互联网产品研究报告

首先对于任何一份分析报告，开篇的点题和背景介绍都很重要，因此前面应该有这样几部分：1、行业概述。l 介绍互联网的背景（发展情况及发展趋势）。l 介绍产品对应市场情况（市场规模、用户群体、产品组成及竞争情况、有何新趋势）2、产品概述l 产品的战略定位与目标l 产品的发展历程（针对已有的产品）l 产品的发展规划3、用户需求分析l 用户特点分析l 用户需求收集与总结（出现了哪些需求，哪些还未被满足或较好的满足，便于后面提出优化方案）4、产品功能分析（功能列表、主要业务流程介绍，便于后面对比优缺点）行业背景和产品都介绍之后，就该通过SWOT搭建产品分析的核心框架了。5、产品优势分析l 用户体验方面l 功能设计方面（包括横向和纵向，即功能是否全面，流程是否完善、简便）l 资源、性能方面6、产品劣势分析（同上分为3个方面）7、行业竞争分析（从上面3个方面对行业内同类产品进行横向比较） 最后结题并总结8、产品发展建议通过优劣势及竞争对手分析，自然而然导出机会分析。l 哪些优势需要巩固和发扬，如何规划。l 哪些劣势需要弥补和完善，如何规划。l 哪些行业机会、新需求可以满足，如何规划。 以上是我的一些粗浅想法，自我感觉头绪还不是很清晰，最重要的是标题不是很准确和文档化。但是按照这样的结构思考和写作的话，我认为应该分析得比较全面。

1、简单介绍互联网的背景（主要是它的发展前景以及它给我们带来的优缺点）。2、用户需求分析（在当今互联网中，用户还缺省了什么，而这个缺省恰恰是你产品的优势所在）。3、产品功能的详细介绍。4、产品日后的改进与功能升级。5、产品服务详细介绍（包括产品售前服务（例如安装、设计方案等），产品售后服务（例如维修保障等））。6、使用该产品的人员培训计划以及适用人群范围。7、产品的报价表8、承接该产品的公司简单介绍以及联系方式。

互联网产品调研怎么做比较好呢？，如果是互联网调研，我这有点建议，想知道产品的市场调研与前景预测分析报告可以从目前的市场分析来做，当然是离不开大数据分析，以往的都是人工做调研，现在互联网存在巨大的客户资源。市场调研主要包括消费者需求调研、产品经销商调研和竞争对手调研三大部分。多瑞科舆情数据分析站可以针对性根据用户所关注的方向进行全网覆盖搜集信息，并按需求调研、产品经销商调研和竞争对手调研等方面关键数据生成各种图文分析报告。 产品调研多瑞科舆情数据分析站系统配置关注关键词以及竞品关键词监测分析准确的市场情况，根据系统监测后的信息，可以在舆情系统服务平台中管理、导出简报、生成图表等，省掉了人力繁琐的重复操作和调试，系统只需专人负责看管，操作简单，数据量全面，轻松搞定各种报表形式。综上所述，产品调研的作用是处于产品发布后的一个初步的广泛调研，有助于了解到广大消费者对于新产品的期望值和初步满意度，当然，产品调研的最终目的也就是让产品更加受欢迎创造更大的价值。通过多瑞科舆情数据分析站调研了解市场需求、确定目标用户、确定产品核心，为了更好的制订;为领导在会议上提供论据;提高产品的销售决策质量、解决存在于产品销售中的问题或寻找机会等而系统地、客观地识别、收集、分析和传播营销信息，及时掌握一手资源;验证我们定的目标客户是不是我们想要的，目标用户想要什么样的产品或服务;了解我们能不能满足目标用户的需求并且乐于满足目标用户的需求;找准产品机会缺口，然后衡量各种因素，制定产品战略线路；对于全新的产品，调研前自己有一个思路，然后通过调研去验证自己的想法的可行性。（1）开发新产品创新阶段根据调查研究的情况以及企业本身的条件，充分了解用户使用要求和竞争对手的动向，在一定范围内提出开发新产品的初步设想和构思创意。构思创意主要来自用户的要求，本企业职工以及厂外技术人员运用专家、学者的科研成果。（2）新产品开发创意的筛选阶段这一阶段是从征集到的许多方案中选择出具有开发条件的构思创意。筛选时要坚持新产品开发的正确方向和兼顾企业长远发展和当前市场需要，以及要有一定的技术储备。（3）确定决策方案和编制设计任务书阶段根据新产品开发目标的需求，对未来产品的基本特征和开发条件进行概括的描述，包括主要性能、目标成本、销售预计、开发投资、企业现有条件利用程度等，然后对不同方案进行技术经济论证比较，决定取舍。（4）新产品设计与试制阶段新产品设计一般分为初步设计、技术设计和工作图设计三个阶段。新产品试制一般包括样品试制和小批试制两个阶段。样品试制是校核设计的质量、产品的结构和性能等；小批试制是校核工艺，检察图纸的工艺性等。对决定试制的产品，还要进行商标、装潢设计。最后还要进行成本财务分析和初定定价。（5）新产品试验阶段对多数产品需要通过试用或试销检验。试用是指请用户直接试用样品，企业跟踪观察，及时收集试用实况、改进意见、用户的使用习惯，以及对包装、装潢、商标设计的要求等。试销是指将产品及其商标、装潢与广告、销售服务的组织工作置于一个小型市场环境中，实地检验用户反应。（6）正式生产和销售阶段产品正式生产之前，要进行大量的生产技术准备工作，包括设备、工艺、工装、工具、动力、材料、人员培训等等，它涉及到企业的每个职工。产品投放市场，必须以试用试销过程中取得的信息为依据，制订出有效的营销组合策略，一百年最快地进入和占领市场，进入产品寿命周期的成长期，迅速达到一定的市场占有率。51调查网，让调查更简单方便。

要想做好数据分析，有以下4个关键点：（1） 业务调研：理解业务是基础，否则分析是无本之木。（2） 创新思考：广阔的知识面和积极的思考力，是分析思路的源泉。（3） 逻辑推理：对数据指标做出正确的归因和判断。（4） 可行建议：产生对业务切实有效的改进建议和执行方案。业务调研”是数据分析的起点，也是获取分析思路的基础，但需要兼具深度和广度的“创新思考”，才能获取更独到的分析思路。分析思路也可以认为是统计数据的角度，完成数据统计后，需要“逻辑推理”来保证从数据到结论判断的正确性。最后，用“可行建议”来保证分析结论的落地执行，产生可量化的业绩。这就是数据分析从业务中来，回业务中去的完成过程。换个角度说，可以把这四个关键点分解为数据分析的5个执行步骤：选择分析主题、确定方案思路、实现数据统计、产出分析报告、推进业务落地。业务调研和创新思考决定了“分析主题”的高低和“方案思路”的好坏；逻辑推理决定了从统计数据得出的“分析报告”是否可信；可行建议决定了分析报告的“业务落地”效果。做好这四个关键，才能确保数据分析项目的每个步骤都卓有成效，最终产生业务改进。加入数据技术领域的三步曲如果有技术背景的朋友想入行，应该做哪些准备呢？通常，首先决策想成为偏重业务的数据分析人员，还是想成为偏重技术的数据建模人员。这两种人在技术基础和掌握的领域知识面上均有所差别。偏重业务的数据分析人员不需要有深入的数学和统计学背景，更需要对业务的深刻理解、灵活的头脑和清晰的逻辑，在学习时偏重很多与业务分析相关的领域知识，如经济学、心理学、营销学，甚至财务和企业管理方面的学科。偏重技术的数据分析人员需要有良好的数学和统计背景，专注于数据挖掘和机器学习的算法原理与应用场景。但无论选择哪个方向，下面三个项准备均需要做好：编程技术、项目实践和理论学习。可以通过借助软件或者跟数据分析公司合作，我一直合作的是前嗅，你可以去查查，在数据采集和分析方面，他做的非常好。像是我，是做电商的，我用跟前嗅合作的，让他们帮我采集和分析一下淘宝和京东的所有商品信息和商品评价，基本上是全部采集下来，在分析方面他分了很多方面，逐一进行深度挖掘和分析。很好的解决了我的问题，还省了很多事和时间。希望对你有帮助。

信息收集渠道：通常的渠道有公司官网、咨询公司官网、券商研究、数据库、微信、知乎、搜索引擎、网络爬虫等。那么究竟在什么情况下用什么渠道呢？下面逐一介绍。公司官网：通常来说公司的官网包含信息很多，公司介绍、产品介绍、公司年报、招股说明书等，这些资料的可靠性通常比较好。上市公司的年报在经营分析内容里面会对该公司的业务销售情况、利润的推动因素等进行分析，因此当你想知道上市公司的业务发展情况，年报是不错的选择。上市公司的年报获取途径可从证券交易所，公司官网、巨潮、雪球等渠道去获取。咨询公司：咨询公司报告通常可以帮助我们知道非公开的信息，因为咨询公司通常会有自己的方法论对市场进行自己的定性分析，市场调研等，因此对于消费者的洞察、行业的趋势研判通常找咨询公司的报告，但是它同时也存在数据往往口径难以统一。市面上的咨询公司通常分为市场调查类咨询公司和管理咨询公司，前者一般为后者服务。市场调查类咨询公司例如艾瑞、尼尔森、益普索等公司通常在消费者调研、行业分析等方面提供自己的洞察，他们并不为企业的发展提供战略决策。这类咨询公司的研究成果往往在他们的公司官网上都可以免费下载，可以作为我们行业研究数据的来源。管理咨询公司有必要则会聘请市场调查类咨询公司提供专门的调研分析，由管理咨询公司为企业给出具体的战略建议。当然像麦肯锡、贝恩、BCG、罗兰贝格等在自己的官网也会分享自己的行业洞见，这些信息都是帮助我们作出行业发展研判、商业模式分析的重要信息来源。券商报告：券商的研究报告大多针对的是上市企业及未上市的龙头企业，因此当你想深度的了解某个行业的时候，可以考虑找10篇深度分析仔细研究，就算对行业有所了解了。上市公司的最新动态，公司策略行动都可以在券商的研究报告里面找到。行业的数据也在这里面可以找到，但是也可能存在多家券商报告的数据不统一的问题，这个时候就需要交叉验证，选取合适的值。在这里推荐一个我常用的券商报告查询网站，萝卜投研。专业数据库：专业数据库一般是收费的，但是信息也全，向Wind、惠博智能策略终端，有条件的可以考虑一下。当然也有免费的，一般多为政府部门网站，如国家统计局可查行业发展数据、人口数据，GDP数据等。另外还有工业相关的工业信息化部、金融相关的证监会、银监会、证券交易所、中国人民银行，进出口相关的中国海关，专利相关的国家知识产权网站，工商信息公示系统，查企业股权结构的企查查/天眼查、查政府政策的各级政府官网，各行业的行业协会，卫生统计局的人口情况查询。搜索引擎：学会利用微信、知乎等搜索渠道，常常会获得一些业内人士的总结和分享，也是我很喜欢的信息获取渠道。对于直接使用搜索引擎虽然快但是信息的真伪需要辨别，适用于在不知道该怎么入手可用来模糊搜索，然后再溯源找到来源。在关键词后面加pdf，关键词中加“”，加网站名等通常会有意想不到的结果。使用网络爬虫等需要一定的技术基础。关于信息搜索的渠道，请看我之前的这篇回答。渠道判断：你会发现上市公司、成熟行业我们很容易通过年报、券商报告、招股说明书、监管机构、专业的数据库获取信息，但是有些小企业，新兴的行业我们怎么获取信息呢？答案是专家访谈、公开新闻、咨询公司、消费者调研。前面说过咨询公司报告常常会存在数据口径不一致的情况，这个时候就需要多个数据来源做验证，根据咨询公司做的假设、时间是否是最新、数据推导的逻辑、渠道来源等综合判断自己应该采取的数据。非公开的渠道获取信息：对于很多信息你很可能在公开的渠道是没办法获取的，这个时候问卷调研、打陌生电话、专家访谈、焦点小组进行头脑风暴、实地调研等方法就成为了咨询公司获取非公开信息的渠道。当然每种方法都有自身的优点和局限性，下面我将一一分析。专家访谈：特点就是贵，但是效率高，可以深入了解非公开的信息，例如知道行业的竞争格局、未来的行业发展趋势、行业的关键成功要素、企业的核心竞争力等。这个时候行业访谈就要注意时间的把控，一般在半个到1小时。通常我们可以通过凯盛、三桥等专家库公司帮助我们介绍专家，要针对访谈的目的，寻找那些刚刚离职的专家是最恰当的，毕竟在职的专家还是有所顾忌。提前准备好问题，一般10个左右，把重要的问题放在最前面，目的在于检测专家的专业性以判断是否继续访谈，减少成本的同时可提高效率。整个过程中应该注意节奏的把握，引导专家往你的想要了解的问题走，做好信息记录。隐私问题要学会站在专家的角度问题考虑，例如你如果直接问你所在公司的核心竞争力是什么？往往会给专家尴尬，我们换个问题，例如像如果让您来运营一个和你们类似的企业，您觉得什么最重要？这样通常能够减少专家的心理负担。而对于数据性的问题，切忌一口气问一大推关键数据指标，往往很难让人一口气回答。记得将问题进行分解，一个复杂问题拆解为多个问题，层层推进，最后总结和对方确认即可。陌生电话：耗时耗力，但也可以获取专家访谈获取的信息。因为给陌生人打电话，因此需要作合理的身份假定，做好心理建设，同时得到信息要作交叉验证，以确保被拜访人不是乱回答一通，准备的问题5个以内，想了解多个问题的时候可以隔几天再拜访。遇到前台应表现简短直接的语气，提供公司的员工名字等增加信任度，要多学会站在对方的角度思考，打这个电话会给对方带来什么好处？问卷调研：一般包括明确目的，设计问卷，问卷发放回收并分析。首先我们先明确本次问卷调研的目的是什么，调研的对象，需要收集的信息。关于问卷的设计，应该将重要的问题往前面放，因为人往往最开始是最有精力的，因此为了保证质量，问卷花费的时间不宜超过20分钟，同时在不同提好设置相似问题来进行交叉验证。一般而言调研问卷应该是设计好之后先小规模投放，寻找出问题，例如问问题的方式是否有不合适的，是否有歧义的地方，是否有不完善的地方？例如不用像偶尔，几乎不这样有不同理解的词语，选项之间要相互独立，完全穷尽，遇到敏感问题要想办法消除对方的顾虑，如提示对方问卷结果将严格保密，不引导对方得出答案等。在修改完成之后再进行大规模的投放，之后就是搜集分析。实地调研：在选择实地调研的地方应该从时间和地点两个维度去考虑。首先时间上面应该考虑早中晚，周末和工作日。地点应该在市中心、市郊、商业区、居民区都应该选取调研的样本，这样才更加的有代表性。焦点小组：焦点小组的重点在于让每个参与者能够充分的发表自己的意见，如何做到？当然最好的办法就是让每个人明确本次讨论的目的，让参与者提前准备，这样才不至于最开始的冷场。小组讨论开始前最好都进行自我介绍，人往往愿意和自己熟悉的人进行经验分享。既然是头脑风暴，因此设计的问题不应该是yes or no的问题，而应该是能够引起广泛讨论的，难题放中间，因为中间时段是大家最活跃的时期。主持人的作用就是保持中立，明确主题，确保大家在正确的道路上，同时别忘记了记录好讨论的内容。

如是人才网建议您做一个产品的分析，可以从以下几个方面进行：一、产品竞争力能力分析。（1）产品成本优势分析（2）产品质量优势分析（3）产品技术优势分析二、产品在同类产品市场的占有率。三、品牌战略。

第一篇 国际篇第一章 国际互联网立法发展概况 一、国际互联网立法概述（一）互联网法律界定 （二）立法在互联网发展与管理中的作用 （三）互联网立法基本特点 （四）互联网立法主要领域 二、国际互联网立法最新趋势 （一）国家战略与立法提升关键基础设施安全保障水平 （二）大数据推动公共数据开放立法进程 （三）个人信息保护立法关注新技术、新业务 （四）网络版权立法尝试引入多样化执法手段第二章 国际互联网立法热点 一、加快制定网络空间国际规则 （一）各国纷纷发布网络空间战略 （二）组建网络安全机构 （三）网络犯罪国际治理部分达成一致 （四）网络身份战略构建可信网络环境 二、加强网络与信息安全立法 （一）关键（信息）基础设施立法活动在美国、欧盟、日本等国家和地区全面铺开 （二）信息安全战略陆续在欧盟、日本、俄罗斯出台 （三）增设信息管理者责任以打击网络犯罪 （四）开展互联网内容审查的国家不断增加 （五）“棱镜事件”迫使美国和英国立法机构作出调整 （六）美-俄反恐双边协定中涵盖信息安全内容 三、多管齐下治理垃圾信息 （一）通过立法完善垃圾信息管理制度 （二）加强执法和制定监管政策，实施垃圾信息治理 四、个人信息保护立法持续升温 （一）欧委会推动欧盟个人数据保护立法重大改革 （二）个人信息保护法的具体解释和执行规则进一步完善 （三）儿童等特殊敏感信息受到更为严格的法律保护 （四）数据泄露通知制度被更广泛引入个人信息保护立法 五、积极探索反垄断法适用互联网新规则 （一）美国《横向合并指南》（2010年版）大大降低了相关市场界定的重要性 （二）欧盟采取相关市场界定与市场结构分析两种路径判定互联网滥用市场支配地位的行为 （三）互操作性、标准化和专利是当前互联网竞争行为的重要特征 （四）韩国积极探索竞争执法机构和行业监管机构之间的协调配合机制第三章 国际互联网管理体制 一、多数国家未设立专门、统一的互联网管理机构 二、各国互联网管理机构的设置、职责一般以法律形式予以明确 三、设立互联网政策议事咨询机构，提供政策发展建议 四、设立公共事业性机构，协助政府促进业务开展 五、互联网网络安全机构所属类型多样 六、互联网内容管理机构行业化、民间化趋势逐步显现第二篇 国内篇第四章 我国互联网立法概述一、我国互联网基础网络管理立法二、我国互联网资源管理立法 三、我国互联网业务管理立法四、我国互联网安全管理立法第五章 我国互联网立法热点 一、我国个人信息保护立法取得重大进展 二、电子商务领域立法进程加快 （一）2013年电子商务领域出台的相关立法 （二）电子商务领域相关立法起草工作取得积极进展 三、互联网市场竞争立法不断加强 四、网络版权保护力度进一步增强 （一）通过修法加大法律惩处力度 （二）行政执法持续打击网络侵权盗版行为 五、网络信息安全立法逐步启动 （一）《关于加强移动智能终端管理的通知》 （二）《关于办理利用信息网络实施诽谤等刑事案件适用法律若干问题的解释》第六章 2013年主要宏观政策 一、大力发展信息消费 （一）出台背景 （二）政策概况 （三）影响分析 二、发展宽带成为国家战略 （一）出台背景 （二）政策概况 （三）影响分析 三、信息安全政策高端化和常态化 （一）政策概况 （二）影响分析 四、两化融合纵深推进 （一）政策概况 （二）影响分析 五、积极探索上海自贸区政策 （一）出台背景 （二）政策概况 （三）影响分析第三篇 区域篇第七章 北京市 一、推动信息化条例出台 二、打击网络谣言 三、提高网络与信息安全事件突发应急能力 四、首提保护“网络安宁权” 五、加强舆论引导和互联网建设 六、确保互联网信息内容安全第八章 上海市 一、推动信息化条例出台 二、促进电子商务发展 三、推动互联网基础网络建设 四、加强互联网新闻应急管理 五、拟立法推动网络个人信息保护第九章 广东省 一、推动信息化条例出台 二、保障网络信息系统安全 三、维护互联网信息内容安全 四、推动电信基础设施建设第十章 浙江省 一、推动信息化条例出台 二、加强通信计量监控 三、提升宽带网络服务质量 四、大力推进电子商务发展第十一章 其他地区 一、湖南省出台全国首部信息化地方性法规 二、江苏省信息化条例明确规定个人信息保护 三、山西省信息化条例严惩出售个人隐私行为 四、海南省信息化条例强化信息网络和系统的监督管理 五、辽宁省修订计算机信息系统安全管理条例 六、重庆市推举措促消费增长 七、黑龙江省制定《移动智能终端服务公开承诺》 八、山东省全面推动网络经济发展 九、郑州市互联网业承诺保护公民个人隐私第四篇 专题篇第十二章 互联网金融创新 一、概述 二、法律分析 三、国外立法与借鉴 四、总结和评述第十三章 “315晚会”关注个人信息保护问题 一、概述 二、法律分析 三、国外立法与借鉴 （一）“事先知情同意”（prior informed consent）是关键 （二）1995年的数据保护指令仍然可以适用 （三）浏览器许可（browser consent） （四）广告商和发行商的职责 四、总结和评述第十四章 互联网市场竞争频现里程碑式案件 一、概述 （一）腾讯诉奇虎不正当竞争纠纷案 （二）百度诉奇虎360侵犯商标权及不正当竞争（插标行为与劫持流量行为） （三）百度诉奇虎360违反robots协议不正当竞争 （四）360诉腾讯公司滥用市场支配地位纠纷案 二、法律分析 （一）3q不正当竞争案中“360 隐私保护器”的监测行为是否属于不正当竞争 （二）3q不正当竞争案中的360扣扣保镖是否构成不正当竞争 （三）3b不正当竞争案中的robots 协议是否具有法律效力 （四）3q垄断案中的相关产品市场如何界定 （五）3q垄断案中腾讯公司在相关市场上是否具有支配地位 三、国外立法与借鉴 （一）关于不正当竞争 （二）相关市场界定 （三）市场支配地位认定 四、总结和评述第十五章 “棱镜计划”引发全球关注 一、概述 二、法律分析 三、未来趋势 四、法律启示第五篇 案例篇第十六章 我国互联网相关司法案例概述第十七章 典型法律问题分析 一、关于作品授权使用范围是否自动延及被授权方网络平台的子域名系统 二、关于用户是否可以卸载、屏蔽互联网服务者提供的广告等正当服务 三、关于搜索链接服务的免责边界问题第十八章 典型案例判决要点 一、中国互联网新闻中心诉北京市盛世阳光文化传播有限责任公司等侵犯著作权纠纷案 二、北京搜狐互联网信息服务有限公司等与乐视网信息技术（北京）股份有限公司侵犯著作权系列纠纷案 三、北京搜狐新媒体信息技术有限公司诉北京风网信息技术有限公司侵害作品信息网络传播权纠纷案 四、黄铁鹰等与合一信息技术（北京）有限公司侵害著作权纠纷上诉案 五、谷歌公司（google inc.）与爱思美（北京）信息科技有限公司著作权权属、侵权及不正当竞争纠纷上诉案 六、北京君和天下咨询有限公司诉北京掌中浩阅科技有限公司侵害作品信息网络传播权纠纷案 七、北京百度网讯科技有限公司等诉北京奇虎科技公司等侵犯商标权及不正当竞争纠纷案 八、腾讯科技（深圳）有限公司等诉北京奇虎科技有限公司等不正当竞争纠纷案 九、袁腾飞诉北京多看科技有限公司侵犯信息网络传播权纠纷案 十、北京奇虎科技有限公司诉腾讯科技（深圳）有限公司等滥用市场支配地位纠纷案附录 附录a 国家层面立法摘编附录b 地方层面立法摘编结束语有内容吗？是在书上看的，关于《中国互联网法律与政策研究报告》这本书，当当网、京东商城都有的；电子版的暂时还不太清楚。

1、新闻咨询服务：简单来说就是将新闻、咨询等信息放在某些咨询中，供大家来查看。具体有可以分成三类：综合性的咨询平台：例如“三大门户”、腾讯新闻、凤凰新闻等地方性综合咨询平台：例如南方网（广东）、湖南在线、星辰在线（长沙）等垂直行业咨询平台：例如专注互联网行业的虎嗅网、36kr。2、信息搜索类：变被动为主动，就成了信息搜索类了，具体可以分为下面两类。综合性搜索：例如百度、google、搜狗等。垂直精准搜索：例如专注学术方面的百度学术、知网，3、邮箱：邮箱也是早期用户的基础需求，主要分为以下两个类别个人邮箱：例如网易邮箱（163、126、yeah）、QQ邮箱（qq、foxmail）、Gmail企业邮箱：例如QQ企业邮箱、网易企业邮箱4、信息聚合：这一部分不同于“信息搜索”，信息聚合网站把网络上常用的信息进行汇总，方便人们的使用，主要包括以下两个类别分类信息：例如58同城、大众点评、赶集网网址导航：例如hao123、360导航5、电子商务：主要的作用就是匹配买家与卖家之间的供需关系，主要包括三个类别综合性：又按照B2B、B2C、C2C等类别细分，常见的网站包括B2B（阿里巴巴、慧聪网）、B2C（天猫、京东、当当、亚马逊）、C2C（淘宝）、O2O（美团、百度糯米、饿了么等）垂直行业：主要是各个行业的采购，比如中国化工网（卖化工产品）、聚美优品（卖美妆）、携程网（卖出行服务）企业自建：和上两个不同的一点在于，企业自建是以企业自己生产的产品为主，而上面两类则是地提供一个平台性质服务，常见的企业自建包括苏宁、国美、海尔的在线商城。6、人才招聘：这是由招聘会、纸质招聘信息发的一次升级，当前的招聘平台主要有两类.综合性：例如智联招聘、中华英才网垂直招聘：例如专注应届生的应届生招聘网、梧桐果招聘，专注互联网招聘的拉钩网等。

互联网产品经理的核心能力工作职责： 1、负责产品规划、功能设计、业务流程设计、使用流程设计、产品优化等工作。 2、精通电子商务流程，熟悉采购、物流、结算基本业务； 3、制定产品需求计划,协助进行技术可行性分析和概要设计,撰写用户需求说明书,负责需求的跟踪和控制。 4、制定产品业务规范，整理、完善产品文档,业务流程及相关内容。 5、负责市场、销售、售后服务应用业务集成整合，提供统一的运作平台。 6、负责日常业务数据分析，对数据进一步加工及挖掘，反馈数据指标间关联信息指导业务决策计划实施。 任职要求: 1、2年及以上电子商务产品用户实施经验，至少有一个主导的电子商务项目成功实施经验。 2、熟悉互联网行业及有电子商务行业CRM经验的优先。 3、熟悉电子商务产品实现过程，包括市场分析、需求分析、产品功能设计、业务流程设计、界面设计、用户研究和可用性测试等。 4、具有较强的沟通能力、逻辑能力和产品设计能力，对数据敏感，具备较强分析加工能力。 5、熟悉互联网产品,熟悉PRD文档编写，熟练使用产品设计类软件如:Visio、Axure、MindManager、office等，对技术研发环节有了解者优先。 6、较强的用户需求判断、引导、控制能力。有很好的合作能力,善于合作协调沟通。思维敏捷,具有非常好的书面和口头表达能力。 7、具有强烈的责任心和上进心，具备良好的团队合作精神，积极主动，能承受较大的工作压力。市场调研 产品定义及设计 项目管理 产品宣介 产品市场 产品生命周期管理参考资料：http://ke..com/view/1043372.htm#2