欢迎来到加倍考研网! 北京 上海 广州 深圳 天津
微信二维码
在线客服 40004-98986
推荐适合你的在职研究生专业及院校

配送中心可行性研究报告

摇摇晃晃
这份爱
6万平方米信息化物流配送中心可行性研究报告一、项目概况1、项目名称:信息化物流配送中心2、项目性质:新建3、项目建设单位:重庆市双桥区桥北机械工业有限公司4、项目负责人:黄国才5、项目配套对象:重庆重汽集团6、建设地址:重庆市车城工业园区7、占地面积:10公顷(150亩) 8、建筑面积:6万平方米9、投资规模:6850万元人民币8、投资形式:企业自有资金、银行贷款、合伙投资、股份合作等。9、建设周期:一年二、建设内容:库房、办公楼建设,设备购置,物流管理信息化系统建设,区域内的供电、供水、燃气及电信管线的安装。三、项目建设的必要性和主要配套对象重汽集团2000年产销重型汽车5000辆,2002年达到12600辆,二年的平均增长率为58.75%。2003年正在向着20000辆的目标迫近,至少将可达到18000辆。由于重庆重汽与“湘火矩”和新疆德隆公司的合资合作成功,新组建的红岩汽车制造有限公司,在6年内重型汽车产销量将达到50000辆。现行的物流管理方式不能适应于生产规模扩张和提高管理水平的需要。信息化物流管理体系,采用国际先进的管理模式进行需求预测、库存控制、物料仓储、搬运和配送,为重汽集团将当日需要的汽车零部件准确无误地送达装配线。有利于重汽集团实行“零库存”管理,减少企业资金占用,降低生产成本,提高劳动生产率,增加经济效益。四、投资估算1、征用土地10公顷(150亩),750万元;2、平整土地150亩,600万元;3、工厂设计及工艺设计,60万元;4、6万平方米库房建设,3000万元;5、建筑面积5000平方米的办公楼建设,250万元;6、内部道路建设,250万元;7、电力、水、天然气设施安装,20万元;8、购置运输设备(叉车20台),200万元;9、信息工程费用(软件及硬件),购买、安装及培训费用200万元;10、购置工位器具(货架、托盘),1500万元;11、消防设施安装,20万元;12、合计投资:6850万元,五、项目建设的条件(一)地理位置重庆市车城工业园区在重庆市双桥区境内。双桥区是重庆市的一个远郊区,处于“渝西经济走廊”的中心地带,距成渝高速公路6公里,距重庆市中心80公里,东与永川接壤,其余三方与大足县毗邻,沿大邮(等级)公路向北30公里可到达世界名胜古迹大足石刻,是成渝线各地到大足县和大足石刻的必经之地。(二)自然条件双桥区属四川盆地中亚热带湿润区,四季分明,大陆性季风气候显著,年平均温度18.70C,年平均降雨量924.7mm。重庆市车城工业园区地质构造无断层、破碎带、滑坡及软结构等不良地质,属于地质灾害低易发区和不易发区。(三)公共设施重庆市车城工业园区的工业、商贸、交通、通信十分发达,水、电、天然气等资源非常丰富,基础设施完善,市容整洁,环境幽雅,是一座美丽的花园城镇。居民人均年收入名列重庆市各区县榜首,人们尊崇教育和社会文明,具有较高的投资和消费能力。政府十分重视招商引资和发展地区经济,投资的软、硬环境都十分良好。(四)产业及技术支持双桥区全区人口5万人,城镇人口占50%,幅员47平方公里。双桥区内有我国三大重型汽车生产基地之一,重庆重型汽车龙头企业--重庆重型汽车(集团)有限责任公司。重汽集团2002年实现产值41.亿,实现利润1.97亿,预计到2005年将达到60-70亿产值,利税3-5亿。双桥区生产汽车零部件具有30多年历史,除重汽集团母公司外,还有重庆红岩专用汽车制造厂、重庆红岩汽车传动轴厂、重庆红岩汽车车厢厂、四川汽车制造厂车附件厂、四川汽车制造厂配件厂、重庆群利汽车零部件有限责任公司、重庆永升避震器有限公司等二十余家汽车摩托车零部件生产企业,年总产值己达到3.5亿元。双桥区的汽车零部件工业具有较强的技术力量和管理基础,在渝西区县中处于优势地位。2002年的国内生产总值68624万元,按不变价计算,比上一年度增长12%。区域财政收入完成9850万元,同比增长35.2%。2003年的国内生产总值可达到10亿元。重庆市车城工业园区是双桥区经济发展的战略平台,为投资者提供良好的经济基础,而重汽集团及区内相关企业为区外商家来区办厂提供良好的产业基础和技术支撑。(五)享受各项优惠政策在重庆市车城工业园区建厂可享受国家西部大开发的优惠政策、渝委发[2002]28号文《中共重庆市委、重庆市人民政府关于加快特色工业园区建设的意见》规定的各项优惠政策;双府发[2002]102号文《重庆市双桥区人民政府关于进一步鼓励投资的办法》规定的各项优惠政策。在土地征用、税收、建设配套费、行政性规费等方面都给予最大程度的优惠。如:从投产之日起,4年内给予所得税区级所得部分的财政支持,第5-7年给予区级所得部分的50%的财政支持;3年内给予所得税区级所得部分的财政支持,第4-7 年给予区级所得部分50%的财政支持,3年内给予其他各税区级所得的50%的财政支持等。六、预计经济效益当重汽集团汽车产销量达到5万台时,汽车零部件的总重达50万吨以上,进出配送中心的汽车零部件按装车总量的50%计算,为25万吨,货物价值达50亿元,仓储、配送管理费率按1.35%收取。预计年产值可达6750万元,税后利润1000万元,投资回报率14.5%,投资回收期7年。

我想申请一片土地,做企业建厂用,申请书怎么写,谢谢

含哺而熙
其名为窃
你好,企业建厂一般属于工业用地,用地需要写申请报告的,现在一些地方政府很高兴你到当地建厂的,下面是一些基本流程,希望能帮到你:1、高层进行疏通,获得市政府办公厅或其它有权利的机构出让土地的初步意向,这个意向通常以“公文”的纸质形式出现,这个环节非常重要哦,我们公司总裁非常厉害和勤劳,亲自出马跑了一年多终于获得这“尚方宝剑”,多少公司挤破头都没有办法,听说比亚迪都都落空了哦。  2、编制可行性研究报告。即要用这块地做什么的详细报告。内容包括公司介绍、用地项目建设背景、优势与风险、市场分析和预测、财务预算(投资总额、资金筹措方案、设备资金、原材料资金、人力资金、财务相关的数据分析)、项目土建方案、人员配置方案、环境保护方案等等。   这其中涉及很多专业的内容,比如财务和土建,我负责其中不太专业的部分,其它的就到别的部门搜集资料然后再整合在一起。一份详细的可研报告大概有50-70页,编制时间为一个月左右,因为很多细节需要和上面协商沟通好,千万不能乱写哦,因为可研对后期报建是非常非常重要的。  3、到规划局申请〈建设项目选址意见书〉。提报的主要材料包括:可研报告、申请书、申请表(规划局官方网站可以下载)、政府初步意向公文、还有其它一些基本材料(包括:企业营业执照、法定代表人证明书、授权委托书、法定代表人身份证、受委托人身份证,均盖公司公章)。  4、到发展和改革局申请〈前期计划立项〉。主要材料包括:从发改局官方下载的申报软件、选址意见书〈就是上一步中规划局出具的意见)、项目建议书(把可研报告稍微删减一下就好)、投资估算书、投资意向书(公司决定投资这个项目的一个决议文件)、其它的基本材料等等。  5、到国土局申请〈用地预审〉。主要材料包括:发改局的立项批文、规划局的选址意见、办公厅的初步意见、申请表、申请书、基本材料等等。  6、到环保局申请〈环境影响评价〉。这个是最麻烦的,卡的很严,污染严重的是绝对不可能获得批准的,幸好我们生产的是百分之百绿色电池。材料包括:前面左右的批复文件、环评报告表(得找有其它专业的编制单位编,费用依据项目规模而定,大概6000--60000不等),其他的基本材料等等。  7、到规划局申请〈用地方案图〉。主要材料包括:前面环保、规划、国土、发改、办公厅的所有批复、用地预审申请表、其他的基本材料等等。 8、找设计院绘制〈总平面布置图〉和〈规划设计方案〉。内容包括楼层、房屋结构、道路设计、停车场、有大量污水的还要有污水处理站等等,清晰的表明绿化率、容积率等等(深圳特区内对容积率、绿化率有明确的规定,必须达到一定的比例) 9、到规划局申请〈建设用地行政许可〉。材料包括:前面所有的批复、规划设计方案图、总平面布置图(这两个图都是设计院画的)、行政许可申请表、可研报告、其它的基本材料等等。

需要写可行性研究报告,都准备什么,谁有好的推荐,谢谢。。。

缪拉
合家欢
对照一下内容,整理基本资料。《可行性研究报告》内容及编写要求可行性研究报告》内容及编写要求 可行性研究(Feasibility Study)是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会环境影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性的系统分析方法。可行性研究应具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。 我国目前可行性研究存在的主要问题,一是工程技术方案的研究论证深度不够。按照国外的通常做法,可行性研究阶段的研究深度应能达到定方案的程度,因此要求在工程技术方案论证,应达到Basic Design或ConceptDesign的程度,基本相当于我国的初步设计应达到的水平,应提出明确的设备清单;二是财务评价就项目论项目,这与国外利用企业理财的理论和方法进行资本预算管理,对投资项目进行投资决策和融资决策的通行做法存在重大差异,并且在经济评价方面不恰当地使用了"国民经济评价"的概念,由此引起一系列的认识误区;三是在市场分析、组织机构分析等方面与国外差别较大,研究深度严重不足;四是不重视多方案的比选及项目风险分析,或者分析的内容、深度严重不足,缺乏项目周期各阶段风险管理的统一筹划及策略论证。 一、可行性研究的依据和要求 (一)可行性研究的依据 一个拟建项目的可行性研究,必须在国家有关的规划、政策、法规的指导下完成,同时,还必须要有相应的各种技术资料。进行可行性研究工作的主要依据主要包括:①国家经济和社会发展的长期规划,部门与地区规划,经济建设的指导方针、任务、产业政策、投资政策和技术经济政策以及国家和地方法规等;②经过批准的项目建议书和在项目建议书批准后签订的意向性协议等;③由国家批准的资源报告,国土开发整治规划、区域规划和工业基地规划。对于交通运输项目建设要有有关的江河流域规划与路网规划等;④国家进出口贸易政策和关税政策;⑤当地的拟建厂址的自然、经济、社会等基础资料;⑥有关国家、地区和行业的工程技术、经济方面的法令、法规、标准定额资料等;⑦由国家颁布的建设项目可行性研究及经济评价的有关规定;⑧包含各种市场信息的市场调研报告。 (二)可行性研究的一般要求 可行性研究工作对于整个项目建设过程乃至整个国民经济都有非常重要的意义,为了保证可行性研究工作的科学性、客观性和公正性,有效地防止错误和遗漏,在可行性研究中,(1)首先必须站在客观公正的立场进行调查研究,做好基础资料的收集工作。对于收集的基础资料,要按照客观实际情况进行论证评价,如实地反映客观经济规律,从客观数据出发,通过科学分析,得出项目是否可行的结论。(2)可行性研究报告的内容深度必须达到国家规定的标准,基本内容要完整,应尽可能多地占有数据资料,避免粗制滥造,搞形式主义。在做法上要掌握好以下四个要点:①先论证,后决策;②处理好项目建议书、可行性研究、评估这三个阶段的关系,哪一个阶段发现不可行都应当停止研究;③要将调查研究贯彻始终。一定要掌握切实可靠的资料,以保证资料选取的全面性、重要性、客观性和连续性;④多方案比较,择优选取。对于涉外项目,或者在加人WTO等外在因素的压力下必须与国外接轨的项目,可行性研究的内容及深度还应尽可能与国际接轨。(3)为保证可行性研究的工作质量,应保证咨询设计单位足够的工作周期,防止因各种原因的不负责任草率行事。 具体工作周期由委托单位与咨询设计单位在签订合同时协商确定。 (三)可行性研究的主要内容 各类投资项目可行性研究的内容及侧重点因行业特点而差异很大,但一般应包括以下内容: 1.投资必要性。主要根据市场调查及预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性。在投资必要性的论证上,一是要做好投资环境的分析,对构成投资环境的各种要素进行全面的分析论证,二是要做好市场研究,包括市场供求预测、竞争力分析、价格分析、市场细分、定位及营销策略论证。 2.技术可行性。主要从项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价。各行业不同项目技术可行性的研究内容及深度差别很大。对于工业项目,可行性研究的技术论证应达到能够比较明确地提出设备清单的深度;对于各种非工业项目,技术方案的论证也应达到目前工程方案初步设计的深度,以便与国际惯例接轨。 3.财务可行性。主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。 4.组织可行性。制定合理的项目实施进度计划、设计合理的组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行。 5.经济可行性。主要从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。 6.社会可行性。主要分析项目对社会的影响,包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。 7.风险因素及对策。主要对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等风险因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。上述可行性研究的内容,适应于不同行业各种类型的投资项目。我国目前缺乏对各类投资项目可行性研究的内容及深度进行统一规范的方法,目前各地区、各部门制定的各种可行性研究的规定,基本上都是根据工业项目可行性研究的内容为主线制定的,并且基本上是按照联合国工发组织的《工业项目可行性研究报告编制手册》为蓝本来编写的。我国目前急需一个各行业通用的对可行性研究的内容及深度提出共性要求的统一规定,以规范整个可行性研究工作,避免目前的各种非工业项目可行性研究都要参照工业项目的尴尬局面。 一般项目可行性研究的内容,均应设专章论述投资必要性、技术可行性、财务可行性、组织可行性和风险分析的内容。对于工业项目,应设多个章节对原材料供应方案、厂址选择、工艺方案、设备选型、土建工程、总图布置、辅助工程、安全生产、节能措施等技术可行性的各方面内容进行研究。对于非工业项目,应重视项目的经济和社会评价,重点评价项目的可持续性和经济社会环境影响。 在可行性研究中,咨询工程师应根据项目的特点,合理确定可行性研究的范围和深度,应按照下列步骤开展咨询工作:①了解业主意图;②明确研究范围;③组成项目小组;④搜集资料;⑤现场调研;⑥方案比选和评价;⑦编写报告。 二、咨询工程师在可行性研究中的主要工作 下面重点以工业项目为例,介绍咨询工程师在可行性研究中应承担的主要工作。 (一)市场分析和营销战略研究 市场分析和营销战略是可行性研究的前提,是决定投资的目标、范围、规模、工艺技术、厂址选择的关键。通过市场分析,制定销售规划和营销战略,发现新的市场机会,是咨询工程师在可行性研究中的重要工作内容。 1.市场分析。 市场分析是对有关产品市场及市场环境状况进行系统的分析和评价,主要包括:市场细分,消费行为研究,竞争力分析,竞争性产品和销售策略研究,以及它们之间相互依存关系的研究,产品寿命周期分析,以及有关的社会因素、生态因素和经济因素的影响分析。对于非生产性(非工业)项目,市场分析主要是对经济和社会发展的需求分析,如交通项目主要分析社会发展对运输量、运输方式、质量和时间等方面的要求。对生产型项目,市场分析的主要目的是发现和寻求市场需要的新产品,发掘新产品和现有产品的新用途,发掘潜在的市场,研究消费者和竞争者的动向,分析市场容量及预测市场的增长率,研究公司的市场销售和推广战略。市场分析必须了解项目的产品、副产品的数量和质量,以及在工艺和地区上的制约因素。常用的需求预测方法有趋势外推法、消费水平法、消费系数法(或最终用途法)、领先指数法、回归分析法、消费者访问法等。 2.营销战略。 可行性研究应根据项目的目标及投资和财务决策的原则,提出以适当的销售研究为基础的销售设想。销售设想应当包括销售的战略范围和实际范围、销售手段、销售数量及价格、销售网络、销售计划和费用预算。制定项目营销战略的目的是研究达到项目目标所需的方法和活动,如产品新颖、成本低廉、品质高贵、富有特色、提高市场占有率等。制定项目营销战略的要点是,对市场结构目标的评价,顾客分析和市场划分;销售渠道和营销网络分析;竞争力分析;社会经济环境分析、销售预测、市场前景和风险分析。在确定营销战略的基础上,确定项目的产品方案和生产规模,预测销售收人,估算销售费用。 (二)建设条件和厂址选择 1.原材料供应等建设条件。 生产所需的基本原材料的来源、成本及供应的稳定性是决定项目规模和经济效益的关键因素之一。因此,可行性研究必须详细分析所需的材料和投人物的来源、数量、质量、供应年限、成本,以及运输方式、能力和费用。必要时还要进行多方案的分析。 原材料的选择主要取决于项目的技术要求及原材料供应市场的状况,但其决定因素应是环境因素,如资源的枯竭、污染问题以及项目目标(如最大限度地降低供应风险和投人物的成本等)。通过分析原材料的需求量、来源、成本和风险等关键问题,根据生产规模和工艺技术指标,划分原材料的种类,确定需要量,研究可能的来源并进行费用估算。 可行性研究中还要考虑燃料、运输、社会文化、政策、法律环境等其他建设条件。 2.厂址选择。 厂址选择是否合理直接影响到整个项目的成败。项目前期的各阶段都会涉及到厂址问题:投资机会研究阶段仅从地理上大致考虑厂址的位置;预可行性研究阶段是选点(Location),即按照建厂条件,选定一个合适的地区;在可行性研究阶段则应是定址(Site),即通过现场地质勘探,收集分析水文、气象、地质资料,具体确定项目所在的厂址。 可行性研究阶段的厂址选择,包括对建厂地区、厂址和环境等方面的分析评价。考虑的因素主要包括:①自然环境、地理条件和项目的要求;②评价项目对生态环境的影响;③当地社会经济环境、鼓励或限制政策以及地方发展规划;④基础设施条件,如水、电、汽供应、交通通讯、三废处理等;⑤项目发展和营销战略。厂址选择要分析厂址对建设投资和生产成本的影响,包括土地费用、建筑工程、厂外工程等。通过建设投资的比较,对厂址方案进行优选。 (三)工艺技术方案 1.工艺技术方案的设计及评价。 可行性研究中,应根据产品的质量、品种要求及原材料等投人物特点,结合"三废"的排放标准等生态和环境要求,根据先进性、可靠性及经济性的要求,对各种工艺技术路线进行设计和选择。可行性研究阶段的工艺技术方案设计,主要是概念设计(Concept Design),相当于我国目前的"初步设计",提出工艺技术设计初步方案,并对工艺路线的技术方案进行评价。设计及评价的原则为:①先进性原则。采用的技术在产品水平、工艺水平和装备水平三方面都具有先进性;②适应性原则。采用的技术要考虑符合建厂国家和地 区的资源条件,适合当地的人才素质;技术层次要适合当地经济技术发展的实际水平;③安全可靠性原则。采用的技术应是成熟、可靠、安全的,对操作人员和环境没有危害或不利影响;④法规适应性原则。采用的技术应不违反当地政府法律规定和发展规划及有关政策。技术评价的方法主要有:对比表格法、价值工程法、综合费用效率法、盈亏平衡点法、设备寿命周期费用法、损益法等。 2.土建工程。 土建工程的内容因项目而异,必须与特定的厂址和可能需要的设施相联系。可行性研究应当规划项目有关的土建工程并估算其成本,包括厂址准备及整治、厂房和其他房屋建筑、公用设施、运输、"三废"的排放及处理、厂址道路、消防等以及其他基础设施。 3.工厂布置。 在确定工艺和生产过程,并最终确定了生产设备和投人物清单后,要根据工艺要求和厂址条件,合理布置各个生产车间和公用设施及服务设施,并绘制出以下图表:①工厂总平面布置图,说明主要构筑物和建筑物等大型设备、道路、铁路和其他运输设施、各种公用工程和服务设施的位置;②生产线示意图,说明生产的流程、设备、几何尺寸、位置和空间要求;③材料流程图,表明材料流程、公用设施、排放物,以及中间产品和最终产品在工厂各部分之间的流程;④运输路线图,说明公用设施管线、消耗、联系通讯设施的最终实物分布图。 (四)项目组织与实施计划 1.项目组织与管理。 高效、精简的项目运作组织和合理的人员配备特别是关键岗位人员的素质是保证项目成功实施和运作的重要条件。要根据生产工艺技术特点、设备管理、生产组织和产品市场销售规划,设计出合理的组织机构,并建立相关的管理制度。组织设置主要取决于项目规模、类型以及发展策略、政策,以及项目建设期和经营期的需要和条件,并应考虑以下因素:项目和企业的组织机构应以最佳协调和控制全部项目的投人物为目的,保证项目的/顷利运作;组织机构的设置构成项目投资和生产成本的一部分,应明确相关费用和成本;组织机构应是动态的,根据项目的发展而能够不断调整。 一般工业企业的组织机构可分为三个层次;即最高管理层,负责项目长期性计划、预算、协调和控制;中间操作层,负责项目的具体运作,如生产组织、销售、财务管理等;监督管理层,负责监督日常的经营活动。 2.项目实施计划。 项目实施计划编制的目的是确定项目实施的具体时间进度安排,并分析对工艺技术及财务的影响,以保证项目的顺利实施。实施计划的编制,包括项目进度安排、施工组织等,通常使用甘特(Gantt)图,也称线条图BarChart)来编制项目实施计划。项目实施计划的制定过程,应按每一阶段所需的资源和活动时间,确定实施的各阶段,确定项目必须执行的现场内外工作的类型,确定工作任务的逻辑顺序,考虑完成每项任务需要的时间,编制分时间阶段的实施进度表。 3.人力资源配置。 项目的人力资源配置是确保项目成功实施的关键。可行性研究要提出项目对各种技术、管理人员的需求,包括不同层次的管理监督人员、工程技术人员、熟练和非熟练工人等。在配置人员时,必须充分考虑项目所在国的劳动立法、劳动条件、定额、薪金、保险、职业安全、卫生保健和社会安全等因素、可行性研究对项目不同阶段的人员配置编制定员表,对人力资源的来源进行分析,制定招聘计划和外聘专家人数,并制定人员培训计划,进行人力成本估算。 (五)环境影响评价 可行性研究应对项目可能产生的环境影响进行全面、综合、系统、实际的评价,这种评价对项目的社会、经济、技术和财务上的可行性往往十分重要。环境影响分析包括了项目对周围地区的影响,特别是对当地人群、植物群和动物群的影响。 1.环境影响因素分析。 环境影响因素分析应以项目所在国的法规、三废排放标准为基础进行影响因素的识别和分析,在环境背景调查的基础上,分析项目的实施对当地环境的影响。主要目的是:①就项目对自然及人类居住地所造成的环境影响后果进行全面、综合分析;②研究了解项目的各个方案新增的环境影响的范围和程度;③把环境保护法规的要求纳入可行性研究中;④确定减轻消极的环境影响和增加有利影响的措施;⑤对各种需要进一步研究的环境问题进行分析;⑥对各种环境影响进行必要的定性和定量分析研究,确定项目方案在环境方面的主要优缺点。 2.环境影响的成本--效益评价。 即应用成本-效益评价,是根据环境影响经济学的分析原理和方法,对环境影响的可量化部分进行定量分析。分析方法主要采用成本-效益分析模型,如联合国环境开发署的"扩大成本-效益分析检验模型",环境成本和效益的价值化法,即用改善环境的"愿意支付"或对环境退化的"接受补偿",用货币形式表现成本或效益;直接货币法,如"成本节约(或成本影响)法",以直接调查为基准的方法,如"可能情况支付法"、"可能情况排序法";以间接市场为依据的方法,如"享乐定价法"等。 (六)社会影响评价 按照世界银行等国际金融组织的要求,在可行性研究阶段应进行项目的社会评价,分析项目为实现国家和地区的社会发展目标所作的贡献及影响,以及项目与社会的相互适应性。主要内容涉及人口、就业、移民安置、公平分配、文化历史、妇女、民族宗教、居民生活水平和质量、社会基础设施等,评价的重点是项目周围社区,同时还应考虑项目对技术进步、节约时间、促进地区和部门发展、改善经济布局和产业结构等的影响。评价指标包括就业效果、收入分配效益、资源节约指标、公平分配、扶贫效果、妇女参与、机构发展和持续性等。我国目前的投资项目前期咨询论证中,还没有将社会评价纳人到可行性研究的程序和范围。为了与国际接轨,应考虑在可行性研究中加强社会评价工作; (七)财务评价 我国目前的投资项目财务评价,与国外的通常做法存在一定的差距,突出表现在将项目与企业分离开来,将项目的财务评价与整个企业的资本预算、理财活动相分离,按照所谓投资估算、资金筹措、盈利能力分析、债务清偿能力分析的逻辑过程进行分析,突出体现了计划经济时代的理财思路。财务评价的一般内容应该包括: 1.项目投资现金流量预测。 根据有无对比的原则,根据项目的产品方案、建设规模、工艺技术方案等要求,对项目投资可能产生的现金流量进行估算:①项目投资估算,包括设备购置、安装、土建工程及其他工程费用,生产前的各种资本支出和流动资产投资;②产品销售收入或项目提供的服务营业收入预测;③项目在运营期内的各种运营和维护费用预测。根据估算及预测结果,得出投资方案的现金流量。需要指出,按照国际通行的财务管理惯例,这里的投资估算不包括"建设期利息"。事实上,建设期利息在这一阶段还不能估算出来。 2.投资方案财务评价。 根据项目投资方案现金流量预测结果,编制固定资产投资估算表、流动资金(周转资金)估算表、主要产出物与投人物价格表、单位产品生产成本表、固定资产折旧表、无形资产及递延资产摊销估算表、经营成本估算表、销售收入及销售税金计算表等辅助报表,并在此基础上编制项目投资现金流量表,计算各年的息税前利润(EBIT),评价项目投资的财务盈利能力,进行投资决策。这里的财务指标计算相当于目前我国投资项目财务评价中对"区别投资所得税前"财务评价指标的计算,主要目的是在不考虑折旧、所得税、融资方案等"人为因素"的情况下,分析项目本身所具有的盈利能力,进行拟建项目的投资决策,从项目本身的财务可行性的角度选择投资项目。 3.融资方案财务评价。 对于投资方案财务评价可行的项目,应进一步进行融资方案分析,选择最佳的融资方案。投资方案分析的对象是项目本身,融资方案分析的对象则是项目的融资主体,如果项目的融资主体不是项目本身设立的项目公司,就要对项目所依托的整个企业进行分析。主要分析内容包括:①根据融资主体的资产负债结构及信用状况等因素,分析各种可能的融资渠道和融资方式;②根据项目本身的盈利能力及整个融资主体的财务状况,分析应采用的财务杠杆水平,进行财务杠杆分析,选择资产负债结构比例及融资方案;③根据融资方案,计算融资成本,编制财务计划现金流量表。该表除包含项目投资现金流量的预测结果外,还应包括建设期及生产运营期借款还本付息、股利分配、税收支付等引起的项目融资主体本身完整的财务计划现金流量,进行财务可持续性分析;④计算所得税后现金流量,评价权益投资的盈利能力及对股东财富增值的影响(这里与我国目前的计算自有资金或股本投资所得税后财务指标有部分相似之处);⑤进行融资主体的债务清偿能力分析。 (八)经济评价 经济评价从资源配置的角度评价项目的费用和效益,分析项目的经济可行性。经济评价把项目的投人物分为可贸易货物(Tradeables)、不可贸易货物(Non-tradeables)和其他投入物(包括房屋等)等三类,通过机会成本测算影子价格,通过社会折现率评价并计算项目的净现值和内部收益率等经济评价指标,并进行其它方面的经济评价。 财务评价与经济评价的本质区别在于财务评价是从财务管理、现金收支的角度评价项目,所涉及的是与"金钱"有关的问题,经济评价是从资源配置的角度来评价项目,所涉及的是资源使用是否合理的问题。从广义上讲,财务评价包括宏观和微观两个层次,微观层次的财务评价就是前述项目层次的投资方案的财务评价和融资方案财务评价,宏观层次的财务评价应是从国民经济的角度评价项目对国民收人、GDP等的货币收入贡献及其有关的宏观层次的财务问题。与此对应,经济评价也应包括微观和宏观两个层次,微观层次的经济评价即项目层次的经济评价,其理论基础主要是根据微观经济学的有关均衡、支付意愿、消费者剩余、机会成本等理论推导出反映项目所处特定区域的资源"真实经济价值"的影子价格体系,评价项目在特定区域的微观层次的资源优化配置状况,一般采用UNIDO法和L-M法(也称OECD法)。宏观层次的经济评价,应从项目的宏观区域经济影响的角度,重大项目应从整个国民经济的角度,评价项目对影响区域及整个国民经济的资源配置,如对区域产业结构升级的影响、对培养区域拳头产业的影响、对国家经济安全的影响、对提高国际竞争力和发展民族经济的影响,对区域之间经济平衡发展的影响等。 目前我国项目评价的有关文献中,将项目层次的经济评价(economic appraisal,主要是侧重于微观经济分析)称之为国民经济评价(national economicappraisal),不仅是对经济评价方法本身的严重误解,而且也误导了人们的项目评价实践活动,也不利于人们进一步探索如何真正从宏观的、国民经济的层次上对一些重大项目进行全面评价的理论和方法研究。我国目前的项目评价方法体系急需创新。 (九)风险分析 风险是人们在活动中遭遇危险、受损失或伤害的可能性或机会,是人们对不确定性的一种主观的、个人的预见,或偏离预期目标的可能结果。对于一个项目而言,风险管理的目标是使项目获得成功,为项目的实施创造一个平静、稳定的环境,降低项目成本,避免损失和浪费,最大限度地减少或消除外部的干扰,使项目顺利投产并效益稳定。在项目决策阶段应考虑的风险包括:投资环境风险、地质风险、设计和技术风险、资源风险、市场风险、原材料风险、布局安全风险、工程建设风险、人力资源风险、资金风险、汇率风险和不可抗拒力的风险等。在财务评价中,应对各种风险因素对财务评价指标的影响进行不确定性和风险分析,包括盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析和决策树分析等。对风险因素应按照一定的方法进行识别,分析风险因素对项目目标的影响,进行风险等级分类,评估风险的影响结果,并根据不同类型风险的具体特点,提出具有针对性的风险规避对策。我国目前的项目前期论证及工程管理过程中缺乏全过程的风险管理规划。为了与国际接轨,提高我国项目投资决策及项目管理水平,在可行性研究阶段必须重视风险分析。

什么项目需要做可行性研究报告?

九罭
归寂
可行性研究报告案例,应该有你要做的项目报告。希望可以帮到你,

项目可行性研究报告需要提供哪些资料

仁义
凤鸣关
1.项目总说明(或总论) 2.项目概况 3.政策及市场环境分析 4.项目定位及规划方案的优选 5.项目实施进度 6.投资估算及资金筹措 7.财务评价 8.风险分析(不确定性分析)9.项目评价的结论

项目可行性研究报告范本

纱希
未也
去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:王世超项目可行性研究报告范本第一章项目总论第二章项目背景和发展概况第三章市场分析与建设规模第四章建设条件与厂址选择第五章工厂技术方案第六章环境保护与劳动安全第七章企业组织和劳动定员第八章项目实施进度安排第九章投资估算与资金筹措第十章财务效益、经济与社会效益评价第十一章可行性研究结论与建议第一章项目总论总论作为可行性研究报告的首章,要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。总论章可根据项目的具体条件,参照下列内容编写。§1.1项目背景§1.1.1项目名称企业或工程的全称,应和项目建议书所列的名称一致。§1.1.2项目承办单位承办单位系指负责项目筹建工作的单位(或称建设单位),应注明单位的全称和总负责人。§1.1.3项目主管部门注明项目所属的主管部门。或所属集团、公司的名称。中外合资项目应注明投资各方所属部门。集团或公司的名称、地址及法人代表的姓名、国籍。§1.1.4项目拟建地区、地点§1.1.5承担可行性研究工作的单位和法人代表如由若干单位协作承担项目可行性研究工作,应注明各单位的名称及其负责的工程名称、总负责单位和负责人。如与国外咨询机构合作进行可行性研究的项目,则应将承担研究工作的中外各方的单位名称、法人代表以及所承担的工程、分工和协作关系等,分别说明。((通过

配送中心可行性研究报告

班纳路
夫灵公也
6万平方米信息化物流配送中心可行性研究报告一、项目概况1、项目名称:信息化物流配送中心2、项目性质:新建3、项目建设单位:重庆市双桥区桥北机械工业有限公司4、项目负责人:黄国才5、项目配套对象:重庆重汽集团6、建设地址:重庆市车城工业园区7、占地面积:10公顷(150亩) 8、建筑面积:6万平方米9、投资规模:6850万元人民币8、投资形式:企业自有资金、银行贷款、合伙投资、股份合作等。9、建设周期:一年二、建设内容:库房、办公楼建设,设备购置,物流管理信息化系统建设,区域内的供电、供水、燃气及电信管线的安装。三、项目建设的必要性和主要配套对象重汽集团2000年产销重型汽车5000辆,2002年达到12600辆,二年的平均增长率为58.75%。2003年正在向着20000辆的目标迫近,至少将可达到18000辆。由于重庆重汽与“湘火矩”和新疆德隆公司的合资合作成功,新组建的红岩汽车制造有限公司,在6年内重型汽车产销量将达到50000辆。现行的物流管理方式不能适应于生产规模扩张和提高管理水平的需要。信息化物流管理体系,采用国际先进的管理模式进行需求预测、库存控制、物料仓储、搬运和配送,为重汽集团将当日需要的汽车零部件准确无误地送达装配线。有利于重汽集团实行“零库存”管理,减少企业资金占用,降低生产成本,提高劳动生产率,增加经济效益。四、投资估算1、征用土地10公顷(150亩),750万元;2、平整土地150亩,600万元;3、工厂设计及工艺设计,60万元;4、6万平方米库房建设,3000万元;5、建筑面积5000平方米的办公楼建设,250万元;6、内部道路建设,250万元;7、电力、水、天然气设施安装,20万元;8、购置运输设备(叉车20台),200万元;9、信息工程费用(软件及硬件),购买、安装及培训费用200万元;10、购置工位器具(货架、托盘),1500万元;11、消防设施安装,20万元;12、合计投资:6850万元,五、项目建设的条件(一)地理位置重庆市车城工业园区在重庆市双桥区境内。双桥区是重庆市的一个远郊区,处于“渝西经济走廊”的中心地带,距成渝高速公路6公里,距重庆市中心80公里,东与永川接壤,其余三方与大足县毗邻,沿大邮(等级)公路向北30公里可到达世界名胜古迹大足石刻,是成渝线各地到大足县和大足石刻的必经之地。(二)自然条件双桥区属四川盆地中亚热带湿润区,四季分明,大陆性季风气候显著,年平均温度18.70C,年平均降雨量924.7mm。重庆市车城工业园区地质构造无断层、破碎带、滑坡及软结构等不良地质,属于地质灾害低易发区和不易发区。(三)公共设施重庆市车城工业园区的工业、商贸、交通、通信十分发达,水、电、天然气等资源非常丰富,基础设施完善,市容整洁,环境幽雅,是一座美丽的花园城镇。居民人均年收入名列重庆市各区县榜首,人们尊崇教育和社会文明,具有较高的投资和消费能力。政府十分重视招商引资和发展地区经济,投资的软、硬环境都十分良好。(四)产业及技术支持双桥区全区人口5万人,城镇人口占50%,幅员47平方公里。双桥区内有我国三大重型汽车生产基地之一,重庆重型汽车龙头企业--重庆重型汽车(集团)有限责任公司。重汽集团2002年实现产值41.亿,实现利润1.97亿,预计到2005年将达到60-70亿产值,利税3-5亿。双桥区生产汽车零部件具有30多年历史,除重汽集团母公司外,还有重庆红岩专用汽车制造厂、重庆红岩汽车传动轴厂、重庆红岩汽车车厢厂、四川汽车制造厂车附件厂、四川汽车制造厂配件厂、重庆群利汽车零部件有限责任公司、重庆永升避震器有限公司等二十余家汽车摩托车零部件生产企业,年总产值己达到3.5亿元。双桥区的汽车零部件工业具有较强的技术力量和管理基础,在渝西区县中处于优势地位。2002年的国内生产总值68624万元,按不变价计算,比上一年度增长12%。区域财政收入完成9850万元,同比增长35.2%。2003年的国内生产总值可达到10亿元。重庆市车城工业园区是双桥区经济发展的战略平台,为投资者提供良好的经济基础,而重汽集团及区内相关企业为区外商家来区办厂提供良好的产业基础和技术支撑。(五)享受各项优惠政策在重庆市车城工业园区建厂可享受国家西部大开发的优惠政策、渝委发[2002]28号文《中共重庆市委、重庆市人民政府关于加快特色工业园区建设的意见》规定的各项优惠政策;双府发[2002]102号文《重庆市双桥区人民政府关于进一步鼓励投资的办法》规定的各项优惠政策。在土地征用、税收、建设配套费、行政性规费等方面都给予最大程度的优惠。如:从投产之日起,4年内给予所得税区级所得部分的财政支持,第5-7年给予区级所得部分的50%的财政支持;3年内给予所得税区级所得部分的财政支持,第4-7 年给予区级所得部分50%的财政支持,3年内给予其他各税区级所得的50%的财政支持等。六、预计经济效益当重汽集团汽车产销量达到5万台时,汽车零部件的总重达50万吨以上,进出配送中心的汽车零部件按装车总量的50%计算,为25万吨,货物价值达50亿元,仓储、配送管理费率按1.35%收取。预计年产值可达6750万元,税后利润1000万元,投资回报率14.5%,投资回收期7年。

可行性研究报告的主要内容是什么?

砂器
不言则齐
可行性研究报告内容包括:1、全面深入地进行市场分析、预测。调查和预测拟建项目产品在国内、国际市场的供需情况和销售价格;研究产品的目标市场,分析市场占有率;研究确定市场,主要是产品竞争对手和自身竞争力的优势、劣势,以及产品的营销策略,并研究确定主要市场风险和风险程度。2、对资源开发项目要深入研究确定资源的可利用量,资源的自然品质,资源的赋存条件和开发利用价值。3、深入进行项目建设方案设计,包括:项目的建设规模与产品方案、工程选址、工艺技术方案和主要设备方案、主要原/辅助材料、环境影响问题、项目建成投产及生产经营的组织机构与人力资源配置、项目进度计划、所需投资进行详细估算、融资分析、财务分析、国民经济评价、社会评价、项目不确定性分析、风险分析、综合评价等等。可行性研究报告格式:1、总论:项目提出的背景(改扩建项目要说明企业现有概况),投资的必要性和意义、研究工作的依据和范围。2、需求预测和拟建规模:国内外市场需求情况的预测、国内现有生产能力的估计、销售预测、价格分析、产品竞争能力、进入国际市场的前景等、拟建项目规模、资金来源、投资总额、产品方案和发展方向的技术经济比较和分析。3、资源、原材料、燃料及公用配套设施情况:经过储量委员会正式批准的资源储量、品位、成分以及开采、利用条件的评述、原料、辅助材料、燃料的种类、数量、来源和供应情况、所需公用设施的数量、供应方式和条件。4、建厂条件和厂址方案:地理位置、气象、水文、地质、地矿条件和社会经济状况、交通运输及水、电等的现状和发展趋势、厂址方案比较与选择意见。5、设计方案:项目的构成(包括主要单项工程)技术来源和生产方法、主要技术工艺和设备选型方案的比较、引进技术、设备的来源国别,与外商合作的技术方案、全厂布置方案的选择和工程量估算、公用辅助设施和交通运输方式的比较和选择。6、环境保护:环境现状、预测项目建设对环境的影响、提出环保与三废治理方案。7、企业组织、劳动定员和人员培训。8、资金筹措和利用外资方案:资金用途,主要采购内容和采购方案、列出主要设备、材料清单(含数量、型号和主要技术参考等)合资期限、出资方式、外汇平衡、偿还方案等都要做出明确交待。9、经济评价。10、附件:“附件”是可行性报告的依据,也是其组成部分,一般应包括的内容:项目建设单位委托书、项目建议书批件、地质报告、产品检测报告、环境分析报告、资金来源意向证明、征地和外部协作条件的意向性协议、其它等。11、可行性研究结论与建议。扩展资料:可行性研究报告注意事项:1、设计方案:报告的主要任务是对预先设计的方案进行论证,所以必须设计研究方案,才能明确研究对象。2、内容真实:报告涉及的内容以及反映情况的数据,必须绝对真实可靠,不许有任何偏差及失误、报告中所运用资料、数据,都要经过反复核实,以确保内容的真实性。3、预测准确:可行性研究是投资决策前的活动,它是在事件没有发生之前的研究,是对事物未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计,具有预测性。因此,必须进行深入地调查研究,充分地占有资料,运用切合实际的预测方法,科学地预测未来前景。4、论证严密:必须做到运用系统的分析方法,围绕影响项目的各种因素进行全面、系统的分析,既要作宏观的分析,又要作微观的分析。参考资料来源:百度百科-可行性研究报告格式与范本百度百科-可行性分析报告

工业用地可行性研究报告

尽见
金钟
第一部分 工业用地项目总论一、工业用地项目背景(一)项目名称(二)项目的承办单位(三)项目拟建地区和地点(四)承担可行性研究工作的单位(五)研究工作依据(六)研究工作概况二、工业用地项目可行性研究结论(一)市场预测和项目规模(二)原材料、燃料和动力供应(三)厂址(四)项目工程技术方案(五)环境保护(六)工厂组织及劳动定员(七)项目建设进度(八)投资估算和资金筹措(九)项目财务和经济评价(十)项目综合评价结论三、工业用地项目主要技术经济指标表第二部分 工业用地项目背景和发展概况一、工业用地项目提出的背景二、工业用地项目发展概况(一)已进行的调查研究项目及其成果(二)厂址基本情况三、工业用地项目投资的必要性第三部分 工业用地市场分析与建设规模一、工业用地市场调查(一)拟建项目产出物用途调查(二)产品国内市场调查(三)产品国外市场调查(四)产品价格调查二、工业用地国内市场预测三、工业用地项目产品方案和建设规模(一)产品方案(二)建设规模第四部分 建设条件与厂址选择一、工业用地项目资源和原材料(一)原材料及主要辅助材料供应(二)燃料及动力供应二、工业用地项目建设地区的选择(一)自然条件(二)基础设施(三)社会经济条件三、厂址选择第五部分 工业用地工厂技术方案一、工业用地项目组成二、工业用地生产技术方案(一)产品标准(二)生产方法(三)技术参数和工艺流程(四)主要工艺设备选择(五)主要原材料、燃料、动力消耗指标(六)主要生产车间布置方案三、总平面布置和运输(一)总平面布置原则(二)厂内外运输方案(三)仓贮方案(四)占地面积及分析四、工业用地项目土建工程(一)主要建、构筑物的建筑特征及结构设计(二)特殊基础工程的设计(三)建筑材料(四)土建工程造价估算五、工业用地项目其他工程(一)给排水工程(二)动力及公用工程(三)地震设防(四)生活福利设施第六部分 节能减排一、编制依据二、编制标准三、能源消耗现状四、主要节能方案和措施第七部分 环境保护与劳动安全一、编制依据二、编制标准三、环境现状四、主要污染源及主要污染物五、设计中拟采用的环保措施六、厂区绿化七、劳动保护与安全卫生八、消防第八部分 工业用地项目组织结构和劳动定员一、组织结构二、生产班制和劳动定员三、年总工资和职工年平均工资估算四、人员来源和培训第九部分 工业用地项目实施进度安排一、工业用地项目进展阶段(一)施工准备(二)设备安装(三)生产准备(四)产品试产二、工业用地项目实施进度表三、工业用地项目实施费用(一)建设单位管理费(二)生产筹备费(三)生产职工培训费(四)办公和生活家具购置费(五)勘察设计费(六)其他应支出的费用第十部分 投资估算与资金筹措一、投资估算主要编制依据二、投资估算范围四、建设投资估算(一)总投资(二)建设投资(三)流动资金(四)其他资金四、资金筹措第十一部分 财务评价一、基础数据与参数选取二、成本费用估算三、销售收入估算四、财务分析五、不确定性分析(一)敏感性分析(二)盈亏平衡分析六、技术经济总评价第十二部分 工业用地项目可行性研究结论与建议第一章 工业用地项目概述一、项目名称、主办单位名称、法人代表二、编制依据和原则三、研究范围四、研究结论五、主要技术经济指标表第二章 工业用地市场及市场预测一、建设的必要性二、市场及市场预测第三章 工业用地产品规模及产品方案一、产品规模二、产品方案第四章 生产工艺一、产品生产工艺二、工艺流程三、主要原燃料单耗四、采用的工艺技术五、主要设备选型第五章 工业用地主要原燃料消耗一、主要原燃料消耗二、主要原料来源第六章 工业用地项目厂址选择及建厂条件一、厂址选择二、建厂条件第七章 工业用地项目公用工程配套设施一、总图运输二、供配电及弱电三、给排水四、采暖及通风五、土建第八章 工业用地项目节能一、编制的依据二、编制的原则三、节能措施第九章 工业用地项目环境保护一、编制依据二、编制标准三、环境现状四、主要污染源及主要污染物五、设计中拟采用的环保措施六、厂区绿化第十章 劳动安全与工业卫生一、劳动保护与安全卫生二、消防第十一章 组织结构和劳动定员一、组织结构二、生产班制和劳动定员三、人员来源和培训第十二章 工业用地项目实施进度一、实施进度情况二、工程进度表第十三章 工业用地项目投资估算与资金筹措一、投资估算主要编制依据二、投资估算范围三、建设投资估算四、资金筹措第十四章 工业用地项目财务评价一、基础数据与参数选取二、成本费用估算三、销售收入估算四、财务分析五、不确定性分析六、技术经济总评价