家纺产业调研报告

家纺行业前景分析，要从家纺行业市场规模、发展现状及投资前景分析；一、市场规模随着近年来家居业“重装饰，轻装修”的潮流，家用纺织品的装饰作用越来越重要。在未来的10年家纺消费市场年增长率将不会低于15%。数据显示，按中国每年有10,000,000对新人结婚，以每对新人在家用纺织品上消费2000元计算，则仅此市场就有200亿元的市场容量。中国产业调研网发布的中国家纺行业现状调研分析及市场前景预测报告（2015版）认为，随着国家推进城镇化建设，城镇居民住房条件的改善，促使家用纺织品行业的进一步发展。与此同时，旅游业的发展，使涉外单位在配套的卧具，装饰用品的使用上，也增长了新的需求。此外，家纺行业在“十二五”规划中提出，在此期间具体培育出10家年销售额在30亿元以上、具有良好国际声誉的品牌企业。这正是家纺行业企业积极发展壮大的良好机遇。在国际市场方面，积极开拓新兴市场。目前297亿美元的出口额中大概有40多亿元的产品进到新兴市场。特别是东盟10国市场。二、家纺业发展现状：家纺行业市场集中度偏低，现有核心品牌产品的市场占有率不高，目前年产值在10亿元以上的20家企业工业总产值共计约450亿元，仅占全行业工业总产值的5%。与此同时，同质化、恶性竞争、质量问题困扰着家纺行业的发展。家纺行业在快速发展的过程中，大中小企业的并存发展和无序化经营导致了良性企业受到排挤的现象产生。大量没有品牌的产品以低价销售，部分知名企业也被迫跟随低价或者降低产品要求。（一）是家纺行业投资首次出现负增长，行业发展亟待重拾信心;（二）是出口数量增长，但出口价格下降;（三）是三大专业市场销售增长幅度逐月下降;（四）是企业效益分化。三、投资发展顺利2015年1-11月，国家统计局统计的1850家规上企业实际完成投资同比增长18.4%。其中，窗帘布艺企业完成实际投资最好，同比增长26.4%;床品增速次之，同比增长21.6%;毛巾类企业增长相对较慢，同比增长12.6%。行业新开工项目数1172个，同比增长35.3%，增长平稳。综上，家纺行业的发展机遇和行业趋势，分别是内需市场和消费升级是产业用纺织品发展的核心动力：“二孩”政策全面实施和人口老龄化加快；生态文明建设和环保意识提升；“一带一路”战略实施；基础设施建设加强；应急产业和公共安全需求巨增；国防军工快速发展。注重家装效果的展示和体验效果的场景设置，生活方式化的服务模式创新能赢得市场的认可。行业增长、结构调整、科技创新、质量品牌是家纺行业发展的四大目标。

中国产业研究报告网发布的《 2012-2016年中国床上用品市场供需分析及投资战略研究报告》共九章。第一章、床上用品相关概述 　　第一节、家用纺织品简介 　　　　一、家用纺织品的定义 　　　　二、家用纺织品面料基本介绍 　　第二节、床上用品介绍 　　　　一、床上用品的定义 　　　　二、床上用品的种类 　　　　三、床上用品的行业特点 第二章、家纺行业发展总体分析 　　第一节、国际家纺行业发展综况 　　　　一、美国家纺行业发展概述 　　　　二、欧洲家纺业是经济危机中的主要赢家 　　　　三、日本家纺市场发展状况分析 　　第二节、中国家纺行业发展概况 　　　　一、中国家纺行业发展特征 　　　　二、“十一五”我国家纺行业发展综述 　　　　三、我国家纺行业数据库开发迈入新阶段 　　　　四、我国家纺企业自救之路回顾 　　　　五、我国家纺业低碳经济发展状况 　　第三节、2008-2011年中国家纺行业发展分析 　　　　一、2008年我国家纺行业运行状况 　　　　二、2009年中国家纺行业发展回顾 　　　　三、2010年我国家纺行业运行分析 　　　　四、2011年中国家纺行业经济运行分析 　　第四节、中国家纺行业发展存在的问题 　　　　一、我国家纺产业发展的几大不足 　　　　二、我国家纺行业发展面临的困局分析 　　　　三、我国家纺企业内销失败的原因分析 　　第五节、中国家纺行业发展的对策建议 　　　　一、我国家纺品牌定位策略分析 　　　　二、我国本土家纺企业的破局之道 　　　　三、我国家纺企业商业模式突破战略分析 　　　　四、我国家纺生产企业发展的主攻方向 第三章、国内外床上用品行业发展分析 　　第一节、国外床上用品行业发展概况 　　　　一、美国床品市场部分产品进口状况分析 　　　　二、俄罗斯床品行业发展概况 　　　　三、印度床单市场发展简述 　　第二节、中国床上用品行业发展状况 　　　　一、我国床品行业概述 　　　　二、我国床上用品行业的发展特征 　　　　三、我国床上用品技术标准化迈出国际化步伐 　　　　四、宾馆酒店床上用品生产特点分析 　　第三节、中国床上用品进出口回顾 　　　　一、我国床上用品出口退税多次上调 　　　　二、2008年我国棉制床上用品进出口统计 　　　　三、2009年我国床上用品出口概况 　　　　四、2009年我国毯子进出口概况 　　第四节、中国床上用品出口情况 　　　　一、针织或钩编的床上用织物制品出口情况 　　　　二、化纤制其他印花床上用织物制品出口情况 　　　　三、棉制其他非针织或钩编的床上用织物制品出口情况 　　　　四、针织或钩编的床罩出口情况 　　第五节、中国床上用品行业发展存在的问题及对策建议 　　　　一、我国床上用品行业发展存在的主要问题 　　　　二、我国床上用品行业尚存质量问题 　　　　三、我国床上用品中小企业面临的困境及战略分析 第四章、中国床上用品市场分析 　　第一节、中国床上用品市场概况 　　　　一、我国床上用品市场兴起的原因 　　　　二、我国彩棉床上用品渐受消费者青睐 　　　　三、我国婚庆床品市场的主要特点 　　第二节、床上用品市场消费分析 　　　　一、我国床上用品市场主要消费群分析 　　　　二、我国床上用品主要消费领域构成 　　　　三、影响床上用品市场消费的基本因素 　　　　四、消费者购买床品的主要特征 　　　　五、消费者购买床品的期望价格调查分析 　　第三节、中国床上用品区域市场概况 　　　　一、浙江省义乌市床上用品市场发展概况 　　　　二、浙江省温州市丝绸床品市场逐渐升温 　　　　三、杭州萧山区儿童床品市场发展态势良好 　　　　四、夏吉林省长春市床上用品销售特点 　　　　五、江西省上饶市床品市场卡通产品热销 　　第四节、功能性床上用品市场分析 　　　　一、功能性床品发展的背景 　　　　二、功能性床品的主要种类 　　　　三、功能性床品市场消费者的需求分析 　　　　四、功能性床品市场消费的决定因素分析 　　　　五、功能性床品市场推广存在的问题及建议 　　第五节、羽绒床上用品市场分析 　　　　一、国内羽绒床品市场概况 　　　　二、中国羽绒床上用品市场发展存在的问题 　　　　三、拓展国内羽绒床品市场的策略分析 　　　　四、中国羽绒床品行业发展的其他建议 第五章、床上用品细分市场分析 　　第一节、枕头 　　　　一、枕头的种类及其优缺点 　　　　二、我国枕头市场的分类 　　　　三、我国枕头市场发展概况 　　　　四、我国枕头市场消费者需求分析 　　第二节、保健枕 　　　　一、保健枕的概念及其原理 　　　　二、保健枕的主要销售渠道 　　　　三、保健枕逐渐成为枕头市场发展的主流 　　　　四、保健枕未来发展前景看好 　　第三节、被子 　　　　一、被子的主要种类 　　　　二、我国蚕丝被国家标准开始实施 　　　　三、我国新型材质被子受市场青睐 　　　　四、我国羽绒被市场渐走热 　　第四节、床单 　　　　一、我国床单出口概况 　　　　二、国内床单产品热销巴基斯坦市场 　　　　三、防滑功能床单未来市场前景看好 　　第五节、其他 　　　　一、我国毛毯行业发展概况 　　　　二、夏季传统蚊帐市场热销 　　　　三、我国凉席市场概述 第六章、床上用品竞争分析 　　第一节、家纺及床上用品竞争概况 　　　　一、我国家纺行业品牌竞争状况 　　　　二、我国家纺企业的竞争变化分析 　　　　三、床品及巾品主导中国家纺业的竞争格局 　　　　四、我国床品品牌最受关注竞争排名 　　第二节、我国床上用品行业主要竞争因素分析 　　　　一、行业内企业竞争 　　　　二、潜在进入者 　　　　三、替代产品威胁 　　　　四、供应商议价能力 　　　　五、需求客户议价能力 　　第三节、三大床品品牌竞争比较分析 　　　　一、系统型品牌定位比较 　　　　二、区域销售比较 　　　　三、经营渠道比较 　　　　四、研发能力比较 　　　　五、生产能力比较 　　第四节、中国床品行业竞争策略及方向 　　　　一、我国床品行业竞争策略分析 　　　　二、我国床品企业的竞争方式选择分析 　　　　三、中国床上用品行业的竞争方向分析 第七章、床上用品营销分析 　　第一节、我国家纺市场营销4P解析 　　　　一、产品 　　　　二、价格 　　　　三、渠道 　　　　四、促销 　　第二节、床上用品营销综况 　　　　一、国内床品市场分销渠道简述 　　　　二、我国床品企业的主要销售模式 　　　　三、我国床品市场内销渠道分析 　　　　四、床上用品的色彩营销策略简述 　　　　五、我国床品市场营销渠道发展趋势 　　第三节、床上用品连锁经营存在的问题及其策略 　　　　一、我国床上用品连锁经营存在的主要问题 　　　　二、我国床上用品连锁经营渠道策略分析 　　　　三、我国床上用品连锁经营促销策略分析 　　　　四、我国床上用品连锁经营“集中一点”策略分析 　　　　五、我国床上用品连锁经营物流配送与管理实施策略分析

您好，我可以编制，请问怎么联系您

找那个十字路口知道吧？没有就去夜市摆摊去，租金省了啊。选店面，要满足人流量多，且同类店铺少的条件就可以了。 我看四十平米的小店面可以，租金一年四五万， 员工不要雇了，找家人帮忙可以搞定了， 租金水电费，没生意就惨了，半年就要亏本倒闭

随便在网上找一篇做销售的实践报告抄一抄不久行了。本回答被网友采纳

　　一、浴室家纺行业面临巨大的挑战　　随着国内生产力水平的不断提高，浴室家纺市场供大于求的矛盾越来越突出；同时，由于人力成本上升、物价上涨、人民币贬值等因素，国内厂家的成本优势逐渐丧失，出口的拉动效应越来越差；加上同类产品的同质化竞争非常严重，国内浴室家纺行业面临着非常严峻的挑战。　　二、浴室家纺行业的出路在哪里　　浴室家纺企业之间的竞争，从内在来看，决定于企业的创新能力、管理能力、企业的战略定位等各个方面，但实际上，相同规模、相同经营范围的企业，在以上几方面是非常难以拉开差距的。能够真正改变企业竞争格局的，实质上只有两个方面，一个是品牌、一个是渠道，只有能够在最快的时间内，打造出比竞争对手更响亮的品牌、建立起比竞争对手更完善的渠道，企业才能从激烈的竞争中胜出。　　三、品牌、渠道两手抓　　那么企业如何做到品牌和渠道两手抓呢，不妨借鉴一下共升传媒的独到经验。北京共升传媒广告有限公司，开创性的提出了商品载体营销的概念，以一种商品的包装作为广告载体，为另外一种商品做推广的广告形式。经过精心选择，载体商品和广告商品有共同的目标客户群，广告商品得到良好的促销渠道，而载体商品也获得一定的广告费用，共升传媒的战略合作伙伴遍及各个行业。浴室家纺行业企业完全可以与共升传媒合作，一方面，在多种知名产品的包装物上为您的浴室家纺做广告，以极低的成本为产品做宣传，扩大渠道；另外一方面，也可以在您的产品包装上搭载其他知名公司的广告，不仅可以获得广告费用，与强者为伍，也更凸显您的企业实力，打响知名度，建立品牌。　　四、共升传媒的经典案例　　共升传媒有很多经典的案例，例如，在某知名牙膏厂家的牙膏管包装上，为一个知名的牙科诊所做广告；在某知名饮料的饮料瓶上为某电影的上映宣传造势；在某儿童食品的包装上，为某儿童城的盛大开业做宣传；把某知名公司的产品的海报，发布在某知名浴室家纺品牌的T恤上，等等。这些经典的广告案例都使各个战略合作伙伴最大限度的受益。可以立即咨询共升传媒，他们一定会为您量身定做最适合您的广告方案。　　恩，业内人士也都有同感，这两年确实压力越来越大，最近跟几位朋友交流，有几点心得，希望能够帮到你：　　1、浴室家纺企业利润降低的内在原因　　浴室家纺行业和其他任何行业一样，同样面临着成本上升、利润下降的艰难困境。我们知道利润来源于销售额与各项成本的差额，实际上，各个企业之间在单位成本上是相差不大的，主要的差别在于商品的售价和销量。作为一个企业主，一方面要想着如何降低成本，同时，更重要的，要知道如何来提高产品的附加值、如何来提高销量。我们可以看到，任何一个保持了很好利润率的浴室家纺企业，单位附加值和销量都是很高的。　　2、如何增加附加值？如何提高销量？　　质量是增加附加值和提高销量的基础，如果一个产品在质量上都不合格的话，企业是无法生存的。在质量保证的前提下，可以用两句话来达到以上的目的，第一，通过打响知名度让人知道；第二，通过建立便利的渠道让人方便的买到。当人们对一个产品耳熟能详的话，在产品知名度的作用下可以提高售价，就可以提高产品的附加值。建立便利的购买渠道，在潜在客户有需求的时候，能够实现立即购买，就可以扩大商品的销量。　　3、具体措施　　浴室家纺生产企业可以选择与北京共升传媒广告有限公司合作，他们可以把您的浴室家纺产品的广告信息发布到多种国内外知名厂家的产品包装上，使您的产品信息随着这些商品一起走进千家万户，您不需要重新建立渠道，不需要支付高昂的广告费用，轻而易举的找到潜在客户；与知名品牌的商品为伍，还能增加您的品牌价值，这确实是一个一举多得的促销手段，具体情况可以联系一下共升传媒，他们是商品载体营销这一概念的提出者。　　我们公司去年在浴室家纺推广上也遇到了很大的问题，不过今年已经彻底扭转了局面，多亏了我们的合作伙伴北京共升传媒广告公司给我们设计的营销策划方案。　　给你介绍一下具体方案吧，希望对你也有帮助。共升传媒经过充分的调研，为我们量身定做了好几个版本的宣传广告，通过与他们的战略合作伙伴的合作，把这些广告发布到很多知名产品的包装物上，比如某国内知名饮料厂家、某国际知名的日用品厂家。在短短的半年之内，就在多达9千万件快速消费品的包装上发布了广告，要知道，这些品牌可都是针对高端客户的哦，相当于我们以极低廉的价格，向全国的有钱人做了一个普及广告，呵呵，真不得了，剩下的事情就简单了，接热线电话、发货，再接热线电话，再发货。。。。。　　给你发一段共升传媒的介绍资料吧：共升传媒是世界上第一个提出产品载体广告概念的单位，也是世界上惟一一个以这种广告形式为主要业务的广告公司。“共升”两个字是从“共生”两个字引申而来。众所周知，自然界存在着非常普遍的共生现象，两种或者多种生物之间相互依存，在每种生物都选择了对自己最有利的生活方式的前提下，为另外一种或多种生物提供了便利，这种生物之间的互相依存关系，我们称之为共生。如蜜蜂在花朵上采蜜的过程，蜜蜂和花朵都是受益者。产品载体广告，实质上是广告界的一种共生现象，媒体商品得到了广告宣传费用，他们降低了产品的分摊成本，提升了产品的竞争力；被宣传的商品，得以用较低的成本进行渠道宣传，不但可以精准的找到目标客户，还不需要建立专门的营销渠道，可谓一举两得。　　作为浴室家纺行业从业20多年的老专家，我给你些建议：　　如果你不想建立庞大的营销机构就能扩大销量，建议你找共升传媒，他们可以做到；　　如果你不想花巨额资金就可以广泛的发布广告，建议你找共升传媒，他们可以做到；　　浴室家纺行业的营销策划，共升传媒还是很在行的，建议你了解一下他们的网站，专门有浴室家纺行业的解决方案，挺好的。　　参考资料：北京共升传媒广告有限公司

仅将考虑床上用品为主业、按照销售规模和影响力划分，同时考虑到多品牌运作，仅以主品牌为参考、副品牌及关联品牌纳入总销售规模和影响力考核：一线品牌：1、上海：罗莱系2、深圳：富安娜系3、湖南长沙：梦洁系4、上海：水星系5、湖南长沙：多喜爱6、上海：罗卡芙二线品牌：7、浙江宁波：博洋8、浙江宁波：维科9、上海：凯盛10、江苏南通：宝缦11、江苏南通：紫罗兰12、江苏南通：蓝丝羽13、江苏丹阳：堂皇14、上海：南方寝饰15、广东佛山：黛富妮三线品牌：16、上海：艾莱依17、深圳：卡撒天娇18、江苏苏州：仙合家纺19、湖南长沙：晚安家纺20、湖南长沙：富丽真金注：凡是品牌广告、招商中自称为一线品牌、前5名、前十名的都是假的。

简介：上海奈罗家纺有限公司成立于2013年06月17日，主要经营范围为针纺织品，棉纺织品，纺织原料，服装服饰及辅料，鞋帽，皮革制品，床上用品销售，企业形象策划，市场营销策划，企业营销策划，服装设计，模型设计，电脑图文设计制作，美术设计制作，包装装潢设计，商务咨询、投资咨询、投资管理咨询、企业管理咨询、文化艺术交流策划咨询（除经纪），投资管理（除金融、证券等国家专项审批项目），市场信息咨询与调查（不得从事社会调查、社会调研、民意调查、民意测验），电子商务（不得从事增值电信、金融业务）等。法定代表人：朱江成立时间：2013-06-17注册资本：10万人民币工商注册号：310116002876529企业类型：有限责任公司（自然人独资）公司地址：上海市金山工业区亭卫公路6558号4幢750室详情官方电话官方服务官方网站天眼服务

2008年，家纺竞争已经进入到白热化的状态，经销商资源争夺战；核心商圈终端争夺战；广告形象战；促销推广战；折扣价格战此起彼伏，许多家纺企业和代理商疲于奔命，被竞争对手牵着鼻子跑，不知所措。 　　 　　而笔者在工作中，经常接到来自全国各地家纺经销商的电话，都在反映一个问题，家纺这个生意越来越难做。不少经销商都在迷惑，现在手中代理的品牌就是没赚不到钱，确实，家纺这门生意越来越不好做，从产业投资来看很多以前做钢铁的、能源的、化肥的纷纷进入这一行业，除了模仿其他领先企业的模式，就是搞一些价格战，产品款式风格基本趋同，品牌形象大同小异，管理控制和营销From EMKT.com.cn推广策略杂乱无章，同质化的现象普遍存在。　　 　　从市场环境来看，市场容量总是有限的，虽然高速增长，看上去很美，但不意味着，就能赚到钱，赚到大钱。如江苏某知名品牌，因缺少有效的运营模式，在湖北武汉等地的的代理商走马镫换了好几个，交了很多学费，才渐有好转。又如，许多代理山东某品牌的经销商目前苦苦挣扎，岌岌可危的状态，因为厂房不做印花类产品，美名其曰：中国名牌不让做印花产品，搞的经销商哭笑不得，欲哭无泪，而当地主销产品却是印花床品，这种“城头变换大王旗”现象在家纺行业中，似乎成为一种时尚！许多加盟商合作不到一年，要么偃旗息鼓，要么纷纷叛逃，要么徘徊观望，更换品牌的现象屡见不鲜。 　　上海劲释咨询经过全国市场的总体调研发现，家纺区域市场竞争确是异常残酷激烈的，一般的县级市或者地级市，也就是一两条步行街和周边的一些商业设施，终端资源数量是很有限的，开社区店，风险控制谁都知道。集中在一起的家纺终端又在一起摆起了擂台pk，面对如此众多家纺企业千军万马走独木桥，招商举步维艰，以及结盟商对销售乏力的无奈叹息，做家纺真难，成为大家一致的口号和问题。难道就没有解决办法了吗？　　 　　如果我们聚焦在目前现有的问题上，能够解决这些问题吗？爱因斯坦曾经说过，就问题看问题，以问题的高度和视角是解决不了问题的，只有超越问题的表征，才能真正找到解决问题的方法。因此我们必须深入分析，问题的根本原因处在哪里？　　 　　家纺到底是什么一个行业？最终销售的价值到底是什么？　　 　　有的认为是卖材质的；有的认为是卖布料的；有的认为是卖工艺技术的；有的认为再卖款式功能；有的认为是在卖品牌；这些说法都没有错，但如何界定这个行业在销售什么，对我们做好家纺有本质的影响，，理念观和方法论，决定我们的后续的市场表现和争竞力，只有基于对主流消费群的价值观和审美观有一个清晰的把握，才能构建一个清晰的战略路径，这个世界的最不可理解之处就这于它是可以理解的，家纺行业，不管从事的是床品、毛巾、窗帘、布艺、毛毯、地毯，表现的状态无非是盖的、擦的、挂的、铺的、踩的居家纺织品。这些产品是有形的生活必备品，但不仅仅是这些，对消费者来说更是增添美丽和体现爱意的象征。　　 　　笔者认为，家纺行业最终销售的终极价值是美和爱的生理方式和追求，这是这个行业消费特征，以及产品特征所决定的，区别于其他的服装鞋帽等行业。因此从本质上把握这一核心价值，对提升家纺品牌价值和竞争力具有根本作用。而这一行业特征很多家纺企业在自己的品牌战略和定位中都有明确的体现，但是在落地和执行的过程中，却与原本的定位冲突，甚至根本就没有表现出来。　　 　　如上海某家纺品牌，邀请范冰冰作为代言人，品牌定位为情感家纺，本来这一定位是很具有价值和可塑性的，但是遗憾的是，我们并没有在其品牌形象、终端陈列、各类广告促销活动中，感受到这一情感的诉求，相反设计的logo也缺少美感和代表情感的元素，虽然该企业在产品开发和终端销售活动中表现不错，但是没有突出自己核心的价值，与竞争品牌未能形成有效的区隔和差异，即便现在销售情况不错，但在未来的日趋激烈的竞争环境中，能否构建品牌壁垒，值得深思。家纺的主流消费群——中青年女性被此打动、感动、心动，营销工作做得再好，但是偏离了方向和主题，甚至背道而驰，未能形成统一鲜明的价值体系，做得再多也很容易被竞争对手超越和模仿，　　 　　而亚光家纺推广活动值得借鉴，2008年，率先在国内进行了一场特别的由消费者参与产品研发的活动，今年春节及情人节前后，亚光家纺在国内首屈一指的社区网站——天涯社区，进行情话爱语大征集的活动，参与者有机会把自己对亲友的爱语，设计在亚光毛巾上，作为礼物送给自己所爱的人，短短几天，获得了数十万的点击率，有上万名网友参与了这一活动，获得了良好的社会反响。可鉴，从该活动体现了亚光家纺对中国消费者的尊重与关爱，一切从消费者所爱出发，开发出别具一格的爱语毛巾，体现了亚光毛巾关爱消费者，让13亿中国人都用上好毛巾的愿景。　　 　　因此还没有品牌定位的企业应该尽快制定，定位决定地位，你在行业和市场的位置，有了必须进行调整和优化，把他落实到整个运营的每一个细节中。这个世界，总是有方向的人，引导没有方向的人，企业更是如此，我们要从短期争夺市场份额、销售额圈子里跳出来，必须看到家纺产品虽然是有形的，有有形的产品不仅满足消费实际的显性需求，更是满足更多的隐性的、无形的心理和情感需求，紧紧围绕这一核心问题开展有的放矢的工作才更有价值和意义，从单纯追求销售业绩，向追求内心份额、思想份额挺进，先征服脑袋，后征服口袋，用追求一句话来概括：义（你的企业的存在的价值和愿景）在事先，谋定而后发，执著而探微，欲动则效。任何有志于超越生存阶段，谋取更大发展的家纺企业来讲，明白“先征服脑袋，后征服口袋”的经营策略，是未来取得更高成就的重要因素。　　 来源;阿里爸爸