年主要国家焦炭行业发展情况分析 一、德国焦炭价格情况分析 二、美国焦炭产业发展现状 三、俄罗斯焦炭产业发展概况分析 四、欧美焦炭市场发展趋势分析 第三节 2011-2015年世界焦炭行业发展趋势分析第四章 2010年中国焦炭产业运行动态分析 第一节 2010年中国焦炭市场运行分析 一、国内焦炭市场供需概述 二、国内焦炭市场运行分析 三、中国焦炭市场评述 第二节 2010年中国焦炭出口分析 一、中国焦炭出口权日趋集中 二、三方博弈中国焦炭出口 三、中国焦炭出口三级管理办法解析 第三节 2010年中国焦炭行业发展面临的问题分析 一、焦炭产业发展面临新的挑战 二、焦炭行业发展面临的风险 三、焦炭企业盈利模式不合理 第四节 2010年中国焦炭行业发展的对策分析 一、国内焦炭行业发展的建议 二、中国焦炭工业发展的对策 三、中国焦炭企业的发展策略 四、中国完善焦炭价格形成机制的政策措施第五章 2008-2010年中国焦炭产量统计分析 第一节 2008-2009年全国焦炭产量分析 第二节 2010年全国及主要省份焦炭产量分析 第三节 2010年焦炭产量集中度分析第六章 2010年中国铸造焦炭产业运行动态分析 第一节 2010年中国铸造焦炭产业发展综述 一、铸造焦质量标准 二、铸造焦炭和冶金焦炭主要差异 三、铸造焦炭产业运行特点分析 四、重点地区铸造焦价格分析 第二节 2010年中国铸造焦炭产业市场动态分析 一、铸造焦炭产业供给分析 二、铸造焦炭需求分析 三、影响铸造焦炭市场供需的因素分析 第三节 2010年中国铸造焦炭产业发展存在的问题分析第七章 2010年中国铸造焦炭产业市场竞争格局分析 第一节 2010年中国铸造焦炭竞争现状分析 一、铸造焦炭产业技术竞争分析 二、铸造焦炭行业竞争力分析 三、铸造焦价格竞争分析 第二节 2010年中国铸造焦炭行业集中度分析 一、焦炭产量集中度分析 二、铸造焦炭区域集中度分析 三、铸造焦炭市场集中度分析 第三节 2010年中国铸造焦炭产业提升竞争力策略分析第八章 2010年中国铸造焦炭行业优势企业竞争力分析 第一节 山西焦化股份有限公司 一、企业概况 二、企业主要经济指标分析 三、企业盈利能力分析 四、企业偿债能力分析 五、企业运营能力分析 六、企业成长能力分析 第二节 山西安泰集团股份有限公司 一、企业概况 二、企业主要经济指标分析 三、企业盈利能力分析 四、企业偿债能力分析 五、企业运营能力分析 六、企业成长能力分析 第三节 太原煤气化股份有限公司 一、企业概况 二、企业主要经济指标分析 三、企业盈利能力分析 四、企业偿债能力分析 五、企业运营能力分析 六、企业成长能力分析 第四节 山西省汾阳市龙泉铸造焦有限公司 一、企业概况 二、企业主要经济指标分析 三、企业盈利能力分析 四、企业偿债能力分析 五、企业运营能力分析 六、企业成长能力分析 第五节 重庆市元森实业有限公司 一、企业概况 二、企业主要经济指标分析 三、企业盈利能力分析 四、企业偿债能力分析 五、企业运营能力分析 六、企业成长能力分析 第六节 山西森润铸造焦有限公司 一、企业概况 二、企业主要经济指标分析 三、企业盈利能力分析 四、企业偿债能力分析 五、企业运营能力分析 六、企业成长能力分析 第七节 汾阳市中煤龙泉焦化有限责任公司 一、企业概况 二、企业主要经济指标分析 三、企业盈利能力分析 四、企业偿债能力分析 五、企业运营能力分析 六、企业成长能力分析 第八节 山西三佳煤化有限公司 一、企业概况 二、企业主要经济指标分析 三、企业盈利能力分析 四、企业偿债能力分析 五、企业运营能力分析 六、企业成长能力分析第九章 2010年中国铸造产业运行态势分析 第一节 2010年中国铸造行业发展动态分析 一、铸造业“龙头”舞起来金鼎铸业“开门”生产开局红 二、20亿投资铸造及机加工弥补西部空白 三、投资5.6亿元中国铸件出口基地项目在夏邑开建 四、玉柴1.3亿元投资两个主产齿轮铸件项目 第二节 2010年中国铸造市场发展现状分析 一、我国铸造业特点分析 二、我国目前已经成为世界铸造机械大国之一 三、中国压铸生产发展集群性分析 四、促进我国铸造业的结构调整 第三节 2010年中国铸造业的机遇与挑战第十章 2011-2015年中国铸造焦炭产业发展趋势与投资预测分析 第一节 2009-2013年中国焦炭发展预测分析 一、全球焦炭发展趋势 二、中国焦炭市场展望 三、中国焦炭产量预测分析 第二节 2011-2015年中国铸造焦炭产业市场预测分析 一、铸造焦炭供给预测分析 二、铸造焦炭需求预测分析 三、铸造焦炭市场竞争格局预测分析 第三节 2011-2015年中国铸造焦炭产业投资机会分析 第四节 2011-2015年中国铸造焦炭产业投资风险分析 第四节 专家投资建议先了解是什么铸造行业，这个对煤的要求，需要的是什么样的煤，如烟煤 焦炭 铸造焦等，还有其他的一些具体的质量要求

2014中国煤炭企业100家分析报告发布 字号:[ 大　中　小 ] 发布时间:2014-09-01 来源:国家煤炭工业网 中煤协会综合【2014】98号各会员单位，有关煤炭企事业单位： 为全面反映大型煤炭企业在2013年的发展成果，进一步推动大型煤炭企业（集团）建设和转型升级，促进煤炭工业平稳运行和持续健康发展,我会在连续11年成功发布中国煤炭企业100强的基础上，参照国际上通行的标准，通过企业自主申报，经认真审定，按企业2013年度营业收入为入围标准，排出了2014中国煤炭企业前100家。与上年相比，此次入围企业呈现六大特点： 一是经营规模扩张放缓，非煤产业继续扩大。100家企业实现营业收入总额4.16万亿元，较上年增长10.03%，增速回落8.12个百分点，创十年来最低水平。营业收入超过1000亿元的企业达到16家，和上年持平。一些企业保持了稳定增长势头，54家企业收入同比保持增长。100家企业共完成非煤收入2.46万亿元，较上年增长19.38%，非煤比重达到60%。 二是煤炭产量增加，煤业收入利润下降。100家企业完成煤炭产量30.05亿吨，较上年增加1.56亿吨，增速由“十一五”以来年均增长13.72%下降到5.47%，创“十一五”以来最低水平。占全国煤炭产量的比重首次达到80%以上，为81.66%。在90家煤炭生产企业中，55家企业产量同比增加，累计增产22892万吨，增长10.43%；34家企业产量同比减少，累计减产5139万吨，下降8.16%；1家企业产量同比持平。100家企业完成煤业收入16948亿元，在产量比上年增加5.47%的情况下，收入较上年下降了1.21%。 三是盈利能力明显下滑，资本运营效率继续下降。100家企业共完成净利润总额841.57亿元，比上年大幅下降44.18%，其中，21家企业亏损，77家企业净利润同比下降；平均销售净利率为2%，比上年下降2个百分点，其中，85家企业销售净利率同比下降；总资产、净资产、负债分别达到5.7万亿元、1.85万亿元、3.85万亿元，分别比上年增长12.74%、6.26%和16.13%。总资产规模由于受负债快速增长拉动影响，总资产增速已连续5年高于净资产增速，资产增长的质量呈持续下降态势；资产负债率继续上升，达到67.59%，比上年提高1.97个百分点，高于全国规模以上煤炭企业4.99个百分点，企业财务风险继续增加。 四是纳税总额首次下降，利税贡献大幅“跳水”。100家企业实现纳税总额2944.83亿元，较上年下降382.59亿元，下降11.47%，为10年来首次下降；完成利税总额3786.41亿元，比上年下降1047.63亿元，下降21.67%；营业收入利税率首次降至个位数，为9.11%，比上年下降3.69个百分点。神华集团是唯一一家利税额达到千亿元以上的企业，完成利税1293.67亿元，占100家企业利税总额的三分之一以上。 五是前10家主体作用进一步增强，11家企业亮相世界500强。前10家企业保持相对稳定。神华集团以3678亿元收入继续领跑榜首，山西焦煤集团以2361亿元收入跻身第二，冀中能源集团以2299亿元收入位居第三。前10家企业收入、资产、产量、利润分别为2.29万亿元、2.67万亿元、13.84亿吨、926亿元，分别占100家企业的55.18%、46.83%、46.06%、69.05%，分别比上年上升2.13个百分点、3.29个百分点、0.74个百分点和18.88个百分点，主体作用进一步增强。前10家企业连同排名第11位的开滦集团共同入围2014《财富》世界500强，排名均在400名以内。其中，神华集团高位居165位，比上年上升13位。山西焦煤集团由去年的第403位，上升至290位。11家企业收入和位次较上年均有所上升，但利润水平总体呈下滑态势。11家企业共完成净利润610.27亿元，同比下降21.38%，有4家企业亏损，10家利润出现不同程度地下降。 六是兼并重组继续推进，整合式成长效果显著。100家企业积极通过并购与重组、上市融资、发行债券等方式进行股份制改造，股权多元化、投资主体多元化日益发展，产权制度改革逐步深化，法人治理结构逐步完善，企业市场化程度稳步提高。共有25家企业在2013年实施了并购重组活动，比上年有所减少。39家企业拥有52家上市公司，煤炭类上市公司达到27家。兼并重组热点颇多，如河南煤化集团与义马煤业集团战略重组成立河南能源集团，山西焦煤集团重组山西焦炭集团，山西煤炭运销集团与山西国际电力集团合并重组成立晋能有限责任公司，山东能源集团在澳大利亚、柬埔寨等国收购煤矿、油页岩矿和橡胶园，靖远煤业集团整体上市顺利完成，并成功重组甘肃最大化肥生产企业——刘化集团。 2013年，面对严峻的煤炭经济运行形势，煤炭企业坚持稳中求进，积极推进煤炭市场化改革，加快结构调整和转型升级步伐，取得了明显成就。同时，煤炭企业发展面临的困难和矛盾还很多，转变经济发展方式进展较慢，资本经营效率不高；盈利能力大幅下滑，亏损面继续加大；煤炭结构性过剩态势加剧，去产能任务艰巨；创新驱动的动力不足，研发投入缺乏稳定增长的长效机制；核心竞争力缺乏，品牌意识淡薄。这些严重制约了企业的发展。 党中央、国务院高度重视煤炭行业的健康发展。近期，国家有关部门正加大煤炭行业脱困工作的力度，多策并举，全面推动煤炭行业脱困工作。希望广大煤炭企业深入贯彻落实《国务院办公厅关于促进煤炭行业平稳运行的意见》（国办发〔2013〕104号）等一系列文件精神，落实国家发展改革委提出的煤炭行业脱困工作安排，进一步深化改革，加强自律，推动转型升级，切实提高发展的质量和效益，为促进全国煤炭行业平稳运行和健康稳定发展做出积极贡献。 附件：2014中国煤炭企业营业收入前100家名单中国煤炭工业协会2014年8月22日2014中国煤炭企业营业收入前100家名单 排名 企业名称 地区 主要产品或服务 营业收入 /万元 1 神华集团有限责任公司 北京 煤炭、电力、航运、铁路、煤化工 36,781,691 2 山西焦煤集团有限责任公司 山西 煤炭、焦化、贸易、建筑建材、电力 23,608,769 3 冀中能源集团有限责任公司 河北 煤炭、制药、航空、机械制造、物流 22,990,319 4 山东能源集团有限公司 山东 煤炭、物流、化工、机械制造、医疗器械 22,972,301 5 晋能有限责任公司 山西 煤炭、物流 22,801,762 6 河南能源化工集团有限公司 河南 煤炭、化工、冶金、机械制造、物流 21,987,835 7 大同煤矿集团有限责任公司 山西 煤炭、电力、煤化工、冶金、机械制造 19,928,050 8 山西潞安矿业（集团）有限责任公司 山西 煤炭、化工、电力 19,879,287 9 山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司 山西 煤炭、化工、煤层气、机械制造、电力 19,259,494 10 阳泉煤业（集团）有限责任公司 山西 煤炭、煤化工、铝业、电力、建筑房地产、机械制造 19,179,052 11 开滦（集团）有限责任公司 河北 物流、煤炭、焦化、建材、建筑施工 19,098,788 12 陕西煤业化工集团有限责任公司 陕西 煤炭、煤化工、钢铁、电力、铁路投资 15,077,824 13 中国平煤神马能源化工集团有限责任公司 河南 煤炭、焦炭、尼龙66盐、尼龙67切片、树脂 14,008,232 14 山西煤炭进出口集团有限公司 山西 煤炭、高铁轮对制造、房地产、化工 12,726,860 15 中国中煤能源集团有限公司 北京 煤炭、物流、煤机制造、煤化工、电力 10,747,952 16 兖矿集团有限公司 山东 煤炭、煤化工、铝锭、机械制造、电力 10,133,163 17 淮南矿业（集团）有限责任公司 安徽 煤炭、电力、房地产、金融、物流 7,125,232 18 淮北矿业（集团）有限责任公司 安徽 煤炭、煤化工、建筑安装、电力、物流 6,009,133 19 黑龙江龙煤矿业控股集团有限责任公司 黑龙江 煤炭、焦炭、医疗、工程劳务、电力 3,868,351 20 安徽省皖北煤电集团有限责任公司 安徽 煤炭、化工、物流、建材 3,816,730 21 内蒙古伊泰集团有限公司 内蒙古 煤炭、铁路、地产、医药、煤化工 3,646,355 22 中国煤炭科工集团有限公司 北京 煤机装备制造、科研与设计、工程承包、节能环保与新能源 3,605,496 23 重庆市能源投资集团有限公司 重庆 煤炭、燃气、电力、建筑施工、物资贸易 3,449,034 24 山西省国新能源发展集团有限公司 山西 燃气管网建设、煤炭运销及资源综合开发利用、贸易 3,155,430 25 浙江浙能富兴燃料有限公司 浙江 煤炭运输、煤炭销售、煤炭监测、煤炭储存 3,054,263 26 郑州煤炭工业（集团）有限责任公司 河南 煤炭、物流、铁路货运、发电及输变电 2,951,517 27 徐州矿务集团有限公司 江苏 煤炭、电力、煤化工、矿业工程、装备制造 2,765,206 28 河南神火集团有限公司 河南 铝锭、煤炭、电力、氧化铝、铝板带 2,730,872 29 贵州盘江投资控股（集团）有限公司 贵州 煤炭、电力、水泥、焦炭、煤层气 2,716,209 30 江西省煤炭集团公司 江西 煤炭、物流、玻璃 2,649,384 31 云南煤化工集团有限公司 云南 煤炭、焦化、化学原料、铝锭、化肥 2,532,935 32 北京京煤集团有限责任公司 北京 煤炭、城市服务、房地产、煤电、机械制造 2,447,694 33 福建省能源集团有限责任公司 福建 电力与供热、煤炭、建材、贸易物流 2,430,000 34 华电煤业集团有限公司 北京 煤炭、电力、货物装卸 2,194,900 35 内蒙古伊东资源集团股份有限公司 内蒙古 煤炭、电石、焦粉、甲醇、电力 2,019,417 36 国投煤炭有限公司 北京 煤炭、电力、水泥 1,889,535 37 中国庆华能源集团有限公司 北京 煤炭、煤焦化、煤制天然气、金属矿采选、冶金 1,838,209 38 中国煤炭地质总局 北京 勘查与矿权运作、工程施工、装备制造、服务业 1,820,665 39 阜新矿业(集团)有限责任公司 辽宁 煤炭、电力、建筑施工、机械制造 1,800,586 40 辽宁铁法能源有限责任公司 辽宁 煤炭、建筑、房地产开发 1,694,435 41 沈阳煤业（集团）有限责任公司 辽宁 煤炭、商贸、电力 1,584,882 42 中煤矿山建设集团有限责任公司 安徽 矿山建设、路桥、市政工程、铁路隧道 1,458,280 43 鄂尔多斯市乌兰煤炭（集团）有限责任公司 内蒙古 煤炭、煤化工、乳化炸药、煤机制造、餐饮住宿 1,238,648 44 内蒙古蒙泰煤电集团有限公司 内蒙古 煤炭产运销、煤电热联产 1,209,131 45 内蒙古汇能煤电集团有限公司 内蒙古 煤炭、路桥收费、电力、水务、房屋租赁 1,143,652 46 四川煤炭产业集团有限责任公司 四川 煤炭、电力、化工、机械制造、建筑施工 1,096,101 47 内蒙古特弘煤电集团有限责任公司 内蒙古 煤炭、发电、供暧、导光板生产 1,023,531 48 华能呼伦贝尔能源开发有限公司 内蒙古 电力、煤炭、热力 955,878 49 内蒙古满世投资集团有限公司 内蒙古 煤炭、地产、商贸、旅游 952,731 50 山东泰丰矿业集团有限公司 山东 钢材、化工、煤炭、电工材料、塑料管道 938,328 51 云南东源煤业集团有限公司 云南 煤炭、电解铝、物资购销、工程施工 903,108 52 湖南省煤业集团有限公司 湖南 煤炭、煤机制造、煤焦化、冶炼、电力 866,192 53 陕西榆林能源集团有限公司 陕西 煤炭、电力、热力、服务业 852,050 54 贵州水矿控股集团有限责任公司 贵州 煤炭、物流、煤化工、建筑安装、机械制修 850,449 55 内蒙古太西煤集团股份有限公司 内蒙古 煤炭、焦炭、铁合金、活性炭、建材 850,193 56 抚顺矿业集团有限责任公司 辽宁 煤炭、页岩油、机加工产品、火工产品、建筑施工 826,795 57 山西兰花煤炭实业集团有限公司 山西 煤炭、化肥 826,121 58 吉林省煤业集团有限公司 吉林 煤炭、机械制造、建材、工程劳务、养殖业 824,434 59 郑州煤矿机械集团股份有限公司 河南 煤矿综采设备 805,531 60 彬县煤炭有限责任公司 陕西 煤炭、电力、煤化工、建材、房地产、物流 798,044 61 内蒙古平庄煤业（集团）有限责任公司 内蒙古 煤炭、化工、生物制药、机械制造 776,301 62 华亭煤业集团有限责任公司 甘肃 煤炭、运输、煤化工 757,370 63 广西金伍岳能源集团有限公司 广西 煤炭、物流 680,888 64 内蒙古博源控股集团有限公司 内蒙古 纯碱、小苏打、甲醇、煤炭、房地产 665,844 65 内蒙古霍林河露天煤业股份有限公司 内蒙古 煤炭、地质勘探、矿山设备检修、电力 622,101 66 内蒙古西蒙集团有限公司 内蒙古 煤炭、通用航空、房地产、农业 620,204 67 济宁能源发展集团有限公司 山东 煤炭、电力、盐化工、机械制造、钢材 612,925 68 内蒙古德晟实业集团有限公司 内蒙古 煤炭、煤焦化 589,058 69 靖远煤业集团有限责任公司 甘肃 煤炭、建筑业、机械制造、房地产、电力、热力 554,576 70 太原重型机械集团煤机有限公司 山西 采掘设备、金属轧制设备、润液设备 545,822 71 广汇能源股份有限公司 新疆 煤化工、煤炭、石油、天然气 480,528 72 神东天隆集团有限责任公司 内蒙古 煤炭、煤机制修、建筑安装、煤炭生产专业化服务 471,688 73 河北省磁县六合工业有限公司 河北 原煤、精煤、焦化、发供电、煤机制修 327,084 74 三一重装国际控股有限公司 辽宁 掘进设备、综采成套设备、矿用运输车辆 322,546 75 窑街煤电集团有限公司 甘肃 煤炭、电力、冶炼 机修加工、建筑安装 320,062 76 山东裕隆矿业集团有限公司 山东 煤炭、电力、冶金、机修加工、建筑安装 308,514 77 广西合信精煤加工有限责任公司 广西 煤炭运销 283,770 78 保利能源控股有限公司 北京 煤炭、铜锌金属、煤炭运销 262,494 79 山西沁新能源集团股份有限公司 山西 洗精煤、焦炭、刚玉、锻造 214,756 80 山东鲁泰煤业有限公司 山东 煤炭、烧碱、聚氯乙烯、电力、水泥、物流 213,851 81 云南省小龙潭矿务局 云南 褐煤、劳务加工、酒店服务 198,963 82 百色百矿集团有限公司 广西 煤炭、物流、锰矿、煤矿机械制造、煤矿技术输出 192,393 83 河北省磁县申家庄煤矿 河北 精煤、主焦煤、配煤、矸石发电 171,934 84 山西乡宁焦煤集团有限责任公司 山西 焦炭 166,212 85 平顶山煤矿机械有限责任公司 河南 液压支架、维修、配件、再制造 162,927 86 山西义棠煤业有限公司 山西 原煤、精煤 157,177 87 山西葫芦堂煤业有限公司 山西 煤炭 152,596 88 山东矿机集团股份有限公司 山东 煤矿机械、采矿技术、设备租赁及相关技术服务 145,476 89 山东新方集团股份有限公司 山东 煤炭、房地产、发电、碳化硅制品、碳化硅微粉 144,269 90 山西怀仁联顺玺达柴沟煤业有限公司 山西 煤炭 135,399 91 陕西汇森煤业开发有限责任公司 陕西 煤炭、物流 134,180 92 内蒙古怡和能源集团有限公司 内蒙古 煤炭、铁路车皮营运及运输服务、生产技术服务 132,657 93 青海省能源发展（集团）有限责任公司 青海 煤炭 116,834 94 新疆焦煤（集团）有限责任公司 新疆 洗精煤 109,166 95 山西玉和泰煤业有限公司 山西 原煤、精煤 101,812 96 北票煤业有限责任公司 辽宁 洗煤、页岩油、铁矿粉、发电、供热 100,175 97 山东省岱庄生建煤矿 山东 煤炭、运销、旅游住宿、零售 98,914 98 郑州市磴槽集团有限公司 河南 煤炭、水泥、房地产 89,735 99 山东省七五生建煤矿 山东 煤炭 72,706 100 山西安泽玉华煤业有限公司 山西 煤炭 71,612

焦炭是固体燃料的一种。由煤在约1000℃的高温条件下经干馏而获得。主要成分为固定碳，其次为灰分，所含挥发分和硫分均甚少。呈银灰色，具金属光泽。质硬而多孔。MSDS是没有样本的，都是要根据最新法规来编制的我只需要人家出过的报告样本就可以

这好像是同行的自问自答，估计为的是业务，不过我也回答下。我们有专业的焦炭MSDS文件提供。可以私下联系我

目的：落实科学的发展观 形式：参观青岛网通等大企业、公司 时间：2005年7月11日—7月13日 地点：青岛网通、青钢集团、青岛啤酒一厂 组织者：青岛大学应用技术学院英语系团总支 参与者：03、04级部分学生 7月11日—7月13日，我系暑假三下乡实践小组,在青岛网通等大企业公司进行了参观学习。这是我们第一次走出校门去真切地体会企业的内部生活。三天的时间虽短，但我们却被工作人员的热情、敬业精神所感动，被精湛的高科技技术所震撼。社会实践活动让我们把学习书本知识与投身于社会实践统一起来，提高了我们解决实际问题的能力，使我们更热爱学习，热爱生活。 一 、实践活动过程全记录 （一）、7月11日，我们来到青岛网通公司，该公司负责人和技术人员向我们介绍了网通的基本情况。中国网通通信集团公司（简称中国网通）是中国特大型电信企业，是北京2008年奥运会固定通信服务合作伙伴，是国内外知名的电信运营商。中国网通拥有覆盖全国、通达世界、结构合理、技术先进、功能齐全的现代通信网络，主要经营国内、国际各类固定电信网络设施及相关电信服务。中国网通正在致力于发展宽带通信，其中以“宽带中国CHINA169”、“宽带家园”、“灵动e动”以及服务接入号码“10060”为代表的各类业务或服务品牌已经家喻户晓。中国网通理念：竞争赢得市场，以崭新的姿态参与电信市场竞争与合作的战略定位；融合创造力量；诚信铸就品牌；服务编织未来。在实地参观的过程中，我们不仅接触到与我们生活息息相关的知识与技术，还接触到一些尖端技术：（1）网络宽带：宽带的通信质量和能力主要表现在数据通信能力、图像通信能力方面，可以想象在眨眼之间就看到纽约、东京证交所的大屏幕，每一处细微的抖动都清晰可见，也可以在家中随时点播某一TV或好莱坞大片。（2）小灵通：“小灵通”业务已被越来越多的用户所接受，因为小灵通的通话资费和固定电话完全相同，接听不收费，资费低廉又可以随身移动。同时，小灵通用户可以时时在小灵通的服务平台查询自己的话费支出和余额，还可以通过固定电话充值卡自助交费。尤其值得关注的是，小灵通手机的功率只有10毫瓦。辐射比遥控器还低，在待机时处于休眠状态，不发射功率，也就是说此时小灵通没有辐射，是一种新的绿色沟通方式。（3）第三代移动通信：其以提供移动环境下的多媒体业务和宽带数据业务为主，能够实现用户手持一机走遍全球。可以方便地移动环境上下网漫游、收发E-mail，收看交互式新闻，实现移动环境下的虚拟办公。（4）智能光网络：（SON）在传统的光网中引入专门的控制平面以实现网络资源的实时按需分配，从而实现光网络的智能化，它代表了未来智能光网络发展的主流方向。SON首次将信令和选路引入传送网，通过智能的控制层面建立呼叫和连接，使交换、传送、数据三个领域又增加了一个新的交集，实现了真正意义上的路由设置、端到端业务调度和网络自动恢复，是光传送网的一次具有里程碑意义的重大突破。中国网通正向实现网络智能化、网络宽带化、网络移动化的方向迈进。 在中国网通参观就像遨游在知识与技术的海洋中。用心去学习，收获会颇多。事实又一次向我们证明，要用知识去武装头脑，开拓思维，将创新精神融入于学习与生活之中。 （二）、7月12日，我们来到青钢集团进行参观学习。青钢是青岛十大企业集团之一，中国三十四家重点钢铁企业之一。青钢以“厚德载物，积贤为道”的文化理念，以“求新、求异、求变”的企业精神，以舍命以赴的工作作风，以“安全为天、质量为命、育人为本、科技为先、管理为头、市场为家、用户为主”的治厂方针，建立了以市场为导向，以销售为龙头，以产品开发为中心，以质量为保证的销、开、产、供一条龙经营机制。青钢企业口号：“成功，是青钢人永恒的主题”，“以德治厂，以人为本”，“每天都要有新作为，每天都有新提高，每天都有新进步，每天都有新成功，不断追求一个比昨天更成功的新青钢”。青钢集团以资产为纽带，以钢铁产品为主导，集科、工、贸为一体，主要产品有：线材、螺纹钢筋、圆钢、无缝钢管、冷轧带肋钢筋、焊网、冷轧管、带钢、焦炭以及各类钢钉等50多个品种。青钢坚定不移地走质量品种效益型道路，严格实施全控联动“五个日”管理法，使青钢在激烈的市场竞争中始终保持着旺盛的发展势头。同时，青钢坚持科技创新，实施品牌战略。从1997年以前以普材为主，品种规格单一的局面，发展到今天具有品种多样化、规格系列化的上千个品种规格的产品，形成了焊丝系列、焊条系列、硬线系列、软线系列，其中焊丝焊条钢已占全国市场的二分之一以上。为了进一步了解青钢，我们来到生产前线进行亲身体验。当踏进厂房的那一刻，顿时感觉到高温难耐，汗水已不禁浸湿衣服。铁水四溅的炼钢炉，全自动化的钢铁生产线深深地震撼了我们。在参观青钢生产的过程中，使我们深深体会到青钢走“循环经济路”意义之所在。青钢围绕着高炉煤气、工业用水、固体废物及余热这四个能耗焦点，将废物新生变宝，既保护了环境又可以对资源充分利用。余热回收，减少了大量工业废气的排放。节水，水是钢铁冶炼的命脉，青钢经过技术改造，基本实现了工业用水的闭路循环，提高了工业用水的重复利用率，降低了新水的消耗量。青钢正向建设生态型、旅游型、智能型现代化钢铁强势企业迈进。 在青钢参观的一天中，不禁让我想起《钢铁是怎样炼成的》一书，再一次在脑海中展现出保尔•柯察金那执着于信念而坚忍不拔的人格。这一切也是青钢的每一位工人所体现出的对人生的追求，他们正在执着地、默默地拼搏着，奉献着。 （三）、7月13日，这是我们三下乡实践活动的最后一天，我们来到了青岛啤酒一厂。青岛啤酒厂始建于1903年，当时青岛被德国占领，英德商人为适应占领军和侨民的需要开办了啤酒厂，企业名称为“日尔曼啤酒公司青岛股份公司”。1914年11月11日第一次世界大战爆发以后，日本乘机侵占青岛，1916年更名为“大日本麦酒株式会青岛工场”。1945年抗日战争胜利，工厂被国民党政府军政查封，工厂更名为“青岛啤酒公司”。1947年6月14日，“齐鲁企业股份有限公司”从行政院山东青岛区敌伪产业处理局将工厂购买，定名为“青岛啤酒厂”。1949年6月2日青岛解放，青岛啤酒厂终于回到人民手中。青岛啤酒股份有限公司坚持“以老市场为依托，稳步开拓新市场”的方针，重合同，守信誉。随着国家经济的发展与市场的变化，青岛啤酒厂的生产品种与生产结构，也不断有新的变化。在漫长的发展历程中，青岛啤酒厂积累了丰富的经验，在消化吸收的基础上形成了自己独特的传统。针对能源和原材料价格普遍上涨的情况，青岛啤酒厂大力推广节能技术，加强节能管理，促进企业的可持续发展。在对糖化车间与包装车间的参观中，实地了解到青岛啤酒是怎样生产出来的。啤酒的主要原料是水、大麦芽和啤酒花。普通的大麦经过浸泡发芽后，再烘干，除根，储存，就变成了大麦芽，然后再进行糖化处理。糖化过程是在密封的糖化罐中进行的，麦芽加入啤酒花蒸煮分解后变成麦汁，然后加入酵母发酵一段时间，经过过滤就变成了生啤酒。糖化过程之后就要进入包装生产线，生啤酒经过高温喷淋杀菌，或装瓶或成听，才会变成醇香清冽的新鲜青岛啤酒。“激情成就梦想”是青岛啤酒的品牌主张。在激情的驱动下，青岛啤酒坚持超越自我，追求超越的精神和“高精严细”的执行理念，用事实写下中国啤酒的骄傲，创造了中国啤酒业辉煌的记录。新的百年，青岛啤酒确定了新的公司使命“用我们的激情，酿造出消费者喜欢的啤酒，为生活创造快乐”。面对新世纪的机遇和挑战，青岛啤酒明确了国际化品牌的战略方针，强化品牌竞争力的总体策略，聚焦于发展创新、市场创新、管理创新、技术创新、机制创新等方面，向青岛啤酒成为国际大公司的梦想迈进。 “激情成就梦想”，梦想寄托着未来，有梦想才会有激情，有激情才能成就梦想，所以要努力拼搏，用激情实现梦想。 二 、感悟 三天的实践活动虽已结束，但它为我们开启了生活中的另一扇大门，是它让我们开拓了视野，也使我们对自己有了清醒的定位，同时也让我们认识到了理想与现实的差距。作为一名e时代的大学生，不能只埋头于课本之中，更不能只埋头于所学专业之中，的时候要投身于社会实践之中，拓展知识面，使自己全面发展。我们青年一代要有理想，要坚定自己的方向，把握自己的前途，为了理想而奋斗。“人的一生应当这样度过：每当回首往事，不因虚度光阴而悔恨，不因碌碌无为而羞耻。”

和焦煤以及螺纹钢的走势较密切焦炭的上游是焦煤，下游产业是螺纹钢，预计未来可能还会涉及到铁矿石期货，大商所正在调研中！更多追答焦煤现在也没有量啊。没量的时候联动效果还行吗？和螺纹钢具体有什么关系啊？追答焦煤刚上市，属于焦炭的上游行业，市场整治慢慢成熟当中，近期的走势很明显是联动的，涨跌和走势都差不多，焦炭则是炼钢的原材料，没有焦炭怎么炼钢？您好。我看焦炭和玻璃的走势也差不多。焦炭和玻璃有什么关系吗？谢谢追答焦煤和玻璃没有什么直接关系，或者说没关系，八竿子打不着！那为什么焦炭和玻璃每天的走势差不多呢？我发现焦炭和玻璃有很大的相似性。追答近期的走势相同应该是市场环境的影响吧，并不是说有什么联动性！

　　七台河作为黑龙江煤炭生产基地，是以煤立市、一业兴市的资源型城市。从1958年开发建设到现在已接近50年，由于长期集中于发展单一的煤炭资源型产业，随着多年来的持续大量开采，在给国家做出很大贡献的同时，煤炭资源衰减、经济结构失衡、职工生活困难、就业压力不断增大、生态环境破坏严重等一系列深层次矛盾和问题逐渐暴露出来。如果说现在七台河还可以煤炭资源维持经济发展，那么再过几十年，煤炭资源终有一天会枯竭，那时，七台河靠什么来实现可持续发展，是摆在七台河人面前的一个历史性的重大课题。　　为了摆脱严重依赖资源和产业结构单一对经济造成的冲击，七台河积极转变思想观念，提出了低开采，高利用，低排放的“两低一高”发展煤炭循环经济，走“科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥”的新型工业化的路子，实现城市可持续发展的思路。我们认为，当前，七台河要抓住老工业基地改造的契机，下功夫抓好“四个方面”的工作：一是加大国企改革力度，搞好企业所有制形式和产业结构的调整；二是大力发展私营个体经济，搞活煤城第三产业；三是在煤炭就地转化上下功夫，搞好煤炭的深加工、精加工，提高产品的附加值；四是致力发展电力、化工、建材、机械、食品、医药等非煤经济，改变单一的产业结构状况，把七台河逐步建成门类齐全、全面发展的综合性工业城市。　　产业结构单一 经济发展徘徊不前　　七台河市是一座因煤而生，缘煤而兴的新兴煤炭工业城市，盛产主焦煤，是全国三大主焦煤生产基地之一。与其他资源型城市一样，长期以来，在计划经济体制下，七台河的主要功能是向国家输出廉价的能源，为国家加快工业化进程提供积累，在资源开发实行“有水快流”，产业发展是“一枝独秀”。如今，经过近50年的超强度开采，煤炭资源日渐减少，已进入了枯竭期。众所周知，资源是资源型城市发展的生命线，没有了资源保障和供给，资源型城市的发展就会陷入经济产业衰退的困境之中。　　随着煤炭资源的逐淅减少，七台河结构性矛盾显的更为突出。一是产业结构矛盾突出。七台河的形成和发展，是紧紧围绕煤炭资源的集中开发与利用而进行的，由此形成了比较单一的产业结构。企业大而全、自成体系、自我封闭型的国有国营的单一结构，形成城市整体经济对资源的高度依赖。以煤炭为主的工业经济结构调整缓慢、艰难、滞后。煤经济比重过大，非煤经济和高新技术产业比重较小，“一大一小”的畸型经济结构影响了全市经济快速发展。　　二是国有经济的比重过高。我们都知道，资源型城市大多在建国初期和“一五”期间建成，当时我国正是实行计划经济，国有企业是当时最主要的微观经济主体形式，加上资源开采由国家组织进行，所以与其他城市相比，资源型城市国有经济的比重明显过高，严重影响着市场化进程。七台河的情况也是如此。目前，七台河国有企业虽已进行了一系列改革，但一些国有煤炭企业的所有制结构没有发生根本变化，改革没有在真正意义上触动产权，国有股比重仍比较高；企业的经营管理方式、运作机制等计划经济的烙印还比较深。我们建议七台河按照市场经济的要求，通过机制转换、制度创新、资产重组、资源整合、合资合作等方式对国有企业进行彻底改革，推进国有企业的体制创新和机制创新，实现产权主体多元化、投资主体多元化、公有制实现形式多元化，建立起完善的法人治理结构。　　三是原料工业的深加工、精加工力度不够，以卖资源为主的经营方式和发展格局仍困扰着七台河经济的发展。同时，资金不足，企业办社会的包袱沉重，生产、安全、生活等基础设施欠帐多、基础差、改造慢等问题也是七台河实施经济转型必须面对的重要问题。另外，由于主导城市发展的煤炭产业出现了明显的萎缩趋势，加上经济结构单一，七台河还面临着下岗职工较多，职工生计艰难，企业负担沉重等问题。　　资源是不可再生的，随着日益的减少与开发，资源型城市的经济发展必然要走向衰落，走转型之路是或迟或早的。早转型早主动，晚转型就背动。病入膏肓时才去看医生，从来不是解除病痛应有的办法。这一点已经成为大家的共识。对于七台河来说，无论是依赖煤炭资源还有过几十年“好日子”，转型都是迫在眉睫的头等大事。在财力相对充裕、外部环境比较有利的情况下，就居安思危、未雨绸缪，走可持续发展之路，成为资源型城市最为明智的选择。针对七台河的实际情况，我们建议当地政府制定多元化产业转型战略，控制原煤这一主导资源产业的发展，逐步摆脱对煤炭资源的过分依赖，大力发展接续产业和替代产业，培育一批能带动一方经济的新型支柱产业，逐步实现由地下向地面、由资源产业向非资源产业、由初级加工向深精加工、由掠夺性开采向有计划保护性开采转变。　　实施资源型城市转型，各地共同的做法是发展接续产业和发展替代产业两种方式。我们的研究表明，发展接续产业和替代产业各有其优缺点。发展接续产业的主要优点是能充分发挥资源优势，有利于专业化生产和规模经济，有利于实现资源循环利用，增加产业附加值，同时也有利于发挥聚集经济作用，因而产业转型难度较小。其主要缺点是依然在一定程度上依赖资源，并对生态环境破坏较大。发展替代产业的主要优点是有利于彻底摆脱对资源的依赖，培育新的经济增长点，实现单一资源型城市向综合性城市的转变，进而实现可持续发展。其主要缺点是受市场、资金、技术、人才、基础设施、政策和区域文化等因素制约较大。　　有必要指出的是，发展接续产业和发展替代产业这两条资源型城市转型的基本途径是相辅相成的。转型的路线选择方面，如今比较一致的观点是将二者组合搭配。一般而言，资源型城市首先应该发展接续产业，延伸产业链条，充分利用现有的资源优势，把资源产业做大做强，做精做好，通过精深加工、扩大贸易，提高产品附加值和资源转化能力。这样既可为转型和发展多元化替代产业提供相对充裕的时间和资金，同时还可减轻就业压力，增强替代产业的发展后劲。　　延伸产业链条 老资源走出新路子　　我们都知道，七台河的立市之本是煤炭资源，尽管可开采资源最终会走向枯竭，但若想在短时间内完全摆脱资源而重新趟出一条发展之路并不容易，也不现实。在缺乏雄厚财力支持的情况下，依托煤炭资源优势，发展接续产业成为七台河最为现实的选择。我们认为，七台河首先还是应该考虑依托资源优势，通过精深加工、发展相关产业等办法，延长煤炭产业链条，把煤炼成焦、发成电、变成油，把煤的文章做精、做大、做活、做优，形成煤、电、焦、油等一体化的煤化工产业链条，从而提高煤炭产品的附加值，提高煤炭产业的经济效益，为产业结构调整和多元化发展提供相对充裕的时间和资金。　　面对产业结构单一，资源逐渐减少，缺乏经济发展动力的实际情况，七台河提出了转变经济增长方式，通过技术革命加速产业升级，把传统的依赖煤炭资源消耗的线型增长经济，转变为依靠生态型资源来循环发展的经济的发展思路。人们常说，思路决定出路。七台河在积极做好煤这个主导产业的同时，着力拉长产业链，坚持把原煤洗精，把精煤练焦，积极发展煤化工、煤转电、煤转焦，推进煤、电、焦、油一体化发展。随着煤转油、粉煤灰制砖、煤生产甲醇等一大批煤炭转化大项目的投产，全市年工业产值比原来增加5倍，今年前4个月全口径财政收入增长136.2%，七台河经济走上了复苏之路。　　我们在调研过程中了解到，七台河在发展以原煤为依托的接续产业方面具有明显的比较优势。一是起步较早，投资力度也较大，为拉长煤炭产业链条提供了物质基础。我们掌握的资料表明，自1979年以来，七台河市先后建设了14个洗煤厂，原煤洗选能力占原煤产量的73％，大大高于26％的全国平均水平。从2001年到2004年3年间全市仅焦化项目投资就达20多亿元，已有亿达信80万吨、宝泰隆60万吨、隆鹏60万吨、龙洋96万吨等一大批大型煤化工骨干企业纷纷崛起。截止到2004年底，全市焦炭生产能力已达360万吨。在发展焦炭产业的同时，煤转电、煤化工、煤建材等产业也相继发展起来。业界分析认为，七台河煤炭行业能在全国最薄煤层的不利资源赋存条件下，始终保持黑龙江省四大煤城中最好的经济效益，最根本的就是得益于煤炭的加工转化和综合利用。二是非公有制经济发展较快，一大批民营企业已经完成了原始积累，开始进入扩张阶段，对发展煤炭转化的积极性高，投资能力强。三是七台河具有东北地区独特的主焦煤优势，是国家三个保护性开采稀有煤田之一，最适宜发展煤化工产业。四是随着近几年经济综合实力的快速增强，七台河财政具备了每年拿出一定数额的资金引导接续产业发展的条件。　　依托这四个方面的比较优势，七台河确定“十一五”期间的主要发展目标是由过去单一的煤炭基地向优质焦煤、优质焦炭、电力和煤化工四大基地转变。到2010年，原煤年产量稳定在2500万吨，原煤入洗能力达到2300万吨，实现可洗原煤全部入洗，焦炭产量达到500万吨，发电装机容量提高到228万千瓦，煤焦油加工能力超过30万吨，煤气制甲醇超过30万吨，煤炭循环经济增加值达到100亿元。按照这样的发展规划和目标，今年七台河发展接续产业的项目建设重点集中在以下几个方面。一是建设一批电力项目。包括大唐七台河发电公司二期扩建工程，新上两台60万千瓦机组；两个煤矸石电厂热电联产工程扩建；新建两个以洗中煤和煤泥为燃料、为新兴区和勃利县供热的热电联产工程，装机容量20万千瓦；两个环保煤气电站。二是建设一批煤化工项目。包括新建两个煤气制甲醇项目，总规模是年产32万吨；新上一个10万吨煤焦油加工项目，改造一个煤焦油加工项目，总规模达到20万吨。三是建设一批煤建材项目。包括两个煤矸石免烧空心砖、一个粉煤灰砌块和一个粉煤灰水泥项目，总规模将达到3亿块标砖。四是建设一批焦化项目。完成两个焦化项目续建工程，新增焦炭产能150万吨。为了实现上述目标，七台河在改善投资环境上下工夫，把创建“政策黑龙江省最优、服务周边最好”的环境盆地作为目标，吸引了大量民营资本前来投资办厂。民营资本的进入，新上了一批接续产业大项目,延伸了煤炭产业链条。　　我们在调研过程中了解到，煤矿的回采率为50%至60%。也就是说，即使是枯竭的煤矿，也有相当一部分煤炭留在地下。就目前的技术水平而言，以新的方式利用这部分资源可以节约投资，提高效能。由山东新汶矿业集团和中国矿大科技人员联合攻关的一项技术，可以让煤在地下燃烧生成可燃气体，然后通过管路输送到工矿企业，。这项新技术比传统煤炭开采工艺节省投资78%、节约成本62%，提高效能3倍，吨煤价值可提高10倍以上。由于煤炭地下气化后灰碴留在地下，避免了传统煤炭开采和地面气化造成的废气、废水、废碴等污染，还可大大减少因煤层采空而造成的地面下沉。我们建议七台河在这方面动动脑筋。　　有必要指出的是，七台河发展接续产业要转变思维方式，树立五种新的意识：一是要进一步解放思想，更新观念，树立起强烈的改革开放意识，挖掘自身的发展优势；二是要铲除因循守旧计划经济思维，增进强烈的市场经济意识；三是要克服“等、靠”和伸手向上要思想，树立起强烈的自我发展意识；四是要全面规划，整体推进，狠抓落实，克服急功近利思想，树立长远发展意识；五是要树立质量效益第一的意识，建立现代企业制度，全面提高经济效益。同时，政府部门应制定切实可行的政策，积极引导煤炭企业优化产品与产业内部结构，对实力差、规模小的煤矿企业，应采取办法遏制掠夺式开采行为。而对那些实力强大、已经开展多元化经营的大企业，则应从鼓励、支持企业延伸产品开发链入手，提高中、高端产品的开发能力。　　实施多轮驱动 调优各次产业比例　　煤炭是七台河的立市之本，全市80％的工业增加值、70％的财政收入、60％的非农业就业岗位均来自煤炭行业，在很大程度上左右着地方的财政形势。把全市经济发展的赌注全部押在单一的煤炭产业上，难免会因煤炭产业的市场波动而引发全市经济“伤风”。这一点，七台河应该深有体会。从目前的情况来看，七台河非煤产业发展滞后，严重影响了全市经济发展和社会进步，必须加快进行经济结构战略性调整，改造提升传统产业，发展高新技术产业，实现由单一煤炭产业结构向多元产业结构转变，培育和发展接续替代产业，实现煤炭工业的健康发展和经济转型的统筹协调。重点发展有比较优势、有发展基础、有经济效益和市场前景的产业，发展起一批非煤项目，使煤和非煤的比例调整到合理的程度，实现城市转型、经济转轨。　　在发挥煤炭资源优势，加快煤炭产业转化的同时，七台河兼顾非煤产业的发展，提出了实施“三九开发战略”的构想。即建设“三大基地、做强九大产业集群”。“三大基地”就是建设优质焦煤基地、优质焦炭基地、北药种植基地。“九大产业集群”就是电力产业集群、木制品产业集群、新型建材产业集群、煤化工产业集群、机械制造产业集群、食品加工产业集群、钢铁和铸造产业集群、旅游产业集群和教育文化产业集群。七台河从改变煤炭产业一头沉的状况入手，向接续替代产业逐步发展壮大迈进，全面发展石油化工、机械、建材、医药、农产品和木产品加工业，促进城市全面发展和产业升级。这种多项产业并举，不把鸡蛋装在一个篮子里的发展思路，把市场风险分摊到最小化。　　目前，以双叶家具为龙头的木制品产业群体已经形成。去年双叶公司实现销售额1.2亿元，上缴税金超千万元，围绕双叶家具上游产品加工的企业已经达到30多家，从业员工超过万人。这些企业多数从俄罗斯进口原材料，再通过双叶公司把产品销往国外，实现了“两头在外”的目的。此外，电力产业集群、新型建材产业集群、煤化工产业集群、机械制造产业集群、食品加工产业集群、钢铁和铸造产业集群也正逐渐发展壮大，煤与非煤产业的比例调整已取得重大进展，煤与非煤产业比重由1992年的74∶26调整到2001年的52∶48。按照七台河的规划，到2010年，煤与非煤产业比重调整到30：70。再过几十年，随着资源替代产业的形成，七台河煤炭开采业占全部工业总量将下降到20％，以煤为燃料的电力工业和以煤为原料的煤化工工业将占到工业总量的30％，食品加工、木制品加工、建材加工、机械加工和药业加工将成为主导产业，占工业总量50％以上，那时七台河将真正成为黑龙江省东部区轻工业产品的集散地，成为综合性工业城市。　　研究表明，资源型城市财力薄弱，调控产业布局或吸引产业入驻的能力不强。所以，在转型过程中创造有利于多数产业发展的投资环境，尤为必要。基于这样的认识，我们建议七台河降低产业准入门槛，除对城市发展有严重负面影响的产业予以限制之外，其他产业都可以自由发展。选择替代产业时，应以市场为导向，政府只宜提出替代产业的大致发展方向，其政策的着力点是为转型创造良好的投资环境，吸引资金，加快发展替代产业，尽早实现产业结构调整和经济转型，使全市走上摆脱依赖煤炭资源而健康发展的轨道。　　繁重的就业和再就业压力，一直是困扰资源型城市的最大问题。单靠市场这只“看不见的手”解决不了衰退产业富余职工安置问题，这已被其它国家实践所证明，在这方面政府必须要“有所为”。我们建议七台河在推进城市转型的过程中，把为下岗职工创造新的就业岗位作为重中之重，尽量考虑发展劳动密集型产业。要转变观念，多方拓宽就业渠道，充分发挥民营企业吸纳职工就业的巨大潜力，积极开拓就业空间。要将提高下岗职工的职业技能作为解决就业、调整结构的根本前提，设立下岗职工培训援助基金，以国有企业下岗职工再就业服务中心为基地，在搞好对下岗职工技能培训的同时，为下岗职工提供就业信息。　　有必要指出的是，资源型城市转型是一个复杂的过程式，不是一蹴而就的工作，长期计划经济形成的体制性、结构性矛盾和由资源枯竭造成的支柱产业断层问题，不可能在短时间内解决。日本、德国等发达国家资源型城市的转型实践看，尽管他们有着巨大的财力支持，成功转型也需要几十年的努力。有鉴于此，七台河在缺乏雄厚财力支持的情况下，应充分考虑到转型的长期性的艰巨性，树立长期做战的准备。　　强化政策支持 助力煤城走出困境　　光靠市场经济的办法推动资源型城市转型，非常困难。我们都知道，对于计划经济体制“统治”长达40多年的资源型城市，国家对其采取的是只强调“做贡献”，没有补偿政策，这使资源型城市的血液基本被抽空、环境严重恶化。七台河和全国绝大多数资源型城市一样，至今尚未完成向市场经济的转变，存在着许多与市场经济相悖的体制障碍，最突出的现象就是政企不分。这样不仅严重阻碍着政府职能转变，造成政府管理职能的缺位、错位和越位现象大量存在，而且还严重阻碍着政府各经济主体特别是资源型企业建立和完善现代企业制度。　　资源型城市经济转型是一项系统工程，要解决资源开发过程中所积累的一系列重大经济、社会和环境矛盾，既要充分发挥市场这只无形的手配置资源的基础作用，也离不开以政府为主导的政策体系的支撑。也就是说，转型需要政府埋单。省和中央政府应建立相应的反哺机制，制定适度的财政援助政策，如设立衰老报废矿山转户基金和技术改造专项基金，提高单一资源城市的财政转移支付比例，抓好城市和矿山的环境治理与保护，下大力气提高就业和社会保障。政府及有关部门还应协调推动企业与地方尽快制定部分资源枯竭地区的产业规划、人力资源规划和不同阶段的发展规划。　　我们建议国家加快研究和制定向七台河这样的煤炭资源型城市倾斜的具体政策措施，以“输血”的方式恢复其“造血”功能。在项目投放上给予优先考虑，在税收和信贷政策上给予重点倾斜。同时，国家要给予一定的资金支持，解决社保资金缺口。采取“国家匹配一块、省支持一块、受益企业自筹一块”的方式，建立煤城接续产业发展基金，以支持煤城转型和经济持续发展。支持煤城多渠道融资，如发行债券，支持企业上市融资等。我们非常高兴地看到，国家和黑龙江省正在实行积极的政策推动资源型城市转型。《中共中央、国务院关于实施东北地区等老工业基地振兴战略的若干意见》已经明确提出，要“研究建立资源开发补偿机制和衰退产业援助机制，促进资源型城市经济转型和可持续发展。”但总体来说，政策的推行明显滞后，针对性不是很强，“注水养鱼”，促进煤城经济发展的优惠政策少；扶持发展的资金投放的少；吸引人才的优惠政策少。另外，在项目申报的一些环节上，尚存在周期长、效率低等问题。另外，我国的资源型城市转型还停留在“试点”阶段，大部分资源型城市并没有得到太多的“回馈”。　　资源型城市存在的另一个机制上和体制上的通病，就是因“企业办社会”造成的企业负担沉重。解决企业办社会问题，关键是解决地方政府的接收经费问题。我们建议：在一定时间内，调整中央和地方的税收分成比例，通过增加地方税收留成比例，向地方提供解决企业办社会问题的资金来源。　　根据国务院出台的《矿产资源补偿费征收管理规定》，国家从1994年开始征收矿产资源补偿费。从1998年开始上缴省资源税，留给地方的税收较少。我们认为，国家应充分考虑到煤炭城市经济的窘迫和实际面临的困难，把一定比例的矿产资源补偿费和省资源税用于煤炭城市的经济再发展，这样将会给包括七台河在内的煤炭城市经济转型带来很大的活力。为此，我们建议国家把把矿山企业上缴的矿产资源税全额留给地方，同时提高增值税地方留成比例，再由中央财政给予一家数额的专项补助，依靠这三项资金来源，在七台河这样的煤炭城市建立经济转型专项资金，专门用于发展接续替代产业。　　作为以资源开发为主的城市，七台河城市基础设施的历史欠账较多，经济和社会发展的基本条件长期得不到改善。我们认为，七台河市政府应制定一系列具体措施，优化经济发展的软、硬件环境，应着力解决项目审批难、资金筹措难和吸引人才难的问题；要优化招商引资的环境，激活民间资本参与国企改革的热情，疏通投融资渠道，实行多元资本。政府部门应以企业为主体，市场为导向，大胆放手让民间资本和国外资本参与七台河的经济转型。政府要加强服务，积极引导企业到市场参与市场竞争，集中精力改善投资环境，积极创造使地区比较优势转化成经济优势的制度条件和市场条件。特别是要加紧培育资本市场和经营市场等生产要素市场，增强城市的经济辐射能力，增强本地区对稀缺生产要素的吸引力。　　有必要引起重视的是，七台河的经济转型应从全局、长远发展的战略出发。第一，考虑到国有企业是七台河的骨干和支柱，在转型过程中首先要下气力盘活国有存量资本，要通过对国有企业的改革、改制、改组、改造，重现其生机和活力；其次是依托煤城自身优势，上一些利于发展接续产业、延长产业链条的高新技术项目；第二，应着眼全国，以市场为导向，加强宏观调控，合理安排项目，避免与鹤岗、鸡西等城市项目雷同，避免造成重复建设；第三，在协调发展方面，各项事业应全面规划，不能“单打一”，实现经济社会协调发展。　　国家支持老工业基地改造和资源型城市转型的政策，为七台河提供了世纪性的发展机遇，抓住这一机遇，有利于优化产业结构，提升经济竞争力；有利于解决煤炭产业比重高和产业链条短的问题；有利于解决包袱过重、就业和社会稳定压力过大的问题；有利于解决煤城技术落后、装备老化、产品不对路的问题。只要抓住机遇，用足、用好、用活国家和省给予的政策，我们相信，七台河就一定能焕发青春和活力抛去臭氧层子，一建立可循环经济，二煤炭有序合理开采 三建立煤焦产业深加工，总结的说七台河没啥大发展。

财经虚假新闻我帮你找到了一篇财经时报的关于农行的虚假报道 农行常德分行46亿巨额不良资产剥离真相 2008年，农行常德分行又一次向长城长沙办剥离46.21亿元的不良资产，目前农总行正在对此事件做详细彻查。 这次剥离的不良资产是2004年、2005年两个会计年度的不良资产，相比上次多了一个会计年度，涉及的金额较大。除此之外，还有两个重要的原因：一是农行常德分行虽然是二级分行，但当时农总行没有把贷款审批权回收，二级分行行长一年的贷款审批额度有十多个亿，那两年发放的贷款中有部分无法收回，便采用惯用的方式将这部分经营损失以正常的呆账剥离；二是这46.21亿元不良资产并不完全是常德分行的，为达到多剥快剥的目的，这其中有部分不良资产是从湖南的其他二级分行划转过来的。 农行常德分行为了将经营损失转作不良资产顺利剥离给长城长沙办，便通过私刻公章、复印公章，并采用刀刮裁剪套改等方式伪造国家公文，“炮制”了一系列资产管理公司核销剥离所需要的工商、法院、公安局、会计事务所等文件，再借划转之机，制造顺利剥离不良资产的假象。 实际上，农行常德分行剥离的不良资产主要由损失类和呆滞类两部分构成。按照农总行的相关政策，在不良资产未剥离前，有两种途径可以处理，一是排队等核销，但所需时间很长；二是要全额计入损失，这样银行会背上沉重的债务负担，且账面会很难看，只有剥离给资产管理公司是最可行的方法。 而长城长沙办收购农行常德分行不良资产的成本非常低，损失类的对价是1%、呆滞类对价是30%。例如，一个500万元的损失类资产包，资产管理公司支付5万元的对价就可以取得所有权，随后银行又以高出成本价1至2倍的价格将资产包买回。 这样做的好处是，资产管理公司不用费尽周折拍卖，便可以很“轻松”地获得翻倍的收益，而农行常德分行将资产包回购后，就掌握了对资产包的处置权，可以不再受任何政策限制地将资产进行重新分类，对于有经营能力的企业，银行会向他们继续催收贷款，而确认不能收回的贷款则按呆账进行再次核销。农总行已经便派出了专项检查小组进驻到农行常德分行。与此同时，农总行还开始对今年剥离的不良资产进行抽查，目前还发现农行连云港(6.39,0.03,0.47%)分行也存在同样的违规问题。 有业内人士认为，农行即将剥离的8179.73亿元不良资产，或许将是四大资产管理公司、特别是长城资产管理公司在不良资产处置方面的最后一块大蛋糕，在这过程中要避免发生违规操作，农行亟需进一步完善内部管控机制。农行常德分行46亿巨额不良资产剥离真相 2008年7月，8000多亿元中国农业银行不良资产剥离大戏即将拉开帷幕。 而在此时，围绕着农行不良资产的处置，牵扯出农业银行湖南常德市分行(下称“农行常德分行”)与长城资产管理公司长沙办事处(下称“长城长沙办”)一段尚未尘封的往事。 早在2006年底，《财经时报》曾对农行常德分行在2003年至2004年期间违规剥离不良资产进行独家报道。当时，农行常德分行通过私刻公章、复印公章等方式，“炮制”了资产管理公司核销剥离不良资产所需要的文件，将12.11亿元的经营损失以正常的呆账剥离。 事隔一年多，正值农行股改全面提速之际，《财经时报》再次独家获悉，今年4月底，有知情人士向农总行举报，农行常德分行又一次向长城长沙办违规剥离46.21亿元的不良资产，目前农总行正在对此事件做详细彻查。 从12亿到46亿，记者了解到，这其中不仅仅是数额的成倍变化，与第一次违规剥离不同的是，最近发生的不良资产剥离背后还隐藏着让人琢磨不透的资产包回购之谜。 46亿不良资产 农行常德分行的内部人士向《财经时报》透露，该行向长城长沙办剥离这笔巨额的不良资产源于农总行党委委员、副行长罗熹对湖南农行的调研。 2007年9月，农总行发起了一次“摸清家底”的彻查工作，这次工作的主要目的是查清各省分行的不良贷款和不良资产的真实情况，以便农行在上市前消化这些历史包袱。 在彻查工作开始后不久，罗熹带队考察了湖南、湖北、河南三家分行。之所以选择这三个省份，随罗熹调研的一位农总行官员表示，“这三家分行均是经营比较困难、股改准备工作量较大的分行。” 3个月清查工作结束后，便产生了农行常德分行向长城长沙办剥离46.21亿元不良资产的结果。这笔不良资产如此庞大，不得不让人怀疑其背后暗藏着不可告人的秘密。 记者致电农行常德分行询问这份巨额不良资产的明细时，该分行的相关负责人以涉及经营机密为由拒绝答复。 最终，《财经时报》联系到一位因涉嫌违规剥离12亿元不良资产，2007年被农总行开除的原农行常德分行一位副行长，他向记者透露了其中的内幕。 “据我了解，这次剥离的不良资产是2004年、2005年两个会计年度的不良资产，相比上次多了一个会计年度，自然涉及的金额较大。”这位原副行长表示，“除此之外，还有两个重要的原因。一是农行常德分行虽然是二级分行，但当时农总行没有把贷款审批权回收，二级分行行长一年的贷款审批额度有十多个亿，那两年发放的贷款中有部分无法收回，便采用惯用的方式将这部分经营损失以正常的呆账剥离；二是这46.21亿元不良资产并不完全是常德分行的，为达到多剥快剥的目的，这其中有部分不良资产是从湖南的其他二级分行划转过来的。”46亿元的背后 46.21亿元！一家二级分行一次性剥离如此庞大的不良资产，难道就没有引起长城长沙办的注意？ 根据监管部门的相关规定，商业银行在向资产管理公司剥离不良资产时，资产管理公司需要进行确认，并对相关的账目进行核查。 长城长沙办政策性资产处置部的一位经办人介绍，“由于账目核查工作量大，办事处工作人员少，往往只能进行书面上的资料审核，只要是余额总数一致就按正常程序剥离，尽管知道这其中有作假的可能性，但由于银行的作假手段越来越高明，仅凭办事处的账目审核是很难发现问题的，除非是专业部门对账目进行审计。” 据了解，农行常德分行为了将经营损失转作不良资产顺利剥离给长城长沙办，便通过私刻公章、复印公章，并采用刀刮裁剪套改等方式伪造国家公文，“炮制”了一系列资产管理公司核销剥离所需要的工商、法院、公安局、会计事务所等文件，再借划转之机，制造顺利剥离不良资产的假象。 长城长沙办资产经营一部常德组的一名项目经理向《财经时报》透露，根据他多年处置农行常德分行不良资产的经验发现，在处置过程中，银行的造假行为可以说是司空见惯，而且几家分行联手作假也是常有的事，一旦被发现后，银行都会出来自己主动摆平。 回购迷雾 《财经时报》在采访过程中还意外获悉，在此次剥离不良资产后，还发生了另外一件蹊跷的事情——该行主动回购资产包，也就是上文提到的“自己主动摆平”。 回购资产包，是指银行将不良资产剥离后，资产管理公司通常会将其打包公开拍卖，而在正常拍卖前，银行主动将资产包购买回收。 对此，农行常德分行相关负责人给出了自认为符合“逻辑”的解释，“我们这样做的原因，是为了避免让国有资产流入到民营企业或私人企业主的手中。” 但一位曾参与2006年农行常德分行审计的审计署驻武汉特派的工作人员对这种解释表示质疑，“如果真的是不良资产，那就是银行的包袱，被剥离拍卖对银行是件好事，怎么可能会造成国有资产的流失呢，这岂不是自相矛盾。” 那么，银行回购资产包的真正目的是什么？ 《财经时报》还是在从原农行常德分行的副行长那里了解到了回购资产包的大致脉络。 “资产包回购在此前的不良资产剥离后就发生过，这已经不是什么新鲜事。”这位原副行长坦言。 实际上，农行常德分行剥离的不良资产主要由损失类和呆滞类两部分构成。按照农总行的相关政策，在不良资产未剥离前，有两种途径可以处理，一是排队等核销，但所需时间很长；二是要全额计入损失，这样银行会背上沉重的债务负担，且账面会很难看，只有剥离给资产管理公司是最可行的方法。 “而长城长沙办收购农行常德分行不良资产的成本非常低，损失类的对价是1%、呆滞类对价是30%。例如，一个500万元的损失类资产包，资产管理公司支付5万元的对价就可以取得所有权，随后银行又以高出成本价1至2倍的价格将资产包买回。” 这样倒腾的好处是，资产管理公司不用费劲周折拍卖，便可以很“轻松”地获得翻倍的收益，而农业常德分行将资产包回购后，就掌握了对资产包的处置权，可以不再受任何政策限制地将资产进行重新分类，对于有经营能力的企业，银行会向他们继续催收贷款，而确认不能收回的贷款则按呆账进行再次核销。 资产管理公司的角色 就在4月底农总行接到举报信后，便派出了专项检查小组进驻到农行常德分行。与此同时，农总行还开始对今年剥离的不良资产进行抽查，目前还发现农行连云港(6.39,0.03,0.47%)分行也存在同样的违规问题。 其实，农总行是禁止资产包回购的，早在2002年，总行在对广西分行《关于打包收购已剥离资产的批复》中，就明文禁止“以任何形式与金融资产管理公司签订收购已剥离不良资产的协议”。 但时至今日，专项检查小组展开调查已有两个多月，但农总行迟迟未对农行常德分行的再次违规开出任何罚单。 农总行行长办公室的一位负责人向《财经时报》透露，“这次农行常德分行的违规问题不仅是这一家分行的行为，还涉及到湖南另外几家二级分行，牵扯面非常广，所以短时间内很难全部调查清楚。另外，参与违规操作的当事人，有些已经离开农行，这也为处理工作增加了难度。” 而在监管部门看来，农行违规剥离不良资产和回购资产包并非单纯的“个人行为”，资产管理公司可能在其背后扮演着不光彩的角色。 “去年审计署在对资产管理公司及其分支机构审计时发现，资产管理公司处置银行剥离的资产过程中存在不少问题，如一些地方银行和资产管理公司联手造假，造成国有资产大量流失；处置资产过程不透明，内部交易和关联交易问题较多。”银监会银行监管四部的相关负责人分析。 因此，有业内人士认为，农行即将剥离的8179.73亿元不良资产，或许将是四大资产管理公司、特别是长城资产管理公司在不良资产处置方面的最后一块大蛋糕，在这过程中要避免发生违规操作，农行亟需进一步完善内部管控机制。- 农行违规金额超500亿 审计署发布了2006年第4号审计结果公告，公布了中国农业银行2003年度资产负债损益审计结果。审计发现，农业银行违规经营问题比较突出。 其中，2006年5月至10月，审计署驻长沙特派办对农行湖南省常德分行2003年度资产负债损益情况进行了审计，发现问题77个，涉及金额12.11亿元。 目前，已基本整改到位的问题66个，涉及金额10亿元，对56名责任人作出处理，其中移送司法机关1人、移送银监会2人、开除9人、留用查看4人。 在严肃追究责任的同时，湖南农行抓住典型，举一反三，全面清查隐患。针对审计揭示的常德分行在不良贷款剥离和回购中存在的严重违规行为，该行由监察室牵头，审计、风险资产管理部门配合进行整改，并将整改结果作为考核评价业务部门和支行的重要依据。对重大违规问题，该行成立专案小组进行严肃查处。-炒作新闻山西煤老板包机进京购豪宅系地产营销炒作• 核心提示：前些日子热炒的“北京房价已见底?山西煤老板包专机进京购豪宅”的消息，经调查后发现，购房团人员中没有一个人是煤老板，有人是纯粹的工薪阶层，而且是“看房”而非“购房”。“煤老板包专机购豪宅”不过是“一次地产营销的成功案例”。 • “晋商包机进京抄底团购豪宅”“北京房价已见底?山西煤老板包专机进京购豪宅”“山西一购房团包机进京选高端楼盘”“山西煤老板包专机进京购豪宅选购三百至一千万楼盘”……这是一条近两周内被网络等各种媒体热炒的消息。所谓的山西煤老板再次被置于舆论的风口浪尖，被网民们指责为“炫富，赤裸裸的炫富”。真相如何?12月8日，记者进行了调查采访，发现事实并非如此——没有一个人是煤老板“昨天上午11时20分，首都机场3号航站楼，由一家房产网站组织的山西购房飞机团第一批山西运城+河津飞机团一行53人乘专机抵达。据×房网副总裁介绍，此次购房团成员主要包括私企老板、煤矿主和大学教授等”，这是一家媒体11月30日发的报道。关于购房团人员的组成，另一家媒体这样报道:“ 据运城非公有制企业家协会副秘书长孟建峰(记者注:应为“孟健峰”)介绍，首批购房团成员主要来自山西运城的主力消费人群，除了煤炭、焦炭行业的私企老板，还有建筑、旅游等行业的负责人。”究竟是哪些人组成了这个购房团?12月8日上午，记者拨通了运城非公有制企业家协会副秘书长孟健峰的电话，希望面见采访。孟健峰在电话中表示，购房有关个人私密，他不能透露哪些人是购房团成员。他同时坚决拒绝了采访，并表示，目前有关媒体发布的所有新闻中，有关提到他说过的话都不是他自己说的。当日下午，运城非公有制企业家协会秘书长孙新荣在办公室接受了记者采访。据孙秘书长讲，此次进京的人员中，除他本人、孟健峰及协会一名工作人员，去看房子有50人。他没有给记者提供“购房团”成员的名单，但很肯定地表示:“河津有人去，但是不到总人数的10%，也就是两三个人，且没有一人是煤老板。平陆也有人去，也不是煤老板。运城只有河津、平陆有煤矿。”据孙提供的情况，50人中企业家确实占到大多数，但是多位是从事建筑、建材、房地产开发、广告和服装这几个行业，也没有大学教授。一位曾经经商，目前在某事业单位就职的知情人质疑此事时对记者说，此次所谓“购房团”的50人中，有上述民营企业家的家人、亲戚，还有人是纯粹的工薪阶层，“我知道去的人中，最起码有10个人还没有我有钱”。买的是低折扣机票“我也是这两天才从网上看到包机的事情。据我了解，近期没有任何人或团体包机。”8日上午，记者就包机一事采访时，运城民航公司办公室裴主任介绍说，运城—北京每日有3个航班，机型都是有着128个座位的波音737-200，“真要包机的话，费用将是一个巨额数字”。在裴主任的建议下，记者随后又打通民航售票处的电话，经询问，售票处工作人员说从未接触过“运城进京购房团”包机。采访中孙新荣秘书长告诉记者，53人都是买机票去的北京，也就是说，被称为“全国尚属首次”的包专机进京团购房屋，根本不存在。另一位知情者说，53人的机票都是由旅行社购买的低折扣机票，某航空售票处工作人员说，运城至北京的机票基本价格是830元，机场建设费50元，燃油税80元。“机票打2.5折，每个人往返机票一共600多元，不到700元。”，运城某旅行社的一位负责人证实，就是他们的旅行社承办了运城北京购房团的业务。一位“进京团”团员说，这次去北京来回共4天，11月29日下午开始看房，第三天去长城、故宫和奥运场馆参观旅游，第四天回运城。活动组织者提供去的机票和吃住费用，而参观旅游的费用以及回程的机票则是自掏腰包。是看房团而非购房团“我们是看房团，不是购房团。这是我和×房网来的人一再说的。”见到记者之后，孙新荣秘书长第一句话就这样说。关于看房和购房，孙新荣秘书长解释说二者大有区别。据他介绍，在出发前，他就对团员们强调“看好自己的钱”，一个意思是不要被偷了抢了，另一层意思是，即使买房也一定要慎重考虑。孙新荣表示，“看房”的深意更在于学习，去北京的人中，有不少是房地产和建筑建材的企业家，还有广告公司的经营者，协会的重要目的是让他们开阔眼界，看看北京的房地产运作模式和建筑规划。“它(记者注:指×房网)有它的目的，咱有咱的目的。对我们来说，这是一个机会。”孙秘书长说，所谓“机会”，就是利用×房网组织购房团，顺便完成协会每年例行组织会员外出活动的任务。11月28日，也就是进京前一天的下午，协会把联系好的部分企业家集中在预先订好的酒店开会，会议内容除了北京名盘推介会，还举办了“运城投资论坛”。“这次金融危机是从美国房地产行业的次贷危机引发的，我觉得大家应该了解学习一下。”孙新荣说，“另外，北京的景点虽然多数人都去过，但大家一起去，又有不一样的心情和收获。”至于购房的情况，曾有媒体报道说，运城飞机购房团在北京停留共3日，首日即有7项签约，意向购买20余套，并且都是300万元以上的豪华别墅，总金额达上亿元。孙新荣说，看房时确实有人签了意向书，据他了解，后来也确实有人买了，“应该只有两到三套。有个别人的孩子在北京上班，每年的房租不是小数目，买房子更合算”。这是一起地产营销炒作对于这趟北京之行引发的舆论风波，一位“团员”说感到很憋屈。在北京的时候，有人就不断接到家人或朋友的电话，把网络上炒得火热的消息告诉他们，“我们怎么成煤老板了?怎么能那样胡说?”该团员说。孙新荣秘书长说，有关炒作的事，他提前就和组织方交涉过，“原来安排有下飞机后要走贵宾通道出机场，我拒绝了;说接受二十多家媒体采访，我说不行。”结果他发现，自己到北京后拜会朋友时，朋友已经在议论这件事了，“我回来后上网看，其实在28日，也就是我们还没有去的时候，网络上已经有包机进京买房的消息了”。但对于事实的真相，却几乎没有人去追究，记者接触到的当事者除了表示愤慨外，都没有提出要进一步交涉。而“煤老板包专机购豪宅”这条楼市热门消息的传播，被一些人评价为“一次地产营销的成功案例”。据一位知情者讲，在此次事件中，×房网不仅扩大了名气，也得到了实惠，因为除了收取房地产开发商的策划宣传费用外，每卖出一套房，还有提成， “其实，在房地产商看来，去的人买多少套房子并不重要，现在楼市这么低迷，重要的是聚人气、造声势。拿煤老板、包专机说事，不过是他们炒作的需要”。据悉，×房网工作人员正在河津市组织第二批赴京购房团。承揽该团业务的运城某旅行社介绍，已初步确定12月12日启程。记者曾多方联系采访×房网，但未能如愿。不过倒是在登录该网站时，发现其11月29日发布的《山西购房飞机团今抵京当日意向成交七套豪华别墅》一文中，有这样的话语: “一位姓王的山西煤老板向记者表示:我们山西人买房，素以出手阔绰著称，常整栋购买我们本地市中心的公寓、商铺，而且都是一次性付清，拥有雄厚的购买力。在房地产市场持续低迷的大背景下，我们这次乘购楼专机来北京，就是瞄准了价值300万元以上的豪华别墅”。真不知此言究竟出自何人之口，因为诚如记者所了解的情况，此次活动并无煤老板参与。8日下午，记者托孙新荣秘书长联系在运城活动的该网工作人员，但孙秘书长随后告知，该工作人员手机打不通.