建筑产业调研报告

建筑工程技术专业调研报告随着基础建设的加快，全国进入了快速发展期，太原市建设规模继2003年达到开工复工面积3000万平方米，2004年将达到3300万平方米，创历史新高。建设规模的高增长给建筑企业带来了前所未有的巨大发展机会，但是，随着建筑市场的开放，不仅外地建筑企业纷纷寻求在太原市场上分一块蛋糕，国外建筑企业携带资金、技术、人才、管理优势进入太原，建筑企业在抓住机遇的同时，更面临着严峻的挑战。建筑企业要想在市场中取得竞争优势，人才作为第一资源的主导作用越来越突出。企业竞争已经不再局限于市场、资金、技术、管理等方面，人才的竞争上升到了关系企业生死存亡的战略地位。为了抓住机遇，应对挑战，科学定位，确定人才培养目标，我们走访了山西省发展改革委员会、山西省建筑工程总公司、山西省建筑科学院等单位，对山西省建设行业的背景进行了广泛深入的调查和研究。一．建筑行业人才基本现状我省建筑行业共有施工企业3400余家，从业职工约80万人。生产第一线的技术与管理人员，绝大部分仅具备中职或中职以下学历。以我省最大的建筑集团企业山西省建筑集团总公司为例，职工总数为34770人，其中，专业技术和管理人员为6700人，占职工总数的19%；而专业技术和管理人员中高职和本科以上学历的占25%，只占职工总数的4.8%。全省建设行业大专及以上学历的管理人员比例就更低，这个比例也低于全国平均水平，与山西省建立适应社会主义市场经济要求的建筑队伍组织结构和对构建大型企业集团的资质要求有不小的距离。因此，近几年来企业需要补充大量的高层次的专业管理人员，以尽快提高本企业的技术和管理水平，提高企业资质水平，适应社会主义市场经济的挑战。建设部在全国建设教育工作会议上提出“科教兴业”战略。随着建设行业改革的不断深入，产业结构的不断调整，建设工程设计与施工技术中新材料、新设备、新工艺、新技术的不断涌现，以及大型工程的国际化招标，投标的推行，建筑市场逐步趋向规范化、国际化。这一战略性转移，促使我们必须迅速有针对性地调整教学内容和教学方法适应建筑市场的实际需求，以提高建设行业技术人员的整体素质和国际竞争能力。为达到这一目标，建设部启动了以构建和实施人才培养为目标的“万——千万工程”，即在“九五”计划和2010年远景规划中，造就万名学术和技术带头人；造就十万名建设技术业务骨干；培养百万名建设专门人才；培养千万名建设熟练技术工人和劳务人员。我省也根据本省的实际情况制定了促进山西建筑业整体素质上台阶的“2324工程”即在“九五”计划和2010年远景规划中，要造就200名建设学术带头人；造就3000名建设技术业务骨干；培养2万名建设专门人才；培训40万名建设熟练技术工人和劳务人员。随着这项工程在我省的逐步落实，培养建设人才的任务十分艰巨。随着时代的进步，我国建筑和基本建设管理体制，建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化，以工程项目管理为核心的企业生产经营管理体制已基本形成，建筑施工企业普遍实行了项目负责制和项目成本核算制，同时，工程项目管理作为一门应用科学，其理论研究也逐步得到了各方面的重视。目前我省建筑市场急需一支懂技术、会管理、善经营的职业化的建筑施工企业项目经理队伍。然而，由于建筑类普通高等教育培养人才的过分专业化、学科化，现在社会上建设类高等职业教育又出现空档，中职教育层次偏低等原因，这样集专业、管理、经济、法律、税务、计算机等知识为一体的应用型、复合型高级建筑人才变得紧俏起来。以发达国家高等职业院校在校生占整个高等教育在校生的比例，大多已达到20%～50%，而我国尚不足8%，有很大的发展空间。二．建筑行业对毕业生的需求1、随着建筑行业整体向好，建筑企业对建筑工程技术专业毕业生的需求趋旺。2、建筑工程、建筑学、电气工程技术、给排水工程、暖通工程、财务管理、项目管理、企业管理、工程造价、道路与桥梁是2001年至2003年建筑企业招聘大中职的前十位。3、建筑企业对这十大热门专业的需求量占建筑行业对毕业生需求量的80%，近年来还以增幅8%的速度稳步增长。4、高职成为建筑业招聘毕业生的基本学历要求。三．建筑行业人才的发展趋势1、随着行业的大发展和高增长，会拉动行业对人才需求。2004年建筑业的企业人才需求将较2003年有较大幅度的增长，预计增长幅度将超过25%；建筑业人员需求1.8万人。2、技术类专业人才成为建筑业招聘永恒的主题，行业的高增长将带来此类人才需求量的放大。2004年企业对技术类人才的需求将占到总需求的30%。3、2004年建筑行业人才竞争将更加激烈。太原市建筑市场正逐步全面开放，企业竞争的加剧必将带来人才的激烈竞争。4、2004年建筑行业企业招聘中、高职毕业生的十大热门专业是：建筑工程、建筑学、电气工程技术、给排水工程、暖通工程、工程造价管理、财务管理、项目管理、企业管理、道路与桥梁。建筑工程（工业与民用建筑）一直是企业需求毕业生的热门专业。四．建筑行业人才需求分析根据职业人才需求预测的调查报告，全省150多个专业归为40个专业类，按专业类进行统计显示：（1）社会人才需求量依次为市场营销，工商行政管理，机械，土建……，其中土建名列第四位。（2）土建类人才需求的顺序为工民建，工业电器自动化，给排水……其中工民建列土建类首位。由此看来，工民建专业有广泛的社会需求。我院建筑工程技术专业（工民建）毕业生适应的工作领域包括建筑施工企业、房地产开发企业、工程质量监督站、建设单位、监理公司、工程造价咨询等部门。随着我国“十五”计划的实施，国家将鼓励房地产业的发展，特别是职工住房制度的改革，将会进一步促进房地产业的发展。近几年来，国家制定宏观财政政策，用以加大基础设施的建设，其目的就是通过加大对基础设施的投入，来带动其他相关产业的发展。事实证明，这种带动作用无疑会增加建筑工程专业人才需求。我们对太原市建设委员会、市人事局、各设计院（所）、建筑施工企业等单位的建筑工程专业人才现状与需求情况进行调查分析，主要调查与分析结果如下：1、调查结果大型施工企业调查结果单位名称 统计年限 所需人数（人） 十三冶四公司 今后五年 1370 太原市建一公司 今后五年 913 河津建安公司 今后五年 400 共计 今后五年 2683三个企业职工总数为：19036名职工人均需求指数为：0.0532、同比例类推计算结果国有企业0.053x407075=21575人集体企业13158人408家建筑施工企业累计共需量37733人3、按单位发展规模推算（1）设计单位：乙级单位今后五年共需677人丙级单位今后五年共需1438人（2）施工企业：国有单位今后五年共需18637人集体单位今后五年共需12872人（3）建筑管理单位：市级单位今后五年共需1112人县级单位今后五年共需2127累计共需368633人上述预测较为保守，随着国家对基础设施投资力度的加大，太原市对土木建筑方面的人才需求会进一步的增加。但是对人才的需求不会只仅限于传统的房屋建筑工程方面，而是具有较为全面的土木工程基础知识的应用型人才。这对我们的教学改革提出了新的更高要求。综上所述，在未来的十多年中，建筑业将会有一个更大更快的发展，社会对建筑工程人才的需求将逐步转向高职高专培养出的高技能实用型人才，本专业的教学改革对社会进步，经济发展有直接的推动作用。

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:李运梅2019年装配式建筑行业研究报告目录1、政策助力，是装配式快速发展的核心........................................................................................41.1、政策背景，装配式建筑势在必行.............................................................................................................41.2、政策加码，首提“钢结构+住宅”...........................................................................................................61.3、政策验证，装配式建筑进入发展快车道..................................................................................................82、钢结构将站上装配式的风口....................................................................................................102.1、装配式与钢结构原非一一对应..............................................................................................................102.2、若政策支持加码，钢构成本并非关键....................................................................................................112.3、保障房等项目，政策可操作性高...........................................................................................................123、从这个时点起，我们看好钢

中小建筑业企业产权制度改革调查报告一） 基本情况 4省中小建筑业企业改制工作的进展 浙江省 从1997 年开始，浙江省建筑行业根据省人民政府浙政办发（1997）156号《关于国有小企业改制为股份合作制企业若干意见的通知》和浙政发（1998）159号《关于加快省属企业改革的通知》等文件的精神，推行了产权制度改革。据浙江省建设厅去年的不完全统计，该省550家一、二级建筑业企业中的县以下企业，已经大部分完成了改制，计有340家。这些企业虽然仅占全省建筑业企业总数的17%，但所完成的建筑业总产值却占到72%.应该说浙江省中小建筑业企业的改制工作已经取得了突破性进展和阶段性成果。 广东省 南海市33家市属集体建筑业企业，已经完成改制的有30家，另外3家经营状况恶化已经失去改制价值。可以说，南海市建筑业企业已经完成了这一轮的改制工作。顺德市1993年开始研究建筑业企业改制工作，从1993年10月至 1994年4月，19家市属集体建筑业企业中的18家分4批进行了改制，全部改造为股份制公司。其后，部分企业中含有的国有股权又相继被经营者和职工全资赎买。至今，国有、公有资产已经全部退出了顺德市的建筑业企业。东莞市1999年3月开始对全市96年建筑业企业（全部为集体性质）进行改制工作。目前，该市私人性质的挂靠“分公司”已经与被挂靠企业脱钩，4家市直属建筑业企业及其所有下属公司，也在1年前制定了改制方案，完成了资产审计和产权界定。上报了改制方案。深圳市的集体建筑业企业改制工作自1997年开始进行，至去年底，私营企业脱钩和集体企业的股份制改造已经基本完成，少数企业改制后仍部分保留了国有股份。中山市70家建筑业企业（全部为集体性质）的80%在去年底完成了股份制改造，改制企业的资产全部被经营者和职工赎买。 江苏省 江苏省建筑业企业从90年代中期开始推选产权制度改革。全省6000多家建筑业企业，去年底已经改制的有2100多家。调查组所到的苏中地区7县（市），建筑业企业改制工作已全面推开：南通四县（市）从1996年即开始试行建筑业企业产权制度改革，1999年又开始推行第二轮企业改制工作。通州市 126家企业改制工作已基本完成。海门市80%的乡镇企业和90%的市属企业到前年底已经完成了改制主要工作。海安县1999年已有85%的乡镇企业实行了产权置换，组建成为有限责任公司。姜堰市78家建筑业企业，1998年底有50%也开始了产权制度改革，去年上半年企业改制工作基本结束。江都市从 1998年开始推进建筑业企业的改制工作，目前，全市58家企业已有6家市属企业和16家乡镇企业完成了改制工作，其余的36家企业正在进行清产核资工作。 山东省 桓台县建筑业企业自1987年即开始了股份制和股份合作制的试点工作。该县初期的改制工作侧重于吸收职工股金，增加企业资本金和扩大企业自主权。1992～1996年加快了股份制改造的步伐，有多家建筑业企业改造成为规范的股份有限公司，并通过淄博市证券自动报价系统向社会发行股票。自1997年，又进一步深化产权制度改革，推动未改制的企业加快了改制步伐，对已改制企业保留的乡镇集体股份实行一次性或分期出售。目前，全县52家建筑业企业中乡镇政府持有的公有股权大部分已减到20%以下，有些企业已全部买断了乡镇公有股权。长清县31家有资质建筑业企业（全部为集体所有制）中的大部分，已通过政府控股、员工入股或企业赎买公有资产等形式完成了改制。 （二）各地改制工作的主要指导原则和做法 从总体上看，4省16县（市）建筑业主管部门、地方政府对建筑业企业改制的认识正确，理解深入，态度积极，因而采取的主要政策措施是较一致的。 以明晰产权关系、明确企业资产责任主体为中心推进改制工作 与90年代初期以增资扩股为特征的股份合作制改造相比，4省16县（市）近几年为的建筑业企业改制工作，真正触及了企业所有制改造的核心问题——明确企业的产权归属，明晰产权关系，建立企业资产的责任主体。各地建筑业主管部门在改制工作的规定或指导性意见中都明确提出了这一原则，改制工作始终围绕着明晰企业产权关系这个中心展开。如浙江省绍兴县委在《关于进一步深化完善产权制度改革的意见》中提出，要“根据‘抓大、活中、放小、兴民’的改革思路，围绕明晰产权这一主题进行改制”。浙江省东阳市政府在《关于进一步深化建筑业企业改革的若干意见》中提出了“产权买断到位”，“民营机制到位”等改制原则。同时，各地政府、建筑业主管部门也对企业改制工作中的产权界定、股权置换方式、改制企业的股权结构等提出了指导意见或作出了具体规定。 在这一原则指导下，4省16县（市）的建筑业企业改制工作普遍开展得比较深入。虽然个别企业在股权结构、股权置换、不同人员持股比例等方面有不尽合理之处，但通过改制，企业的“明确企业产权归属”问题已经得到了基本解决，大多数企业的经营者和员工已经开始建立起对企业资产的风险意识和责任感。 整体推出，统一领导 这是4省16县（市）改制工作的通行做法。各地政府对中小建筑业企业改制的组织工作一般是这样进行的：广泛地宣传改制的目的、意义、主要政策和规定，充分动员企业经营者、职工投入改制；在规定的时间内，当地中小建筑业企业整体进入改制程序，有些地方还规定了所有企业必须完成改制的“基准日”。在调查组所到的多数地方，当地政府都成立了由财政、税务、体改、劳动、国资、土地等部门联合组成的建筑业企业改制工作专门领导机构。地方党政领导机构或建筑业主管部门，大都对改制的目标、原则、标准、操作程序以及资产评估、产权界定、股权置换等关键环节提出了明确、统一的指导意见或政策规定。江苏、浙江、广东等省的建筑业，充分利用了当地工业企业改制的社会氛围和条件，改制工作组织得更集中、统一。 实事求是，因地制宜，分类推进，形式多样 4省16县（市）都提出了这一政策原则。各地政府和行业主管部门认为，改制必须以有利于发展生产力为标准，必须把改制工作与企业资产优化重组、行业结构调整结合起来。改制企业在发展历史、企业资质、资产规模、经营状况、发展目标等方面存在着很大差异，因此他们认为，应该根据建筑行业的特点，从实际出发，因企制宜，改制形式的选择不宜搞“一刀切”。因此，各地政府和主管部门在统一改制目标、程序和主要政策规定的基础上，均提出了多种改制形式，引导企业实事求是地自愿选择。4省16县（市）提出的企业改制、改造、改组的形式一般分为：股份制改造、股份合作制、出售拍卖、兼并、关闭、破产等。 各地建筑业主管部门引导企业选择改制形式的主要着眼点，一是因企制宜，改制与完善企业经营机制、促进企业发展相结合；二是“抓大放小”，改制与优化产业结构相结合。4省16县（市）提出的建筑业企业改制的指导原则一般是：对经营规模大、净资产多、经济效益好的企业，坚持高起点改制，按照《公司法》的规定改组为规范的股份有限公司或有限责任公司。对规模中等、经营状况尚好的企业，一般改组为有限责任公司。对规模较小的企业，一般坚持公有资产一次性退出，组建为股份合作制企业，或通过出售、拍卖，改造为民营企业。对严重资产抵债、经营困难、扭亏无望的企业实行兼并或破产。对挂靠性质的经济实体，解除挂靠关系，明确其私营性质。 从各地建筑业企业对改制形式的实际选择取向看，多数一、二级企业的职工都采取了全部或大部赎买企业净资产的办法，组建了经营层控股的股份有限公司或有限责任公司，其余企业以选择股份合作制形式的居多，破产及被兼并的企业为少数。因此可以说，无论从资质等级、企业实力还是在当地建筑行业中的主力作用来讲，由经营层控股的股份有限公司或有限责任公司，已经成为当地中小建筑业企业的骨干。 以“公开、公平、公正”为原则制定程序，评估资产 4省16县（市）的多数行业主管部门都规定，改制企业的资产评估必须委托指定的、具有相应资格的专业机构执行，广东顺德、中山、南海等市成立了由建筑业主管部门、财政、税务、国资、土地等部门组成的行业性的资产评估、运营公司，专事建筑业企业改制的清产核资、净资产评估事务和企业赎买产权上交资金的管理，以及为改制企业职工购买医疗、养老保险等事宜。浙江、江苏、广东、山东省桓台县等地都对建筑业企业改制规定了严格的程序，针对建筑业企业三角债严重、工地分散、资产清查难度大等特点，制定了相应的办法，取得了较好的效果。如江苏省江都市从清帐、清物、清合同入手，将建筑业企业清产核资的重心落实到各个工地。他们突出重点，实行了“三个结合”、“四个为主”的清产核资办法，即大的工地由专门机构清查与工地自清相结合、小的工地由工地自清与专门机构抽查相结合、对在建工程全面清查与清帐、承包合同、清形象进度相结合；以大工地为主、以固定资产为主、以价值高的大宗周转材料为主、以债权为主。从实际效果看，这些措施保证了各地企业资产评估的公正、准确，维护了国家、集体、职工的利益，为改制工作的顺利开展打下了稳固基础。 建立社会保障体系，要善安置改制企业的职工 各县（市）都把建立职工的养老、医疗保险当作主管部门必须落实的工作、改制必不可少的程序和经营者赎买企业产权的先决条件，并对实际操作作出了具体规定。在程序上，4省16县（市）一般要求企业在净资产评估后，即从净资产中提留资金，用于职工养老医疗保险的投保，并一次性提取以前欠交的社会保障费用。广东省的做法是，企业所应支付的职工养老医疗保险费用，由政府有关机构一次性提出，统一支付给保险公司。 职工保险费用在企业净资产中往往占了较大比例，在一些企业中占到50%以上，个别企业甚至达到了70%，一次性提留有困难。因此，浙江等地允许企业在完成产权界定后，从企业集体股红利中划出一定比例，用于补充职工的养老、医疗保险基金。有些地方的原企业主管部门也从出让公有产权和土地使用权的收入中留出部分资金，用于职工安置和生活保障费用。各地政府主管部门在落实职工养老医疗保险问题上的态度比较坚决，企业往往没“讨价还价”的余地。个别地方的企业由于净资产数量有限等原因不能一次投保到位的，也要对最终完成这项工作作出承诺，并落实分期支付办法。 4省16县（市）对安置企业职工也做出了严格规定：除职工自愿，企业在规定时限（一般为2～3年）内不准解雇非股东职工，或对剥离人员的比例进行限制。如顺德市规定，企业改制后只能裁减5%的职工，并需报市改制办公室审批。南海市建筑业主管部门提出了“转制不下岗”的规定。深圳市的改制企业对职工采取了“用不了也要养起来”的做法。实行出售、租赁、兼并等改制方式的企业，其职工原则上由受让方安置。对分流职工，在落实社会保险后，按每年工龄200～600元一次性发给安置费，解除原劳动合同。 以“谁投资谁所有”的原则界定产权 产权界定工作主要是解决企业净资产的产权归属问题。4省16县（市）建筑业企业改制的产权界定，基本上是参照“谁投资谁所有”的原则进行的。各县（市）的大部分中小建筑业企业，在创立时并未接受地方政府部门的投资，基本上是靠自我劳动积累和企业自我发展而成长起来的。但不可否认的是：多年来，当地政府和企业的主管部门也为企业的经营发展提供了政策扶持和多方面的帮助。在一些地区，特别是江苏省，政府主管部门的扶持对企业的发展起到了很重要的作用。因此各地认为，界定产权应该同时考虑企业、职工和政府主管部门对企业发展的实际贡献，兼顾并合理分配这三方的利益。江苏省“谁投资谁所有”的基础上，提出了“谁投资谁所有，谁创业谁受益”和“政府同意，企业愿意、职工满意”的量化原则，受到了普遍认可。 各地改造为有限责任公司、股份有限公司或股份合作制的企业，产权界定的一般情况是：经最终核定的企业净资产中，投资主体明确的，原始投资及其历年来累积形成的增值资产界定给投资者。主管部门给予企业优惠政策或减免税收所形成的盈余积累，一般界定为乡镇公有。对于投资主体不明确或主管部门、职工个人均未投资的企业，其次资产界定一般分别界定为主管乡镇集体公有和企业公有。 出于对当地建筑业和企业发展历史中具体情况的考虑，一些地方的政府部门在“谁投资谁所有”这一原则的指导下，分别对本地的产权界定提出了具体的指导意见。比如： 浙江省上虞市规定，乡镇集体和个人均未出资的集体所有制企业，其存量资产原则上按50%界定为乡镇公有，其余50%界定为企业职工共有的“职工劳动积累”。企业历年享受的地方财政返还所得税款，10%界定为乡镇集体经济组织和企业主管部门所有，6%界定为集体资产，其余的84%界定为企业集体所有。绍兴县规定，界定为乡镇公有的资产原则上不高于企业净资产的50%，但不得低于30%. 江苏省通州市规定，市属国有、集体企业的净资产为全民或全市劳动群众集体所有，乡镇集体企业的净资产由政府与企业商定界定比例。启东市规定，改制企业历年减免税费所形成的盈余公积界定为乡镇政府或主管部门所有；对于企业历年积累的增值资产，乡镇或主管部门有原始投入的，70%界定为其所有，没有原始投入的界定给其60%，其余的界定为企业集体所有。 广东省五城市的通行做法则是先将企业核定的净资产一律界定为国有，然后由企业经营者和职工向国有资产管理部门赎买产权。http://lunwen.freekaoyan.com/ligonglunwen/jianzhu/20061128/116469838772057_2.shtmlhttp://www..com/s?ie=gb2312&bs=%B3%C7%CA%D0%B9%E3%B3%A1%B9%B9%B3%C9%D2%AA%CB%D8&sr=&z=&cl=3&f=8&wd=%BD%A8%D6%FE%D2%B5%B5%C4%B5%F7%B2%E9%B1%A8%B8%E6&ct=0

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:深圳市盛世华研企业管理有限公司（二零一二年十二月）2019-2025年中国建筑设计行业市场深度调研及发展战略研究报告【完整版】决策精品报告洞悉行业变化专业˙权威˙平价˙优质报告目录2019-2025年中国建筑设计行业市场深度调研及发展战略研究报告第一章企业发展战略概述..........................................................................................................................11第一节企业发展战略的重要性与特征..............................................................................................11一、有助于企业准确判断外在危机和机遇................................................................................11二、有助于明确企业核心竞争力................................................................................................11三、有助于优化整合企业人力资源，提高企业效率................................................................12四、有助于建立品牌形象，明确目标市场................................................................................12五、企业战略具有的特征............................................................................................................12第二节发展战略的基本类型与选择..............................................................

我给你一个写作提纲吧标题：XX市房地产价格的调查一、XX市基本概况（人员、面积、人居面积、生活水平等）二、最近三年XX市房地产市场走势三、最近三年房屋竣工与成交情况四、最近三年房价市场分析五、影响XX市望到价格的主要因素六、最近几年房价的预计祝你论文写作愉快

　　与传统的建筑领域相比，智能建筑行业绝对算得上是大建筑业里的“少壮派”：起步晚，发展快，而且以涉及专业多、配套产品和技术繁杂著称，可谓是一颗冉冉升起的新星。　　前瞻产业研究院智能建筑行业研究小组指出，对中国而言，智能城市的真正价值在于帮助向和谐城镇化转型。因为技术的发展应用使得从农村到城市的平稳转变成为可能，并帮助中国原有的经济增长模式从投资型、出口型发生转变。　　前瞻产业研究院发布的《2014-2018年 中国智能建筑行业发展前景与投资战略规划分析报告》显示，随着我国房地产业的迅速发展，房地产开发商和投资商对建筑智能化日益重视，高档商业楼盘、政府办公楼、智能化家居、体育场馆等建筑对智能化的应用越来越广泛，对智能化功能的要求也更趋向多元化和综合化。与此同时，国家大力倡导的节能建筑、绿色建筑都与智能建筑联系密切。在市场自发需求和政策鼓励的推动下，我国建筑智能化市场前景十分乐观。2011年全国建筑业总产值高达117734亿元，比2010年增长22.6%。2011年我国固定资产投资(不含农户)301933亿元，比2010年增长23.8%，扣除固定资产投资价格上涨因素，实际增长16.1%。2011年我国新开工项目332931个，比上一年增长431个，全国建筑业房屋建筑施工面积84.62亿平方米，增长19.5%，2011年，全国房地产开发投资61740亿元，比上年增长27.9%，其中，住宅投资44308亿元，增长30.2%，占房地产开发投资的比重为71.8%。按施工面积统计，房屋施工面积50.80亿平方米，比上年增长25.3%。其中住宅施工面积38.84亿平方米，增长23.4%。房屋新开工面积19.01亿平方米，增长16.2%；住宅新开工面积14.60亿平方米，增长12.9%。房屋竣工面积8.92亿平方米，增长13.3%；住宅竣工面积7.17亿平方米，增长13.0%。分地区来看，东部地区房地产开发投资35607亿元，比上年增长27.2%；中部地区房地产开发投资13197亿元，增长25.5%；西部地区房地产开发投资12936亿元. 预计2012年，地方政府投资欲望强于中央政府，如海南国际旅游岛、安徽城市带、重庆两江新区和湖北 从长远来看，未来50年，中国城市化率将提高到76%以上，城市对整个国民经济的贡献率将达到95%以上。都市圈、城市群、城市带和中心城市的发展预示了中国城市化进程的高速起飞，也预示了建筑业更广阔的市场即将到来。据预测，2009年至2020年，中国建筑业将增长130%。其中，2018年中国将超过美国成为全球最大的建筑市场，占全球建筑业总产值的19.1%。智能建筑市场前景广阔，在2020年前，中国用于节能建筑项目的投资至少是1.5万亿。我国建筑节能蓝图蕴含着对节能材料和技术数万亿元的商机。 　 中国产业研究报告网发布的《2012-2016年中国建筑行业市场监测与投资方向研究报告》共十五章，首先介绍了建筑业的相关概念等，接着分析了国际国内建筑行业的现状，然后具体介绍了房屋和土木工程建筑业、建筑装饰业、绿色节能建筑业、智能建筑的发展。随后，报告对建筑业做了区域发展分析、国内外重点企业经营状况分析、营销分析、行业竞争分析和投资潜力风险分析，最后对建筑业的未来前景与发展趋势做出了科学的预测。您若想对建筑业有个系统的了解或者想投资相关行业，本报告是您不可或缺的重要工具。报告主要依据国家统计局、国家发改委、国家住房和城乡建设部、铁道部、交通部、中国建筑业协会、中国产业研究报告网、国内外相关刊物的基础信息以及建筑行业研究单位等公布和提供的大量资料，结合深入的市场调查资料，立足于世界建筑行业整体发展大势，对中国建筑行业的发展情况、主要细分市场、竞争格局、营销策略、国内外重点企业、存在的问题及对策等进行了分析及预测，并对未来建筑行业发展的整体环境及发展趋势进行探讨和研判，最后在前面大量分析、预测的基础上，研究了建筑行业今后的投资策略。 本建筑行业分析报告，为建筑企业在激烈的市场竞争中洞察先机，根据市场需求及时调整经营策略，为战略投资者选择恰当的投资时机和公司领导层做战略规划提供了准确的市场情报信息及科学的决策依据，同时对银行信贷部门也具有极大的参考价值。 第一章 建筑业相关介绍 第一节 建筑业及建筑设计 一、建筑的概念阐释 二、建筑业的定义 三、建筑设计的定义 四、建筑设计及工作核心 第二节 建筑业行业分类标准 一、房屋和土木工程建筑业 二、建筑安装业 三、建筑装饰业 四、其他建筑业 第三节 建筑业企业 一、建筑业企业的定义 二、建筑业企业分类 三、建筑业企业资质分类 第二章 国际建筑业 第一节 国际建筑业 一、2011年世界建筑业发展概况 二、2012年对全球建筑业发展展望 三、新现代主义是世界建筑行业发展潮流的代名词 四、国际建筑业巨擘的发展路径 五、国际工程承包企业核心竞争力分析 第二节 欧洲建筑业 一、欧洲建筑市场总体概况 二、2011年欧盟建筑业发展分析 三、2011年德国建筑业发展分析 四、2011年法国建筑业发展分析 第三节 美国建筑业 一、美国建筑业概况 二、2011年美国建筑机械出口额 三、2012年美国建筑市场预测 四、美国建筑节能策略研究 第四节 日本建筑业 一、日本建筑业的现状描述 二、太阳能建筑在日本流行 三、日本建筑业的特点 四、2011年日本建筑业发展概述 第三章 中国建筑业 第一节 中国建筑行业概述 一、中国宏观环境向好支撑建筑业发展迅猛 二、中国建筑业市场进入健康发展轨道 三、金融危机下建筑企业的挑战、机遇与策略 四、中国国有建筑企业的改革之路 五、中国建筑业劳动力发展现状 第二节 2009年中国建筑业的发展 一、2009年建筑业发展基本情况 二、2009年建筑业发展的特点 三、2009年建筑业特、一级企业基本情况分析 第三节 2010年中国建筑业的发展 一、2010年建筑业发展基本情况 二、2010年中国建筑业十大新闻 三、2010年建筑业总产值增长 第四节 2011年中国建筑业的发展 一、2011年建筑业发展分析 （一）城镇固定资产投资 （二）建筑业总产值 （三）基建投资情况 （四）房地产投资 二、2011年中国建筑业十大新闻 第五节 2012年中国建筑业的发展 （一）城镇固定资产投资 （二）建筑行业景气持续回升 （三）基建投资情况 （四）房地产投资趋势良好 （五）原材料价格 （五）建筑业上市公司业绩总结 第六节 中国对外承包工程的发展分析 一、中国对外承包工程的发展特点 二、2012年中国对外承包工程的发展现状 三、中国对外承包工程前景及问题与挑战 四、中国对外承包工程企业的发展建议 第四章 房屋和土木工程建筑业 第一节 房屋工程建筑 一、房屋建设亟需推广阻燃建筑材料 二、国内以“总承包”提高房屋建筑企业竞争力 三、中国房地产建筑企业竞争力不断增强 四、2011年中国房屋建筑业发展概述 五、2012年我国房地产市场运行指标分析 （一）房地产景气指数分析 （二）房地产开发投资情况 （三）房地产开发企业资金来源情况 （四）商品房建筑与销售情况 （五）全国房地产市场价格变动情况 六、住宅建筑业的可持续发展 第二节 土木工程建筑 一、土木工程概述 二、高新技术使中国土木工程到达新高度 三、中国促进土木工程发展的措施 四、土木工程的未来发展趋势 第三节 铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑 一、中国大规模铁路建设全面展开 二、2011年中国铁路建设事业取得重大进展 三、2012年铁路建设投资情况 四、中国公路建设的发展现状 五、我国隧道建设进入世界先进水平 第五章 建筑装饰业 第一节 相关概念 一、建筑装饰行业定位 二、建筑装饰施工的特点 三、中国建筑装饰业分类 第二节 中国建筑装饰行业的概况 一、中国发展建筑装饰业的重要性 二、国内建筑装饰行业发展的特征 三、中国建筑装饰业的发展现状 四、中国建筑装饰行业内部存在的问题 第三节 论企业的做强做大与装饰行业的规模发展 一、建筑装饰企业的发展现状 二、建筑装饰企业规模发展的有利条件 三、如何发展建筑装饰企业的产业规模 四、建筑装饰企业规模发展的现实问题 第四节 建筑装饰企业的成本分析与控制 一、企业成本及企业成本分析的概念 二、建筑装饰企业工程成本变动情况的实例分析 三、建筑装饰企业工程成本控制措施 第五节 中国“十一五”期间对装饰业主要发展措施 第六节 建筑装饰业的前景及趋势 一、中国建筑装饰业具有广阔的市场前景 二、2012年中国建筑装饰行业发展预测 三、中国建筑装饰业发展走向分析 第六章 节能建筑 第一节 中国建筑节能的必要性 一、中国建筑节能的发展势在必行 二、建筑节能关系到国计民生 三、建筑节能可以为中国节约40%的能源 四、中国发展建筑节能的影响和积极作用 第二节 中国建筑节能事业的推进 一、中国建筑节能的总体推进情况 二、建筑节能相关法规相继出台 三、中国采取措施力推建筑节能目标实现 四、中国大力推动民用建筑节能发展 五、中国加强新建建筑节能的全程监管 第三节 绿色建筑的发展分析 一、绿色建筑相关概念 二、绿色建筑发展的总体概述 三、中国绿色建筑成就斐然 四、中国绿色建筑应走出三大误区 第四节 建筑节能集成化发展分析 “一、集成化设计与管理”诠释建筑节能新理念 二、太古与清华太古与清华联手推进建筑节能 三、UTC打造集成化建筑解决方案 支持中国节能减排事业 第五节 推行建筑节能的困难与措施 一、推行建筑节能存在的问题 二、中国民用建筑节能的问题 三、中国建筑节能发展的对策分析 四、构建全面的建筑节能服务体系 第七章 智能建筑 第一节 相关概念 一、智能建筑的概念阐释 二、智能建筑的兴起 三、智能建筑的组成 四、智能建筑的技术基础 第二节 国际智能建筑概况 一、世界智能建筑的发展 二、国际生态智能建筑简述 三、美国智能建筑设计时尚 四、日本智能建筑的发展概况 第三节 中国智能建筑的概况 一、中国智能建筑主要内容 二、中国建筑智能化已步入快速发展轨道 三、中国智能建筑的发展现状 四、市场经济推动智能建筑智能化设计的发展 第四节 中国智能建筑存在的问题及对策 一、中国智能建筑发展存在的主要问题 二、国内智能建筑专业人才稀缺 三、中国智能建筑市场问题与对策 四、发展智能建筑的要点分析 第五节 智能建筑的发展前景与趋势 一、中国智能建筑未来拥有广阔发展前景 二、中国智能建筑的发展趋势分析 三、立体绿化智能建筑是未来智能的发展趋势 四、智能建筑行业向整合应用节能环保方向发展 第八章 主要地区建筑业的发展 第一节 北京市 一、2009年北京建筑业发展回顾 二、2010年北京建筑业发展概况 三、2011年北京建筑业发展简况 四、2012 年北京建筑业总产值同比增长情况 五、北京市建筑业的发展策略分析 第二节 上海市 一、2011年上海市建筑业发展状况 二、2011年上海重大工程投资 三、上海建筑业受惠于两大“蛋糕” 四、上海建筑业的发展对策分析 第三节 重庆市 一、2010年重庆市建筑业发展状况 二、2011年重庆市建筑业发展状况 三、重庆市建筑业存在的问题及建议 四、重庆市加快建筑业改革与发展 第四节 江苏省 一、2010年江苏建筑业发展分析 二、2011年江苏建筑业发展分析 三、江苏建筑业发展存在的问题分析 四、推动江苏建筑业科学发展的举措 第五节 广西省 一、2010年广西建筑业发展状况 二、2011年广西建筑业发展分析 三、广西建筑节能推广新技术效果明显 四、广西建筑业发展中存在的主要问题 五、促进广西建筑业健康发展的几点建议 第六节 其他地区 一、福建省建筑业实现跨越性大发展 二、山东建筑业改革开放30年主要成就和基本经验 三、2011年浙江建筑业发展状况分析 四、2011年哈尔滨市建筑业发展状况 五、2011年湖北省建筑业发展分析 第九章 中国建筑业竞争分析 第一节 国内建筑业竞争现状 一、中国建筑业：跨入世界顶级企业“俱乐部” 二、中国建筑业国际竞争力仍需提高 三、中国建筑行业过度竞争的分析 第二节 企业核心竞争力内容 一、市场营销能力 二、项目管理能力 三、服务创新能力 三、中国建筑企业核心竞争力战略与自主创新研究 一、现阶段中国建筑企业的战略分析 二、中国企业核心竞争力要素的集约化模式——以建筑企业为例 三、基于我国建筑企业核心竞争力的自主创新能力研究 四、建筑企业可持续发展战略研究 第十章 建筑业营销策略分析 第一节 建筑市场营销 一、建设供应链与建筑企业市场营销 二、建筑业对营销认识过程 第二节 建筑企业营销环境分析 一、微观环境 二、宏观环境 第三节 品牌营销 一、建筑业构筑文化品牌 二、打造现代建筑业企业国际品牌战略 三、建筑企业品牌塑造“三步走” 第四节 我国大型建筑企业客户导向管理战略探讨 一、大型建筑企业客户导向管理的意义 二、大型建筑企业客户导向管理体系构建 三、客户导向管理实例研究 第五节 建筑企业市场营销策划 一、建筑施工企业的营销策略 二、论建筑施工企业的关系营销策略 三、网络营销策划 四、建筑市场营销的几点思考 第十一章 国外重点企业 第一节 万喜集团（VINCI） 一、公司简介 二、万喜的经营之道 三、法国万喜集团获高速铁路大单 四、2012年法国万喜集团考察本溪 第二节 布依格集团（BOUYGUES GROUP） 一、公司简介 二、法国布依格建筑获卡塔尔9.5亿欧元合同 三、2012年布依格集团经营状况 第三节 ACS集团 一、公司简介 二、2010年ACS集团经营状况 三、2011年ACS集团瞄准澳州10亿澳元太阳热能项目 第四节 霍克蒂夫公司（HOCHTIEF） 一、公司简介 二、2011年霍克蒂夫公司经营状况 三、HOCHTIEF：一站式服务，放眼海外 第五节 瑞典斯堪雅建筑集团（SKANSKA） 一、公司简介 二、2011年斯堪雅集团经营状况 三、SKANSKA：集中核心业务，走向国际 第六节 美国福陆公司（FLUOR） 一、公司简介 二、海油工程与美国福陆公司签署战略联盟协议 三、美国福陆公司与工程建设分公司寻求合作业务 第十二章 中国重点企业分析 第一节 中国中铁股份有限公司 一、企业概况 二、2011-2012年企业经营情况分析 三、2011-2012年企业财务数据分析 四、2011-2012年企业最新发展动态与策略 五、2012年企业发展展望与战略 第二节 中国铁建股份有限公司 一、企业概况 二、2011-2012年企业经营情况分析 三、2011-2012年企业财务数据分析 四、2011-2012年企业最新发展动态与策略 五、2012年企业发展展望与战略 第三节 上海隧道工程股份有限公司 一、企业概况 二、2011-2012年企业经营情况分析 三、2011-2012年企业财务数据分析 四、2011-2012年企业最新发展动态与策略 五、2012年企业发展展望与战略 第四节 中铁二局股份有限公司 一、企业概况 二、2011-2012年企业经营情况分析 三、2011-2012年企业财务数据分析 四、2011-2012年企业最新发展动态与策略 五、2012年企业发展展望与战略 第五节 路桥集团国际建设股份有限公司 一、企业概况 二、2011-2012年企业经营情况分析 三、2011-2012年企业财务数据分析 四、2011-2012年企业最新发展动态与策略 五、2012年企业发展展望与战略 第六节 上海建工股份有限公司 一、企业概况 二、2011-2012年企业经营情况分析 三、2011-2012年企业财务数据分析 四、2011-2012年企业最新发展动态与策略 五、2012年企业发展展望与战略 第十三章 中国建筑业发展存在的问题及对策 第一节 中国建筑业面对的问题 一、中国建筑业企业国际化发展面临的困难 二、中国建筑业存在的税收政策问题 三、中国学校建筑边缘化的问题 四、中国建筑垃圾资源化亟待政策扶持 第二节 中国建筑业发展的具体对策 一、加快建筑业改革和发展的步伐的思考 二、加强建筑业安全监管的措施 三、构建中国建筑市场信用评价指标体系 四、推动建筑业企业实施国际化发展的对策 五、提升建筑企业国际竞争力的策略 第三节 中国建筑业的产业组织与产业绩效研究 一、产业组织理论下的产业绩效研究 二、中国建筑业的市场结构与绩效分析 三、中国建筑业提高产业绩效的对策与建议 第十四章 2012-2016年中国建筑业发展前景及趋势 第一节 中国建筑业的发展前景预测 一、中国建筑业未来发展市场广阔 二、未来10年中国建筑业仍将保持持续增长 三、2012年中国建筑行业发展预测 四、2012-2016年房屋和土木工程建筑业发展预测 五、2012-2016年建筑节能市场潜力巨大 第二节 2012-2016年中国建筑业的发展趋势分析 一、2012-2016年中国建筑行业的发展趋势分析 二、2012-2016年中国建筑行业的发展热点 三、2012-2016年建筑行业信息化发展趋势 四、2012-2016年中国建筑四大发展走向 第十五章 2012-2016年中国建筑业投资策略探讨 第一节 投资环境 一、建筑行业宏观环境分析 二、建筑市场新环境 三、建筑业迎来新一轮发展机遇 第二节 投资机会 一、国内建筑业子行业投资机会分析 二、中国对外承包工程市场发展潜力大 三、中国建筑节能市场蕴藏诱人商机 四、四川地震灾后重建的投资机会 五、2012年建筑业投资：关注铁路基建 装饰子领域机会 第三节 中国建筑业外资进入情况分析 一、中国建筑业利用外资状况 二、外商投资中国建筑设计及施工企业达1400多家 三、外商独资建筑设计事务所资质正式获批 四、外资眼馋中国地产低碳：蛋糕很大无从下口 第四节 建筑业企业经营风险详析 一、投标报价风险 二、垫资风险 三、合同管理风险 四、债权债务风险 第五节 建筑业企业经营风险的防范措施 第六节 建筑业挂靠经营风险分析及其防范 一、建筑业挂靠经营概念 二、建筑业挂靠经营的表现形式 三、建筑业挂靠经营的一般风险分析 四、建筑业挂靠经营诉讼实务分析 五、挂靠经营行为的内部控制及风险防范 第七节 其他投资风险 一、国际金融市场动荡使全球建筑业风险增加 二、建筑业企业管理风险及控制 三、建筑业企业财务风险及控制 附录 工业建筑节能减排与新业务模式——战略性新兴产业 通过《2012-2016年中国建筑行业市场监测与投资方向研究报告》，生产企业及投资机构将充分了解产品市场、原材料供应、销售方式、市场供需、有效客户、潜在客户等详实信息，为研究竞争对手的市场定位，产品特征、产品定价、营销模式、销售网络和企业发展提供了科学决策依据。 文章来源： http://www.chinairr.org/report/R04/R0402/201202/22-92772.html您还可以到中国产业研究报告网上找，有相当权威的调研报告。希望可以帮到您。

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:王沛云住二公司人力资源状况调研分析报告（初稿）人力资源是企业核心能力的根本源泉，是企业持续健康发展的关键因素。住二公司目前人力资源出现严重短缺，对企业正常生产经营产生了较大影响。集团公司人力资源部通过对住二公司人力资源状况的调研分析，找出问题，提出解决措施，以期通过完善人力资源制度，加强人力资源建设，推动企业健康发展。一、基本情况（一）人员分布截止到2011年9月30日，住二公司现有人员565人，其中：自有职工397人，劳务派遣人员122人，退休返聘人员41人，其他从业人员5人。住二公司在岗职工357人，其中：管理人员273人，工人84人。有不在岗职工32人、内退职工8人。公司使用的派遣人员中有超过80%为管理岗位。人员分类详见下图：管理人员273人在岗职工357人自有职工397人工人84人不在岗职工32人内退人员8人总经营系统21人人生产系统33人数管理人员99人技术系统31人565（含学生41人）财务系统5人人劳务派遣人员122人行政系统9人工人23人机关12人退休返聘人员41人项目部29人其他从业人员5人住二公司机关126人，京内5个项目部共127人，京外8个项目部共163人，2个专业分公司共60人，后勤服务人员49人。机 构｜总人数｜自有职工｜派遣人员｜退休返（四）用工形式项目部一般管理人员与机关相同岗位人员相比，岗薪工资也没有差异，仅在责任工程师津贴上，按照集团要求，项目部人员可以通

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:久久教育某公司企业文化建设调研报告某公司企业文化建设调研报告文化梳理与成因分析（一）文化建设的工作成就1、立足行业特色，较好地继承了石化企业的优良文化传统2、结合业务实际，有序地推进服务生产的评优创先工作3、围绕职工需要，精心组织策划，不断丰富业余文化生活4、着眼时代要求，不断思考、探索、创新、完善精神内涵　（二）文化积淀的阶段、逻辑与成因1、初创期（1978年－1983年），文化的继承与探索2、成长期（1984年－1997年），文化的内化与发展3、嬗变期（1998年－2019年），文化的冲突与反思4、提升期（2019年－现在），文化的创新与推进　（三）文化创新的现实障碍1、传统观念束缚下的思维樊篱2、行业体制制约下的功能缺位3、市场经济思维下的价值冲突（以下为正文，有删减）文化梳理与成因分析企业价值观的形成是一个长期积累、不断发展的渐进过程，它往往受两种主要因素影响，一是各种群体、环境、时代潜移默化的文化交融，二是重大事件所导致的文化剧烈变迁。文化也就在适应内外部环境变化的过程中逐步得以强化。因此，外部环境影响、历史沿革积淀和内部文化演进成为企业文化形成的三大源流。对企业文化的研究，也就需要从回顾历史与分析现状入手，从文化梳理与成因分析中，探寻企业的文化脉络。

hfc,gc gj,v jc jmgbc v,gnbc gnmcg