化妆品项目可行性研究报告

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前瞻产业研究院官网有很多《电子商务平台项目可行性研究报告》案例，可以去咨询了解下。下面是网上找的一些资料，不够全面，希望对你又用，请采纳吧，谢谢！一、项目资讯1．电子商务项目需求分析电子商务项目需求分析的方法1）开展电子商务需求调研包括：行业发展调研、企业业务调研、目标市场调研和竞争对手调研等几个方面。2）进行需求分析包括：企业业务需求分析、市场分析和竞争对手分析三个方面的内容。电子商务需求分析1）需求调研的流程四个具体步骤：制定调研计划、实施需求调研、调研资料整理分析及撰写调研报告。①制定调研计划I确定调研目标II选定调研对象III确定调研方法IV确定调研时间、人员、资金预算②实施需求调研I调研准备II需求调研③调研资料整理分析④撰写调研报告    内容包括：调研目标、调研过程、调研方法、调研总结。2）需求调研的方式包括现有资料分析法、问询法、座谈会法和观察法等①现有资料分析法I调研资料的分类II现有资料分析法的概念III现有资料的主要来源IV现有资料分析法的优点V现有资料的局限性②问询法I访谈法II电话法III邮寄调研法IV留置问卷法③座谈会法④观察法3）需求调研的内容①行业发展调研②企业业务调研③目标市场调研④竞争对手调研企业业务分析1）企业业务分析的方法企业业务分析就是从企业自身业务角度分析企业存在哪些电子商务的需求，以及采取什么方式可以满足这种需求。2）企业业务分析过程中需注意的问题①做企业需求分析时必须考虑商机的可达性，应避免空中楼阁式的伪需求。②应结合调研实际说明实施电子商务对企业有哪些好处，避免脱离企业业务空谈电子商务需求。③企业业务分析不能只考虑企业本身是否有电子商务需求，还要考虑企业的产品和服务是否适合采用电子商务方式。适合网上销售的商品一般具有的条件：I数字化产品II标准化产品III目标市场覆盖面大IV体积较小、附加值较高V价格有优势VI具备独特性或时尚性目前在网上销售的商品主要包括：数码产品、电脑软硬件、手机及配件、保健品、成人用品、化妆品、工艺品、体育与旅游用品等。市场分析1）企业市场分析的方法所谓市场分析，是指从企业目标客户的角度分析他们是否具有网络使用基础，能否接受电子商务方式以及有什么电子商务需求。2）市场分析过程：P33-35竞争对手分析1）竞争对手分析的方法所谓竞争对手分析，就是从企业竞争对手的角度分析电子商务的需求，了解竞争对手电子商务的开展状况、运作效果如何，是否对本企业的业务构成威胁，是否已成为本企业开展电子商务的障碍，对其中效果良好的内容是否可以借鉴。电子商务领域竞争对手分析可以按以下步骤进行：①确认竞争对手直接竞争对手、间接竞争对手、未来竞争对手②分析竞争对手建立竞争对手分析档案，并进行系统分析；了解竞争对手电子商务的战略和所开展的主要网上业务。③研究竞争对手网站的设计结构与运行效果2.电子商务项目可行性分析1）可行性研究的步骤委托与签订合同→组建工作小组→制订工作计划→调查研究与收集分析相关资料→方案设计与优选→项目评价→编写可行性研究报告2）电子商务项目的技术可行性分析技术可行性分析是从技术角度出发，确定产品的技术指标、结构方案、工艺方案与现有生产技术基础的差距，并评价其先进或适用程度，开发的规模及实现的可能性，使项目得到可靠的技术保证。（1）常用的电子商务技术①网络技术②数据库技术I Web数据库技术II数据仓库（DW）技术III联机分析处理（OLAP）技术IV数据挖掘（DM）技术V商务智能（BI）技术③EDI技术④WWW技术⑤电子商务安全技术I防火墙技术II入侵检测技术III虚拟专用网技术IV基本加密技术V身份认证技术VI SSL安全交易协议VII SET安全交易协议⑥物流信息技术I条形码技术II射频技术III GPS技术IV GIS技术（2）技术可行性分析的内容①技术先进性和成熟性分析②技术支持度分析③与原有技术或资源衔接程度分析3）电子商务项目的经济可行性分析电子商务项目的经济可行性分析是指对将要开发与运营的项目进行投入成本估算和产出效益评估，分析电子商务系统所带来的经济效益是否能超过开发和维护成本，并给出经济上是否可行的结论。（1）项目的财务评价方法①静态评价法I投资收益率与投资回收期II追加投资回收期和追加投资收益率②动态评价法I资金的时间价值II资金时间价值的计算方法III资金时间价值的表现形式IV净现值(NPV)V内部收益率（IRR）VI动态投资回收期③项目财务基本数据的预测I项目总投资预测II项目总成本费用预测III销售收入和税金的预测IV利润的预测④现金流量估算表I现金流入II现金流出III净现金流量（2）经济可行性分析的内容①项目投入成本估算电子商务系统的成本P60②项目产出效益评估I直接经济效益II间接经济效益③确定项目的经济可行性4）电子商务项目的实施可行性分析实施可行性分析是指对实施电子商务而采取的业务流程重组、人力资源调整、行业利益分配等方面因素进行分析，从而得出在业务实施方面项目是否可行的结论。（1）实施可行性分析的内容①内部管理可行性确定企业是否在内部管理方面具有电子商务系统开发和运行的基础条件，可考虑的因素包括：企业领导、部门主管态度；企业现行业务流程是否规范；各部门的利益调整；企业管理人员和业务人员电子商务应用能力和认可程度。②外部环境可行性外部环境可行性分析可考虑的因素包括：国家的相关法律法规；政府及行业的规范；网上客户的满意度；企业合作伙伴是否支持。 二、项目计划和项目决策1．项目分组分组方式：自由分组分组人数：5-6人一组负责制：组长负责制讨论方式：分组自由讨论2.案例分析：嘉嘉网上鲜花店项目一、项目需求分析企业的电子商务需求，既可能来自企业本身发展的需要，可可能是迫于竞争对手的压力，或者二者兼而有之，通常可以从企业自身、目标市场和竞争对手三个方面来分析企业是否有开展电子商务的需求，存在哪些需求，需求的迫切性以及这些需求将给企业带来什么样的市场机会和市场空间。1、企业业务分析1）行业特点。“嘉嘉”鲜花店属花卉经营行业，花卉业被誉为“朝阳产业”。近十多年来，世界花卉业以年平均25%的速度增长，远远超过世界经济发展的平均速度，花卉业利润高、市场大，是世界上最具有省略的产业之一。中国花卉业起步于20世纪80年代初期，经过20多年的发展，取得了长足的进步。我国鲜花销售额2003年为40.9063亿人民币，2004年达105亿人民币，增长迅速。虽然鲜花销售额迅速增长，但是电子商务在其中的比例还不到10%，处于起步阶段。我国绝大多数鲜花销售公司还处于传统营销阶段，所以鲜花网上销售蕴涵着巨大的商机。2）企业简介。“嘉嘉”鲜花店是一家中型的鲜花零售店，主要销售各种鲜花、绿色植物和鲜花的附属产品（如花篮、水晶土、养料、鲜花包装纸等），同时经营鲜花包装、快递等业务。现有员工10人，每天鲜花销售额2000～2500元。“嘉嘉”鲜花店现有店面地处广州市天河区，这是一个办公大楼集中的区域，也是休闲娱乐和消费的中心。该店开张五年来，采用传统的营销方式，以零售为主要渠道开展业务，经营平稳，业绩尚可，进货、销售和配送都已较成熟，也积累了一批老客户。3）存在的问题。（1）鲜花零售利润可达50%～80%，十分可观。但是由于鲜花很容易枯萎，所以它的损耗率相当大，进回来10000枝花，最多能卖出去200～300枝，卖不出去的只好作损耗处理掉。现在进货的数量和品种主要凭经济，难免会出现进货与销售之间的偏差，使得鲜花的损耗高居不下，这是经营成本高的一个主要原因。（2）“嘉嘉”花店地处天河区办公区，在这几年的经营中赢得一定的口碑，客户忠诚度也比较高，但客人多是附近的，距离的客户由于购买不方便，加之“嘉嘉”的品牌对他们来说知名度不高，难以吸引他们光临，使得花店销售规模停滞不前，发展遇到瓶颈。（3）“嘉嘉”花店计划发展礼品、贺卡、饰品等配套业务，但由于店面面积有限，难于对多样货品进行展示。（4）“嘉嘉”花店还计划发展公司礼仪、生日派对等鲜花的集中订购，但相对于大南路鲜花一条街，花店的知名度不高，店面展示的鲜花品种和数量也有限，使得该业务未能开展起来。（5）要扩大店面或开分店，受资金影响无法实施。4）企业的电子商务需求。为了解决上述问题，希望突破传统的经销模式，建设嘉嘉网上鲜花店，实现营销与传统营销双通道运行的营销模式。开办网上商店有以下好处：（1）改进现有的预估鲜花需求数量和品种，以及先进货后销售的流程，可以根据客户的定单按需进货，减少进货与销售之间的偏差，降低鲜花的损耗，节约成本。（2）通过网络使花店突破时空限制，扩大了客源。无论地理距离的远近，客户都可以访问花店的网站。（3）通过网站，用图片、动画等手段，大量展示各种花卉的品种以及配搭，还可以展示礼品、贺卡、饰品等其他商品，使花店经营不会因店面面积而受到限制，拓宽花店经营的种类和范围。（4）通过网络广告等方式提高花店的知名度，并且无需扩充店面或加开分店，就能达到扩大经营规模和经营范围的效果，大大降低了投资成本。2、市场分析1）企业的目标市场。“嘉嘉”网上花店主要提供鲜花、礼品及相应的服务，目前的配送能力范围为广州市区。通过对实体花店的客户进行的有奖意问卷调查显示，实际花店的目标市场中20~40岁的人群占90%大专以上教育程度的占75%，具有上网习惯的占89%，月收入在3000~50000元的占90%，能接受网上支付方式的占73%。因此“嘉嘉”网上花店现阶段的目标市场是主要集中在20~40岁的白领人群。2）目标市场的特点。根据问卷调查，“嘉嘉”花店目标市场人群的特点概括如下：（1）年龄在20~40岁之间的白领阶层，有一定的经济基础。（2）追求浪漫时尚，讲究品味，消费观念比较开放，具有个性。（3）工作繁忙，闲暇时间少，经常上网。3）目标市场的电子商务需求（1）年轻的白领阶层由于工作繁忙，需要以最简单快捷的方式选购鲜花。如果通过电话订花，由于订货人与收货人通常是不同的，难以采用货到付款的方式，所以支付是个困难。而通过网上花店，客户在网站上选购花卉，在网上支付，节省了客户选购、支付和配送时间，实现了足不出户便能送花的需求。（2）由于该客户群消费观念比较开放，网上订购、网上支付等新的交易方式容易被接受，还能满足客户追求新鲜时尚的生活需求。（3）该客户群追求浪漫时尚，对服务有个性化的需求，网站可以通过采取各种服务方式满足客户的需求。

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:芦静美业职业技能培训学校项目可行性研究报告项目名称：美业职业技能培训学校项目建设单位：项目负责人：联系电话：二零一七年八月项目总论1、项目建设单位概况鄂尔多斯市怡人发展有限公司成立于1994年5月18日，是一家集美容美发、化妆造型、美体纤体、形象设计、化妆品销售、培训为一体的专业公司。公司现下设10家分店，其中四家恒美怡人专业形象设计店，六家克丽缇娜美容美体品牌会所，拥有员工198人，具有专业技能职称的超过40%。公司下设行政部、财务部、业务部、综合部、销售部、技术部、培训部等部门，组织机构健全，职责明确，各部门各司其职并环环相扣，公司运行严谨、协调。公司以专业、时尚为经营特色，不断推陈出新，引领时尚潮流。个性化的服务，满足了顾客不同需求，独立空间的划分，使顾客充分享受着高品质的服务。公司内部环境的每个细微之处，都力求营造一种文化气息，让顾客充分感受公司深厚的文化底蕴，让顾客超越期望，超越价值。公司创始人xxx凭着对美容事业的热爱，坚韧执着的追求，经过十多年的不懈努力，公司发展由小到大，由弱变强，其美发美容技艺在我市同行业中超然领先，并受到充满传奇性的时尚品牌克丽缇娜的垂青，成为克丽缇娜内蒙古地区的督导和执行部总经理。在鲜花和荣誉接踵而来的同时，张慧女士并没有放弃对自身业务能力的加强，每年都会前往日本、韩国、上海等地区进行自身的强化培训。“止于至善”的公司行为准则，是要把

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:赵志学肉羊屠宰分割生产线及深加工建设项目可行性研究报告辽宁鑫枫羊业科技发展有限公司二0一七年一月第一章　总　　论1.1项目名称及承办单位1.1.1项目名称：100万只/年肉羊屠宰分割生产线及深加工项目1.1.2项目承办单位：辽宁鑫枫羊业科技发展有限公司1.1.3编制单位：中国中轻国际工程有限公司（中国轻工国际工程设计院）。证书编号：工咨甲20316010021.1.4承办单位及项目概况辽宁鑫枫羊业科技发展有限公司，位于朝阳市建平县万寿镇叶赤线九公里处西侧，计划占地面积1000亩，规划建筑面积72500m2，计划投资3亿元左右，分三期建成。其中一期工程为肉羊屠宰及副产品深加工，年屠宰肉羔羊100万头，副产品加工7500吨，征地298.6亩，计划投资1.2亿元，2006年底建成。二期工程投资7960万元，建设超细羊毛洗涤、毛条加工及羊皮深加工生产线，毛加工能力10000吨/年，皮加工能力150万张。于2008年底投产。三期工程计划投资1.29亿元，以羊产品生物工程为主，生产保健品及化妆品，“十一五”期间完成。辽宁鑫枫羊业科技发展有限公司将建成集肉食品、纺织品、生物制药、保健品、化妆品在内的工业产业系列高科技企业。本项目为一期工程。1.2研究工作依据与范围1.2.1研究工作的依据1、国家有关建设项目管理制度及建设项目评价规定、规范。羊肠1.9二期工程建设超细羊毛洗涤、毛条加工及羊皮深加工生产线。三基工程计划投资2.2.23.1.2另外，欧盟的奖励政

在售点观察和访谈里，我们市场调研的具体要求是什么?核心是消费者的行为。 如何完整地研究消费者行为呢?我们最常用、最有效的方法是举行消费者小组座谈会。八个消费者一组，有一个主持人，用一种半催眠的谈话方法，探索消费者的观点和行为。 这个调研方法被普遍使用，但是也有很多人不得其法。问题设计得不对，或主持人水平不够，都会让调研无法得到预期的效果。下面谈谈市场调研的几个关键点。(1)关于信息渠道的问题多数调研问卷设计会直奔接收信息的渠道:“请问您是从哪儿知道我们品牌的?”这个问题我觉得不问也罢，没什么意义。我现在可以告诉你 答案:50%是朋友介绍。在做信息渠道调研的时候，很多调研公司还很喜欢问:“对您来说，最可信的信息渠道是什么?”在这种调研报告里面，我们一般都会看到最可信的信息渠道是亲朋好友介绍，而电视广告在可信度上往往排名很靠后。(2)调研消费者之间现有的传播行为前面说到，调研者在问“请问您是从哪儿知道我们的品牌的呢”这个问题的时候，他的目的主要是要统计消费者获取品牌信息的传播渠道，百分之多少是朋友介绍，多少是电视，多少是网络......而这个答案，基本没有什么意义。但是，在这个问题之后，在获得“朋友介绍”这个答案之后，有一个最有价值的黄金问题，绝大多数调研设计者都错过了，就是:“他怎么跟您说的呢?”传播的关键在于传。传播不仅是我们去播，更是发动消费者替我们传。广告语不是我说一句话给消费者听，而是设计一句话让消费者去说给别人听。(3)调研消费知识和消费观念 认知决定行为。事实上，这里的关键点在于要去调研的受众是什么样的受众?就是研究消费者的消费知识和消费经验，及在此基础上形成的“认知”。消费知识，就是他对这类商品懂得多少，有多少知识;消费观念，就是他的判断标准。我们常说，重要的不是事实，而是消费者的认知，因为这是你跟他沟通的基础。 微信公众号：文学有毒做全网最幽默的文学解读频道，关注领取蒋勋《细说红楼梦》全套音频。

　　可以给你一些资料，参考一下内容和结构：　　（一）油茶：项目可行性报告　　油茶，又名茶籽树，属山茶科山茶属，是我国特有的木本油料种之一，油茶种子榨出的油称茶油，是优质木本食用油。油茶果从开花到成熟，历经十三个月，有花果同期“抱子怀胎”之奇观，其含天地灵气、日月精华之王者气象，令人叹为观止。而茶籽更是以其极低的出油率，极高的营养价值成为油中珍品。现有一个5000亩山茶油种植项目请有意向的投资商前来投资开发。　　一、项目背景　　千百年来，茶油一直被中国南方视为山珍贡品，素有“油王”之美誉。科学研究发现，富含维生素E、山茶苷、生物活性成分角鲨烯，具有减肥、润肺、消肿、美容、降血压和胆固醇之功效，对预防冠心病、脑血栓、血管硬化、高血压等疾病有独特的效果。山茶油的单不饱和脂肪酸、多不饱和脂肪酸及饱和脂肪酸的比例达到了80：6：14，与橄榄油不相上下，而脂肪酸、不饱和脂肪酸含量达85%—95%，则高于橄榄油，居植物油之冠。加之处于自然生长状态的油茶籽，远离城市“三废”污染源，故从其种子榨取的油称得上是真正的健康食用油。因此有专家表示，用山茶籽精制而成的食用油将成为21世纪中国乃至全世界首选的绿色健康油。　　二、市场分析　　随着城乡居民生活水平的提高，山茶油作为一种高品位的食用油正越来越受到人们的青睐，目前市场上售达价50—55元/公斤，如作出口贸易，价格将更为可观（据了解，目前这种纯天然的绿色食用油在台湾市售价是花生油的二十倍，美国市场达15美元/公斤），其良好的市场前景令一些欧美国家的工商人士闻风而动，表示出强烈的合作意向。它还可作化妆品、肥皂、人造奶油、生发油、凡士林、机构润滑油等原料。油茶的果壳可以用来制碱、烤漆、糠醛、滑性炭等；茶饼是一种优质的有机肥料和农药，茶枯还可深加工成高级洗涤用品，市场前景广阔。　　三、项目建设有利条件　　项目所在地为江西省丰城市白土镇岗霞村，这里属典型的亚热带季风雨林气候，年平均气温19.6℃，年降雨量1600毫米左右，气候温和，雨量充沛，光照充足；土壤以红壤为主，土层深厚，有机质含量高，矿物质丰富，富含多种微量元素，是种植油茶不可多得的理想区域。　　岗霞村种植油茶的历史悠久，当地农民非常熟悉种植、采收、压榨技术，也具有较高的种植油茶的积极性，他们将积极参与配合项目实施；市、县、乡都有油茶专业技术人员，这些技术人员长期在基层从事农业技术服务和科技推广，具有丰富的油茶种植经验，种植技术及管理水平较高，可为油茶种植提供技术保障。　　国家、省、市对油茶种植项目都有扶持资金或补助经费，对种植油茶所得收入按照税法规定享受农业产业化所得税减免优惠政策，县、乡均把油茶种植作为招商项目给予扶持和税费减免。　　项目地区乡、村均有硬化路或简易公路，道路网比较发达，可满足项目实施和经营要求，法律允许在双方平等协商的前提下通过山林权的转让获取用地；临时建筑可不收取任何与土地有关的费用。　　四、项目投入概算　　新油茶地开发费：450元/亩×5000亩=225万元；　　1、清山费：30元/亩；　　2、开挖种植穴费用：50元/亩；　　3、回土施肥费：20元/亩；　　4、苗木定植费：20元/亩；　　5、亩木费：100元/亩；　　6、肥料农药费：220元/亩；　　7、投产前管理费：10元/亩。　　山地租赁费：10元/亩•年×5000亩×50年=250万元；　　项目总概算为:475万元。　　项目实施后，可获得上级各类扶持、补助资金或贷款贴息约50万元，实际投入约425万元　　五、项目收益分析　　油茶种植4年后可投产，6年后进入丰产期（正常情况下丰产期可达40—50年，树龄可达80—100年），每亩可产茶籽（干品）500公斤，以目前市场每公斤3.8元/公斤计算，每亩可收入1900元，扣除各种各种生产成本及人工等费用约300元/亩，每亩可获利1600元，5000亩油茶地每年可实现净产值90万元，丰产期以50年计，则至少可获利5000万元。　　油茶进入丰产期后，每亩可获纯利近100万元，投资回收期4.8年，财务内部收益率21.2%。　　六、结论　　综合上述分析，该项目优点是市场前景好，投资回报高且收益稳定，综合风险小，经济效益、社会效益、生态效益兼具，属政府重点扶持项目，缺点是投资回收周期相对较长，适于长线投资。若资金充裕，可扩大种植面积，并自办加工企业，则获利更加丰厚，回收期也可相应缩短。　　（二）油茶种植可行性研究报告（138页）　　——这个你需要免费注册才能看，也有可能是收费的，不过参考一下结构也不错，其他的多找找参考文献补充和更新一下就可以了，要与时俱进。　　目 录... 1　　第1章 项目总论... 6　　§1.1 项目提要... 6　　§1.1.1 项目简况... 6　　§1.1.2 项目建设目标... 6　　§1.1.3 项目建设目的... 6　　§1.1.4 项目主要建设内容及规模... 6　　§1.1.5 项目建设期及进度... 7　　§1.1.6 项目投资规模与资金来源... 7　　§1.1.7 项目效益... 7　　§1.2 项目编制依据... 7　　§1.2.1 政策法规依据... 7　　§1.2.2 技术、标准依据... 8　　§1.2.3 其他依据... 9　　§1.3 主要技术经济指标... 9　　§1.4 可行性研究结论... 9　　§1.4.1 综合评价... 9　　§1.4.2 项目研究结论... 10　　第2章 项目建设的必要性... 12　　§2.1 项目建设背景与由来... 12　　§2.1.1 国家或行业发展规划... 12　　§2.1.2 项目发起人和发起缘由... 13　　§2.2 投资的必要性... 17　　§2.2.1 发展油茶产业可缓解耕地短缺的矛盾... 17　　§2.2.2 发展油茶产业是提高居民健康水平的需要... 18　　§2.2.3 油茶产业的发展是生物能源发展的需要... 19　　§2.2.4 油茶产品是最具出口潜力的商品... 19　　§2.2.5 项目建设是山区农民增收，推进新农村建设的需要... 20　　§2.2.6 项目建设是提高地方经济发展的需要... 21　　第3章 项目建设条件分析... 22　　§3.1 建设区相关自然地理... 22　　§3.1.1 地理位置... 22　　§3.1.2 水系... 22　　§3.1.3 生物资源... 23　　§3.1.4 土地资源状况... 24　　§3.1.5 劳力资源状况... 24　　§3.2 社会经济... 25　　§3.2.1 历史沿革... 25　　§3.2.2 经济发展概况... 25　　§3.2.3 城镇体系现状... 26　　§3.2.4 基础设施... 27　　§3.2.5 项目拟建地区环境现状... 28　　§3.3 项目所在地林业生产经营管理及油茶资源调查... 29　　§3.3.1 项目区域现有林业管理部门... 29　　§3.3.2 项目区域现有林业项目状况... 29　　§3.3.3 项目区域现有油茶资源状况... 30　　§3.4 项目建设SWOT分析... 32　　§3.4.1 项目建设优势条件... 32　　§3.4.2 项目建设劣势条件... 33　　§3.4.3 油茶投资机遇... 35　　§3.4.4 油茶投资威胁... 35　　第4章 油茶市场、功能及建设目标... 36　　§4.1 项目产品概述... 36　　§4.1.1 油茶的生物学特性... 36　　§4.1.2 油茶生长特性... 37　　§4.1.3 油茶主要品种... 40　　§4.1.4 油茶的地理分布特点... 41　　§4.1.5 我国油茶栽培、利用历史... 42　　§4.2 项目建设立地条件分析... 43　　§4.2.1 油茶的生态范围... 43　　§4.2.2 适宜油茶生长的立地条件... 43　　§4.2.3 油茶立地主导因子对油茶生长的影响... 44　　§4.2.4 项目建设区域主导立地因子... 45　　§4.2.5 项目区立地类型组和立地类型的划分... 49　　§4.3 油茶产品市场分析... 50　　§4.3.1 油茶的经济价值... 50　　§4.3.2 国内市场分析... 57　　§4.3.3 国际市场分析... 59　　§4.3.4 油茶产品需求预测... 60　　第5章 项目建设方案... 62　　§5.1 项目用地及项目实施方案... 62　　§5.1.1 项目建设规模... 62　　§5.1.2 项目布局... 62　　§5.1.3 项目建设用地权属... 63　　§5.1.4 项目建设与农户联结机制... 63　　§5.1.5 项目实施方案... 64　　§5.1.6 产业配套措施... 66　　§5.2 油茶种苗基地建设技术方案... 66　　§5.2.1 外购油茶种苗选种原则... 66　　§5.2.2 外购油茶品种及来源... 67　　§5.2.3项目种苗基地面积概算... 69　　§5.2.4 油茶种苗培育技术... 70　　§5.3 油茶营林、低改技术方案... 74　　§5.3.1 油茶营造林技术方案... 74　　§5.3.2 油茶低产林改造技术方案... 76　　§5.4 油茶林的管理技术... 77　　§5.4.1 油茶幼林管理... 77　　§5.4.2 油茶成年林的管理... 79　　§5.4.3 油茶越冬管理... 81　　§5.4.4 生物传媒控制技术... 90　　§5.4.5 项目所在地常见油茶病虫害及防治技术... 90　　第6章 环境保护与安全生产... 97　　§6.1 环境现状调查... 97　　§6.1.1 项目建设地空气质量现状... 97　　§6.1.2 项目建设地地表水质量现状... 97　　§6.1.3 项目建设地生态环境现状... 97　　§6.2 项目建设对环境影响分析... 98　　§6.2.1 生态环境影响预测... 98　　§6.2.2 环境空气影响分析... 99　　§6.2.3 水环境影响分析... 99　　§6.3 营运期环境影响分析... 100　　§6.3.1 生态环境影响分析... 100　　§6.3.2 环境空气质量影响分析... 100　　§6.4 环境影响结论... 101　　§6.5 安全风险与劳动保护... 101　　§6.5.1 主要危险物质的识别... 101　　§6.5.2 拟用农药的理化性质及危险特性... 101　　§6.5.3 农药对生态环境的影响分析... 104　　§6.6 消防设计... 105　　§6.6.1 林区消防纪律... 105　　§6.6.2 项目消防设施和设备... 106　　第7章 项目组织管理及实施进度... 107　　§7.1 企业组织... 107　　§7.1.1 企业组织形式... 107　　§7.1.2 村级专业合作组织机构... 108　　§7.1.3 村级专业合作社经营管理模式... 109　　§7.2 种植人员和人员培训... 109　　§7.2.1 种植人员组织... 109　　§7.2.2 人员来源及培训... 109　　§7.3 项目实施各阶段工作安排... 110　　§7.3.1 外购苗订货... 110　　§7.3.2 造林准备... 110　　§7.4 项目招标... 110　　§7.4.1 招标形式... 110　　§7.4.2 招标信息发布... 110　　§7.4.3 招标工作组织... 110　　§7.5 项目运营模式... 111　　§7.6 项目经营的组织形式... 111　　§7.7 项目实施进度... 111　　第8章 投资估算与资金来源... 112　　§8.1 项目投资估算依据... 112　　§8.2 项目建设投资估算... 113　　§8.2.1 造林工程投资... 113　　§8.2.2 项目建设其他相关费用... 114　　§8.2.3 后期管护投资... 116　　§8.3 投资使用计划... 116　　§8.4 资金筹措... 116　　§8.4.1 资金来源... 116　　§8.4.2 项目筹资方案... 117　　§8.4.3 借款偿还计划... 117　　第9章 财务评价及效益分析... 119　　§9.1 财务评价依据... 119　　§9.1.1 财务评价范围确定... 119　　§9.1.2 财务评价基础数据选取... 119　　§9.2 销售收入估算... 120　　§9.3 财务效益分析指标... 120　　§9.3.1 静态指标... 120　　§9.3.2 动态指标... 120　　§9.3.3 清偿能力分析... 121　　§9.3.4 财务分析结论... 121　　§9.4 社会效益和社会影响分析... 122　　§9.4.1 社会效益... 122　　§9.4.2 生态效益分析... 122　　§9.4.3 项目对不同利益群体的影响... 123　　§9.4.4 各级组织对项目的态度及支持程度... 123　　§9.4.5 社会效益评价结论... 124　　§9.5 农业产业化经营... 124　　§9.5.1 壮大主导产业，促进结构调整分析... 124　　§9.5.2 辐射带动能力分析... 124　　§9.5.3 农民增收、农业增效评价... 125　　§9.5.4 社会效益分析结论... 125　　第10章 项目可行性研究结论... 127　　§10.1 可行性研究的结论... 127　　§10.2 工作建议... 128　　第11章 附表、附图、附件... 129　　§11.1 附表... 129　　§11.1.1 主要经济评价指标汇总表... 129　　§11.1.2 生物投资明细表... 130　　§11.1.3 项目总投资使用计划与资金筹措表... 131　　§11.1.4 销售收入及利润分配表... 132　　§11.1.5 项目财务净现金流量表... 133　　§11.1.6 敏感性分析表... 134　　§11.1.7 借款还本付息计算表... 135　　§11.2 附图... 136　　§11.2.1 项目建设位置图. 136　　§11.2.2 项目区域面积分布图 137　　http://blog.voc.com.cn/blog.php?do=showone&uid=23675&type=blog&itemid=590448

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:yyz201905第一章总论一、项目简介1、项目名称青岛璟明伟业物流有限公司2、项目公司概况企业注册资金伍拾万元人民币；现拥有员工17人,其中管理人员6人，维修人员1人，驾驶员10人;拟购车辆五部,发展速度每年以20%以上的增长率递增。作为第三方物流企业，在车辆管理体系、运输量等方面，将根据不同层次的客户群体需求快速发展成为我市运输行业中的中流砥柱；在风险保障上，通过强大的整体保险支持，全面保障了客户的利益，降低了运输风险，使璟明伟业的客户没有后顾之忧。3、项目负责人:孙丕杰4、营业范围：公路普通货物运输第二章公司成立的选址及建设条件1公司成立的选址公司位于即墨市北安街道办事处辛庄开发区，地处即墨交通运输的枢纽地带，方便的地理优势和运输服务，更好，更快捷的为客户提供满意周到的物流服务！2公司建设条件本项目总占地面积：2800平方米。包括：大型停车场、网络调度、管理办公室，职工宿舍、驾服人员公寓、办公用房、职工活动室、职工食堂，共用地六亩。第三章公司经营策略一、公司服务策略　　1、物流服务全程化　　全程服务的服务理念是现代物流的主要特征，它强调提供从原材料资源供应与采购、到生产加工、再经过市场销售最终达到消费者的物资周转全过程的服务，提供运输等基本物流服务，还包括物流咨询及系统方案设计等其他增值服务，是一种全过程、全方位的服务。三四

我最近正好在做。这个在网上找的，希望对你有帮助。 1 明确调查目标进行市场调查，首先要明确市场调查的目标，按照企业的不同需要，市场调查的目标有所不同，企业制定经营战略时，必须调查宏观市场环境的发展变化趋势，尤其要调查所处行业未来的发展状况；企业制定市场营销策略时，要调查市场需求状况，市场竞争状况，消费者购买行为和营销要素情况；当企业在经营中遇到了问题，这时应针对存在的问题和产生的原因进行市场调查。2 设计调查方案一个完善的市场调查方案一般包括以下几方面内容：2.1 调查目的要求ジ据市场调查目标，在调查方案中列出本次市场调查的具体目的要求。例如，本次市场调查的目的是了解某产品的消费者购买行业和消费偏好情况等。オ2.2 调查对象市场调查的对象一般为消费者、零售商、批发商，零售商和批发商为经销调查产品的商家，消费者一般为使用该产品的消费群体。在以消费者为调查对象时，要注意到有时某一产品的购买者和使用者不一致，如对婴儿食品的调查，其调查对象应为孩子的母亲。此外还应注意到一些产品的消费对象主要针对某一特定消费群体或侧重于某一消费群体，这时调查对象应注意选择产品的主要消费群体，如对于化妆品，调查对象主要选择女性；对于酒类产品，其调查对象主要为男性。オ2.3 调查内容调查内容是收集资料的依据，是为实现调查目标服务的，可根据市场调查的目的确定具体的调查内容。如调查消费者行为时，可按消费者购买、使用，使用后评价三个方面列出调查的具体内容项目。调查内容的确定要全面、具体，条理清晰、简练，避免面面俱到，内容过多，过于繁琐，避免把与调查目的无关的内容列入其中。オ2.4 调查表调查表是市场调查的基本工具，调查表的设计质量直接影响到市场调查的质量。设计调查表要注意以下几点：(1)调查表的设计要与调查主题密切相关，重点突出，避免可有可无的问题；(2)调查表中的问题要容易让被调查者接受，避免出现被调查者不愿回答、或令被调查者难堪的问题；(3)调查表中的问题次序要条理清楚，顺理成章，符合逻辑顺序，一般可遵循容易回答的问题放在前面，较难回答的问题放在中间，敏感性问题放在最后，封闭式问题在前，开放式问题在后；(4)调查表的内容要简明、尽量使用简单、直接、无偏见的词汇，保证被调查者能在较短的时间内完成调查表。オ2.5 调查地区范围调查地区范围应与企业产品销售范围相一致，当在某一城市做市场调查时，调查范围应为整个城市，但由于调查样本数量有限，调查范围不可能遍及城市的每一个地方，一般可根据城市的人口分布情况，主要考虑人口特征中收入、文化程度等因素，在城市中划定若干个小范围调查区域，划分原则是使各区域内的综合情况与城市的总体情况分布一致，将总样本按比例分配到各个区域，在各个区域内实施访问调查。这样可相对缩小调查范围，减少实地访问工作量，提高调查工作效率，减少费用。オ2.6 样本的投取调查样本要在调查对象中抽取，由于调查对象分布范围较广，应制定一个抽样方案，以保证抽取的样本能反映总体情况。样本的抽取数量可根据市场调查的准确程度的要求确定，市场调查结果准确度要求愈高，抽取样本数量应愈多，但调查费用也愈高，一般可根据市场调查结果的用途情况确定适宜的样本数量。实际市场调查中，在一个中等以上规模城市进行市场调查的样本数量，按调查项目的要求不同，可选择200～1000个样本，样本的抽取可采用统计学中的抽样方法。具体抽样时，要注意对抽取样本的人口特征因素的控制，以保证抽取样本的人口特征分布与调查对象总体的人口特征分布相一致。オ2.7 资料的收集和整理方法市场调查中，常用的资料收集方法有调查法、观察法和实验法，一般来说，前一种方法适宜于描述性研究，后两种方法适宜于探测性研究。企业做市场调查时，采用调查法较为普遍，调查法又可分为面谈法、电话调查法、邮寄法、留置法等。这几种调查方法各有其优缺点，适用于不同的调查场合，企业可根据实际调研项目的要求来选择。资料的整理方法一般可采用统计学中的方法，利用Excel工作表格，可以很方便地对调查表进行统计处理，获得大量的统计数据。オ3 制定调查工作计划オ3.1 组织领导及人员配备建立市场调查项目的组织领导机构，可由企业的市场部、或企划部来负责调查项目的组织领导工作，针对调查项目成立市场调查小组，负责项目的具体组织实施工作。オ3.2 访问员的招聘及培训访问人员可从高校中的经济管理类专业的大学生中招聘，根据调查项目中完成全部问卷实地访问的时间来确定每个访问员1天可完成的问卷数量，核定需招聘访问员的人数。对访问员须进行必要的培训，培训内容包括：(1)访问调查的基本方法和技巧；(2)调查产品的基本情况；(3)实地调查的工作计划；(4)调查的要求及要注意的事项。3.3 工作进度将市场调查项目整个进行过程安排一个时间表，确定各阶段的工作内容及所需时间。市场调查包括以下几个阶段：(1)调查工作的准备阶级，包括调查表的设计、抽取样本、访问员的招聘及培训等；(2)实地调查阶段；(3)问卷的统计处理、分析阶段；(4)撰写调查报告阶段。オ3.4 费用预算市场调查的费用预算主要有调查表设计印刷费；访问员培训费；访问员劳务费；礼品费；调查表统计处理费用等。企业应核定市场调查过程中将发生的各项费用支出，合理确定市场调查总的费用预算。4 组织实地调查市场调查的各项准备工作完成后，开始进行问卷的实地调查工作，组织实地调查要做好两方面工作。4.1 做好实地调查的组织领导工作实地调查是一项较为复杂繁琐的工作。要按照事先划定的调查区域确定每个区域调查样本的数量，访问员的人数，每位访问员应访问样本的数量及访问路线，每个调查区域配备一名督导人员；明确调查人员及访问人员的工作任务和工作职责，做到工作任务落实到位，工作目标、责任明确。当需要对调查样本某些特征进行控制时，要分解到每个访问员，例如，某调查项目，调查样本1000人，要求调查男性600人，女性400人，调查对象的男女比例为3∶2，则要求每个访问员所调查样本的男、女比例都应控制为3∶2，从而保证对总样本中男、女比例的控制。オ4.2 做好实地调查的协调、控制工作オサ鞑樽橹人员要及时掌握实地调查的工作进度完成情况，协调好各个访问员间的工作进度；要及时了解访问员在访问中遇到的问题，帮助解决，对于调查中遇到的共性问题，提出统一的解决办法。要做到每天访问调查结束后，访问员首先对填写的问卷进行自查，然后由督导员对问卷进行检查，找出存在的问题，以便在后面的及时改进。オ5 调查资料的整理和分析オナ档氐鞑榻崾后，即进入调查资料的整理和分析阶段，收集好已填写的调查表后，由调查人员对调查表进行逐份检查，剔除不合格的调查表，然后将合格调查表统一编号，以便于调查数据的统计。调查数据的统计可利用Excel电子表格软件完成，将调查数据输入计算机后，经Excel软件运行后，即可获得已列成表格的大量的统计数据，利用上述统计结果，就可以按照调查目的的要求，针对调查内容进行全面的分析工作。オ6 撰写调查报告オプ写调查报告是市场调查的最后一项工作内容，市场调查工作的成果将体现在最后的调查报告中，调查报告将提交企业决策者，做为企业制定市场营销策略的依据。市场调查报告要按规范的格式撰写，一个完整的市场调查报告格式由题目、目录、概要、正文、结论和建议、附件等组成。如何做调查1 明确调查目标进行市场调查，首先要明确市场调查的目标，按照企业的不同需要，市场调查的目标有所不同，企业制定经营战略时，必须调查宏观市场环境的发展变化趋势，尤其要调查所处行业未来的发展状况；企业制定市场营销策略时，要调查市场需求状况，市场竞争状况，消费者购买行为和营销要素情况；当企业在经营中遇到了问题，这时应针对存在的问题和产生的原因进行市场调查。2 设计调查方案一个完善的市场调查方案一般包括以下几方面内容：2.1 调查目的要求ジ据市场调查目标，在调查方案中列出本次市场调查的具体目的要求。例如，本次市场调查的目的是了解某产品的消费者购买行业和消费偏好情况等。オ2.2 调查对象市场调查的对象一般为消费者、零售商、批发商，零售商和批发商为经销调查产品的商家，消费者一般为使用该产品的消费群体。在以消费者为调查对象时，要注意到有时某一产品的购买者和使用者不一致，如对婴儿食品的调查，其调查对象应为孩子的母亲。此外还应注意到一些产品的消费对象主要针对某一特定消费群体或侧重于某一消费群体，这时调查对象应注意选择产品的主要消费群体，如对于化妆品，调查对象主要选择女性；对于酒类产品，其调查对象主要为男性。オ2.3 调查内容调查内容是收集资料的依据，是为实现调查目标服务的，可根据市场调查的目的确定具体的调查内容。如调查消费者行为时，可按消费者购买、使用，使用后评价三个方面列出调查的具体内容项目。调查内容的确定要全面、具体，条理清晰、简练，避免面面俱到，内容过多，过于繁琐，避免把与调查目的无关的内容列入其中。オ2.4 调查表调查表是市场调查的基本工具，调查表的设计质量直接影响到市场调查的质量。设计调查表要注意以下几点：(1)调查表的设计要与调查主题密切相关，重点突出，避免可有可无的问题；(2)调查表中的问题要容易让被调查者接受，避免出现被调查者不愿回答、或令被调查者难堪的问题；(3)调查表中的问题次序要条理清楚，顺理成章，符合逻辑顺序，一般可遵循容易回答的问题放在前面，较难回答的问题放在中间，敏感性问题放在最后，封闭式问题在前，开放式问题在后；(4)调查表的内容要简明、尽量使用简单、直接、无偏见的词汇，保证被调查者能在较短的时间内完成调查表。オ2.5 调查地区范围调查地区范围应与企业产品销售范围相一致，当在某一城市做市场调查时，调查范围应为整个城市，但由于调查样本数量有限，调查范围不可能遍及城市的每一个地方，一般可根据城市的人口分布情况，主要考虑人口特征中收入、文化程度等因素，在城市中划定若干个小范围调查区域，划分原则是使各区域内的综合情况与城市的总体情况分布一致，将总样本按比例分配到各个区域，在各个区域内实施访问调查。这样可相对缩小调查范围，减少实地访问工作量，提高调查工作效率，减少费用。オ2.6 样本的投取调查样本要在调查对象中抽取，由于调查对象分布范围较广，应制定一个抽样方案，以保证抽取的样本能反映总体情况。样本的抽取数量可根据市场调查的准确程度的要求确定，市场调查结果准确度要求愈高，抽取样本数量应愈多，但调查费用也愈高，一般可根据市场调查结果的用途情况确定适宜的样本数量。实际市场调查中，在一个中等以上规模城市进行市场调查的样本数量，按调查项目的要求不同，可选择200～1000个样本，样本的抽取可采用统计学中的抽样方法。具体抽样时，要注意对抽取样本的人口特征因素的控制，以保证抽取样本的人口特征分布与调查对象总体的人口特征分布相一致。オ2.7 资料的收集和整理方法市场调查中，常用的资料收集方法有调查法、观察法和实验法，一般来说，前一种方法适宜于描述性研究，后两种方法适宜于探测性研究。企业做市场调查时，采用调查法较为普遍，调查法又可分为面谈法、电话调查法、邮寄法、留置法等。这几种调查方法各有其优缺点，适用于不同的调查场合，企业可根据实际调研项目的要求来选择。资料的整理方法一般可采用统计学中的方法，利用Excel工作表格，可以很方便地对调查表进行统计处理，获得大量的统计数据。オ3 制定调查工作计划オ3.1 组织领导及人员配备建立市场调查项目的组织领导机构，可由企业的市场部、或企划部来负责调查项目的组织领导工作，针对调查项目成立市场调查小组，负责项目的具体组织实施工作。オ3.2 访问员的招聘及培训访问人员可从高校中的经济管理类专业的大学生中招聘，根据调查项目中完成全部问卷实地访问的时间来确定每个访问员1天可完成的问卷数量，核定需招聘访问员的人数。对访问员须进行必要的培训，培训内容包括：(1)访问调查的基本方法和技巧；(2)调查产品的基本情况；(3)实地调查的工作计划；(4)调查的要求及要注意的事项。3.3 工作进度将市场调查项目整个进行过程安排一个时间表，确定各阶段的工作内容及所需时间。市场调查包括以下几个阶段：(1)调查工作的准备阶级，包括调查表的设计、抽取样本、访问员的招聘及培训等；(2)实地调查阶段；(3)问卷的统计处理、分析阶段；(4)撰写调查报告阶段。オ3.4 费用预算市场调查的费用预算主要有调查表设计印刷费；访问员培训费；访问员劳务费；礼品费；调查表统计处理费用等。企业应核定市场调查过程中将发生的各项费用支出，合理确定市场调查总的费用预算。4 组织实地调查市场调查的各项准备工作完成后，开始进行问卷的实地调查工作，组织实地调查要做好两方面工作。4.1 做好实地调查的组织领导工作实地调查是一项较为复杂繁琐的工作。要按照事先划定的调查区域确定每个区域调查样本的数量，访问员的人数，每位访问员应访问样本的数量及访问路线，每个调查区域配备一名督导人员；明确调查人员及访问人员的工作任务和工作职责，做到工作任务落实到位，工作目标、责任明确。当需要对调查样本某些特征进行控制时，要分解到每个访问员，例如，某调查项目，调查样本1000人，要求调查男性600人，女性400人，调查对象的男女比例为3∶2，则要求每个访问员所调查样本的男、女比例都应控制为3∶2，从而保证对总样本中男、女比例的控制。オ4.2 做好实地调查的协调、控制工作オサ鞑樽橹人员要及时掌握实地调查的工作进度完成情况，协调好各个访问员间的工作进度；要及时了解访问员在访问中遇到的问题，帮助解决，对于调查中遇到的共性问题，提出统一的解决办法。要做到每天访问调查结束后，访问员首先对填写的问卷进行自查，然后由督导员对问卷进行检查，找出存在的问题，以便在后面的及时改进。オ5 调查资料的整理和分析オナ档氐鞑榻崾后，即进入调查资料的整理和分析阶段，收集好已填写的调查表后，由调查人员对调查表进行逐份检查，剔除不合格的调查表，然后将合格调查表统一编号，以便于调查数据的统计。调查数据的统计可利用Excel电子表格软件完成，将调查数据输入计算机后，经Excel软件运行后，即可获得已列成表格的大量的统计数据，利用上述统计结果，就可以按照调查目的的要求，针对调查内容进行全面的分析工作。オ6 撰写调查报告オプ写调查报告是市场调查的最后一项工作内容，市场调查工作的成果将体现在最后的调查报告中，调查报告将提交企业决策者，做为企业制定市场营销策略的依据。市场调查报告要按规范的格式撰写，一个完整的市场调查报告格式由题目、目录、概要、正文、结论和建议、附件等组成。

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