建筑工程行业调研报告

建筑工程技术专业调研报告随着基础建设的加快，全国进入了快速发展期，太原市建设规模继2003年达到开工复工面积3000万平方米，2004年将达到3300万平方米，创历史新高。建设规模的高增长给建筑企业带来了前所未有的巨大发展机会，但是，随着建筑市场的开放，不仅外地建筑企业纷纷寻求在太原市场上分一块蛋糕，国外建筑企业携带资金、技术、人才、管理优势进入太原，建筑企业在抓住机遇的同时，更面临着严峻的挑战。建筑企业要想在市场中取得竞争优势，人才作为第一资源的主导作用越来越突出。企业竞争已经不再局限于市场、资金、技术、管理等方面，人才的竞争上升到了关系企业生死存亡的战略地位。为了抓住机遇，应对挑战，科学定位，确定人才培养目标，我们走访了山西省发展改革委员会、山西省建筑工程总公司、山西省建筑科学院等单位，对山西省建设行业的背景进行了广泛深入的调查和研究。一．建筑行业人才基本现状我省建筑行业共有施工企业3400余家，从业职工约80万人。生产第一线的技术与管理人员，绝大部分仅具备中职或中职以下学历。以我省最大的建筑集团企业山西省建筑集团总公司为例，职工总数为34770人，其中，专业技术和管理人员为6700人，占职工总数的19%；而专业技术和管理人员中高职和本科以上学历的占25%，只占职工总数的4.8%。全省建设行业大专及以上学历的管理人员比例就更低，这个比例也低于全国平均水平，与山西省建立适应社会主义市场经济要求的建筑队伍组织结构和对构建大型企业集团的资质要求有不小的距离。因此，近几年来企业需要补充大量的高层次的专业管理人员，以尽快提高本企业的技术和管理水平，提高企业资质水平，适应社会主义市场经济的挑战。建设部在全国建设教育工作会议上提出“科教兴业”战略。随着建设行业改革的不断深入，产业结构的不断调整，建设工程设计与施工技术中新材料、新设备、新工艺、新技术的不断涌现，以及大型工程的国际化招标，投标的推行，建筑市场逐步趋向规范化、国际化。这一战略性转移，促使我们必须迅速有针对性地调整教学内容和教学方法适应建筑市场的实际需求，以提高建设行业技术人员的整体素质和国际竞争能力。为达到这一目标，建设部启动了以构建和实施人才培养为目标的“万——千万工程”，即在“九五”计划和2010年远景规划中，造就万名学术和技术带头人；造就十万名建设技术业务骨干；培养百万名建设专门人才；培养千万名建设熟练技术工人和劳务人员。我省也根据本省的实际情况制定了促进山西建筑业整体素质上台阶的“2324工程”即在“九五”计划和2010年远景规划中，要造就200名建设学术带头人；造就3000名建设技术业务骨干；培养2万名建设专门人才；培训40万名建设熟练技术工人和劳务人员。随着这项工程在我省的逐步落实，培养建设人才的任务十分艰巨。随着时代的进步，我国建筑和基本建设管理体制，建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化，以工程项目管理为核心的企业生产经营管理体制已基本形成，建筑施工企业普遍实行了项目负责制和项目成本核算制，同时，工程项目管理作为一门应用科学，其理论研究也逐步得到了各方面的重视。目前我省建筑市场急需一支懂技术、会管理、善经营的职业化的建筑施工企业项目经理队伍。然而，由于建筑类普通高等教育培养人才的过分专业化、学科化，现在社会上建设类高等职业教育又出现空档，中职教育层次偏低等原因，这样集专业、管理、经济、法律、税务、计算机等知识为一体的应用型、复合型高级建筑人才变得紧俏起来。以发达国家高等职业院校在校生占整个高等教育在校生的比例，大多已达到20%～50%，而我国尚不足8%，有很大的发展空间。二．建筑行业对毕业生的需求1、随着建筑行业整体向好，建筑企业对建筑工程技术专业毕业生的需求趋旺。2、建筑工程、建筑学、电气工程技术、给排水工程、暖通工程、财务管理、项目管理、企业管理、工程造价、道路与桥梁是2001年至2003年建筑企业招聘大中职的前十位。3、建筑企业对这十大热门专业的需求量占建筑行业对毕业生需求量的80%，近年来还以增幅8%的速度稳步增长。4、高职成为建筑业招聘毕业生的基本学历要求。三．建筑行业人才的发展趋势1、随着行业的大发展和高增长，会拉动行业对人才需求。2004年建筑业的企业人才需求将较2003年有较大幅度的增长，预计增长幅度将超过25%；建筑业人员需求1.8万人。2、技术类专业人才成为建筑业招聘永恒的主题，行业的高增长将带来此类人才需求量的放大。2004年企业对技术类人才的需求将占到总需求的30%。3、2004年建筑行业人才竞争将更加激烈。太原市建筑市场正逐步全面开放，企业竞争的加剧必将带来人才的激烈竞争。4、2004年建筑行业企业招聘中、高职毕业生的十大热门专业是：建筑工程、建筑学、电气工程技术、给排水工程、暖通工程、工程造价管理、财务管理、项目管理、企业管理、道路与桥梁。建筑工程（工业与民用建筑）一直是企业需求毕业生的热门专业。四．建筑行业人才需求分析根据职业人才需求预测的调查报告，全省150多个专业归为40个专业类，按专业类进行统计显示：（1）社会人才需求量依次为市场营销，工商行政管理，机械，土建……，其中土建名列第四位。（2）土建类人才需求的顺序为工民建，工业电器自动化，给排水……其中工民建列土建类首位。由此看来，工民建专业有广泛的社会需求。我院建筑工程技术专业（工民建）毕业生适应的工作领域包括建筑施工企业、房地产开发企业、工程质量监督站、建设单位、监理公司、工程造价咨询等部门。随着我国“十五”计划的实施，国家将鼓励房地产业的发展，特别是职工住房制度的改革，将会进一步促进房地产业的发展。近几年来，国家制定宏观财政政策，用以加大基础设施的建设，其目的就是通过加大对基础设施的投入，来带动其他相关产业的发展。事实证明，这种带动作用无疑会增加建筑工程专业人才需求。我们对太原市建设委员会、市人事局、各设计院（所）、建筑施工企业等单位的建筑工程专业人才现状与需求情况进行调查分析，主要调查与分析结果如下：1、调查结果大型施工企业调查结果单位名称 统计年限 所需人数（人） 十三冶四公司 今后五年 1370 太原市建一公司 今后五年 913 河津建安公司 今后五年 400 共计 今后五年 2683三个企业职工总数为：19036名职工人均需求指数为：0.0532、同比例类推计算结果国有企业0.053x407075=21575人集体企业13158人408家建筑施工企业累计共需量37733人3、按单位发展规模推算（1）设计单位：乙级单位今后五年共需677人丙级单位今后五年共需1438人（2）施工企业：国有单位今后五年共需18637人集体单位今后五年共需12872人（3）建筑管理单位：市级单位今后五年共需1112人县级单位今后五年共需2127累计共需368633人上述预测较为保守，随着国家对基础设施投资力度的加大，太原市对土木建筑方面的人才需求会进一步的增加。但是对人才的需求不会只仅限于传统的房屋建筑工程方面，而是具有较为全面的土木工程基础知识的应用型人才。这对我们的教学改革提出了新的更高要求。综上所述，在未来的十多年中，建筑业将会有一个更大更快的发展，社会对建筑工程人才的需求将逐步转向高职高专培养出的高技能实用型人才，本专业的教学改革对社会进步，经济发展有直接的推动作用。

　　关于打造建筑业大区的调研报告　　为进一步推进拱墅区建筑业可持续科学发展，区政协组织成　　立了调研组开展打造建筑业大区主题调研活动。先后在新盛、广　　诚、瑞峰、汉嘉、城建中心等单位召开座谈会，听取了60余家（次）　　企业代表的建议意见。先后走访了萧山区、江苏通州等建筑之乡　　和绿城集团在杭代建的安居房工程施工现场学习考察，了解当地　　政府扶持建筑业发展的措施和政策，了解绿城集团工程项目代建　　管理模式（见附参考资料一、二）。通过调研，结合我区实际，提　　出打造建筑业大区的思考意见。　　一、拱墅区建筑业现状分析　　自从2005年初我区召开促进建筑业发展大会，确立了打造建　　筑业大区发展目标以来，全区上下凝心聚力推进建筑业发展。我　　区建筑业连续四年的建筑业总产值增幅在40%以上，到2008 年产　　值增幅达到48%，税收增幅达到53.8%，完成产值106.04 亿，上　　缴税收2.78亿，呈现朝阳产业勃勃生机。建筑业的快速发展源于　　三个方面：一是政府重视调动了积极性，扶持措施和政策发挥了　　导向作用。二是城市化进程加快，建设秀美拱墅三年行动计划实　　施，每年上百亿的政府投资建设为企业发展创造了机遇。三是政　　府各部门、镇、街道的招商引资，使行业队伍迅速壮大。　　但是，我区建筑业在发展过程中面临新形势、新要求，承受　　市场经济形势的挑战和行业竞争实力不足的双重压力。存在着企　　1

六月二十三日，市下发关于对工程建设领域突出问题专项治理查办案件开展调研的通知后，我县立即组专项人员（见附表）对前一段时间的工作进行了总结，并对前一阶段调研发现的情况及问题进行了处理。针对工程建设领域突出问题进行了全面的调研工作，现将调研情况报告如下：一、 泌阳县工程建设领域的基本情况在调研中我们发现近年来，随着社会主义市场经济的不断发展和国家改革开放的进一步深入，各地都加快了工程建设的步伐。随着在工程建设的快速发展在工程建设领域中的突出问题也日益显现，一些建筑商转包和违法分包、擅自改变项目建设规模和内容、施工监理不到位、工程质量低劣、安全生产领导责任制不落实，还有的一些领导干部违反规定插手干预工程建设，不按规定进行工程项目的招投标等问题有所抬头，此类问题给国家及集体造成了很大的经济损失。一些党员干部在金钱和权力的问题上不能坚持党性原则，违反规定对工程建设违规插手，在此类问题上部分违法违纪党员干部受到了党纪国法的处理。为此，我县2009年10月20日经县委、县政府批准，成立了泌阳县治理工程建设领域突出问题工作领导小组，负责研究制定工程建设领域专项治理的政策规定，指导和协调专项治理工作。领导小组办公室设在县纪委监察局，承担日常工作，县直各有关单位确定一位负责同志参加领导小组，并明确一位股级干部担任联络员。

我国建筑业保持稳定增长态势近年来，随着我国建筑业企业生产和经营规模的不断扩大，为我国装配式建筑行业的发展带来了良好的发展机遇。根据国家统计局数据显示，2019年，我国建筑业10万家，达10.38万家;建筑业总产值达24.84万亿元，同比增长5.7%。2020年上半年，我国建筑业企业数量为10.27万家，实现总产值10.08万亿元。2019年中国装配式建筑新开工面积突破4亿平方米我国建筑业当前仍是一个劳动密集型、以现浇建造方式为主的传统产业，传统建造方式提供的建筑产品已不能满足人们对高品质建筑产品的美好需求。为此，我国需要大力发展装配式建筑。随着各地积极推进装配式建筑项目落地，我国新建装配式建筑规模不断壮大。据住建部数据显示，2016-2019年我国新建装配式建筑面积逐年增长，2019年全国新开工装配式建筑4.18亿平方米，同比增长44.6%，近4年年均增长率为55%，占新建建筑面积13.4%。2019年中国装配式建筑依然以装配式混凝土结构为主，在装配式混凝土住宅建筑中以剪力墙结构形式为主。2019年，新开工装配式混凝土结构建筑2.7亿平方米，占新开工装配式建筑的比例为65.4%;装配式钢结构建筑1.3亿平方米，占新开工装配式建筑的比例为30.4%;装配式木结构建筑242万平方米，其他混合结构形式装配式建筑1512万平方米。——数据来源及分析请参考于前瞻产业研究院《中国建筑业市场前景与投资战略规划分析报告》。

　　与传统的建筑领域相比，智能建筑行业绝对算得上是大建筑业里的“少壮派”：起步晚，发展快，而且以涉及专业多、配套产品和技术繁杂著称，可谓是一颗冉冉升起的新星。　　前瞻产业研究院智能建筑行业研究小组指出，对中国而言，智能城市的真正价值在于帮助向和谐城镇化转型。因为技术的发展应用使得从农村到城市的平稳转变成为可能，并帮助中国原有的经济增长模式从投资型、出口型发生转变。　　前瞻产业研究院发布的《2014-2018年 中国智能建筑行业发展前景与投资战略规划分析报告》显示，随着我国房地产业的迅速发展，房地产开发商和投资商对建筑智能化日益重视，高档商业楼盘、政府办公楼、智能化家居、体育场馆等建筑对智能化的应用越来越广泛，对智能化功能的要求也更趋向多元化和综合化。与此同时，国家大力倡导的节能建筑、绿色建筑都与智能建筑联系密切。在市场自发需求和政策鼓励的推动下，我国建筑智能化市场前景十分乐观。2011年全国建筑业总产值高达117734亿元，比2010年增长22.6%。2011年我国固定资产投资(不含农户)301933亿元，比2010年增长23.8%，扣除固定资产投资价格上涨因素，实际增长16.1%。2011年我国新开工项目332931个，比上一年增长431个，全国建筑业房屋建筑施工面积84.62亿平方米，增长19.5%，2011年，全国房地产开发投资61740亿元，比上年增长27.9%，其中，住宅投资44308亿元，增长30.2%，占房地产开发投资的比重为71.8%。按施工面积统计，房屋施工面积50.80亿平方米，比上年增长25.3%。其中住宅施工面积38.84亿平方米，增长23.4%。房屋新开工面积19.01亿平方米，增长16.2%；住宅新开工面积14.60亿平方米，增长12.9%。房屋竣工面积8.92亿平方米，增长13.3%；住宅竣工面积7.17亿平方米，增长13.0%。分地区来看，东部地区房地产开发投资35607亿元，比上年增长27.2%；中部地区房地产开发投资13197亿元，增长25.5%；西部地区房地产开发投资12936亿元. 预计2012年，地方政府投资欲望强于中央政府，如海南国际旅游岛、安徽城市带、重庆两江新区和湖北 从长远来看，未来50年，中国城市化率将提高到76%以上，城市对整个国民经济的贡献率将达到95%以上。都市圈、城市群、城市带和中心城市的发展预示了中国城市化进程的高速起飞，也预示了建筑业更广阔的市场即将到来。据预测，2009年至2020年，中国建筑业将增长130%。其中，2018年中国将超过美国成为全球最大的建筑市场，占全球建筑业总产值的19.1%。智能建筑市场前景广阔，在2020年前，中国用于节能建筑项目的投资至少是1.5万亿。我国建筑节能蓝图蕴含着对节能材料和技术数万亿元的商机。 　 中国产业研究报告网发布的《2012-2016年中国建筑行业市场监测与投资方向研究报告》共十五章，首先介绍了建筑业的相关概念等，接着分析了国际国内建筑行业的现状，然后具体介绍了房屋和土木工程建筑业、建筑装饰业、绿色节能建筑业、智能建筑的发展。随后，报告对建筑业做了区域发展分析、国内外重点企业经营状况分析、营销分析、行业竞争分析和投资潜力风险分析，最后对建筑业的未来前景与发展趋势做出了科学的预测。您若想对建筑业有个系统的了解或者想投资相关行业，本报告是您不可或缺的重要工具。报告主要依据国家统计局、国家发改委、国家住房和城乡建设部、铁道部、交通部、中国建筑业协会、中国产业研究报告网、国内外相关刊物的基础信息以及建筑行业研究单位等公布和提供的大量资料，结合深入的市场调查资料，立足于世界建筑行业整体发展大势，对中国建筑行业的发展情况、主要细分市场、竞争格局、营销策略、国内外重点企业、存在的问题及对策等进行了分析及预测，并对未来建筑行业发展的整体环境及发展趋势进行探讨和研判，最后在前面大量分析、预测的基础上，研究了建筑行业今后的投资策略。 本建筑行业分析报告，为建筑企业在激烈的市场竞争中洞察先机，根据市场需求及时调整经营策略，为战略投资者选择恰当的投资时机和公司领导层做战略规划提供了准确的市场情报信息及科学的决策依据，同时对银行信贷部门也具有极大的参考价值。 第一章 建筑业相关介绍 第一节 建筑业及建筑设计 一、建筑的概念阐释 二、建筑业的定义 三、建筑设计的定义 四、建筑设计及工作核心 第二节 建筑业行业分类标准 一、房屋和土木工程建筑业 二、建筑安装业 三、建筑装饰业 四、其他建筑业 第三节 建筑业企业 一、建筑业企业的定义 二、建筑业企业分类 三、建筑业企业资质分类 第二章 国际建筑业 第一节 国际建筑业 一、2011年世界建筑业发展概况 二、2012年对全球建筑业发展展望 三、新现代主义是世界建筑行业发展潮流的代名词 四、国际建筑业巨擘的发展路径 五、国际工程承包企业核心竞争力分析 第二节 欧洲建筑业 一、欧洲建筑市场总体概况 二、2011年欧盟建筑业发展分析 三、2011年德国建筑业发展分析 四、2011年法国建筑业发展分析 第三节 美国建筑业 一、美国建筑业概况 二、2011年美国建筑机械出口额 三、2012年美国建筑市场预测 四、美国建筑节能策略研究 第四节 日本建筑业 一、日本建筑业的现状描述 二、太阳能建筑在日本流行 三、日本建筑业的特点 四、2011年日本建筑业发展概述 第三章 中国建筑业 第一节 中国建筑行业概述 一、中国宏观环境向好支撑建筑业发展迅猛 二、中国建筑业市场进入健康发展轨道 三、金融危机下建筑企业的挑战、机遇与策略 四、中国国有建筑企业的改革之路 五、中国建筑业劳动力发展现状 第二节 2009年中国建筑业的发展 一、2009年建筑业发展基本情况 二、2009年建筑业发展的特点 三、2009年建筑业特、一级企业基本情况分析 第三节 2010年中国建筑业的发展 一、2010年建筑业发展基本情况 二、2010年中国建筑业十大新闻 三、2010年建筑业总产值增长 第四节 2011年中国建筑业的发展 一、2011年建筑业发展分析 （一）城镇固定资产投资 （二）建筑业总产值 （三）基建投资情况 （四）房地产投资 二、2011年中国建筑业十大新闻 第五节 2012年中国建筑业的发展 （一）城镇固定资产投资 （二）建筑行业景气持续回升 （三）基建投资情况 （四）房地产投资趋势良好 （五）原材料价格 （五）建筑业上市公司业绩总结 第六节 中国对外承包工程的发展分析 一、中国对外承包工程的发展特点 二、2012年中国对外承包工程的发展现状 三、中国对外承包工程前景及问题与挑战 四、中国对外承包工程企业的发展建议 第四章 房屋和土木工程建筑业 第一节 房屋工程建筑 一、房屋建设亟需推广阻燃建筑材料 二、国内以“总承包”提高房屋建筑企业竞争力 三、中国房地产建筑企业竞争力不断增强 四、2011年中国房屋建筑业发展概述 五、2012年我国房地产市场运行指标分析 （一）房地产景气指数分析 （二）房地产开发投资情况 （三）房地产开发企业资金来源情况 （四）商品房建筑与销售情况 （五）全国房地产市场价格变动情况 六、住宅建筑业的可持续发展 第二节 土木工程建筑 一、土木工程概述 二、高新技术使中国土木工程到达新高度 三、中国促进土木工程发展的措施 四、土木工程的未来发展趋势 第三节 铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑 一、中国大规模铁路建设全面展开 二、2011年中国铁路建设事业取得重大进展 三、2012年铁路建设投资情况 四、中国公路建设的发展现状 五、我国隧道建设进入世界先进水平 第五章 建筑装饰业 第一节 相关概念 一、建筑装饰行业定位 二、建筑装饰施工的特点 三、中国建筑装饰业分类 第二节 中国建筑装饰行业的概况 一、中国发展建筑装饰业的重要性 二、国内建筑装饰行业发展的特征 三、中国建筑装饰业的发展现状 四、中国建筑装饰行业内部存在的问题 第三节 论企业的做强做大与装饰行业的规模发展 一、建筑装饰企业的发展现状 二、建筑装饰企业规模发展的有利条件 三、如何发展建筑装饰企业的产业规模 四、建筑装饰企业规模发展的现实问题 第四节 建筑装饰企业的成本分析与控制 一、企业成本及企业成本分析的概念 二、建筑装饰企业工程成本变动情况的实例分析 三、建筑装饰企业工程成本控制措施 第五节 中国“十一五”期间对装饰业主要发展措施 第六节 建筑装饰业的前景及趋势 一、中国建筑装饰业具有广阔的市场前景 二、2012年中国建筑装饰行业发展预测 三、中国建筑装饰业发展走向分析 第六章 节能建筑 第一节 中国建筑节能的必要性 一、中国建筑节能的发展势在必行 二、建筑节能关系到国计民生 三、建筑节能可以为中国节约40%的能源 四、中国发展建筑节能的影响和积极作用 第二节 中国建筑节能事业的推进 一、中国建筑节能的总体推进情况 二、建筑节能相关法规相继出台 三、中国采取措施力推建筑节能目标实现 四、中国大力推动民用建筑节能发展 五、中国加强新建建筑节能的全程监管 第三节 绿色建筑的发展分析 一、绿色建筑相关概念 二、绿色建筑发展的总体概述 三、中国绿色建筑成就斐然 四、中国绿色建筑应走出三大误区 第四节 建筑节能集成化发展分析 “一、集成化设计与管理”诠释建筑节能新理念 二、太古与清华太古与清华联手推进建筑节能 三、UTC打造集成化建筑解决方案 支持中国节能减排事业 第五节 推行建筑节能的困难与措施 一、推行建筑节能存在的问题 二、中国民用建筑节能的问题 三、中国建筑节能发展的对策分析 四、构建全面的建筑节能服务体系 第七章 智能建筑 第一节 相关概念 一、智能建筑的概念阐释 二、智能建筑的兴起 三、智能建筑的组成 四、智能建筑的技术基础 第二节 国际智能建筑概况 一、世界智能建筑的发展 二、国际生态智能建筑简述 三、美国智能建筑设计时尚 四、日本智能建筑的发展概况 第三节 中国智能建筑的概况 一、中国智能建筑主要内容 二、中国建筑智能化已步入快速发展轨道 三、中国智能建筑的发展现状 四、市场经济推动智能建筑智能化设计的发展 第四节 中国智能建筑存在的问题及对策 一、中国智能建筑发展存在的主要问题 二、国内智能建筑专业人才稀缺 三、中国智能建筑市场问题与对策 四、发展智能建筑的要点分析 第五节 智能建筑的发展前景与趋势 一、中国智能建筑未来拥有广阔发展前景 二、中国智能建筑的发展趋势分析 三、立体绿化智能建筑是未来智能的发展趋势 四、智能建筑行业向整合应用节能环保方向发展 第八章 主要地区建筑业的发展 第一节 北京市 一、2009年北京建筑业发展回顾 二、2010年北京建筑业发展概况 三、2011年北京建筑业发展简况 四、2012 年北京建筑业总产值同比增长情况 五、北京市建筑业的发展策略分析 第二节 上海市 一、2011年上海市建筑业发展状况 二、2011年上海重大工程投资 三、上海建筑业受惠于两大“蛋糕” 四、上海建筑业的发展对策分析 第三节 重庆市 一、2010年重庆市建筑业发展状况 二、2011年重庆市建筑业发展状况 三、重庆市建筑业存在的问题及建议 四、重庆市加快建筑业改革与发展 第四节 江苏省 一、2010年江苏建筑业发展分析 二、2011年江苏建筑业发展分析 三、江苏建筑业发展存在的问题分析 四、推动江苏建筑业科学发展的举措 第五节 广西省 一、2010年广西建筑业发展状况 二、2011年广西建筑业发展分析 三、广西建筑节能推广新技术效果明显 四、广西建筑业发展中存在的主要问题 五、促进广西建筑业健康发展的几点建议 第六节 其他地区 一、福建省建筑业实现跨越性大发展 二、山东建筑业改革开放30年主要成就和基本经验 三、2011年浙江建筑业发展状况分析 四、2011年哈尔滨市建筑业发展状况 五、2011年湖北省建筑业发展分析 第九章 中国建筑业竞争分析 第一节 国内建筑业竞争现状 一、中国建筑业：跨入世界顶级企业“俱乐部” 二、中国建筑业国际竞争力仍需提高 三、中国建筑行业过度竞争的分析 第二节 企业核心竞争力内容 一、市场营销能力 二、项目管理能力 三、服务创新能力 三、中国建筑企业核心竞争力战略与自主创新研究 一、现阶段中国建筑企业的战略分析 二、中国企业核心竞争力要素的集约化模式——以建筑企业为例 三、基于我国建筑企业核心竞争力的自主创新能力研究 四、建筑企业可持续发展战略研究 第十章 建筑业营销策略分析 第一节 建筑市场营销 一、建设供应链与建筑企业市场营销 二、建筑业对营销认识过程 第二节 建筑企业营销环境分析 一、微观环境 二、宏观环境 第三节 品牌营销 一、建筑业构筑文化品牌 二、打造现代建筑业企业国际品牌战略 三、建筑企业品牌塑造“三步走” 第四节 我国大型建筑企业客户导向管理战略探讨 一、大型建筑企业客户导向管理的意义 二、大型建筑企业客户导向管理体系构建 三、客户导向管理实例研究 第五节 建筑企业市场营销策划 一、建筑施工企业的营销策略 二、论建筑施工企业的关系营销策略 三、网络营销策划 四、建筑市场营销的几点思考 第十一章 国外重点企业 第一节 万喜集团（VINCI） 一、公司简介 二、万喜的经营之道 三、法国万喜集团获高速铁路大单 四、2012年法国万喜集团考察本溪 第二节 布依格集团（BOUYGUES GROUP） 一、公司简介 二、法国布依格建筑获卡塔尔9.5亿欧元合同 三、2012年布依格集团经营状况 第三节 ACS集团 一、公司简介 二、2010年ACS集团经营状况 三、2011年ACS集团瞄准澳州10亿澳元太阳热能项目 第四节 霍克蒂夫公司（HOCHTIEF） 一、公司简介 二、2011年霍克蒂夫公司经营状况 三、HOCHTIEF：一站式服务，放眼海外 第五节 瑞典斯堪雅建筑集团（SKANSKA） 一、公司简介 二、2011年斯堪雅集团经营状况 三、SKANSKA：集中核心业务，走向国际 第六节 美国福陆公司（FLUOR） 一、公司简介 二、海油工程与美国福陆公司签署战略联盟协议 三、美国福陆公司与工程建设分公司寻求合作业务 第十二章 中国重点企业分析 第一节 中国中铁股份有限公司 一、企业概况 二、2011-2012年企业经营情况分析 三、2011-2012年企业财务数据分析 四、2011-2012年企业最新发展动态与策略 五、2012年企业发展展望与战略 第二节 中国铁建股份有限公司 一、企业概况 二、2011-2012年企业经营情况分析 三、2011-2012年企业财务数据分析 四、2011-2012年企业最新发展动态与策略 五、2012年企业发展展望与战略 第三节 上海隧道工程股份有限公司 一、企业概况 二、2011-2012年企业经营情况分析 三、2011-2012年企业财务数据分析 四、2011-2012年企业最新发展动态与策略 五、2012年企业发展展望与战略 第四节 中铁二局股份有限公司 一、企业概况 二、2011-2012年企业经营情况分析 三、2011-2012年企业财务数据分析 四、2011-2012年企业最新发展动态与策略 五、2012年企业发展展望与战略 第五节 路桥集团国际建设股份有限公司 一、企业概况 二、2011-2012年企业经营情况分析 三、2011-2012年企业财务数据分析 四、2011-2012年企业最新发展动态与策略 五、2012年企业发展展望与战略 第六节 上海建工股份有限公司 一、企业概况 二、2011-2012年企业经营情况分析 三、2011-2012年企业财务数据分析 四、2011-2012年企业最新发展动态与策略 五、2012年企业发展展望与战略 第十三章 中国建筑业发展存在的问题及对策 第一节 中国建筑业面对的问题 一、中国建筑业企业国际化发展面临的困难 二、中国建筑业存在的税收政策问题 三、中国学校建筑边缘化的问题 四、中国建筑垃圾资源化亟待政策扶持 第二节 中国建筑业发展的具体对策 一、加快建筑业改革和发展的步伐的思考 二、加强建筑业安全监管的措施 三、构建中国建筑市场信用评价指标体系 四、推动建筑业企业实施国际化发展的对策 五、提升建筑企业国际竞争力的策略 第三节 中国建筑业的产业组织与产业绩效研究 一、产业组织理论下的产业绩效研究 二、中国建筑业的市场结构与绩效分析 三、中国建筑业提高产业绩效的对策与建议 第十四章 2012-2016年中国建筑业发展前景及趋势 第一节 中国建筑业的发展前景预测 一、中国建筑业未来发展市场广阔 二、未来10年中国建筑业仍将保持持续增长 三、2012年中国建筑行业发展预测 四、2012-2016年房屋和土木工程建筑业发展预测 五、2012-2016年建筑节能市场潜力巨大 第二节 2012-2016年中国建筑业的发展趋势分析 一、2012-2016年中国建筑行业的发展趋势分析 二、2012-2016年中国建筑行业的发展热点 三、2012-2016年建筑行业信息化发展趋势 四、2012-2016年中国建筑四大发展走向 第十五章 2012-2016年中国建筑业投资策略探讨 第一节 投资环境 一、建筑行业宏观环境分析 二、建筑市场新环境 三、建筑业迎来新一轮发展机遇 第二节 投资机会 一、国内建筑业子行业投资机会分析 二、中国对外承包工程市场发展潜力大 三、中国建筑节能市场蕴藏诱人商机 四、四川地震灾后重建的投资机会 五、2012年建筑业投资：关注铁路基建 装饰子领域机会 第三节 中国建筑业外资进入情况分析 一、中国建筑业利用外资状况 二、外商投资中国建筑设计及施工企业达1400多家 三、外商独资建筑设计事务所资质正式获批 四、外资眼馋中国地产低碳：蛋糕很大无从下口 第四节 建筑业企业经营风险详析 一、投标报价风险 二、垫资风险 三、合同管理风险 四、债权债务风险 第五节 建筑业企业经营风险的防范措施 第六节 建筑业挂靠经营风险分析及其防范 一、建筑业挂靠经营概念 二、建筑业挂靠经营的表现形式 三、建筑业挂靠经营的一般风险分析 四、建筑业挂靠经营诉讼实务分析 五、挂靠经营行为的内部控制及风险防范 第七节 其他投资风险 一、国际金融市场动荡使全球建筑业风险增加 二、建筑业企业管理风险及控制 三、建筑业企业财务风险及控制 附录 工业建筑节能减排与新业务模式——战略性新兴产业 通过《2012-2016年中国建筑行业市场监测与投资方向研究报告》，生产企业及投资机构将充分了解产品市场、原材料供应、销售方式、市场供需、有效客户、潜在客户等详实信息，为研究竞争对手的市场定位，产品特征、产品定价、营销模式、销售网络和企业发展提供了科学决策依据。 文章来源： http://www.chinairr.org/report/R04/R0402/201202/22-92772.html您还可以到中国产业研究报告网上找，有相当权威的调研报告。希望可以帮到您。

(一)自我分析:1)优点：喜欢挑战和让自己兴奋的事情，聪慧，许多事情都比较拿手，致力于自己才干和能力的增长；有很强的创造性和主动性，绝大多数是事业型的。好奇心强，喜欢新鲜事物，关注事物的意义和发展的可能性。通常把灵感看得比什么都重要，多才多艺，适应性强且知识渊博，很善于处理挑战性的问题。善于快速抓住事物的本质，喜欢从新的角度和独到的方式思考问题，对问题经常有自己独到的见解。机警而坦率，有杰出的分析能力，并且是优秀的策略家。不喜欢条条框框的限制和因循守旧的工作方式，习惯便捷的问题解决方法。喜欢自由的生活并善于发现其中的乐趣和变化;认为“计划赶不上变化”，并以实际行动证明大部分规定和规律都是有弹性，可伸缩的，通常会超出被认可和期望的限度。善于理解，而非判断他人。乐观，善于鼓舞他人，能用自己的热情感染他人。2)可能的盲点: 总是充满热情的寻找新鲜事物，但行事缺少稳定的计划和流程，经常依靠临场发挥，可能因为忽视必要的准备工作，而草率地身陷其中。注意力容易游移，对目标的韧性和坚持性不够，缺乏足够的耐心，有时不能贯彻始终。一旦主要问题被解决了，就会转移到下一个目标，而不能坚持将一件事完完整整地结束。非常注重创造力和革新，容易忽略简单、常规的方法和一些重要的细节，不愿遵守规则和计划。建议多关注解决问题的常规方法。通常同时展开多项任务与活动，不愿丢掉任何一种可能性，致力于寻找新的变化，可能使别人的计划和时间安排受到影响。要好好考虑一下自己的行动给他人带来的影响，这有助使自己变得更可靠。有天生的直觉和预知能力，会误认为知道了别人的想法。应当认真倾听他人，避免表现的不耐烦。(2).职业兴趣探索报告：职业兴趣前三项是企业型(8.0)、艺术型(8.0)、社会型(6.1)。1)有明显的艺术趣味，喜欢和人打交道，对经营性活动很感兴趣，乐于施展自己的口才，喜欢去影响别人，喜欢创造性活动，性格外向、冒险、抱负心强。2)在工作中，有热情，喜欢在工作自由展开想象，做事倾向于追求完美，但也追求新意；胆大，爱冒险，希望有独立主见；对过程和目的都有兴趣，但对教条的制度并不感兴趣，喜欢随机应变，往往根据环境变化而变化个人的策略，具有强烈的内心感受性和言语表达能力；喜欢出入公共社交场所，喜欢说服和劝导他人的活动。3)适应的工作环境：有创造性、要求人际交往、有自由度而不过分约束的环境，能发挥个人智慧和支配性。(3)学习风格探索报告：行动型(9.2,非常强烈的偏好)1)能从新体验、新问题、新机遇中学习，在以下活动中学习效果最佳：全神贯注于短时间、当时当地的活动，诸如商业游戏、竞赛型的团队任务等练习；能引人注目，如主持会议，主导讨论或进行陈述；思维活跃，适合尝试一下。2)在以下活动中学习效果最差：听讲座，阅读，分析及解释杂乱的数据等。(4)技能报告（最擅长的五项技能）：人员管理 积极倾听 监测 时间管理 口头表达(5)职业价值观：崇尚独立，注重关系1)期望在工作中能够独立工作、独立决策，而且能够表现出自己的创新，发挥自己的责任感、自主性。而且能够以自我监督的形式使自己的工作按照自己的计划顺利进行。2)期望工作的内容是能够给予别人帮助，并希望在这样的职位上同事之间关系融洽，大家都有积极的道德观念和社会服务意识。自我分析小结：一个人应该学会取长补短。精力旺盛、热情、性情平和、乐于助人、忠诚、责任心强、富于创新精神、工作和生活井然有序是我的优点；可也存在着有时过于理想话，据个人价值观进行判断，容易做出草率的决定和对于批评比较脆弱的缺点。我会不断的去完善自己(二)职业分析:人才素质测评报告给出了很多建议，结合相关书籍、老师和这次测评报告，我对影响职业选择的外部环境进行了系统分析，分析结果成为了职业定位考。 1.家庭环境分析:爸爸、妈妈和我组成了这三口之家，爷爷和奶奶不和我们一起住。父亲是一名油漆工人，月收入2000；母亲是一个小型机械厂的普通工人，月收入1000。家里并不富裕，父母一直给我以关爱和生活上的支持与鼓励！爸妈对我的期望就是将来能够像大鹏鸟一样展翅飞翔！2、学校环境分析:1)学校：我现在就读的南京交通职业技术学院是一所专科层次普通高等学校，隶属于江苏省交通厅。学院设有汽车工程系、公路工程系、管理工程系、信息工程系、机电工程系、建筑工程系、人文社科系和体育部等“七系一部”。学院实行毕业生“双证书”制，学院国家职业技能鉴定所为“江苏省职业技能鉴定基地”，连续多年被评为省优秀鉴定所。多年来为交通行业及其相关产业培养了两万多名高素质高技能人才。2005年，学院以优秀等次通过了教育部高职高专院校人才培养工作水平评估。将在江苏省交通厅的正确领导努力把学院建设成国家示范性高职院校。2)专业：我学习的专业是电子信息工程技术，该专业的目标是培养具有一定的电子信息技术基础理论知识；熟练掌握电子信息工程技术的应用、电子信息设备的维护技术和电子信息产品研发技术的高级工程技术人才三)社会环境分析:中国政治稳定，经济持续发展。在全球经济一体化环境中的重要角色。经济发展有强劲的势头，加入WTO后，会有大批的外国企业进入中国市场，中国的企业也将走出国门。目前社会对于通信类人才需要还是比较大的，特别是我国的通信技术还不是很先进的情况下，具有一定能力的高水平毕业生一定会得到企业的青睐。所以说在校加强通信方面的专业知识学习，会在就业时有一定的专业优势。(四)职业环境分析:(1)行业分析（IT）:二十一世纪进入信息时代，席卷全球的信息科技给人类的生产和生活方式带来了深刻的变革，信息产业已成为推动国家经济发展的主导产业之一，人们对电子产品的要求高，首先是产品的质量好，服务到位。所以在电器销售行业，取得消费者的信任是至关重要的，当今没有多少企业是在真正的做“服务”，从营销观念的角度出发，连市场营销的观念没有达到，当今电器产品营销服务人才的机会很多。2)职业分析（电子产品检测与营销）当今的消费者有关电子的消费知识在增长，挑选的余地也很大，仅仅能说会道、热情周到的服务已远远不能如早期一样获得消费者的信任。应该如何进行市场的开拓，培养重视的客户？所以，将专业知识与营销技巧结合，成为我的选择。3)地域分析（南京）南京地处长江下游丘陵地区，是经济发达的江苏省省会城市，是全省政治、经济、科教、文化和交通通信中心。南京下辖十一区、二县，面积6597平方公里，全市人口640万人，其中城镇人口443万人，城市化水平71%。南京是国家级历史文化名城，具有2470年历史，先后有十个朝代和政权在此建都。虎踞龙盘，人文荟萃。是一个令人悠然神往的历史古都，是中国著名风景旅游城市之一。 南京珠江路科技街位于中心城区玄武区内，以珠江路为主线，西起中山路，东接黄埔路，并向南、北延伸，是南京市科技人才、高新技术企业、民营科技企业最为集中的区域。周边高校、科技院所云集，有东南大学、南京大学、南京航天航空大学、海军指挥学院、中科院南京分院、熊猫集团等，科技优势十分明显。珠江路科技街以经营电子电脑、系统网络、软件开发和通信产品著称。联想、方正、IBM、INTEL、COMPAQ、NEC、东芝等国内外著名的电脑厂商纷纷加盟珠江路。目前沿街两侧聚集电脑公司近千家，拥有自主知识产权和品牌的电脑公司13家，16个电脑市场，5个通讯产品市场，经营总面积近20万平方米，珠江路科技街已成为华东地区最大的电子电脑产品集散地。全街电脑公司职工约为7400人，大专以上学历达90%，其中35岁以下约占70%。享有"北有中关村，南有珠江路"的美誉。1999年8月，珠江路科技街正式成为南京高新技术产业开发区的组成部分，享受高新技术产业开发区同样的优惠政策（五） 职业定位1 个人职业定位的SWOT分析：内部环境因素优势因素(S)a、精力旺盛、热情b、性情平和、乐于助人c、忠诚、责任心很强d、富于创新精神；e、工作和生活井然有序弱势因素(W)a、工作中过于讲究完美；b、有时因急于迎接新挑战，在准备不够充分的情况下开始工作；c、过于重视上级对自己提出的意见。外部环境因素机会因素(O)a、3G等等一系列的冲击，国人对电子产品的要求越来越高，电子产品很有市场。b、专业知识与营销技巧兼备的人才缺乏威胁因素(T)a、竞争激烈2、结论：职业目标IT销售行业职业经理人职业发展策略进入南京某电子企业公司职业发展路径进入南京珠江路某IT产品销售公司具体路径大学毕业—电子检测电子—产品营销—销售副总

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:易发表网施工企业成本管理现状调查报告摘要：随着建筑施工行业市场竞争的日益激烈，施工企业面临的形势越来越严峻，只有加强经济核算，努力降低工程成本，才能在激烈的市场竞争中可持续发展。正是基于这样的背景和目的，我们在鞍山市内选取了某大型国有施工企业，对其成本管理现状进行了调查。关键词：施工企业成本管理调查前言：施工成本综合地反映了施工活动中的劳动消耗和物资消耗，是用于施工和管理的一切费用的总和。施工成本划分为直接成本和间接成本两部分，直接成本由人工费、材料费和机械费组成。间接成本是指直接从事施工的单位为组织管理在工程施工中所发生的各项支出。本次调查以问卷方式为主，辅以对典型项目的现场调研。1.施工企业成本管理现状及不足1.1人员结构落后，制约着成本管理水平的提高通过本次调查不完全统计，该施工企业现有大专以上学历的人员不到20％，具有中高级职称的专业技术人员不到10％，懂经营和技术、会管理的复合型工程管理人才更是凤毛麟角，精通金融、法律和工程索赔的高级人才更是奇缺。同时该施工企业由于历史包袱沉重，经营压力较大，劳动力资源价格普遍低于市场价格，导致劳动力资源紧张，施工人员素质下降，员工素质的偏低不仅影响责任落实与执行力等管理问题，而且严重制约成本管理水平的提高。

某建筑施工公司自我安全评价报告根据《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律条文的要求，我公司于7月至8月中旬组织了全公司范围内的安全大检查。并按照行业标准《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2003）的有关规定作出公司的自我安全评价报告。 一、安全评价的目的 本次安全评价是针对公司各工程项目的安全现状进行的安全评价，通过评价查找其存在的危险有害因素并确定危险程度，提出合理可行的安全对策措施及建议，使公司在生产运行期间的安全风险控制在安全，合理的程度内。 二、安全评价的内容及结果 按照《评价标准》的规定本次评定的主要内容分为两大类，安全生产条件的单项评价；安全生产业绩单项评价，；由以上两项单项评价组合而成的安全生产能力综合评价。共计六项表格评分得出结果。 <一>企业安全生产条件评价 1．安全生产管理制度分项评分 该项目经过评分得分为90分 2．资质、机构与人员管理分项评分 该项目经过评分得分为87分 3．安全技术管理分项评分 该项目经过评分得分为85分 4．设备与设施管理评分 该项目经过评分得分为80分 <二>企业安全业绩单项评分 该项目经过评分得分为80分 以上两项单项评价均符合《评价标准》规定的75分和个分数，所以两分项均评定为合格。根据《评价标准》公司的安全生产综合能力评价等级定为合格。 三、对策、措施与建议 通过本次评价活动，虽说最后评价结果为合格，但是经过系统的检查还是折射出公司安全管理方面存在的不少问题，为了及时将这些问题解决掉，使我公司的生产系统正常运转，现将存在的问题及对策建议列出如下： 1．安全管理制度重在落实，不仅要制定制度，更重要的是执行制度。公司应加强对管理层人员对制度理解能力的培训。能够做到以制度管人，人人按照规章制度办事，特别是奖罚制度更应该严格遵照执行这样才能起到约束的作用，利用这种手段，达到一定的目的。另外在本次检查中发现项目部对公司安全部门下发的隐患整改通知单回复不够及时，造成资料不能闭合管理系统出现断层，项目部应在整改完成之后及时向公司回复，以便使安全部门复查后闭合管理资料。 2．公司对项目经理等项目管理人员的安全培训不够、时间过短，每年仅有一次。公司有关部门应加大考核力度，制定制度，考核成绩要与经济挂钩，考核不合格坚决不允许上岗。另外项目部应要求50人以上的劳务分包队伍配备专职安全管理人员参与项目部的安全管理。 还有一个比较突出的问题是项目部对安全资金投入仍然有所保留，购买的防护用品及安全设施多为不合格产品，直接影响作业人员的施工安全，公司应制定行之有效的措施保证项目安全资金的正确使用，并配合监督机制。 3．公司各项目部对应急救援预案的制定还不够重视，多数工地没有独立的应急救援体系，公司应抓紧督促项目部制定救援预案，购置应急救援设备；另外各项目部对危险性较大的分 项工程的专项施工方案制定的不完善、缺项，或者是不能有效的指导施工，施工方案抄袭沿用漏洞百出，虽说有一纸方案，工人还是按照经验施工，遗留隐患较多。项目部应自觉加强技术力量，充实技术管理人员，把方案做成能够确实指导施工的技术文件。 4．各施工现场设备与安全设施相关的管理制度不够完善，安装设备及设施后未进行相应的验收程序即投入使用，造成资料不完备，施工过程中形成的隐患不能够及时被发现。个别现场的安全警示标牌配置数量、位置不满足要求，公司应要求各工地设置安全警示标牌平面布置图，按照布置图的要求进行现场的安全标志的悬挂，能让警示牌切切实实的起到警示安全的作用。 5．公司尚未贯彻安全生产管理体系标准，此项工作正在筹备当中。 综合以上内容，经过各单项评价得分汇总，公司本次自我安全评价的安全生产能力综合评价等级评定为合格。我们应该再接再厉，使公司的生产系统始终在风险最小的情况下运行。 江宁土匪 2010-10-22 11:41:50 支持[2] 反对[0] 支持[2] 反对[0] [管理员system ：于:2010-10-22 11:41:50 对该回复进行奖励。奖励积分值为：5 分。奖励的原因为：抢占沙发额外送5积分...]2楼 首先要简述控制目标，如果单位没有控制目标，可以对照下面的修改一下，然后说明你的执行情况。第一章 安全目标 第一条：公司安全目标：杜绝职工因工及非因公死亡事故；杜绝外部劳务用工因工死亡事故；无机械设备或火灾等造成一次经济损失5万元（含）以上事故；年重伤率控制在0.5‰以下；年负伤率控制在3‰以下。确保无因安全的原因引起地方安监部门通报批评或业主投拆。 第二章 安全责任制 第二条：公司实行安全生产责任制，明确公司领导和各级各类人员对安全工作应负的岗位责任，进行全员、全过程、全方位的安全管理。 第三条：公司经理对公司安全工作负全面领导责任；分管领导对公司安全工作负直接领导责任；安全质量监察部在分管领导的领导下管理好分管范围内的安全工作；项目经理是本工程项目安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产负全面责任。公司各级人员主要职责： 公司经理： 1、认真贯彻执行国家、地方和上级有关安全生产、劳动保护法规和制度。负责安全管理机构的设置与人员等资源的配备，并保证其正常实施安全管理工作。 2、在计划、布置、检查、总结、评比施工生产时，把安全工作作为重要内容，列入议事日程。正确处理安全、效益、工期、进度的关系，做到齐抓并进。 3、组织安全生产，实现安全生产目标。 分管领导/总工程师： 1、认真贯彻执行国家、地方、行业及业主和上级安全生产方针、政策、法规、技术规范和制度。 2、熟悉了解各项目施工任务概况，掌握工程的重、难点项目，负责组织审查各种安全规章制度和各种安全技术措施的有效性，并检查落实情况。 3、组织定期或专项的安全生产检查，研究解决存在的重大事故隐患。 4、组织调查、处理重大伤亡事故，制定改进措施，并督促执行。 项目经理： 1、建立健全项目部安全管理机制和安全管理规章制度，依据工程合同，合理组织生产。 2、确定本项目安全管理目标，合理配置人力、物资、设备、资金等生产要素，组织开展标准化工地建设。 3、检查施工现场的安全，及时解决施工生产中存在的问题，消除事故隐患。 4、制定和落实安全技术措施和劳动保护措施，搞好安全防护，不断改善劳动条件。 5、经常向职工进行安全生产知识、安全技术操作规程和劳动纪律的教育，不断提高职工的安全生产意识和操作技能。 6、按照外部劳务安全管理的规定，严格外部劳务安全管理。 7、组织事故抢险，分析事故原因，制定和落实纠正措施和预防措施。 安全监督员 1、服从上级对安全工作的要求，掌握安全生产规章制度和和各种安全技术规范，对施工现场的安全生产负责。 2、负责对施工现场区域内一切安全防护设施、安全标志及警告牌的设置进行检查、管理，对《劳动安全监察通知书》及隐患通知单组织落实改进。 3、落实“三工”（工前有交待、工中有检查、工后有总结）制度，杜绝“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）。 4、积极开展各项安全活动，认真搞好每周一次安全检查，发现问题及时处理或上报。 5、发生工伤事故要详细记录及时上报，并组织人员认真分析，提出防范措施，重大伤亡事故要做好保护抢救工作并及时上报。 安全质量监察部 1、贯彻落实上级部门有关安全生产的方针、政策、法律、法令，并抓好工作落实。 2、制订、修订、颁发公司安全管理办法及规章制度。 3、制订公司安全生产计划，及时分析安全工作形势，提出预防事故的措施和建议，对执行情况进行监督、检查。 4、深入施工现场检查、督促安全生产与管理，组织综合性的安全检查，制定整改措施，监督消除事故隐患。 5、组织公司开展安全工作竞赛、评比活动，实施安全奖惩事宜，大力宣传安全工作中的好人好事，安排对职工进行安全教育和技术培训，确保特殊工种工人持证上岗。 6、组织施工事故的抢救、抢险与调查，制定处理意见和制订防止事故重复发生的措施。 第三章 安全教育和安全检查 第四条：建立安全教育和技术培训制度 1、公司根据特殊工种工人持证上岗情况，制定相应的安全生产培训计划，安排有关人员参加培训。 2、开展“三级安全”教育，特种作业教育，特殊条件下作业教育和经常性安全教育，并做好教育记录，公司所属项目部在施工前，组织不少于三次的安全技术知识学习，使施工人员熟悉掌握本工种安全技术操作规程。 3、教育的内容以安全思想、安全管理知识、安全技术知识，典型经验和事故教训为主，还应进行安全新知识教育，高温防暑、冬季取暖安全、节假日安全的各项教育。 4、对新工人采用新设备、新技术、新工艺及调换工种的人员，应当先培训，经考试合格后持证上岗。 第五条：坚持安全检查制度 1、公司每月、项目部每周组织一次安全大检查，坚持“三工”制度，杜绝“三违”，实行“三不放过”的原则。 2、安全检查的内容：查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查整改、查重点部位和重大危险源，依据法规，严肃处理各类违章行为。 3、安全检查的形式：安全质量监察部组织，各项目部负责人、安全员、施工员参加。公司安全质量监察部还将结合施工现场实际及上级检查开展安全活动情况，进行不定期的安全检查。 第四章 现场安全管理 第六条：建立施工安全准备工作验收制度。工程开工前，公司安全质量监察部组织检查验收安全准备工作，确认合格后方能开工。验收的内容包括：施工组织是否有安全生产文明施工的内容设计；安全生产责任制是否建立；安全目标是否确定；进场施工机械设备是否经过验收并符合安全技术规范要求；安全防护设施是否到位并符合要求；施工方案是否进行书面安全技术交底；各种工序是否制订相应安全措施；特种作业人员是否经过培训并持证上岗；施工中可能发生的危险是否有针对性的预防措施；施工安全标志是否按规定设置等。 第七条：施工现场建立安全管理制度，实行挂牌施工，明确安全责任人，施工料具堆放整齐，电力线架设符合安全要求，各种安全防护设施齐全可靠，道路畅通，现场整洁，并做到定期检查维修。 第十五条：加强设备管理使用。各种机械设备容易对人体发生伤害的部位，必须安装有效的安全防护装置，建立管理使用、运行、修理制度，不带故障工作，防止机械设备故障伤人事故的发生。 第十六条：现场配电室、电缆线必须有安全防护，指挥必须制定防护方案，报安监站、监理审批后实施，高空作业安全设施齐全，外墙脚手架有详细的施工方案。 第十七条：严格执行对各种易燃易爆物品的保管、运输和使用管理制度，落实安全防护和紧急避险措施。 第七章 外部劳务安全管理 第十五条：对外部劳务必须实行安全合同管理。 一、对分承包方进行评价时，对其安全管理水平同时进行评价，选用合格分承包方。在与其签订的施工合同中必须有明确的安全生产责任制与安全奖罚的条款。 二、公司对招用的零散劳务在签订劳动合同时，必须明确劳动保险，劳动保护、劳动纪律、违约责任及双方的权利和义务等条款，对其纳入全员安全管理。 第十六条：工程指挥部应根据《建筑法》关于施工现场安全由建筑施工企业负责。实行施工总承包的，由总承包单位负责的规定，加强对外部劳务的安全管理。 一、指挥部应对工程分承包方的安全生产实施监督管理。 二、督促分承包方建立健全安全保证体系，建立安全管理机构，配齐安全管理人员；尤其要监督检查分承包方的各级领导、安全管理人员和特殊工种工人的安全教育和技术培训，必须坚持先培训，后持证上岗。 三、监督检查分承包方积极推行施工现场安全标准化管理，开展安全生产检查活动，执行“三工”安全制度，与公司同步开展“安全月”、劳动竞赛和安全标准工地建设等活动。 四、监督检查分承包方安全生产的内业资料管理，审定施工组织设计方案，制定行之有效的安全技术措施，在施工生产中认真抓好落实。 第八章 事故报告与处理 第十八条：事故报告。凡发生一次2人及以上负伤事故；一次1人及以上重伤事故或各类死亡事故；由我方负主要责任的企业外伤亡事故及没有造成人员伤亡但经济损失在5万元以上的事故，发生事故单位应立即用各种快报方法报公司。原因及责任一时难以查清的，也要将事故的简要情况报公司，待查清原因责任后，重新补报。 第十九条：事故调查。事故发生后，公司安全管理人员配合上级部门事故调查组进行调查。查明事故发生原因、过程和人员伤亡、经济损失情况，确定故责任；提出 事故处理意见和防范措施的建议；写出事故调查报告。 第二十条：事故处理。凡发生的各类事故，各单位在上报调查报告时，要提出对有关人员的处理意见，附单位主管领导的检查书及事故现场的照片、事故现场图。发生交通事故和工程施工造成企业外部人员伤亡事故，除按上述规定办理外，再附上地方公安交警部门的事故裁决书和有关部门的证明材料。因忽视安全、违章作业、玩忽职守造成事故的，按照国家、上级和集团公司有关规定，对事故单位负责人和直接责任者给予经济处罚和行政处分，构成犯罪的，交由司法机关追究刑事责任。伤亡事故处理结案一般在15日内处理完毕。特殊情况按上级指定的时间结案。 第二十一条：严格事故报告和事故统计纪律。指挥部严格按上级有关事故报告、事故统计的规定办理，按程序及时准确的报告，做好事故统计报表。 第九章 奖励与处罚 第二十三条：奖励。①获济南市标准化工地、局“安全标准工地先进单位”，指挥部一次性奖励安全管理人员人均1000元，施工队4000元；②全部实现指挥部安全工作目标，指挥部年底对安全管理人员实行人均1500元的奖励，施工队奖励5000元；③获总公司及以上安全标准工地先进单位，指挥部一次性奖励安全管理人员人均1800元，施工队6000元。 第二十四条：指挥部发生事故，按下列标准实施经济处罚。 1、发生一次因工负伤3人以上的事故，每负伤1人罚施工队5000元，另一次性处罚指挥部安全责任人500元，其他安全管理人员人均300元。 2、发生一次因工重伤事故，每重伤1人罚施工队10000元，另一次性处罚指挥部安全责任人600元，其他安全管理人员人均400元。 3、发生一次因工1至2人死亡事故的，每死亡1人罚施工队20000元，另一次性处罚指挥部安全责任人800元，其他安全管理人员人均500元。 4、发生一次因工死亡3人以上的重大死亡事故，每死亡1人罚施工队40000元，另一次性处罚指挥部安全责任人1000元，其他安全管理人员人均600元。 5、重大经济损失事故经济处罚。发生机械设备、火灾事故，造成经济损失由责任队赔偿，并一次性处罚施工队10000—20000元，处罚安全责任人500—1000元，其他安全管理人员人均500元。 6、对各类事故的责任人的处罚比照安全责任人处罚金额的2倍处罚。 7、以上奖励和处罚，由指挥部安全领导小组下发通知，主管领导鉴字确认后由财务部负责执行。 通过文件的学习我部对施工现场场地的排水、孔桩井盖加固、下井施工作业等重新按照学习内容进行大整改，自检之后报监理检查检查合格后方可以进行下一道工序。工地安全管理力度加强，参建各方责任主体履职情况良好，工地已配备专职安全管理人员。编制了专项施工方案严格按专项施工方案进行施工，现场安全生产防护措施到位。工地施工、监理单位按要求认真开展安全隐患自查自纠工作，工地文明施工、标准化施工现场执行到位了，施工现场材料不存在堆放混乱以及工地脏乱差的现象。施工现场消防设施配备充足，对消防安全工作引起足够的重视。 通过文件学习我项目部进一步提高安全生产意识，切实加强领导。各方责任主体要从讲政治高度，提高认识，增强大局意识和责任意识，要将当前安全生产工作与影响企业生存紧密相连，严格隐患排查整改，杜绝各类安全事故的发生，确保建筑安全生产形势的稳定。我项目部将进一步加大安全生产教育培训力度。项目部在重视管理人员安全培训的同时认真抓好一线作业人员的安全教育培训工作，增强一线作业人员的安全生产意识和操作技能。认真做好四季度安全生产管理工作。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格履行安全职责，进一步加大对工地现场以及各班组各方安全行为和施工现场安全的监督检查力度，加大安全巡查频次。要认真做好安全隐患排查的“回头看”工作，及时发现隐患，督促整改到位，确保我部建筑施工安全生产形势更加平稳。

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:天涯明月文库工程造价专业人才需求调研报告二〇一一年八月十二日年七月，山西工商管理学院工商管理系对建筑行业和工程造价行业人才需求和人才培养方案，进行了专业建设调研。一、调研基本情况（一）调研单位山西省建筑工程集团公司；山西省建设厅；山西省建筑业协会、山西省工程造价协会、山西省工程建设标准定额站。（二）调研的目1、科学进行本校专业建设，为领导决策提供有效信息；2、了解本省建筑企业现状及工程造价行业的现状与发展规划；3、掌握工程造价行业人才就业情况、薪酬情况及造价行业招聘企业形势；4、掌握造价行业及建筑企业对造价人才的需求；5、了解学生就业的主要岗位，以及对岗位人员知识、能力、素质结构的要求。（三）调研方式本次调研以主管部门走访、专家研讨、网上调研三种方式进行。二、山西省建筑行业现状随着中国经济的快速发展，山西省建筑业呈现出一派欣欣向荣景象，改革开放为建筑业提供了前所未有的发展机遇，从生产方式的变革，到现代企业制度的建立，山西建筑业的施工活动已从过去主要靠手工劳动，发展到现在的机械化、装配化、集成化、网络化，已从建国初期几千人的工程队，发展到如今具有80万从业人员的产业大军，为山西和国家经济建设及人民的物质文化、生活水平的提高做出了重大贡献。全省建设行业大专及以上学历的管理人员比例就更低，这个比例也低于全国平均水平，与山西省建立适应社会主义市场经济要